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特定产品认知成本是什么

发布时间: 2022-09-06 01:57:40

❶ 专属成本是什么意思

专属成本,又称特定成本。是指那些能够明确归属于特定决策方案的固定成本或混合成本。没有产品或部门,就不会发生这些成本,所以专属成本是与特定的产品或部门相联系的特定的成本。例如专门生产某种产品的专用设备折旧费、保险费等。
专属成本它往往是为了弥补生产能力不足的缺陷,增加有关设备而发生的,专属成本的确认与取得有关设备的方式有关。若采用购买方式,则购买设备的支出就是该方案的专属成本;若采用租人方式,则设备的租金就是该方案的专属成本。另外,在具体应用时,凡是属于某一方案新增加的固定成本都可确认为专属成本。如采购材料决策时,到外地采购材料的差旅费支出就可确认为该采购方案的专属成本。
在进行方案选择时,专属成本是与决策有关的成本,必须予以考虑;而联合成本则是与决策无关的成本,可以不予考虑。

❷ 关于存货的成本,什么是为特定客户设计产品所发生的、可直接确定设计费用应计入存货的成本。 麻烦举个例

比如客户希望产品包装袋上添加自己的广告之类的。这些设计的费用直接入存货的成本。

❸ 什么情况下需要提高用户的认知成本

顾客认知价值是指企业让渡给顾客,且能让顾客感受到的实际价值,其表现为顾客购买总价值与顾客购买总成本之间的差额。客户总价值是指客户购买某一产品与服务所期望得到的一组利益,包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等。客户总成本是指客户购买某一产品与服务所耗费掉的货价成本、时间成本、体力成本和精神成本等。顾客总价值与顾客总成本间差额越大,客户所获得的产品认知价值就越高。为顾客提供更大的顾客认知价值,是企业建立顾客关系的基石。为此,企业必须一方面通过改进产品和服务塑造企业形象,提高人员素质,提升顾客总价值,另一方面通过改善营销服务体系,减少顾客购买产品的时间、精神与体力的耗费,降低货币与非货币成本。
换言之,提高顾客认知价值就是要做到改进产品和服务,毋庸多言,一个产品本身的质量不高,而我们却想让消费者相信产品质量非常高,无疑是不可能的。即使在短时内可以蒙骗消费者,但是消费者很快就会察觉的,这反而更会加剧品牌的危机。因此,要提高品质的认知度,第一步要做的就是要不断地提高产品的质量或服务水平,企业狠练内功。提供更高品质的产品或服务,这是提升品质认知度的基础。
改善营销服务体系,“好品质自然意味着好价格”,“便宜没好货”,这是一般的常识。因此,根据消费者对品质高低的习惯性判断心理,可以故意把价格定得高一些,采用溢价策略,从而达到使消费者相信产品的品质更高的目的。

❹ 可以明确归属于某种,某批产品或某个部门,某个方案的固定成本指的是什么

专属成本是指可以明确归属于生产的某种产品,或为设置的某个部门而发生的固定成本。没有这些产品或部门,就不会发生这些成本,所以专属成本是与特定的产品或部门相联系的特定的成本。例如专门生产某种产品的专用设备折旧费、保险费等。

❺ 专属成本指的是什么成本

专属成本,又称特定成本。是指那些能够明确归属于特定决策方案的固定成本或混合成本。没有产品或部门,就不会发生这些成本,所以专属成本是与特定的产品或部门相联系的特定的成本。例如专门生产某种产品的专用设备折旧费、保险费等。
专属成本它往往是为了弥补生产能力不足的缺陷,增加有关设备而发生的,专属成本的确认与取得有关设备的方式有关。若采用购买方式,则购买设备的支出就是该方案的专属成本;若采用租人方式,则设备的租金就是该方案的专属成本。另外,在具体应用时,凡是属于某一方案新增加的固定成本都可确认为专属成本。如采购材料决策时,到外地采购材料的差旅费支出就可确认为该采购方案的专属成本。

在进行方案选择时,专属成本是与决策有关的成本,必须予以考虑;而联合成本则是与决策无关的成本,可以不予考虑。
专属成本通常可区分为约束性专属成本和酌量性专属成本。
约束性专属成本
为维持企业提供产品和服务的经营能力而必须开支的成本,如厂房和机器设备的折旧、财产税、房屋租金、管理人员的工资等。由于这类成本与维持企业的经营能力相关联,也称为经营能力成本(capacity Cost)。这类成本的数额一经确定,不能轻易加以改变,因而具有相当程度的约束性 。
酌量性专属成本
企业管理当局在会计年度开始前,根据经营、财力等情况确定的计划期间的预算额而形成的固定成本,如新产品开发费、广告费、职工培训费等。由于这类成本的预算数只在预算期内有效,企业领导可以根据具体情况的变化,确定不同预算期的预算数,所以,也称为自定性固定成本。这类成本的数额不具有约束性,可以斟酌不同的情况加以确定。

❻ 在成本会计中你是如何认识成本的

一、成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源,其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。 并且随着商品经济的不断发展,成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。

二、成本是生产和销售一定种类与数量产品以耗费资源用货币计量的经济价值。企业进行产品生产需要消耗生产资料和劳动力,这些消耗在成本中用货币计量,就表现为材料费用、折旧费用、工资费用等。企业的经营活动不仅包括生产,也包括销售活动,因此在销售活动中所发生的费用,也应计入成本。

三、成本是为取得物质资源所需付出的经济价值。企业为进行生产经营活动,购置各种生产资料或采购商品,而支付的价款和费用,就是购置成本或采购成本。随着生产经营活动的不断进行,这些成本就转化为生产成本和销售成本。

❼ 什么是产品认知

产品认知就是对产品的全方位的了解,包括组成、功能、用途、优劣、特色、市场、消费群体等等。

关于产品认知的第一层:需求

马斯洛需要模型将人的需要层次分为5个层次,并按照金字塔的形状排列,越是在底层的需要越是贴近于人的生理需要——衣食住行等,而越是往上走则越是贴近人的心理需要。

所以,我在这个金字塔的基础上将人的需要分成生理需要和心理需要。越是靠近生理需要,需求越容易满足,而越是靠近心理需要,需求则越难以得到满足(不是不能满足)。

第二层:频率

可以用频率对用户的需求进行简单地分类,将频率分为高频和低频。举个简单的例子,我们对于医疗服务的需求属于低频需求,而对于生活服务,诸如餐饮等需求则属于高频需求。

在第一层中,我们将产品的基本维度放在一起就可以形成一个产品需求的分析框架,框架的三个维度是刚需、痛点和频率。

他们的判定边界分别为:

刚需:是或否;

痛点:是或否;

频率:高或低。

第三层:产品

第三层同牵涉到了三个比较重要的概念,同时也是三个维度,他们分别是效率、成本,以及品质。这三个维度更多地偏向于产品的运营层面,一个产品的成功肯定也是基于成功的运营才能实现的。当用户选择使用某一种产品的时候,这三个维度就开始切入用户的场景当中去了。

成本:用户会考虑产品是不是够便宜?→高或低

效率:服务效率高不高?→快或慢

品质:产品或者服务的品质是不是够高?→高或低

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提高用户对产品认知的技巧:

一、正确对待用户的初次使用体验

像之前提到的场景一样,不要想着解决用户所有的问题,并不是把用户所有的问题都解决,用户才会对产品的核心功能感兴趣。很不幸的是,因为解决所有问题的观点,导致不少产品的1.0版本做的很重,以至于干扰了核心功能的体验。

对于产品而言,每个阶段的用户有不同的诉求,对于初次使用的用户而言,我们只需要以最简单、最直接的方式告诉用户能为他解决什么的问题。

做出来的产品不能强求用户第一次使用就“会使用”,而是要让用户初次使用,就“明白”这个产品的应用场景以及设计时想要达到的目的。

二、抓住用户行为的缝隙,利用停顿空间

所谓的产品缝隙,是指用户两个行为之间短暂的停留空间,比如页面的跳转,数据的加载都会有1-2秒的停顿时间,关于停顿空间的运用原理,其实质来源于线下的广告思维。

在现实中,能看到很多线下广告形式,商场广告,电梯广告,地铁广告,公车广告,这一系列广告实际利用的是“等待空间”。

当由上一个动作切换到下一个动作这过程的这个停顿时间,称为产品的缝隙,在这个状态里,用户基本是处于“无聊”“神游”的状态。地铁广告的原理在于。

乘客在等待列车进站前的“停顿空间”,在这个状态下,乘客往往会期待可阅读的内容用于安放自己的眼睛,电梯里的广告则是捕捉的“进”与“出”两个状态之间的停顿空间,任然是提供乘客一个“可阅读”的内容,安放自己的眼睛。

❽ 认知成本是什么 怎么解释啊

经验所付出的代价

❾ 特定方案的机会成本是指什么

机会成本是指在经济决策过程中,因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益。
企业中的某种资源常常有多种用途,即有多种使用的“机会”,但用在某一方面,就不能同时用在另一方面,因此在决策分析中,必须把已放弃方案可能获得的潜在收益,作为被选取方案的机会成本,这样才能对中选方案的经济效益做出正确的评价。

❿ 如何认识成本

咨询记录 · 回答于2021-11-04