A. 开大酒店怎么运营才能赚钱
酒店有多种投资方法 一、筹备阶段，投资酒店。酒店的投资费用，酒店的规模、地理位置以及当地的经济发达程度和繁荣程度都会在很大程度
上影响投入的资金量。合法经营、办理手续，按照国家法律规定，办理手续以获得合法经营许可证。
二、确定酒店的规模。因为只有在酒店规模确定之后，才有可能去合适的地段寻找合适的房屋。 酒店选择的标准一秀要求达到周围环境干净卫生、空气清新、无噪音污染。最好周边地绿化较好、建筑物美观。
三、酒店的装修风格和店面内的氛围是吸引顾客的重要因素。通过塑造酒店的形象个性，增强酒店的影响力，提高竞争力。
四、经营发展中要注重酒店的服务过程，从迎宾到结账送客，自始至终伴随着服务员的服务。
五、为员工营造一个好的工作环境。 在投资酒店的同时，需要对投资过程的全局有一定的了解，系统化的认识，并且具有相当能力的风险承担能力。只有这样，才能大浪淘沙，取得属于自己的酒店业的那桶金。
B. 投资开酒店，如何才能赚钱
】眼下中国经济逐渐复苏，发展中的中国的实力在逐渐被世界所认可。近日国家统计局数据显示国内经济增速保持8％的稳定增长态势，这一切无异于为国人对中国未来的经济发展打下了一针强心剂。愈来愈多的人认识到在前所未有的大好环境下进行经济方面的创业投资，从而达到致富目的。中国酒店业的发展浪潮更是一波高过一波，如何能够正确的认识到投资酒店的营销之道，怎么才能把握市场热点，赚取酒店业的又一桶金，下面为你娓娓道来。 酒店有多种投资方法 一、筹备阶段，投资酒店，许多投资者总是看到别人赚钱眼馋，却恨自己生财无方，正确的认识酒店投资的利弊，掌握投资技巧与酒店运作，需要充足的经验与稳健的思维 酒店的投资费用，酒店的规模、地理位置以及当地的经济发达程度和繁荣程度都会在很大程度上影响投入的资金量。毫无疑问，在繁华地带的酒店的租赁费用和建设成本肯定会高出其它一般地带很多。 至于是从零开始新建一家酒店，还是购一家现成的酒店，或是租赁别人的酒店，得从自身情况出发，慎重分析和选择三种投资方式的利弊，衡量各自的投资风险。 合法经营、办理手续，按照国家法律规定，办理手续以获得合法经营许可证。 二、确定酒店的规模，在正确选择酒店的规模和位置之前，经营者必须确定酒店的规模。因为只有在酒店规模确定之后，才有可能去合适的地段寻找合适的房屋。 酒店选择的标准一秀要求达到周围环境干净卫生、空气清新、无噪音污染。最好周边地绿化较好、建筑物美观。酒店周围环境的经济特性直接影响酒店的经营，必须根据其特性做出相对应的对策。比如对商业区、商务区、工业区、大学区、娱乐区或住宅等不同特性的区域，以及它们不同的规模和档次，酒店要采用不同的营销策略。地区经济背影要注意选址区域的经济发展趋势，特别是商业发展速度。这些因素对酒店的前景有很大的影响。 综上所述，大门朝向要因人因时因地而开。酒店选址关键要对顾客产生吸引力，和用地形环境使顾客产生强烈的尝试欲望。 三、酒店的装修风格和店面内的氛围是吸引顾客的重要因素。通过塑造酒店的形象个性，增强酒店的影响力，提高竞争力。 四、经营发展中要注重酒店的服务过程，从迎宾到结账送客，自始至终伴随着服务员的服务。服务人员要把为客人提供满意服务作为自身的职责。酒店服务质量是酒店的生命线，稍有不慎，酒店将会陷入恶性循环。因此，服务质量的管理在经营中显得尤为重要，必须贯穿在经营的全过程、全方位、全体人员中。进行酒店服务质量控制的目的是使酒店的每一项工作都围绕着服务至上的原则来进行。服务员在为客人提供住宿的过程中，客人对服务员印象最为深刻的就是服务员主动热情的服务态度，耐心、周到的服务和精心细致的操作。 酒店的员工管理 1、员工的招聘，可以按照国家现行的劳动人事政策，从社会上待业和下岗人员中通过全面考核，择优录取适合本酒店工作需要的员工；也可以从在职下岗工人中招收具有某种专业技术为酒店所急需的人员。不论是哪种招聘方式，都必须坚持为业务急需、自愿报名、全面考核、择优录用的原则，以确保员工的质量。 对员工的挑选，应根据工作岗位业务性质及条件要求，结合应招人员的素质、专业技术能力及服务意识，工作态度等方面进行选择。 2、员工的培训 员工的培训目的是使所有员工都能树立牢固的职业意识、团队意识、营销意识、创新意识以及改善员工的工作行为，为顾客服务，提高酒店的竞争能力。 3、员工的激励 首先必须满足员工的基本生活需要，满足员工的高层次需要以激励其工作的积极性。 其次，制定合理的酒店经营目标和分配制度。 第三，将员工的劳动报酬与工作岗位和工作业绩结合起来，建立基本酒店总体效益和工作表现的奖惩制度，通过奖优罚劣来激发员工们的工作热情。 第四，善于发现员工的强项和特殊技能，如果可能，让他们尽量发挥自己的强顶和特殊技能。 第五，为员工营造一个好的工作环境。 在投资酒店的同时，需要对投资过程的全局有一定的了解，系统化的认识，并且具有相当能力的风险承担能力。只有这样，才能大浪淘沙，取得属于自己的酒店业的那桶金。
C. 如何增加酒店的盈利点
一般传统的中小酒店的利润主要来自房租差、即按月按平方租进来、按天按间卖出去的价格差。一般大型酒店会多一个物业增值的收益。当然这些是原始粗放的酒店经营方式。红专设计公司可以为酒店投资者考虑盈利的点的延伸、并且在不影响成本的情况下、已经为众多酒店提供了设计顾问服务。红专设计公司设计总监唐也认为：新时代下的酒店的盈利点延伸并不难，只不过必须在项目立项初期计划清楚和周详。红专设计简单提几点、供投资者参考。第一：是否根据既定的主题和文化考虑特色产品的在房间内销售。第二：酒店内的所有家具和软装是否可以销售。第三：是否可以把酒店理解成一个卖场、同时建立网上商城进行一比一的销售等等。如果您想您的一个酒店的主次辅盈利点变得更加丰富和有效、可以咨询红专设计公司的酒店设计顾问团队。
D. 高档酒店看似没人是怎样挣钱的
除开客人入住带来的房费以外，其他盈利方式主要来源于以下几点。
01.酒店的配套项目
高档酒店除了客房以外，还有其他服务项目，一般来说酒店的1到5层，是不提供住宿的，这里会有大型会议室，以及餐饮，如中餐，西餐，自助餐，酒吧，清吧，游泳馆，高级健身房，之类的。主要还是看酒店的营销团队，如果酒店的餐饮业做得好，足够吸引人，是可以给酒店带来很大的利润的。
除了盈利以外，高档酒店还有哪些作用？
其实建立高档酒店时，除了为了盈利以外，许多投资商还有其他的作用。比如说，许多地产企业在投资旅游城，或者具有高价值的商务用地时，为了提升整体的档次，吸引客人过来。都会选择建一栋高档酒店。
另外一些非地产企业也会选择投资高档酒店作为企业自身形象的展示，既扩大了公司的业务，也可以满足企业日常经营中的接待需求，一举两得。
最后总结
所以说隔行如隔山，任何一个行业存在都有他本身的理由，机会都是留在有头脑有准备之人的，咱们还是得多跟他们学习学习啊。
E. 如何提高酒店收益
酒店要想提高收入，硬件是首要的事情，通常酒店每隔几年就必须要进行一次装修才能够适应实际的需求，否则就无法吸引客户，因此提高自己的硬件水平是提高收入的首要工作，没有投入就无法有好的收益。
但是投入并不是盲目的投入，一定要有自己的特色，否则即使投入再多，装潢得再好，没有自己独到的特色也是很难吸引客人的，因此要有自己的特色，自己的定位。
硬件的建设是基础，软件的提升是下一步的重中之重，软件中最基础的就是服务，很多时候贴心高品质的服务会让很多客户记住这个酒店，从而成为其忠实粉丝，给酒店带来客源和更多的收入。
整体的提高方法之后就是结合自己的实际情况进行各个突破了，促销是最常见也是最有效的方法，通过打折、降价、赠送早餐等等优惠来吸引顾客，效果是不错的。