现金持有增加会减少什么成本

❶ 现金持有量过少时 转换成本会

越大。
现金持有量越少，相应的转换成本越大。现金转换成本和现金持有量的关系是：现金持有量越少，进行证券变换的次数就越多，相应的转换成本就越大；反之，现金持有量越多，证券变换次数就越少，需要的转换成本也就越小。

❷ 为什么说企业的持有现金过多或过少都是不恰当的

持有的现金过少，不能满足企业生产经营各种开支的需要，会影响企业生产经营活动。企业持有现金过多，从安全角度来说，一旦发生盗窃理件，损失加大；别一方面会增加企业持有成本和存款利息收入减少等。

(2)现金持有增加会减少什么成本扩展阅读：

企业的持有现金会产生成本，现金的持有成本通常由以下四个部分组成：

1、管理成本

管理成本是指企业因持有一定数量的现金而发生的管理费用，如管理人员工资及必要的安全措施费，这部分费用在一定范围内与现金持有量的多少关系不大，一般属于固定成本。

2、机会成本

机会成本是指企业因持有一定数量的现金而丧失的再投资收益。由于现金属于非盈利性资产，保留现金必然丧失再投资的机会及相应的投资收益，从而形成持有现金的机会成本，这种成本在数额上等同于资金成本。反之就越小。

3、转换成本

转换成本是指企业用现金购入有价证券以及转让有价证券换取现金时付出的交易费用，如委托买卖佣金、委托手续费、证券过户费、交割手续费等。

证券转换成本与现金持有量的关系是：在现金需要量既定的前提下，现金持有量越少，进行证券变现的次数越多，相应的转换成本就越大；反之，现金持有量越多，证券变现的次数就越少，需要的转换成本也就越小。因此，现金持有量的不同必然通过证券变现次数多少而对转换成本产生影响。

4、短缺成本

短缺成本是指在现金持有量不足而又无法及时通过有价证券变现加以补充而给企业造成的损失，包括直接损失与间接损失。现金的短缺成本随现金持有量的增加而下降，随现金持有量的减少而上升，即与现金持有量负相关。

❸ 老师，现金持有量越大，总成本是越大吗

您好，同学，不是的，现金持有量与总成本的关系是不确定的，当现金持有量大于最佳现金持有量时，现金持有量减少，总成本减少；当现金持有量小于最佳现金持有量时，现金持有量减少，总成本是增加的。

❹ 现金持有量越大 , 机会成本越高

是的。因为股票的上涨和下跌都是与现金有关的。股票不会跑的很快，但是现金可以随时动作。

❺ 现金持有量增加，会给资金成本，管理成本，短缺成本带来什么后果

资金成本上升，管理成本上升，短缺成本下降

❻ 现金持有量与机会成本的关系是什么 具体点！ 谢谢！

机会成本是指一项资源用于一种用途时，印无法用于其它用途而带来的潜在收益的损失。你手中持有现金的机会成本就是你因为没有把这笔前存入银行而损失的利息收入。

现金持有量越多，机会成本越大，即你损失的利息收入越多。

现金周转期=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期=90+60-60=90(天)，现金周转次数=360/90=4(次)，最佳现金持有量=2000/4=500(万元)。

(6)现金持有增加会减少什么成本扩展阅读：

机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值；也可以理解为在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。

现金持有量成本现金持有成本即持有现金所放弃的报酬，是持有现金的机会成本，这种成本通常是以有价证券的利息率来计算，它与现金余额成正比例的变化。

现金持有量大于最佳现金持有量时，现金持有量减少，总成本减少；当现金持有量小于最佳现金持有量时，现金持有量减少，总成本是增加的。

❼ 现金短缺成本与现金持有量之间是什么关系

现金短缺成本与现金持有量之间成反向变化关系。
现金持有量愈小，现金短缺成本愈大
希望可以帮助你

❽ 列出存货模式下的最佳现金持有量和最低相关总成本的公式。

1，最佳持有量公式为：TC(Q)=Q/2×K+T/Q×F
2，最低总相关成本公式为：Q*=SQR(2KD/K2)
拓展资料：
一.最佳现金持有量指的是什么
指的是成本分析模型分析现金持有的成本，当现金持有的总成本最低时作为现金持有的最佳。持有现金的成本主要包括资金成本、管理成本和短缺成本。现金持有量越高，资本成本越高，短缺成本越低。管理成本一般不会随现金持有量而变化。通过计算和比较各现金持有方案的总成本(资金成本、管理成本和短缺成本之和)，选择总成本最低的方案作为最优方案。
二.相关成本指的是什么
所谓相关成本，是指与具体决策相关并有能力导致不同决策的成本项目。正确理解成本之间的相关性，可以提高成本信息的有用性，提高决策分析的效率和效果。
三.企业持有的现金有三种成本:
1. 机会成本。现金作为企业的一种资本占用方式，是具有成本的，这就是指它的机会成本。现金资产具有极强的流动性，但实际情况下是非常无利可图的。持有现金不能把它投入到生产经营活动中，就失去了所获得的收益。
为了经营企业，有必要持有一定数量的现金，以满足突发的现金需求。但现金太多，机会成本成本大幅上升，这是无法计算的。
2、管理费用，企业有了现金，就会产生管理费用，如管理人员工资、保安措施等。这些费用是现金管理费用。管理成本为固定成本，与现金持有量没有明显的比例关系。
3、短缺成本，现金短缺成本，是由于缺乏必要的现金，不能满足经营费用，而使企业遭受损失或付出代价。现金短缺成本随现金持有量的增加而降低，随现金持有量的减少而增加。