A. 一个员工的离职，对于一个公司来说有多大的成本
这类人有如下特点：
1）能力很强，属于公司的核心骨干；
2）有自己的心思；
这类的人离去，会对公司的业务造成短期影响，甚至严重时，会掏空公司；又或者，另起炉灶后，给原来的公司树立了一个强大的对手。
培养新人，替换老人。老人不提高自己就会被淘汰，这也是职场生存法则。所以职工的辞职，不会对老板造成心里伤害，老板如果挽留只有两个原因：
笫一种就是普通的员工，没占据重要的岗位，没有给公司创造出特别突出的利益，像这种员工的话走了，你还有他，你走了，可能会招来更好的员工。这样的员工走了，肯定不会对老板造成任何的心里伤害！
第二就是占据了很重要的位置，特别是人脉跟业务上的，如果这种员工走了的话，可能会把业务一起带走，好像我们以前我在那个台资厂上班的话，就有一个经理，就是这样类型的，当他跟老板吵翻辞职走了的时候，不仅给老板造成了很大的心理伤害，而且他的公司也将近瘫痪了一半。
B. 工作离职在所难免，一个员工的离职成本到底有多高
人员招聘成本，招聘环节成本，员工离职后，需要招聘新人，HR招聘人员通过网站发布招聘信息，收集简历、筛选简历、预约面试、准备面试材料、面试实施等一系列工作，而用人部门领导也需要抽出工作时间进行新人面试，都是需要时间和人力成本。面试也不是一次就能成功，可能会在不同时间面试N个人，需要反复通过以上流程才能成功，这都是需要成本的。并且通过单一渠道的招聘也不是能马上找到合适的人，有必要还要花钱去人才市场租个摊位招聘，或者通过猎头招聘，花费的成本更多。