❶ 班组长如何控制成本ppt
合理安排人员生产尽量减少资源浪费，控制成品合格率减少返工。
❷ 请问用显成本和隐成本的内容怎么弄PPT
首先应有当期成本的总体情况展示，然后对其组成部分进行分步分析，如材料成本、制造费用分析等。并且进行同比分析、环比分析等。
❸ 如何减少工作现场中的七大浪费ppt
消除“七大浪费”现场5S标准化消除浪费改善竞争力提升品质提升合理化成本降低形象提升动作改善、作业流程改善、物流改善、设备模夹治具改善、品质改善、管理改善等七大浪费动作标准化、作业流程标准化、操作流程标准化、包装运输标准化等整理、。4.消除浪费的做法成本管理看板5.浪费的实例何谓浪费：不产生任何附加价值的动作、方法、行为和计划用不同的评判标准去判断一个动作、行为、方法或计划时，所得到的浪费程度都会不同。6.动作的浪费额外动作的浪费表现形式：?工作时的换手作业?未倒角之产品造成不易装配的浪费?小零件组合时，握持压住的浪费?动作顺序不当造成动作重复的浪费?寻找的浪费不必要的动作、无附加价值的动作。
消除“七大浪费”现场5S标准化消除浪费改善竞争力提升品质提升合理化成本降低形象提升动作改善、作业流程改善、物流改善、设备模夹治具改善、品质改善、管理改善等七大浪费动作标准化、作业流程标准化、操作流程标准化、包装运输标准化等整理、。4.消除浪费的做法成本管理看板5.浪费的实例何谓浪费：不产生任何附加价值的动作、方法、行为和计划用不同的评判标准去判断一个动作、行为、方法或计划时，所得到的浪费程度都会不同。6.动作的浪费额外动作的浪费表现形式：?工作时的换手作业?未倒角之产品造成不易装配的浪费?小零件组合时，握持压住的浪费?动作顺序不当造成动作重复的浪费?寻找的浪费不必要的动作、无附加价值的动作。
❹ 如何降低采购成本ppt
采购成本要节省要在很多环节都实现。
首先在预算资金上有一定的要求。
然后根据资金去选择采购会更好一点。
❺ 制作ppt有哪些节约时间的小技巧
❻ PPT中项目多,费用明细多,适合用什么图形表示
1、直接用表格（一页不够用多页）。最好是整理成不用太多明细的，因为PPT主要是用来展示观点的。
2、简化成项目大项，配合一个比例图、或趋势图、或饼图之类的