① 成本效益分析的功能描述
易初银行成本效益分析系统提供以下功能：
⒈提供准确的银行客户盈利分析报告。找出为银行创造了90%利润的前20%客户；
⒉提供准确的银行产品盈利分析报告。为银行决策层指出银行的前几种产品最盈利，什么样的产品和服务是客户最需要的…，从而大力发展产品以获得利益；
⒊提供先进的成本费用管理系统。通过多方位的成本费用管理，从而有效控制和降低了银行成本，从而获得利润的提升，通过对成本的分析考评各个部门和不同业务环节的绩效，以作管理决策和评估之用；
⒋提供先进的风险预测分析。通过对银行成本绩效的考核，能最大程度的规避银行风险，使银行在新一轮的竞争中立于不败之地。
下面详细介绍本系统的主要功能模块。
⒋1资产业务成本效益分析
本部分包括以下几项：
贷款利息收入——各类贷款余额 * 贷款利率；
营业税及附加——各类贷款余额 * 内部资金利率；
内部利息费用；
利息收入；
贷款损失；
净利息收入；
手续费收入；
汇兑损益；
其它营业收入；
管理费用；
经营费用；
⒋2负债业务成本效益分析
本部分包括：
内部利息收入——（存款--存款准备金) * 内部资金利率
上存准备金收入——存款准备金 * 存款准备金利率
存款利息支出——存款 * 存款利率
净利息收入；
手续费收入；
汇兑损益；
其它营业收入；
管理费用；
经营费用；
净利润；
⒋3筹资部门绩效分析
包括：
内部利息收入——（存款--存款准备金） * 内部资金利率
上存准备金收入——存款准备金 * 存款准备金利率
存款利息支出——存款 * 存款利率
净利息收入；
手续费收入；
汇兑损益；
其它营业收入；
管理费用；
经营费用;
净利润
⒋4客户存款收益分析
包括：
银行可用资金收益——（存款-存款准备金） * 贷款平均利率；
存款准备金收益——存款准备金 * 存款准备金利率；
客户存款收益；
利息支出；
净收益； 方法：转移价格、活动成本法
成本效益分析系统采用了内部资金转移价格和作业成本法可以精确计算出产品的生产成本，核算产品成本及收益，准确核算各部门的成本和收益。内部转移价格定价模式根据资金加权平均边际成本率或单项资金来源边际成本率确定；
⒌2数据采集
通过ODBC可连接当今任何主流数据库；
图形化界面配置，操作简单；
数据源的数据任意选择配置；
⒌3系统配置平台
配置平台包括：
1、系统初始化、组织信息、责任中心、产品信息、客户信息、成本费用分摊、转移定价、帮助等；
2、各种数据参数化配置，业务变动无须修改程序；
具有如下特点：
各项数据自动采集；
费用科目自行配置；
费用分摊灵活设置；
组织信息清晰明了；
客户与帐号明确对应；
产品信息完整；
资金库定义完善；
⒌4数据处理（后台）
一、系统后台数据处理特点：
1、多种分析方法满足不同需要
明细分析；
历史分析：指定起止日期按月、按季、按年列出期间数据；
对比分析：指定任意两个分析日期按当日统计数、当月累计数、当年累计数进行对比；
排行分析：指定排行位数、排行方式、排行指标按当日统计数、当月累计数、当年累计数进行排行分析；
2、使用金融数据分析模型进行分析和对比
3、功能强大的报表参数组合
指定任意统计分析日期
指定任意级别的产品分类、客户分类、部门分类等
二、系统后台数据处理模式：
1、管理费用分摊层次和步骤
上下级行相关部门的纵向分摊
同行相关部门之间的横向分摊
分摊后的部门管理费用向所属产品的分摊
2、基于成本分摊的产品成本核算模式
制定分摊标准的原则——因果关系、占用资源的程度
3、部门费用分摊标准
人工成本— 按部门人数
设备成本 — 按部门使用设备种类和数量
场地租金 — 按部门办公面积
4、产品成本分摊标准
单一产品帐户数量占部门所有产品帐户数量的比例
单一产品帐户余额占部门所有产品帐户总额的比例
单一产品交易额占部门所有产品交易总额的比例
单一产品交易量占部门所有产品交易总量的比例
以上加权平均
5、基于活动成本的产品成本核算模式
各关键业务流程成本
各业务产品在其中所占的成本比例
各业务产品在其中所占的实际成本
产品总成本累计
⒌5报表展现
系统使用先进的报表生成工具，以多种形式支持固定格式和自定义格式报表的制作。
特点：
报表web浏览、方便易用；
功能强大、覆盖面广；
报表种类满足管理需求；
格式丰富、满足实际需要；
报表格式、小数位数可自由调节；
报表可自由打印也可套表打印。 及时、全面、准确地采集各类有用的数据信息；
建立各类管理科学方法，提供各类辅助决策模型；
具有强大的数据多维分析能力；
数据的全面性、及时性、可追溯性、可对比性；
支持多种文件格式（PDF、HTML、XML、XSL);
报表功能强大、覆盖面广，满足各种实际需求；
提供共享的信息资源，并实行有效地、动态地管理；
系统的可持续发展、易用性；
界面友好、操作简便；
② 成本-效益、成本-效果、成本-效用，三个经济学分析方法的区别
成本-效益：
付出成本带来的利益。用利益与成本比就知道成本的效益好坏。
成本-效果：
付出成本带来的有利影响。可以对其他方面或关联产生好影响。
成本-效用：
成本的利用率。成本付出越少，使用价值越高，就越好。
③ 成本效益是什么意思
所谓成本效益分析就是将投资中可能发生的成本与效益归纳起来：利用数量分析方法来计算成本和效益的比值，从而判断该投资项目是否可行。成本效益是一个矛盾的统一体，二者互为条件,相伴共存,又互相矛盾，此增彼减。从事物发展规律看，任何事情都存在成本效益。成本大致可划分两个层次：一是直接的、有形的成本问题；二是间接的、无形的成本。效益也包含两个层次：一是直接的、有形的效益；二是间接的、无形的效益。
成本收益分析的三种主要方法：
1、净现值法是指在投资项目的寿命期内，将所有的成本和效益按照一定的贴现率折算为成本现值和效益现值，如果效益现值减去成本现值后的差额大于零，则该投资项目就是可行的。
2、现值指数法是指在投资项目的寿命期内，计算所有的效益现值与成本现值之比，如果该比率大于1，则投资项目就是可行的。
3、内含报酬率是指能够使投资方案的净现值为零的贴现率。这种方法就是通过计算投资项目的未来所有成本和效益的现值之差为零的贴现率，如果这一内含贴现率比要求的贴现率为高，则该投资项目就是可行。
④ 成本效益概念是什么
所谓成本效益分析就是将投资中可能发生的成本与效益归纳起来：利用数量分析方法来计算成本和效益的比值，从而判断该投资项目是否可行。成本效益是一个矛盾的统一体，二者互为条件,相伴共存,又互相矛盾，此增彼减。从事物发展规律看，任何事情都存在成本效益。成本大致可划分两个层次：一是直接的、有形的成本问题；二是间接的、无形的成本。效益也包含两个层次：一是直接的、有形的效益；二是间接的、无形的效益。
成本收益分析的三种主要方法：
1、净现值法是指在投资项目的寿命期内，将所有的成本和效益按照一定的贴现率折算为成本现值和效益现值，如果效益现值减去成本现值后的差额大于零，则该投资项目就是可行的。
2、现值指数法是指在投资项目的寿命期内，计算所有的效益现值与成本现值之比，如果该比率大于1，则投资项目就是可行的。
3、内含报酬率是指能够使投资方案的净现值为零的贴现率。这种方法就是通过计算投资项目的未来所有成本和效益的现值之差为零的贴现率，如果这一内含贴现率比要求的贴现率为高，则该投资项目就是可行。
⑤ 什么是成本效益分析
成本效益分析是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法，成本—效益分析作为一种经济决策方法，将成本费用分析法运用于政府部门的计划决策之中，以寻求在投资决策上如何以最小的成本获得最大的收益。
设计的各个方面都需要考虑成本效益原则。做设计决定时，不要只根据成本参数，而不充分考虑从互动中实现的效益。通过仔细观察、焦点群体座谈会和可用性测试核实目标人口成本效益的直觉。
在许多情况下，这种特点和组成部分通过增加系统的复杂性提高设计的互动成本。为避免这种情况，观察真实的目的环境中同该设计或类似设计互动的人们。
在设计的形成期间，如果不能做自然观察，焦点群体座谈会和可用性测试在评估成本效益方面很有价值。
(5)成本效益有什么用扩展阅读
常用于评估需要量化社会效益的公共事业项目的价值，非公共行业的管理者也可采用这种方法对某一大型项目的无形收益进行分析。在该方法中，某一项目或决策的所有成本和收益都将被一一列出，并进行量化。
成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等有效结合。
需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，全面了解企业的成本构架、盈利情况，从而把握正确的决策方向，从根本上改善企业成本状况，真正实现有效的成本控制。
⑥ 成本效益分析的概念
成本效益分析（Cost-benefit analysis）是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法。成本效益分析作为一种经济决策方法，将成本费用分析法运用于政府部门的计划决策之中，以寻求在投资决策上如何以最小的成本获得最大的收益。
成本效益分析法的基本原理是：针对某项支出目标，提出若干实现该目标的方案，运用一定的技术方法，计算出每种方案的成本和收益，通过比较方法，并依据一定的原则，选择出最优的决策方案。
常用于评估需要量化社会效益的公共事业项目的价值，非公共行业的管理者也可采用这种方法对某一大型项目的无形收益（Soft benefits）进行分析。在该方法中，某一项目或决策的所有成本和收益都将被一一列出，并进行量化。
成本—效益分析方法的概念首次出现在19 世纪j是法国经济学家朱乐斯·帕帕特的着作中，被定义为“社会的改良”。其后，这一概念被意大利经济学家帕累托重新界定。到1940年，美国经济学家尼古拉斯·卡尔德和约翰·希克斯对前人的理论加以提炼，形成了“成本—效益”分析的理论基础即卡尔德——希克斯准则也就是在这一时期，“成本—效益”分析开始渗透到政府活动中，如1939年美国的洪水控制法案和田纳西州泰里克大坝的预算。60多年来，随着经济的发展，政府投资项目的增多，使得人们日益重视投资，重视项目支出的经济和社会效益。这就需要找到一种能够比较成本与效益关系的分析方法。以此为契机，成本—效益在实践方面都得到了迅速发展，被世界各国广泛采用。
在激烈竞争的经济环境下，成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到成本控制的核心思路和关键环节，使企业更好地应对竞争压力下的成本控制问题？成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等有效结合，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，全面了解企业的成本构架、盈利情况，从而把握正确的决策方向，从根本上改善企业成本状况，真正实现有效的成本控制。
收益 构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法 掌握成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本数字支持
⑦ 成本效益的理解
从设计的角度看，成本效益原则通常用来评估同新的特征与组成部分相关的金融利润。成本效益原则还可用于从用户的角度确定设计质量。如果与设计互相影响的成本超过效益，说明设计很糟；如果效益超过成本，说明设计很好。例如，走一段路去博物馆看展览构成成本，展览趣味的大小构成效益。这样，如果趣味超过走路的成本，说明展览的设计不错。
每个设计方面的质量都可以用成本效益原则来衡量。了解某个信息的主要内容要点，读到何种程度就算过多?设置录像机的时间日期．几个步骤才算过多下载网页时可接受的最大时间为10秒钟。但是，下载时间的可接受性是下载页面提供的效益功能之一。高效益的页面不只是能够补偿超过10秒时间的下载成本。相反，低成本的页面不能补偿任何长度的下载时间成本。减少互动的成本确实能提高设计的质量，但是如果仅仅在成本范围内搞设计而不考虑互动效益，那就完全失去设计的目的一一提供效益。
运用成本效益原则的一个常见错误是去推测系统的哪些方面可看作成本，哪些方面可看作效益。例如，激发设计者的新设计特点或组成部分常常不会被与设计产生互动的人使用，甚至注意。在许多情况下，这种特点和组成部分通过增加系统的复杂性提高设计的互动成本。为避免这种情况，观察真实的目的环境中同该设计或类似设计互动的人们。在设计的形成期间，如果不能做自然观察，焦点群体座谈会和可用性测试在评估成本效益方面很有价值。
设计的各个方面都需要考虑成本效益原则。做设计决定时，不要只根据成本参数，而不充分考虑从互动中实现的效益。通过仔细观察、焦点群体座谈会和可用性测试核实目标人口成本效益的直觉。 成本效益原则的理解是指当企业采用一项内部控制时，必须保证实施此控制所引起的成本增加必须小于其所带来的效益的增加。
就一般来看内部控制越多，其效果就越明显。但是如果不切实际的过多的采用了内部控制反而会增加企业的成本。
比如一家小企业规模不大，你如果要求他有好几个会计的话，就显得不切实际了。所增加的效益还没你发的工资多。只有在收益大于成本时才会从事某项活动
⑧ 什么是成本效益理论
从二个角度来看:1.从政府公共权力看成本与收益理论成本与收益理论是与市场经济相对应的产物。在市场经济条件下，如果企业的所有者不能亲自经营企业，就会找人代理，这时委托人购买的是代理人的服务与管理才能，但由于代理人具体管理着企业，掌握着比委托人更多的信息，从而有条件凭借这个优势来获得更多的私人利益，由此造成委托人的损失。理想设计与实际结果之间存在事实上的“代理成本”。为了更好地追求与维护自身利益，就必须考虑如何激励、制约代理人问题，从而尽量降低因经营者追求私利行为给企业造成的损失，达到提高企业效益的目的。
这就是委托代理关系中为什么必须考虑成本与效益的根本原因。这也是引发思考政府公共权力效益这一主题的出发点和归宿点。考察历史，我们会知道，早期的政府，无论是东方还是西方几乎都被作为王权或神权的载体，他们的行为就是在贯彻上苍或皇帝的意旨，根本不可能有今天意义上的成本的概念。正如中国古代的情况，“普天之下，莫非王土;率土之滨，莫非王臣”，山川江河，花虫草木，无一不是国王的私有财产，因而以国王为代表的王宫的所有的花费，似乎都是其“自家”的东西，根本无须考虑成本问题。讨论政府成本问题发端于资产阶级革命前夕，为了能够按照资产阶级的意志来论证资产阶级的政治主张，一些思想家开始从政府起源的角度来阐述政府存在的依据和目的。但只有到了市场经济时期，人们才真正开始重视和研究政府成本与收益问题，因而也才出现政府成本与收益的相关思想和理论。成本主要是指为了获得某种收益而必须为之付出的代价。毫无疑问，为建立政府人们是要付出成本的，用洛克的话说，“人们在参加社会时放弃他们在自然状态中所享有的平等、自由和执行权，而把它们交给社会，由立法机关按社会的利益所要求的程度加以处理”，“只是出于个人为了更好地保护自己，他的自由和财产和动机。”很显然，这里已经包含了某种政府成本的意识。据湛江海洋大学周镇宏、何翔舟两位教授的观点:政府成本包括最终消费支出，还包括政府决策和政府行为引起的社会经济和生态方面的成本。他们把政府成本分成会计成本、机会成本、短期成本和长期成本。复旦大学桑玉成教授认为:“所谓政府成本具有两个方面的意义:一是所有社会成员为了政府的存在而为之付出的权力或精神的损失;二是所有社会成员为政府的生存及其正常的活动而必须为之付出的钱财。”他认为政府的成本由政府的消费构成，政府的消费包括直接消费和间接消费。无论从经济的角度还是从精神的角度看，政府的建立、运作需要政府内部的公务人员、需要全社会成员为之付出经济(物质)和精神、(心理)等方面的成本，没有这些成本支持，政府将无法运行。从纯经济学角度看，收益大于成本的预期是人们行为的基本出发点，因而是人类社会的首要理性原则。“人们联合成为国家和置身干政府之下的重大的和主要目的，是保护他们的财产是为了人民的和平、安全和公众福利。”人们之所以要投入一定的物质或钱财，是因为希望通过这样的投入能够得到更多的物质和钱财。
不想得到收益的投入是不存在的，或者说，不想得到收益的投入也就无所谓投入，根本就不存在所谓成本问题。社会对政府花费了成本，其根本目的也正是在于从政府那里得到比这个成本更高的收益或者说效益。相对于企业效益来说，政府的成本与效益关系复杂得多，政府的效益是一个综合指标，比较难于评价。而且“政府的产出是正效益还是负效益，有时候难以判定。任何一个政府从其本意来说，它都是希望做能对社会带来益处的事情，不管是现在就带来益处还是今后带来益处。”“从本质上讲，政府行使职能也是一种经济活动，有收益亦有成本，只有当其收益超过成本时，才是经济合理的。所以，政府在考虑是否履行某项职能时，首先要做成本一收益分析，这是所有经济活动中通行的准则。”政府公共权力效益的提高意味着人们投入成本的增值，高效益的政府公共权力效益也意味着其成本的降低。高效益的政府公共权力必然带来包括公众生活水平与质量的提高、税赋的减轻、社会经济的繁荣与发展、社会秩序的安全与稳定、国家的和平与昌盛等综合效益，因此，作为正在进行社会主义市场经济建设的社会主义国家不仅需要而且必须倡导建立“企业家政府”，要用企业的价值理论来看待政府的经营问题，要讲政府公共权力效益，要用效益的观点来对待政府和公共事业的管理问题。这也正是为什么要把政府公共权力成本与收益作为本书研究的理论依据的原因所在。2.加权平均资本成本一般是以各种资本占全部资本的比重为权数，对个别资本成本进行加权平均确定的。关于权数的三种选择:账面价值权数、市场价值权数、目标价值权数。账面价值权数:可反映过去的权数，由于资本的账面价值与市场价值差别较大，计算结果会与实际有较大差距，从而贻误筹资决策。市场价值权数:可反映现在的权数，计算结果反映企业目前的实际情况。债券、股票以市场价格确定权数，也可选用平均价格确定权数。
目标价值权数:可反映未来的权数，按债券、股票的目标市场价值确定权数，能体现期望的资本结构，据此计算的加权平均资本成本更适用于企业筹措新资金。经营风险是企业因经营上的原因而导致利润变动的风险。产品需求、产品售价、产品成本、调整价格的能力、固定成本的比重。财务风险是指全部资本中债务资本比率的变化带来的风险。当债务资本比率较高时，投资者将负担较多的债务成本，并经受较多的负债作用所引起的收益变动的冲击，从而加大财务风险;反之，当债务资本比率较低时，财务风险就小。企业经营风险总是存在的，而财务风险只是加大企业的经营风险;产生财务风险的原因:企业负债经营时，不论利润多少，债务利息总是不变。利润越多，每一元利润负担的利息就会相对地减少，从而使投资者收益有更大幅度的提高。这种债务对投资者收益的影响称作财务杠杆。
⑨ 成本效益原则的有效应用
应争取理解和运用成本效益原则
新审计准则第1621号《对小型被审计单位审计的特殊考虑》第二十五条规定，注册会计师（CPA）实施实质性程序时，应当考虑成本与效益原则。新审计准则指南中也多次出现CPA可以或应当考虑成本效益原则的规定。成本效益原则，可以理解为当企业采用一项内部控制时，必须保证实施此控制所引起的成本增加必须小于其所带来的效益增加。
尽管新审计准则授予CPA在一定前提条件下使用成本效益原则的“权利”，但不能滥用。日常审计实务中，相当多CPA以收费低、时间紧、人力少、任务重、不符合成本效益原则为由，无端缩减审计程序，审计过程中存在不全面、不规范、不认真履行审计程序，不能获取充分、适当审计证据的问题。笔者在对CPA执业质量进行检查时发现，一些CPA对风险评估程序根本不予实施，即使实施，多数仅是写点情况，抄点数据，摆摆样子，体现不出对审计风险的识别、评估和应对，体现不出对审计风险的导向性。一些CPA常常以实施控制测试不符合成本效益原则为由，对符合准则规定而且完全可以实施控制测试程序的不予实施。还有些CPA对重要的实质性程序也仅是进行细节测试，根本不考虑分析程序的运用，而且所谓的细节测试也仅是抄几张被审计单位的会计账页、会计凭证，复印几份盘点表、申报表、重要协议或合同。究其原因，这些CPA都强调了成本效益原则，但实际上，他们对成本效益原则存在着误解和滥用。
由于新审计准则及其指南没有对成本效益原则予以明确定义，这虽是造成许多CPA不能正确理解成本效益原则的重要原因，但不可否认的是，由于相当多CPA仅从有利于自身的角度进行理解和操作，就不可避免地存在着片面和错误。由此可见，正确理解成本效益原则是新审计准则学习和执行中一个重要的问题。
笔者认为，成本效益原则中的成本，是指CPA对拟实施的审计项目所拥有的时间成本和人力成本等审计资源，效益则是指CPA以合理数量的资源（成本）投入达到圆满实现审计目标完成审计任务的目的。所以，成本效益不是指经济效益的高低，更不是指审计收费的高低，而是指CPA在拥有一定审计资源的前提下如何在合理的时间内，以合理（不高也不低）的成本投入达到预期的审计目标，完成既定的审计任务。必须说明的是，由于来源于CPA自身或被审计单位等多方面的原因，CPA的审计不可能完全排除对低成本投入的追求或需要，但CPA的低成本投入必须建立在圆满实现预期审计目标、完成既定审计任务的前提之下。否则，CPA的低成本投入就不具有合理性，就有滥用成本效益原则、违反审计准则的嫌疑。
还必须指出的是，新审计准则及其指南仅是在准则或指南中多次提及CPA可以或应当考虑成本效益原则，但并没有对如何具体运用成本效益原则予以明确规定，对CPA作出不符合成本效益原则的判断必须符合何种前提条件未能明确，如应该履行哪些审计程序、获取哪些审计证据、如何在工作底稿中规范体现对成本效益原则的运用等问题未能予以明确，这些问题还有待CPA在今后的审计实务中作进一步的探索和研究。因此，笔者认为，CPA应该慎重和规范使用成本效益原则，不应动辄以遵循成本效益原则为由随意或无端简化审计程序，即使确实需要运用成本效益原则也必须在审计工作底稿中有必要的分析、判断和说明，如履行了哪些审计程序，获取了哪些审计证据，由此得出不符合成本效益原则的判断和计划省略哪些审计程序的结论等。