❶ 在原材料成本上涨的同时,工业成本降低源于哪些方面的原因
如果说在原材料成本上涨的同时工业成本却降低，我觉得呢主要的原因，首先一个是工厂的技术提高了相应的产品的单耗，，也就是说耗用某种材料的一个单耗水平在下降。
另外在工业成本中，一个大头就是企业的人工成本，很有可能原材料成本上涨，但企业可能通过一些技术革新或者是优化人员组合等形式，使企业的人工成本降低，这样总的一个工业成本也会有所下降吧。
还有一个就是在企业的整体生产过程中的一些耗费下降了，因为工业成本的三大主要原因，一个就是料工费嘛，从这三方面来考虑，如果在材料的上涨那是必要在其他两方面有所下降，这样总的一个工业成本才会有所下降啊。
❷ 你好，请问可以详细解释一下材料成本差异对库存成品、材料消耗的影响吗
材料成本差异账户用于核算企业各种材料的实际成本与计划成本的差异，
借方登记实际成本大于计划成本的差异额（超支额）及发出材料应负担的节约差异，以及调整库存材料计划成本时，调整减少的计划成本。
贷方登记实际成本小于计划成本的差异额（节约额）以及发出材料应负担的超支差异，以及调整库存材料计划成本时，调整增加的计划成本。（节约用红字，超支用蓝字） 。
“材料成本差异”科目借方登记超支差异及发出材料应负担的节约差异，贷方登记节约差异及发出材料应负担的超支差异。
材料成本差异指材料的实际成本与计划成本间的差额。 实际成本大于计划价格成本为超支；实际成本小于计划价格成本为节约。外购材料的材料成本差异，在一定程度上反映材料采购业务的工作的质量。
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❸ 如何控制印刷材料消耗降低生产成本
印刷产品的生产往往伴随着一定的材料消耗，减少这部分材料消耗必然会降低印刷产品的生产成本，在产品价格不变的前提下，也就意味着企业利润的增加。从市场竞争角度讲，成本降低则意味着企业产品价格竞争力的增强。因此，本厂始终把成本控制贯穿到生产的各个环节，并以控制材料消耗为突破口，收到一定的成效。现将有关具体的措施介绍如下，供同行参考。 一、变固定比例损耗为参照比例损耗 印刷过程中由于打样、套印、机器、纸张质量等因素，难免存在一定的纸张损耗。因此，在安排生产时一般会留出一定比例的富余纸张。在这方面做得比较好的企业可能会根据不同的纸张、不同的印刷机等规定不同的比例。但种做法一旦作为规定执行起来，仍会带来一定的问题。因为印刷生产中的影响因素较多，有些因素是难以预料和控制的。在实际印刷中，某种印件按固定比例显得有些浪费，而另外一种印件却表现出富余量不足。针对这种动态的变化，宜将固定比例损耗改为参照比例损耗，即纸张富余量还按固定比例开出，但要求生产人员在生产过程中参照此比例动态控制纸张损耗，并对控制在参照比例之内的操作人员给予相应的奖励，这样既可增强员工控制成本的积极性，同时也减少了不必要的纸张损耗。 二、变单面打印为双面打印 印刷品制作前期往往要经过多次打样，校对方能确保其质量。在此过程中，纸张的消耗虽然相对印刷全过程所占比例不大，但打印纸的价格一般较高(尤其是激光打印机用纸)。因而，通过减少其消耗也能节省一笔不小的开支。在实践中，对于已打印过的打印纸，不能简单地当废纸处理掉，而应将其整理集中存放，利用其反面打印内部用的校对清样，这样一张打印纸就能当两张用了。 三、变单独设计为联合设计 从用户角度看，每一项印刷业务可能是独立发生的，但从印刷生产安排上讲，应首先看各项独立的业务之间是否有联系，可将有联系的独立业务进行联合设计印制。例如，有两种彼此独立的长24开单据，一种印100本，另一种印200本，均采用同一种纸张。这时就可以在安排生产时利用100本的1块版和200本的2块版合制1块8开氧化锌版，便可一次将两项独立的业务省版省时地完成。 四、变双面印刷为单面印刷 本厂在承印标准合订本(16开)时，用户要求在合订本中保留各单行本的封面(背面为空白)，且保证各封面排在单码，这样一本书下来会有不少单面印页(或者说有不少空白页)。这种印量不多、质量要求不是很高的产品，我们一般采用8开小胶印机印刷。如果按正常折页方法连版制版则会多制所有单面印页数一半的氧化锌版，因为每两个单页用一张版就可印出，而实际上各单页与其他页构成一帖进行双面印刷时，则该单页背面的空白页就相当于浪费了半张版。遇到这种情况，可将所有的单页集中连版印刷，装订前再断开。对于因抽走了单页而不能成帖的，可用小翻连版制版印刷。通过这种措施，不仅减少了版材消耗，还节省了上版时间。 五、变一次性耗材为多次性耗材 本厂引进激光打印机的时间较早，那时激光打印机的耗材硒鼓组件被认为是一次性的，一旦硒鼓划伤或碳粉用完时，只好重新购置新硒鼓。但我们并没有抛弃旧的，而是将其妥善保存。之后利用长寿命硒鼓和激光打印机专用碳粉，对先前保存下来的“废”硒鼓，该加粉的加粉，该换鼓的换鼓，从而实现了一次耗材的多次利用，降低了打印成本。 以上仅从控制材料消耗角度谈了几点控制印刷生产成本的措施，希望能对同行降低生产消耗、控制印刷成本提供帮助。胜利石油学校印刷厂 易国兵
❹ 材料损耗对成本有哪些影响
直接材料费用的分析应根据单位产品耗用材料的消耗量和材料的单位价格两个因素进行分析。
单位产品直接材料费用=直接材料的消耗量×材料单位价格
单位产品直接材料差异额=单位产品直接材料实际费用－单位产品直接材料计划费用
或=单位位产品材料消耗量变动的影响额+单位产品材料单位成本变动的影响额
单位产品直接材料数量变动的影响额=（材料实际单位消耗量－材料计划单位消耗量）×材料计划单位价格
单位产品直接材料单位价格变动的影响额=（实际材料单位价格－计划材料单位价格）×材料实际单位消耗量
❺ 计算XX材料消耗数量变动和材料价格变动对单位成本的影响有些疑惑
材料消耗数量变动对单位成本的影响=(实际数量-计划数量)*计划价格=-0.8*9=-7.2
料价格变动对单位成本的影响 =（实际价格-计划价格）*实际数量=1*9.2=9.2
单位产品所耗工时变动对单位成本的影响=（实际工时-计划工时）*计划每小时工资成本=2*50=100
每小时工资成本变动对单位成本的影响=（实际每小时工资成本-计划每小时工资成本）*实际工时=-2*12=-48