① 如何将销售后发生的费用计入销售成本
create 返修生产定单， 将库中要返修的成品及物料发到订单上去。当然你需要一套临时的BOM和Routing。当修理结束，产品还是按原料号入库，保证inv 的计价是一致的，而且你的修理物料和人工都会全部记入manufacturing variance。在P&L里，这部分会计入当期的COGS Variance。 回头还可以按订单进行统计和查询。
② 怎样结转销售成本
结出主营业务成本；按照销售商品的名称及数量，分别从库存商品中结出其平均成本价，算出总成本，然后 借：主营业务成本 贷：库存商品。
算出主营业务税金及附加 借：主营业务税金及附加 贷：应交税金贷：其他应交款。
记全“营业费用、营业外支出”等项目。
结转到本年利润：借：主营业务收入贷：本年利润
借：本年利润 贷：主营业务税金及附加、营业费用、营业外支出 等项目主营。
例如：购进甲商品10件，单价500元，总计价格5000元借：库存商品5000贷：银行存款 5000
如果销售甲商品5件，每件售价800元，增值税154元借：银行存款 4154贷：主营业务收入4000贷：应交税进--增值税 154
结转销售成本，销售5件甲商品进货时的单价500元
借：主营业务成本 2500贷：库存商品 2500
(2)销售费用如何调到成本扩展阅读：
主营业务成本是当期销售出去的库存商品的结存成本。不管是商业还是工业都是一样的。商业的库存商品成本是采购成本，包括采购价、采购运杂费人工费等，工业的则是生产成品的成本。
参考资料：结转成本网络
③ 销售成本控制的方法
销售成本控制的方法：讲控制营销费用，实际也是讲如何控制每个营销人员的营销活动费用，创造出的效益是比较容易理解的。成本是重点考察对象，控制营销费用的关键之处。成本大体上分为四类：一类是必要的工商税收等；第二类是总部和销售分公司提成的部分，第三类是销售分公司自留资金；第四类是营销人员每个月花费的其他营销费用，包括报帐费用、市场建设费用、广告宣传费用等等。而营销人员也知道该如何去尽量节约成本，提高效益。
从报帐费用来讲，在缺少个人效益成本帐前，财务人员根本不知道哪些帐是应该报的，哪些是不应该报的，报多报少也没依据；但现在有了个人效益成本帐，那么，财务人员可以报销营销人员所有的帐，只是最终营销人员拿到的工资奖金就相差迥异了。而且，每个营销人员都应该没有抱怨，因为销售业绩和效益摆在这里。从市场建设费用来考虑，以前大家对进场费、修缮展台费都是非常积极，而且毫无异议，因为花钱多少与自己无干，而且对自己营销工作有利。对应贯彻市场战略的营销实施方案，拟订投入计划后，制定完整的预算方案，以保证其投入的整体效益。
对日常市场营销活动投入，通过流程来核定费用标准，并在此基础上，通过费用投入和市场效果双向目标实施控制。建立完善营销费用控制管理责任制度，明确营销过程中每一个环节上的投入责任人和责任落实方式，以保证任何一个环节上的投入都有人为之负责。对营销实施过程进行跟踪，并对照计划和预算进行调控，以保证营销活动的投入控制在计划和预算的范围内。对照计划和预算，确定奖惩办法，并兑现，以构建营销费用控制激励机制。要控制风险的前提下高效发挥销售费用的作用，关键在于团队对销售过程计划性和各个步骤完成效果与额度合理性的评估和管理，并在关键步骤能够重点关注和支持，以保证有效花费。
要保证大方向上的公平合理与重点项目重点用户的灵活性，这样才能维护销售人员积极性和团队凝聚力的同时，保证最大业绩额度。至少一定程度上的透明化和公开化，尽量避免灰色收入，提倡正能量，君子爱财、取之有道。有完整的营销费用投入的计划、预算、审查、核算制度，以控制超计划定额和投入预算的费用列支。有完善的责任管理制度，以保证营销费用每一细目的支出都有人为之承担责任。有健全的责任落实激励兑现制度，以使每一个员工都重视费用的节省。
任何营销活动都必须有完整的投入计划和预算，以通过计划和预算实现前瞻控制；对营销费用的科目细类有明确的界定，并对营销费用中的广告费、人工费、样品费、销售服务费等不同费用之间的比例，在科学分析的基础上，事先确定控制目标，以避免支付的随意性而导致失控。严格按照所确定的费用控制计划和预算定额落实责任，超定额支出而不能通过为用户增加价值满足以实现补偿的，必须有具体的责任人为之承担补偿责任。
④ 销售行业发生的费用是否可以直接入到主营业务成本里
不能，如果是做广告宣传发生的费用入
销售费用
，如果是办公费用入
管理费用
。
⑤ 电商企业成本核算用什么方法销售费用应该如何摊到成本里用什么方法摊
电商行业可以细分平台公司、产品销售公司、服务公司等，对于平台公司，成本核算主要成本是人工，可以按照项目核算或者按照类别进行核算；产品销售公司，主要成本是产品成本，可以按照加权平均法核算，或者是直接成本法；对于服务公司，主要成本也是人工，不过可以按照项目核算或者按照类别进行核算。
销售费用属于期间费用，不需要分摊到具体的产品中，直接在损益表中销售费用列示，直接作为利润的减项。
⑥ 营业费用如何结转成本
费用是结转不到成本的。
费用只能是结转到本年利润
借：本年利润
贷：营业费用
⑦ 销售支出费用如何分摊到成本上
你要么在生产成本里列一个“费用成本”科目，归集所发生的费用，然后转入销售成本，不过税务局对此不以为然！要么列入营业费用，按项目核算，这是正解
⑧ 管理费用和营业费用该如何分摊到产品的成本中去
产品的成本采取“制造成本法”，作为期间费用的管理费用和营业费用不是产品成本的组成，它们是利润的直接减少。
⑨ 销售费用可以转到主营业务成本吗怎样记凭证
销售费用直接结转到本年利润。
贷:销售费用
借:本年利润
⑩ 销售费用可以结转成本吗
什么叫销售费用结转成本，结转费用就是费用，成本就是成本，月末结转时 借：本年利润 贷：主营业务成本 销售（管理，财务）费用等是分开的。