‘壹’ 费用分摊有哪些简单方法
第一种，平均分摊法。把一定时间内发生的费用平均摊到每个产品的成本中，它使费用的发生比较稳定、平均。平均费用分摊法是抵消利润、减轻纳税的最佳选择，只需生产经营者不是短期经营而是长期从事某—一种经营活动，那么将一段时期内(如1年)发生的各项费用进行最大限度的平均，就可以将这段时期获得的利润进行最大限度的平均，这样就不会出现某个阶段利润额及纳税额过高的现象。
第二种，实际费用摊销法。根据实际发生的费用进行摊销，多则多摊，少则少摊，没有就不摊，任其自然，这样就达不到避税的目的。
第三种，不规则摊销法。根据经营者需要进行费用摊销，可能将一笔费用集中摊入某一产品成本中，也可能在另一批产品中一分钱费用也不摊。这种方法最为灵活。企业如果运用得好，可以达到事半功倍的效果。特别是当企业的经营不太稳定，造成利润每月差别很大时，该方法可以起到平衡的作用，利润高时多摊，利润低时少摊，从而有效地避税。
‘贰’ 成本是如何摊销
摊销成本是指某一产品在某一段时间内应该分摊负担的成本．
所以摊销成本有两种方法：按时间段分摊，或按产品品种分摊．
摊销就是本月发生,应由本月和以后各月某种产品功多种产品成本共同负担的费用.
摊销费用的摊销期限最长为一年.如果超过一年,应作为长期待的摊费用核算.
‘叁’ 有哪些方法分摊成本
成本分摊的方法有：
（1）不计算在产品成本法；
（2）在产品按固定成本计价法；
（3）在产品按所耗直接材料成本计价法；
（4）约当产量比例法；
（5）在产品按定额成本计价法；
（6）定额比例法。
希望我的回答可以使您满意。
‘肆’ 分摊成本的方法有哪些
成本费用泛指企业在生产经营中所发生的各种资金耗费。其分配方法5种，分别是：品种法、分批法、分步法、分类法、ABC成本法。
具体来讲：
1、品种法：以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。
2、分批法：以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。
3、分步法：以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。
4、分类法：以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法。
5、ABC成本法：是一种将制造费用等间接费用不按传统的方法，而是以“作业”为费用归集和分配的方法，它能够更加合理地分配间接费用，使成本的计算更加合理。
以上方法均是基于以下分摊成本五大原则：
1. 成本降低原则。成本管理要“以人为本”，只有获取利润，才能求得生存，并增加投资，扩大生产经营规模，以求得发展，广大职工的利益才能得到保障。因此，必须将全体员工都动员起来，真正做到全员重视成本，全员抓成本管理。
2. 有偿使用原则。有偿使用是指，企业把与生产经营相关的资源提供给阿米巴组织或个人使用，而阿米巴组织按照有偿使用合同的规定，一次或分年度向企业缴纳有偿使用费的行为。
3. 资源有效使用原则。企业的有效资源是指企业整个资源体系中，可以有效利用的部分。例如，企业拥有非常优秀的人才，但没有合理利用人才，就不构成有效的人力资源。这正是许多企业面临的困惑，一方面公司人才济济，但另一方面人浮于事，有效人力资源不足。可见，有效的人力资源的大小不是由人力资源的数量决定，而是由人力资源的质量，即人力资源的适用率和人才能力发挥率决定的。
4. 一致认同原则。公共费用分摊是开展经营活动的基础，直接决定了经营支出项目，进而对经营收益产生决定性影响，因而也决定了经营模式的认同程度。
5. 促进合作原则。公共费用分摊应当能促进组织之间的合作。
‘伍’ 机器折旧如何分摊到单位成本中
1.如果是生产用机械设备，折旧计入制造费用，月末与其他制造费用一样，在产成品，在产品，半成品之间分摊。
借：制造费用
贷：累计折旧；
2.一般在月末，制造费用会按一定的标准分配到各产品成本中做：
借：生产成本：甲产品；
借：生产成本：乙产品等：
贷：制造费用 ；
3.某产品单位成本=完工产品成本/完工产品数量；
4.生产机器的折旧费用就是这样分配到单位成本中。
‘陆’ 成本费用的分摊方法
第一种，平均分摊法。把一定时间内发生的费用平均摊到每个产品的成本中，它使费用的发生比较稳定、平均。平均费用分摊法是抵消利润、减轻纳税的最佳选择。
只需生产经营者不是短期经营而是长期从事某—一种经营活动，那么将一段时期内(如1年)发生的各项费用进行最大限度的平均。
就可以将这段时期获得的利润进行最大限度的平均，这样就不会出现某个阶段利润额及纳税额过高的现象。
第二种，实际费用摊销法。根据实际发生的费用进行摊销，多则多摊，少则少摊，没有就不摊，任其自然，这样就达不到避税的目的。
第三种，不规则摊销法。根据经营者需要进行费用摊销，可能将一笔费用集中摊入某一产品成本中，也可能在另一批产品中一分钱费用也不摊。这种方法最为灵活。
企业如果运用得好，可以达到事半功倍的效果。特别是当企业的经营不太稳定，造成利润每月差别很大时，该方法可以起到平衡的作用，利润高时多摊，利润低时少摊，从而有效地避税。
(6)电脑如何分摊成本扩展阅读：
企业在进行费用分摊时应解决以下两个关键问题：
一是如何实现最小利润支付；
二是在费用摊入成本时如何使其实现最大摊入。
企业费用开支包括劳务费用开支、管理费用开支、福利费用开支、各项杂费开支等。其中，劳务和管理费用开支最为普通，也是企业费用开支中两项最主要的内容。
劳务费用开支和管理费用开支有多种标准，但最小最低的标准只有一个，即它是由企业生产经营活动的需要来决定的。
拿劳务费用开支来说，任何一个企业生产经营中都有一个劳务使用最佳状态点。在这个最佳点上，劳动力和各种人员配备使企业利益最大而劳务费用最省。
因此，寻找发现这一最佳结合状态点是使用费用均摊法的基础。
‘柒’ 成本费用的分摊方法
交互分配法不同于直接分配法，它需要进行两次分配操作，主要分为对内、对外处理。主要意思就是先算出相互耗用车间的的实际费用，再算出对外分配耗用的成本费用。
直接分配法其适用范围较窄，只适用于那种业务不多的企业或企业生产车间内部耗用费用都差不多的情况。因为可忽略不计生产车间内部所耗用的费用，所以计算较为简便，只需要进行一次分配即可。
而对比交互分配法，它要求精确计算，不可粗略估计生产车间之间的费用，所以需要仔细分为两个过程来进行分配处理，即对内对外分配。两次分配的过程，大大提高了分配的正确性，但也加大了核算分配的工作量。
老会计绝不会告诉你的成本分配法！7步就搞定
02
公式
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简单理解，先对内分配，再对外分配。
1.对内分配
第一步：先算出各个车间各自内部的分配率。
第二步：算出其他车间耗用自己车间的费用与自己车间耗用其他车间的费用。
第三步：最后根据自己车间待分配总费用、自己车间耗用其他车间的费用、别人车间耗用自己车间的费用，算出自己车间实际耗用情况，即自己车间实际费用=自己车间待分配总费用+自己车间耗用其他车间的费用-别人车间耗用自己车间的费用。
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2.对外分配
第一步：算出各车间交互分配后的实际费用。
第二步：算出各车间对外费用分配率。
第三步：根据实际对外费用分配率，算出各个受益单位的实际费用。
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理论知识大致说到这里，接下来进行案例分析，让大家更加清楚理解这个内容。
举个例子，充分理解
假设会计网有限公司设有供电和机修两个辅助生产车间。
2020年6月在分配辅助生产费用以前，供电车间发生生产费用3600W，按耗电度数分配费用，提供供电度数4000W度。其中，机修车间耗用800W度，基本生产第一车间1400W度，第二车间1200W度，行政管理部门300W度，销售部门300W度。
机修车间发生生产费用2400W，按修理工时分配费用，提供修理工时4000小时。其中，供电车间耗用400小时，基本生产第一车间1600小时，第二车间1400小时，行政管理部门400小时，销售部门200小时。
该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。具体核算如下所示。
第一步，先对内分配，核算出各自车间内部的费用分配率。
供电车间费用分配率：
=供电车间待分配费用总额÷供电车间耗用的劳务(或产品)总量
=3600/4000=0.9
机修车间费用分配率：
=机修车间待分配费用总额÷机修车间耗用的劳务(或产品)总量
=2400/4000=0.6
第二步，再核算各自车间耗用其他车间的费用。
供电车间耗用机修费用
=供电车间修理工时*机修车间费用分配率
=400*0.6=240
机修车间耗用供电费用
=机修车间供电度数*供电车间费用分配率
=800*0.9=720
第三步，算出各自车间实际耗用费用。
供电车间实际耗用费用=供电车间待分配费用总额+供电车间耗用机修费用-机修车间耗用供电费用=3600+240-720=3120
机修车间实际耗用费用=机修车间待分配费用总额+机修车间耗用供电费用-供电车间耗用机修费用=2400+720-240=2880
第四步，对外分配，算出各自车间对外的费用分配率
供电车间对外费用分配率=供电车间实际耗用费用/对供电车间以外的受益单位提供的劳务或产品总量=3120/（4000-800）=0.975
机修车间对外费用分配率=机修车间实际耗用费用/对机修车间以外的受益单位提供的劳务或产品总量=2880/（4000-400）=0.8
第五步，算出除生产车间以外的受益单位所耗用费用。
行政管理部门实际耗电费用=行政管理部门耗电度数*供电车间对外费用分配率=300*0.975=292.5
行政管理部门实际机修费用=行政管理部门修理工时*机修车间对外费用分配率=400*0.8=320
行政管理部门实际耗用费用=292.5+320=612.5
销售部门实际耗电费用=销售部门耗电度数*供电车间对外费用分配率=300*0.975=292.5
销售部门实际机修费用=销售部门修理工时*机修车间对外费用分配率=200*0.8=160
销售部门实际耗用费用=292.5+160=452.5
第六步，算出基本生产车间的实际费用。
基本生产第一车间分配的电费=1400*0.975=1365
基本生产第一车间分配的机修费=1600*0.8=1280
基本生产第一车间分配的辅助生产成本=1365+1280=2645
基本生产第二车间分配的电费=1200*0.975=1170
基本生产第二车间分配的机修费=1400*0.8=1120
基本生产第二车间分配的辅助生产成本=1170+1120=2290
最后一步，写出对应的会计分录。
借：制造费用——第一车间 2645
——第二车间 2290
管理费用 612.5
销售费用 452.5
贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间 3600
——机修车间 2400
‘捌’ 怎么将软件成本分摊到硬件
软件成本通过无形资产摊销，入成本、费用，再通过成本费用归集到硬件上去。
‘玖’ 用友T+生产两种产品如何分配
1、首先到存货档案里把产品的参考成本维护完毕,操作步骤：依次点击“基础设置”-“常用信息设置”-“存货”按钮，打开产品档案，在“库存信息”页签，输入产品的参考成本；
2、依次点击“库存核算”-“库存工具”-“产品成本录入工具”按钮；
3、在产品成本录入界面点击“查询”按钮，在查询界面进行过滤条件设置；
4、如果需要分配产成品成本的产成品入库单上面已经有成本了，需要重新分配需勾选“对已分配成本的产成品入库单重新分配”，如果要对红字入库单进行分配成本，需勾上“包括红字入库单”。
5、点击确定之后，系统将返回需要进行分配成本的产成品入库单的汇总数量，查询出当期的产品入库数量时，参考成本也同时从存货档案提取，如果存货档案尚未维护好参考成本，也可以直接在此界面录入，但不回写存货档案，如下图中，一台台式电脑的参考成本为3200，那么带出的参考单位成本为3200，这个参考单位成本可手工修改，参考总成本等于数量×参考单位成本为3200*6=19200；
6、录入总成本； 由于目前用友畅捷通T+软件不支持自动取材料成本，所以产成品的总成本需要手工汇总当月各产品的汇总生产成本金额（包含直接材料、直接人工、制造费用），假设生产6台电脑一共总成本为25200；
7、点击“分摊”按钮，把总成本按参考成本分摊给各产品：金额等于“总成本×参考总成本/参考总成本合计”，为25200*19200/19200=25200.
8、点击“回填入库单”，对各产成品入库单回写单价和金额：查看产成品入库单，金额已回填，单价等于金额/数量为25200/6=4200。