⑴ 如何做节约成本的管理制度
问题很大
最好是就某一方面做些具体的切实可行的规定（如随手关灯）
如果从整个公司系统角度来规定的话，又要可操作性强，很有难度
可以从以下几个方面着手：
1、选择目标
2、决策
3、策划
4、执行
5、评价
6、改进
希望对你有用
⑵ 如何更好开展员工宿舍管理
员工宿舍管理规定
一、总则
为营造良好的生活环境，维持正常的公共秩序，管理处特制定如下规定，望所有职员严格遵守。
二、日常管理规定
1、宿舍内被褥要叠放整齐，铺面平整，衣物和其他物品要有序摆放。
2、门窗（窗台）干净；门窗玻璃明亮、无浮沉积垢，阳台干净无杂物
2、尊重保洁人员的劳动成果，自觉做好卫生间、洗澡间的清洁卫生。
3、地面续保持干净、无痰迹、无果皮纸屑、烟头、灰尘、积水等；不在墙壁上乱贴、乱画、乱刻；不在室内饲养小动物。
4、出入洗澡间时，应随手带走自己的物品，避免有私人物品出现。
5、晚上必须按时就寝，不得在宿舍内嬉戏打闹，不能影响其他人休息。休息时间禁止大声喧哗或发出其它噪音。
6、不得将杂物剩饭等倒入厕所及洗手盆排水管道，不向窗外泼水、乱倒杂物。
7、宿舍内严禁私拉电源，使用个人大功率电器，如超出用电、用水规定费用，宿舍全体人员均摊超出相应费用。
8、离开宿舍必须关好门窗、关闭室内照明设备和电源、锁好房门，宿舍门锁不得私自调换。
9、不得将室内公共物品带出宿舍，因使用不当造成公共物品损坏需主动进行修复或赔偿。
10、宿舍内严禁留宿外来人员，不得男女混住，严禁酗酒、打架、赌博、吸毒、色情等不良活动。
三、能源资源管理规定
1、节约用水、用电。
2、爱护公共设备设施，由于使用不当造成设备设施的损坏需主动进行修复或赔偿。
四、宿舍检查制度
1、管理处行政人员为宿舍管理员，负责宿舍的日常监督与管理。宿舍检查实行“查房制”，每月对宿舍卫生进行评比。
2、分公司行政事务每半年组织人力部、培训部、品质部对宿舍进行一次检查，并进行评比，对前三名的管理处予以奖励。
3、员工需尊重、服从宿舍管理员的管理，积极配合管理员的检查。
五、宿舍设备设施报修制度
1、宿舍设备设施损坏应及时报告行政人员，并向客服中心报修。
2、宿舍固定资产确定保管责任人，因人为原因造成损坏由损坏人进行赔偿。
⑶ 如何写一篇楼栋宿管工作总结
2008年度宿管工作总结
2008年,是我们宿管工作不断提高,不断完善的一年,也是取得较好成绩的一年。在学院领导的支持下和学生处的领导下,各分院和有关部门的配合下,我们齐心协力以高度的责任感,努力完成学院交给我们的各项工作。下面就2008年度工作作如下总结：
一、改革创新,优化宿管员队伍,堵住住宿漏洞
1、改革创新,优化宿管员队伍建设。在学院领导和学生处领导的支持下,今年我们对宿管员队伍进行了大胆的改革创新。取消了楼道长管理制度,由科室一对一的管理。宿管员由原来的31名,管理不到3000学生。经过改革,我们学校现在有3300多名学生,现在有24名宿管员进行管理。虽说他们管理的学生增加了,管理难度和工作量也大了,但他们的收入也多了,收入增加了他们的工作积极性也上去了,他们的责任心和管理水平也相应提高了。总的来说改革创新是为了更好的发展,只有创新才能提高管理水平,才能提高责任心,才能节约成本,经过改革每年为学校节约成本近8万余元。当然了节约成本是一方面,提高管理水平才是我们改革的方向,最重要是为以后的宿管工作奠定了基础。现在看来我们宿管改革是非常成功的,宿管员的管理水平、责任心和素质都有一个质的飞跃,比以前天地之差别。当然了,一个好的管理模式必须有一个好的制度跟上去。我们相应制定了《宿管员考核细则》,对违反细则其中一条的从200元浮动工资中扣除,连续三个月扣完200元的作辞退处理。我们不仅对他们进行爱岗敬业的教育,而且多次对他们进行业务培训,以激发他们的工作热情,发挥他们的主观能动性,提高他们的管理水平和责任心。
2、改革创新,严格住宿管理。今年暑期开学我们要求宿管员在安排学生寝室的同时,并作好交费发票登记工作,住宿费交多少,学费交多少登记清楚,没有交费的不安排寝室。不象往年在学期中间还要宿管员一个一个问：“学生住宿费交了没有？发票让我看看”。并且做起来难度很大,有的学生不配合,还说：“问一次,问一次,烦不烦啊！你们三联管理这么落后,我有没有交费你们可以到财务查啊！别再来烦我了”。今年暑期开学改变了这种情况,并且谁交费了没有不用在问学生本人,查看一下登记就非常清楚了,不再做重复工作,堵住了住宿费不交的漏洞。
二、头脑清醒,时刻绷紧安全管理这根弦
宿舍安全工作是我们一直强调的,也是重中之重的工作,安全无小事,出事没有回头路。今年初我们学校发生的3.28事件。事后,真对这一事件我们立即组织宿管员进行了认真反思,再次强调安全管理的重要性,要求宿管员做好学生的按抚工作,同时摸清每个学生的思想,把责任落实到人,把安全管理工作放到首位。
1、对于那些私拉电线或使用花钱,躺在床上吸烟,使用明火,使用大功率电器。我们进行不间断的宣传,并以教育引导为主,学生上课时要求宿管员进行排查,发现有寝室使用大功率电器的立即没收,今年没收大功率电器共计60余件,消除了安全隐患。另外,我们要求同学们要相互提醒,共同监督。
2、建立了寝室安全检查制度,每月二次对各寝室进行全面安全检查,对检查结果要求每月中旬和月底上报科室,并责任到人。主要检查学生寝室的线路、设施设备、大功率电器、管制刀具等,力争在源头上消除安全事故发生。
3、工作制度化、规范化,要求宿管员不间断的巡查楼层,发现安全隐患及时采取措施解决,力争做到学生寝室安全有序,无外来人员留宿现象。
4、抓好学生晚归、不归。我们严格遵守查房点名制度,做好查房记录,对晚归、不归学生,宿管员总是想尽办法利用发短信、打电话与学生联系,查清去向,做好记录,次日把晚归、不归信息送给各分院。今年住宿率96 %左右、晚归率 2 % ,不归率 1 %。
5、我们要求宿管员时刻摸清学生的思想,每月要对所管理的学生进行思想排查,及时发现有思想情况的学生及时上报科室,今年我们共排查出有心理和身体问题的学生15名,并及时通报给了各分院。
三、宿舍管理,坚持以服务为主
宿管工作是个比较繁锁的工作,水、电、门、窗、床、锁等等都是我们日常要报修为学生服务的工作。对于故意损坏公物的学生,除了批评教育还要追交赔款,收交的赔款有2000余元。为了更好的服务学生,让学生在学校感受到象家一样温暖,我们女生宿舍配备了针、钱、温度计、创伤贴等。宿管员帮助学生缝补衣物,有的学生想改善口味,我们宿管员还从家里给他们带吃的。他们大部分都是第一次离开父母,有些学生生活上不能自理,我们要求对待学生要象对待自己的孩子一样。夜里遇到学生生病,我们的宿管员陪同去医院,为方便学生,每个楼层都有微波炉。并利用黑板报做好各种宣传,做好寝室用电安全的警示、个人物品保管、好人好事的表扬、天气变化的预报、增添衣服各种通知等等。
四、服从大局,做好寝室卫生和寝室调整工作
每学期放假后寝室卫生和寝室调整是我们宿管科要做的最辛苦工作。其工作相当累、相当脏。5百多个寝室需要逐一打扫,在调整之前,为了合理安排住宿、学生行李。首先,由科长作出寝室调整方案,再开宿管员动员大会,为了不作重复工作,大家讨论方案是否可行,并对每一项工作都做了精心计划,确保寝室调整工作不出现差错,学生物品不丢失。我们买了三种颜色的布,并做成布条,按分院把颜色定好分给每位学生,让学生写好名子系在打好的包上。其后宿管员一一排查每一件行李是否符合要求,标签是否系好,并对每位学生的行李做好登记,谁管理、谁负责到底。我们的宿管员大部分都是女的,但他们从不叫苦,不叫累,兢兢业业的把工作完成好。寒假遇年关,天又特别冷,调整寝室搬运行李打扫卫生时还下着大雪,暑假天热到38度左右,其中的辛苦是可想而知。数据如下：
1．寒假我们共搬运行李750余只包裹,调整寝室120余间,打扫卫生465间,包括265个洗漱间,擦洗柜子、桌子、凳子等寝室内设施设备。
2．暑假我们共搬运行李800余只包裹,调整寝室200余间,打扫卫生465间,包括265个洗漱间,拆洗420台电扇。擦洗窗户465间,柜子、桌子、凳子等等。
3、检查寝室设施需报修项目,及时报维修科修理。
五、做好“文明寝室”评比工作
寝室卫生是历年来的老大难,为了改变这一状况,促使学生养成良好的生活习惯,营造一个文明的学习、生活和休息环境。我们每月不定期的对各楼层寝室进行逐一检查,评出“月文明寝室”通过校广播站给予宣传表扬,脏、乱、差的寝室要求宿管员督促整改,也作为考核宿管员管理工作的一项指标。经综合评定上半学期评出文明寝室20个,下学期评出25个,给予了精神奖励和一定的物质奖励,通过长抓不懈寝室卫生面貌比往年有了较大的改观。
六、2008年工作中的不足
在我们完成任务、取得成绩的同时,应该看到工作中存在的不足。
1、男生寝室卫生状况难以令人满意,赌博、玩电脑到深夜还存在；
2、寝室失窃仍有发生；
3、员工素质和管理水平有待进一步提高；
4、安全管理工作还有待加强。
七、2009年工作计划
1、加强自身的学习,提高自己管理水平；
2、提高员工工作素质,培养员工管理能力；
3、继续开展文明寝室评比活动,培养学生集体荣誉感；
4、对赌博、打麻将、打架、玩电脑到深夜的加强管理力度；
5、制定新的措施把学生寝室卫生搞好。
回顾即将过去一年,我们完成的了学院交给我们的各项工作,为学校做出了一定贡献。但我们清醒地认识到,离校领导的要求还有一段距离,展望未来,我们紧紧围绕正德厚生,务实创新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,争取更上一层楼
⑷ 宿舍管理方法
1、住宿人员应严格服从公司统一管理、安排与监督；
2、遵守公司宿舍的管理制度，讲究文明礼貌，做到互助、互爱、相互督促，服从管理；
3、宿舍管理员每周对宿舍进行财产、安全大检查至少一次，少于一次，给予警告一次，并处以20元以上罚款。具体检查内容：宿舍硬件设施（床、门窗、热水器、洗手台、冲水箱等）是否完好、物品摆放是否整齐、是否使用大功率电器（热得快、电饭煲、电炉等）、乱拉乱接电源、有无员工乱窜、调换房间现象等，对违反者处予50元以上罚款并通报批评；
4、公司行政部应不定期对宿舍做大规模的全面检查，至少每月一次，对不符合要求的宿舍进行批评教育，情况严重的做相应的处罚，对表现较好的宿舍进行奖励；
5、住宿员工应遵守公德，爱护公物和室内所有设施，不得擅自挪动、乱拆，违者每次处予50元以上罚款，如有损坏，当事人需照价赔偿；
6、禁止在墙壁上乱挖、乱钉、乱涂、乱贴，保持良好整洁室内环境，违者处予50元以上罚款并通报批评；
7、员工个人贵重物品和现金，要妥善保管和存放，做好防盗工作；
8、为了确保员工的安全，禁止带易燃、易爆、腐蚀性等危险物进入舍区，否则，每次罚款100元以上，并负相应的经济和刑事责任。
9、禁止往窗外倒水、乱扔垃圾，违者每次处罚50元，并承担造成的经济损失和刑事责任，严禁在公共场所乱丢果皮、纸头、烟头等，保持舍区清洁，违者每次处予20元以上罚款；
10、应按照规定摆放生活用品，公司将安排行政部进行抽查，凡抽查卫生不达标或舍区乱贴、乱挂、乱搭、乱拼的每次处予30元以上罚款；
11、宿舍的下水道马桶要勤清理，保持疏通。如有堵塞需要维修，维修费用由住宿员工自行承担；
12、遵守相关的安全保卫制度，严禁在宿舍内酗酒、打架斗殴及播放不健康音像，违者处予100-300元以上的罚款，情节严重者送交公安机关处理；
14、宿舍人员应执行卫生值日制度，值日人应及时清理杂物垃圾，并监督寝室员工的日用品不准乱堆、乱放。否则，处罚值日员20元；
15、按照用电管
⑸ 如何降低管理成本
（一）在确定成本战略时要对企业进行准确定位，进而确定适合自身的成本战略 主要从以下三个方面进行定位：1.影响企业成本的环境分析，主要是通过宏观环境分析和产业环境分析揭示企业在成本方面面临的机会与威胁。2.企业内部分析，主要是揭示企业在成本方面的优势与劣势。3.竞争对手分析，主要是分析竞争对手的成本及其成本战略，以确定企业和竞争对手的相对成本地位，以便企业采取相应的竞争措施。
（二）要将成本管理的方法、措施融入到企业的整个生产经营过程中 成本是企业经营活动的结果，影响成本的各项因素和引起成本变动的各项动因分散在各个部门、各个生产经营环节中。成本管理必须要融入企业的整个生产经营过程，因为这个过程同时也是成本的发生过程。但是，按照企业的职能分工，生产经营过程由相应的职能部门进行管理，分属不同的经营管理系统，成本管理不能直接干预生产经营活动。企业在实施成本管理时必须将成本管理的方法、措施融入到各部门的业务管理和业务活动之中，将成本管理的理念、方法、规章制度融入到各部门的业务管理和业务过程之中，融入到企业各成员的头脑之中，成本管理措施、方法才能真正发挥作用。
（三）要培养职工的成本意识 人的活动在成本发生的各个阶段占主导地位，人的素质、技能是影响企业成本高低的十分重要的因素。企业要想最大限度地降低成本，必须树立职工的成本意识，提高职工降低成本的主动性。企业要通过适当的利益机制、约束机制相配合，通过企业领导及管理人员的以身作则及职工素质的普遍提高使职工树立这样一种思想：成本是可以控制的，成本管理需要大家的共同参与，并在工作中时刻注意节约成本。这样才能提高职工降低成本的主动性，才能使降低成本的各种措施、方法和要求顺利地得到贯彻执行和应用。
（四）成本管理领域所采取的战略措施、所采用的管理方法要与企业的基本战略相匹配 成本管理领域所采取的战略措施和管理方法要与企业的发展阶段相适应，要与产品的寿命周期阶段相匹配。同时，所采取的各种措施之间要协调配合。成本管理只有以企业战略为核心展开，才能避免成本管理战略与企业战略之间的冲突，做到成本管理更好地服务于企业战略，成本管理也才能更好地发挥作用
⑹ 宿舍怎样才能有效管理
1、每位员工配置床位一个，被褥一套（棉被、棉垫、枕头各壹）。
2、员工必须按照统一编号使用各自的床、卧具等，不得私自随意调换或多占）。
3、集体宿舍床位只限员工本人使用，不得带外来人员来宿舍住宿。
4、自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间应和睦相处，不得以任何借口争吵、打架、酗酒，晚上22时后停止一切娱乐活动（特殊情况除外）。
5、自觉节约水电，爱护公物，不准在墙上乱钉、乱写乱划，损坏（浪费）公物按价赔偿。
6、自觉将室内物品摆放整齐。
7、所有探视员工的亲属，必须经员工宿舍管理员批准后，方能进入宿舍，但不得在宿舍内留宿。探访时间：8：00时至22：00时。
8、严禁在宿舍范围内搞封建迷信和违法乱纪活动。
9、离馆退床时，必须到库房办理手续，退回宾馆所发的一切物品，遗失则照价赔偿。
（二）宿舍房内卫生管理自觉养成良好的社会公德和卫生习惯，保持宿舍内外环境卫生清洁。
1、宿舍房间内的清洁卫生工作由住房员工负责，实行轮值制度（如遇加班，不能当天清扫房间卫生者，可找同房间的另一人顶替），每天的卫生值班员负责卫生清洁工作。
2、经常清理屋顶的蜘蛛网。
3、各人床铺应摆放整齐。
4、办公室每周检查、评比一次。
（三）消防安全管理
1、自觉遵守会馆各项消防安全制度。
2、不得私自乱拉乱接电线、插座。
3、宿舍内不得使用电热炊具、电熨斗及各种交流电器用具。
4、人离熄灯，断电源。
5、宿舍严禁吸烟。
6、禁止在员工宿舍范围内燃放烟花鞭炮。
7、出入房间随手关门，注意提防盗贼。
（四）集体宿舍出入规定
1、未经批准的外来人员或车辆一律不准进入大院。
2、进入宿舍大院的人员、车辆必须出示有效证件，并服从值班人员的管理。
3、带行李、物品出宿舍大门的员工须自觉接受管理员的检查。
4、凡外出的员工必须在22时前回宿舍。
5、来访者，需凭证登记，经验证核实后方可进入。
（五）宿舍来访制度
1、来访人员必须服从管理人员的指挥安排。
2、来访人员必须出示有效证件，并在来登记表上如实填写。
3、来访人员不得擅自进入非探访地段。
4、来访时间：8：00至22：00。
⑺ 公司宿舍人员如何管理
我面对的问题跟你几乎一样吧，我公司主要是铸造行业的，大多数工人都是外地来打工的，很多工人会写自己的名字都不错了，我们新建现代化职工宿舍楼后我是这么做的，提供给你供参考：
首先，要有完善的先进设施设备做后盾，这些能简化宿舍管理人员的各项工作
其次，制定完整的宿舍管理制度：目的：为了加强宿舍的安全、文明管理，保持员工宿舍良好的卫生环境及公共秩序，使员工在清洁、宁静、安全、文明的生活环境中休息，特制定本规定。
范围：本规定适用公司所有住宿人员。
职责：1、人事行政部负责制定宿舍管理规定，并对此规定拥有解释权；
2、人事行政部、企管部、保卫科及宿舍管理人员负责按规定监督检查；
3、住宿人员按规定执行、遵循管理规定的内容。
内容：
一、宿舍纪律：
1、公司为员工提供住宿场所，凡需入住集体宿舍员工，必须由公司统一安排，办理相关住宿登记手续，宿舍房间及物品由公司安排专人统一分配和管理，员工应服从公司的管理和调配，严格坚持对号入座的原则，不准随意调换房间、床位，如需调换必须向公司相关部门申请，经得同意后方可更换，否则一经发现处以50-100元罚款。
2、住宿人员不得留宿公司以外人员或亲友。除夫妻外，禁止男女混居一室（含已婚男女）。
3、每个宿舍应安排一名宿舍长，由宿舍长安排住宿人员轮流进行卫生值日，保持室内卫生清洁卫生，注意通风。应做到：地面整洁、无污物，室内无异味，桌面、电器表面无灰尘，凡有不执行者及违反者每次罚款10元。
4、应爱护公司配发住宿设施、物品。应做到设施、物品、电器无损坏，如电器出现异常或损坏的，员工不得擅自违章维修，应及时报修，维修费用由责任人承担，如果因为保管不善或人为损坏的应照价赔偿，并处以50-100元罚款。
5、个人物品、被褥摆放整齐，床铺上下整齐无杂物，换洗衣物不得堆积室内，其余衣物、鞋子必须放置相应位置。用具保持清洁、卫生，衣服洗涤后按指定位置晾晒，
6、随时保持本户的室内外(含门前过道)地面、墙面、天棚、门窗、水、电、暖气干净卫生、无污垢、无积尘、无蛛网。墙壁或橱柜等避免随意张贴字画或钉物品，禁止乱写乱画，保持墙壁的清洁。禁止张贴色情画片、图像，检查不合格的，每次罚款50元。
7、员工们应正确使用洗涤池、厕所、地漏，严禁将残汤剩饭、菜渣等物品倒入下水道，严禁将卫生巾、旧毛巾、烂布、塑料袋等易造成堵塞物丢入相应的垃圾桶内。凡下水管堵塞的，由个人自行或自费请人疏通（疏通费用由本层楼住宿员工共同分摊）。未及时疏通造成积水、漏水，给公司或楼下住宿员工造成损失的，违者罚款50—100元并负责赔偿损失。
8、严禁从楼上往楼下丢物品、丢垃圾、泼水等，违者罚款200元，造成他人损失的，承担赔偿责任及其它相应责任。
9、保持楼内肃静，维护好公共秩序，不得大声喧哗，不再走廊玩闹，使用电视机、收音机时声音不得过大，不做影响他人休息的活动，熄灯后不得有影响他人休息的行为。禁止在宿舍内打架斗殴或侮辱他人，违者是情节轻重每人处以100以上，500元以下罚款，情节严重者送交公安机关处理，并予取消住宿资格。
10、在宿舍楼不得饲养宠物，发现一次违者罚款100元。
11、室内不得存放易燃易爆物品、危险物品及违禁物品，烟灰、烟蒂不得随意丢失，不准在生活、生产区燃放烟花爆竹、从事祭祀活动。
12、员工应随时保持本宿舍的室内外(含门前过道)地面、墙面、天棚、门窗、水、电、气管线干净卫生、无污垢、无积尘、无蛛网。检查不合格的，每次收取违约金50元。
13、养成文明、良好的卫生习惯，不得随地吐痰，公共区域、楼道内衣着整齐文明。
14、遵纪守法，自觉维护宿舍区的秩序，不得于宿舍内聚餐、喝酒、赌博、或其他不良、不当、不法行为。凡是赌博，除没收赌具外，每人处以100以上，500元以下罚款，情节严重者送交公安机关处理，并予取消住宿资格。
二、宿舍安全：
1、 不准在室内外私拉乱接水、电及电视线路及插座，禁止使用电饭锅、电热器、电褥子、热得快等电器，禁止超负荷用电，一经发现没收器具，并处以100元以下罚款，杜绝火灾、人身伤害的发生。对于人为造成火警、火灾的事故的，一经查实，给予责任者100以上罚款，情节严重者送交公安机关根据国家法律规定追究其刑事责任。
2、 注意防盗，出入随手关门，最后离开宿舍的员工应注意关闭门窗及电源，夜间注意关闭门窗，不得在宿舍内存放自行车、杂物等，贵重物品应避免携带住宿，若有遗失，由本人负责。任何人在未得到本人同意时，不得乱看、乱翻、挪用他人物品。对于宿舍内部发生被盗现象的，除保护好现场外，应在24小时内报告公司保卫科，办公室，否则不予以处理。
3、 节约用水、电，随手关灯及水龙头，上班之前必须将宿舍内所有电源关闭，不得在无人状态下使用手机充电器。
4、 不得随意挪移、损坏消防设施，应急灯具等，一经发现除赔偿损失外，处以100元以上罚款。
5、 任何人不得私自将钥匙转借他人，不得私自配置钥匙或调换门锁。钥匙一旦丢失应及时向公司相关部门报告，重新调换新锁，费用由遗失者承担。
6、 员工离职即终止宿舍使用权，应于离职当天迁离宿舍，结清水、电费用，归还钥匙，不得借故拖延或要求任何补偿，室内公共设施及卫生由保卫科验收。
三、教育管理：
各部门对于本部门的住宿人员要加强教育和管理，对违反本规定的人员，经教育不改正的取消住宿资格。
再次，狠抓规章制度中所涉及的所有负责人，尤其涉及到入职和离职人员住宿的问题，你只需要狠狠盯上制度中涉及的所有人，统筹指挥安排，让每一个签字每一份表格数据都有可追溯性，这样出现一点问题狠抓不放一个一个逐步追溯责任人，这样到了责任人那里小事会成为大事在今后工作中就会注意这些问题。
最最重要的还是从开始实施的时候要不放过任何一件出现的小事故，让所有人了解并引以为戒，在今后就好管理的多了。
仅供参考！我做了，效果还可以的！呵呵
⑻ 如何做好公司宿舍管理
1.住宿人员必须按照规定办理住宿登记手续，自觉服从宿舍管理人员的统一安排。
2.住宿人员每天打扫整理一次宿舍，垃圾送指定地点。
3. 不得随地吐痰、乱扔垃圾，床上用品、生活用具摆放有序，地面清洁；墙壁清洁，不粘贴画报或乱涂乱画。
4.爱护公物，节约用电用水，离开时关灯关水，损坏物品照价赔偿。
5.注意楼道、卫生间及浴室的清洁，严禁向楼下或窗外抛洒杂物或污水。
6.遵守作息时间，不得大声喧哗，不赌博，不影响他人休息。
7.团结友爱，互相帮助。
8．未经同意不得随意变更房间和床号。
9.严禁男女混居和不在规定床位就寝，非宿舍人员不得留宿。一经发现从严从重处罚，取消住宿资格及解除合同。
10.私人贵重物品妥善保存，如不小心丢失被盗，公司概不负责。
11.主动配合当地公安部门和公司有关部门的安全检查，主动出示个人的身份证件。
12.对违反上述规定的人员，公司有权对其处罚，严重者取消住宿资格。
13.辞职不再住宿的人员，办理退宿手续，凭人事行政部的出门条方可出门。