‘壹’ 电力产品成本项目有哪些
发电产品成本主要有燃料费、水费、材料费、修理费、折扣、人工成本、其他费用
‘贰’ 电网建设中每公里输电建设成本大概是我多少
高压、超高压线路的本体建设成本在几十万到一两百万不等。因为每条线路的情况都不同，电压等级、交流或直流、回路数、是不同杆塔并架还是多回并架、紧凑型不是常规型、所经地域的地质、气象情况、交通条件，等等各种因素都对投资有很大影响。特别是气象区、地质情况常常是决定性的。
这还没有算上征地、拆迁、青苗赔偿等线路本体之外的花销。我曾经干过一个220kV线路项目，本体八、九万，拆迁却花一个多亿，比本体还多。
‘叁’ 柴油发电机供电成本如何计算
柴油发电机的供电成本包含以下方面：
1、柴油成本；
3、维护发电机成本；
4、发电机操作供工资；
5、柴油成本计算公式：208升/kw.h×6元/升=1248元÷800KW=1.56元/kw.h
6、人工工资成本计算公式：200元/天÷8小时÷800KW=0.031元KW.h
7、租金成本计算公式：60000元÷（30天×800KW×8小时/天）=0.31元/KW.h
以上得出租用1000KW柴油发电机的发电成本为1.9035元/千瓦时（维护成本不计，由出租方利旺能设备有限公司免费提供）。
(3)电力需要有哪些成本扩展阅读：
总体来说柴油发电的费用一定是比市电的费用高的，但是由于国家的经济快速发展造成很多地方的电力供应跟不上，供应不足的原因有国家加大环保意识，关闭了一些不达标的火力发电厂，还因为电力设备和电厂都是满负荷的运行，造成电力事故的上升也是影响因素之一，所以出于高效，应急，安装，购置，维护方便等众多的特点柴油发电机组还是用户的首选备用应急电源。
总体来说柴油发电的费用一定是比市电的费用高的，但是由于国家的经济快速发展造成很多地方的电力供应跟不上，供应不足的原因有国家加大环保意识，关闭了一些不达标的火力发电厂，还因为电力设备和电厂都是满负荷的运行，造成电力事故的上升也是影响因素之一。
所以出于高效，应急，安装，购置，维护方便等众多的特点柴油发电机组还是用户的首选备用应急电源。
‘肆’ 电力行业单位发电成本的构成
发电成本有：主要生产成本（煤炭，水处理费用、工资、电）辅助生产成本（折旧、修理费）等等。
‘伍’ 电力企业财务费用包括哪些内容
电力企业财务管理的内容主要包括：资金管理、成本管理、销售收入和利润管理。
1、资金筹集和管理。自从改革开放以来,国家推行了多层次、多渠道集资办电的政策及企业转换经营机制的改革。这些措施对壬新建电厂和电力设施、老企业的技术改造更新、电力企业的生产和建设、多种经营产业都带来了极强的推动力。也提出了开发资金、生产经营资金的筹措与管理的重要课题。
1.1筹资渠道和方式。电力企业的筹资管理．赢按照电力发展规划和生产经营的需要,准确预测资金需要量,坚持合理运用筹资方式,讲求经济效益,熟悉并通晓国际、国家的方针政策和制度程序,严格执行各类合同条款。电力企业的筹资渠道有：国家拨给、银行借入、企业内部形成、社会集资、利用外资等。还可采用企业债券、股票、商业信用等。
1.2金融市场。金融市场也是电力企业筹资管理的主要内容。由于电力行业的绝大部分都是国有企业．有同时具有资金密集性、设备性特点,在短期金融市场上,必须加强票据的承兑、贴现、再贴现和银行同业拆借等业务的管理。
1.3筹资决策。筹资决策是筹资管理的核心内容,应注意方法和内容的配套。此外,还要考虑筹资结构的选择和还款方式的选择。不同的资金来源有不同的资金成本．筹资结构的最优组合才能始终资金成本率最低。对于不同的还款方式,会产生不同的利息支出,子哟啊进行不同还款方式的测算,就能选择出最低利息支出的还款方式。
1.4流动资金管理
1.4.1电力企业流动资产的构成。电力企业流动资产由现金、短期投资、应收账款、存货构成。
1.4.2流动资金的特点。流动资金具有周转速度快、变现能力强形态多样化、其占用数量的波动性等特点。
1.4.3流动资金的管理内容。流动资金的管理内容有现金的管理、货币资金及有价证券的管理、应收账款的管理和存货管理。
1.5固定资产管理。电力企业固定资产由于种类繁多、规格不一、金额大、较为分散的特点．如果不加强管理,将对企业的生产经营产生重要影响。固定资产管理要体现责权利相结合的原则。实施归口管理与分配管理相结合的方式,做到谁使用,谁维护,谁保管。对设备管理要逐级落实到班组和个人。定期检查设备的技术性能和卡物相符情况。
1.5.1固定资产的基本特征。固定资产的基本特征有：使用年限长、单位价值大、价值转移与实物更新是分离的、周转时间长。
1.5.2固定资产管理主要内容。固定资产管理主要内容有：固定资产需要量的核定、固定资产的折旧管理、加强资本支出预算、合理配置固定资产投资结构、建立固定资产的日常控制和管理体系。
2、成本管理。
电力产品成本概念及构成电力成本是指电力企业中发电、供电、输电变电等环节发生的全部劳动消耗．也就是说为了生存和销售一定数量的电能而发生的全部生产费用．它包括发电成本、供电成本和售电成本。电力企业由于电热产品的特殊性如单一性,电力、热力产品成本项目一般划分为燃料、购人电力费、税费、材料、工资及福利费、折旧、修理费用和其他费用等,而供电局的成本项目中不包括燃料和水费。
2.1成本管理的原则
成本管理的原则有：经济性原则、责权结合原则、全面性原则、因地制宜原则和例外管理原则。．2.2电力成本管理的的特点2.2.1成本计算对象单一。
2.2.2成本计算按生产经营不同环节分别进行。
2.2.3电力成本的高低不完全取决于生产者,而且受到用户用电条件的影响。
2.2.4电力成本的购成按要素与生产费用要素是不一致的。
3、销售收入与利润管理
3.1基本概念
3.1.1销售收入是指企业销售产品或提供劳务等取得的收入。它由产品销售收入和其他销售收入组成。
3.1.2利润是指企业在一段时期内的经营成果,是收入与费用配比相抵后的差额。
3.1.3电力企业营遂收入构成。主要包括：售电收入、售热收入、修造产品销售收入,修造企业对外承担的修理、试验等工业性劳务收入、非公也行劳务收入、其他销售收入等。
3.2销售管理
3.2.1电力企业销售收入的原则：政策性原则、及时性原则、盈利性原则。
3.2.2收入管理的基本要求：编制和执行电力企业的营业收入计划、加强对营业收入的日常管理。
3.2.3电力企业收入管理的内容。电力企业产品特点是产、供、销瞬时完成,没有中间产品,而且产品不能储存。电力生产的特殊性决定了电力企业收入管理的复杂性。电力企业收入管理的主要内容包括四方面：电价及电力销售收入管理、热力销售收入管理,即售热收入的管理、修造产品销售收入管理、其他销售收入管理。其中其他销售收入包括材料及燃料转让收入、技术转让收入、治理三废产品销售收入、来料加工装配业务收入和其他工业性劳务收入。
3.3利润及分配管理
3.3.1利润分配管理的内容。企业实习的利润总额,要按一定的原则进行分配。利润分配应兼顾国家、投资者与企业之间的利益,保证企业正常生产经营的顺利进行,具体有：弥补以前年度亏损、缴纳所得税、提取法定盈余公积金、提取公益金、任意盈余公积金、向投资者分配利润、未分配利润。
3.3.2电力企业增加利润的途径安全多发点多供电是增加销售收入．进而增加利润的重要途径；降低产品成本,以增加企业利润；加强销售管理,搞好电费的回收工作：减少流动资金占有量,节约流动资金借款利息,严格控制营业外支出,增加营业外收入,都可以增加企业的利润。
‘陆’ 电力供应的成本怎么样
套牢成本是许多工业集团关心的主要问题，对电力部门而言，尤其如此。这些成本是由公共事业部门承受着，是用于为其用户们提供服务的，但若用户们选择了其他电力供应商，则不能享受这些服务。预计这些设计中的套牢成本从较低的100亿～200亿美元到较高的5000亿美元。这些公共事业部门正在寻找一些方式去减少这些成本，而且，立法部门也正在评价谁将为此付款。
套牢成本的颁布将强有力地影响美国处于竞争状态下的电力市场的发展。竞争将可能把许多区域的电价降下来，但是，据能源信息管理局（EIA）报道，如果州的管理者们命令将全部这些套牢成本全部回收，则许多短期储蓄金就可能被抵消。在这些套牢成本的恢复还没有实现时，电力价格就有望在一个较短的时期内下降，这种下降是相对于那些处在传统服务性法律的价格标准之下的情况而言的。就100%的套牢成本恢复而言，那些有竞争力的价格几乎与那些短期内法律规定的价格没有什么区别。
如果因竞争压力而导致效率提高或一些价格下降，那么，在一个长时期内（到2015年），价格将会下降。EIA的短期设计方案预计价格会下降，因为在没有困境价格恢复的状态下的8%～15%的价格竞争，包括我们已经看到的、在有限批发销售竞争中的降价，电力生产者为开展零售竞争而做出的准备，以及已经由立法者展开的行动等。价格的变化将随地区而异。那些在当前法律所规定的环境下发电费用较低的地区（如西北太平洋地区）在那里的水电发电费用较低，美国北部的中西部地区，那里的燃煤发电费用较低等。这些地区可能会见到一个短期的价格上扬。对于困境中的价格的恢复并没有政策性指令，美国的供电者们会经历一个整体市场价格的下降，可能会接近1700亿美元，而且会出现不少破产者。
一些正在被讨论的战略为纳税人、股东们、签了购买合同的用户们、交税者们以及（或者）非公共事业部门的供电者们制定价格。一些观点都在考虑中，比如推迟零售竞争的开始、向违约的用户征收撤处费用、减少管理方面的费用以及降低设备的能源付费等。这可能会导致25%的降价或者在风险期间公共事业部门的套牢成本更大幅度的下降。在第888条法令中，FERC建议这些套牢成本回收应该是允许的，因为这是成功地向具有输电能力开放的竞争性批发市场环境转变关键之举。这些套牢成本是可以从那些正打算从批发市场撤出的商户身上回收的。
公共所拥有的和乡村的电力联合体也将受到这种工业的重组影响。一般情况，它们的运营成本低于IOU的，而且它们绝大部分能够以具竞争力的价格出售电力。然而，随着IOU与电力公司之间的竞争，公共拥有的和电力联合体可能发现它们也需要更低的价格。它们中的大多数正在通过裁员和其他节省开支的措施来参加这场竞争。虽然仅有少数公众拥有的部门最近公布了一些合并的计划，但与IOU相比，它们并没有明显的合并趋势。公众拥有的部门可以通过分享资源和形成互助型运行模式而拥有一些合并后的效率。
IOU合并的计划已经由一些公共拥有的事业部门提出来了，这些部门坚持认为，这些计划会导致发电能力的一些不需要的联合与合并，并产生了一些额外的市场电力。斗争的另外一个重要焦点是关于私人使用资助的争论。在法律条款规定的环境下，公共电力公司曾经能够使用免税的商务工作去为其所供电的区域提供服务。投资人拥有的公共事业部门关心是否这样的特权在解禁的大环境下会被延伸到公共电力公司中去，公共电力系统将会得到一种不公平的运营优先权。