㈠ IT團隊經常使用的項目管理工具有哪些
現在常用的項目管理工具有：CORNERSTONE、Teambition、ONES、Tapd、禪道
最推薦的一種：CORNERSTONE項目管理工具
推薦理由：
CORNERSTONE能夠用來處理任何類型的項目協作的工具，應用於運行和維護涉及到你的業務和企業的最困難任務，即使是對最初級的用戶都能有所幫助，可滿足不同團隊規模的需求。
1.存儲在雲端，或者可以自己架設，基於 B/S 架構；CORNERSTONE有網頁版，並支持mac、windows、ios、Android多端同步，並支持私有部署功能。
㈡ 在線好用的項目管理工具，有哪些
在線好用的項目管理工具，推薦使用敬業簽，敬業簽不但具備傳統便簽軟體的基礎功能，還有一些特色服務能夠給用戶帶來更好的使用體驗，比如：
1、多端同步，多設備多操作系統可用，使用便捷。
2、數據存儲安全，雲端數據實時保存。
3、記錄內容清晰明了，流程進度可視化，定責精準。
根據以上幾點需求，推薦您使用敬業簽這款軟體。
㈢ 項目管理軟體有哪些好的推薦
項目管理軟體市面上有很多，根據不同需求，有適合中小團隊的，也有適合大型企業級的。都要根據公司規模情況和不同管理重點來選擇。向推薦8Manage PPM項目管理軟體，它適用於各類中大型業務、產品研發、工程、敏捷開發、外包、協同項目。主要的解決方案包含：
（1）業務項目管理（PM+CRM）：項目與業務相結合，一個動態的業務、合同管理、項目計劃、執行、協同與交付平台，實時聯動的信息，信息可靠、透明，幫助提升企業業務及項目的執行效率 。
（2）項目管理平台：通過工作分解追蹤項目活動,可交付成果，實時跟蹤信息，管控項目節點、合同,需求、預算、成本、質量、可交付成果等.可二次開發定製。
（3）研發項目管理：復雜研發管理軟體,實時研發管理平台,項目進度,風險,成本,質量,資源分配等實時管理,研發進度可視化,數據精準,多維度呈現,預警提醒.適用於中大型企業。
（4）工程項目管理：實時監控工程項目進度、工時、合同、預算、采購、 成本、施工、問題、風險、質量、驗收等。問題預警提醒，降低工程項目風險，跨地域跨部門管理。支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。
（5）PMO項目管理辦公室：支持項目組合與項目策略管理，幫助 PMO 管理者高效地管理項目目標，協作，承諾以及在目標導向的多項目環境下最為關鍵的控制點——投資。包含單個項目管理所需的功能（產品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質量、交付、驗收、成本及收入），並且所有單個項目的信息會實時自動地聚合到 PMO 層，確保數據的實時性和准確性，提高管理效率。
㈣ 國內好用的項目管理軟體有什麼啊
Tracup（Tracup - 便捷的團隊協作，輕量的項目管理， 完備的問題系統，大容量的文件存儲，Tracup 都是您更加優雅高效工作的理想的團隊協同平台 - 軟體開發團隊協作系統）基於 DevOps 的敏捷團隊研發管理工具。
敏捷團隊的首選軟體開發工具，貫穿 Tracup 產品矩陣，適配需求管理、任務管理、缺陷管理、迭代管理等研發項目管理全場景，提供敏捷、瀑布、通用任務協同等多種項目模板，開箱即用。
與您的現有工具無縫集成，通過世界一流的集成改進您的工作流程，藉助開放的 API 介面和工作流等，為您拓展無限使用可能，激勵您的團隊發揮最佳工作狀態。
㈤ 工程項目管理的軟體有哪些
金蝶、用友等。
軟體分類：
1、按應用結構分類
結構分為C/S架構（客戶端/伺服器結構）和B/S架構(瀏覽器和伺服器結構),兩種結構目前都支持遠程應用。CS在網路條件差的情況下應用，BS在條件好的網路下應用。CS以往最大的問題在於維護，而類似廠商目前通過自動更新來解決此問題，因此這方面的差別不大。
2、按應用規模分類
大型工程項目管理軟體的代表有Oracle 公司的PrimaveraP6。網上可下載的小型工具類項目軟體較多，不再列舉。
3.按照使用方分類
工程項目管理按照使用方分類可以分為業主方和建設方。業主方和建設方關注點不同，業主關注點多在於投資控制，項目進度和質量安全等。
4.按價格區域劃分
一般這種類型的軟體包括三種價格階段，中小型的企業報價5萬左右（單產品模塊，包含實施不包含二次開發），標准行業報價15萬左右（包含實施，可能包含二次開發），大型規模項目30萬左右（百人以上規模全版塊定製），巨頭工程60萬以上。
㈥ 項目管理工具軟體有哪些啊
目前，針對業務流程管理的軟體或系統市面上不是很對，但也有一些大型的生產廠家在做，這類軟體的特點是定製化程度很高，一般比較適合大型企業，對中小型企業來說，選擇這類高定製的軟體或系統，成本有些較高，所以就比較推薦SaaS類的輕型工具。
推薦的一種：工書
推薦理由：工書 是一款不用開發就可以搭建業務流程管理的應用，針對工程項目管理的各個方面，輕流都可以搭建應用去管理，如對材料、人員、設計、供應商、項目驗收等。
推薦工書的原因有：
無需開發。不用專業的技術人員進行開發，就可以在瀏覽器、手機或者企業微信上使用，我們公司是在企業微信上載入了他們的應用進行使用的。
上手很快。軟體用起來好用才是好軟體，輕流不像其他軟體那樣需要摸索很久，只要注冊以後，很快就可以知道該怎麼進行使用。
自定義化程度高。這個不得不好好說一下，因為工程項目管理很復雜，有很多內容都需要定製化的搭建應用來管理，有直接針對工程建築業的模板，也可以直接創建，我就用輕流創建過供應商信息管理的應用。
流程引擎很強大。一個項目的管理是需要很多流程的，這些流程之間的聯系一般都是人為地去連接，比如信息傳達和一個內容的對接，工書可以搭建業務流程，將這些固定的流程進行自動化的傳遞信息和促使團隊協作。
㈦ 項目管理工具軟體有哪些
目前項目管理工具軟體有很多的，要根據公司行業，管理重點選擇適合的，8Manage PPM項目管理軟體的功能：
項目計劃與執行合二為一, 能實時且可靠地追蹤每一個變更的起因及影響, 因責任分明及有效問責而減少借口及增強履職盡責。
動態項目資源管理, 能計劃並追蹤資源種類、技能、負荷及時間安排, 並能實時知道資源變更的影響及代替資源的可用性; 支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。
動態項目產品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質量、交付、驗收、成本及收入管理
簡單項目管理,復雜項目管理、多項目管理、項目辦公室管理及項目組合管理
通用項目管理、研發項目管理、工程項目管理、生產項目管理及投資項目管理
㈧ IT項目管理者常用的項目管理工具有哪些
現在常用的項目管理工具有：CORNERSTONE、Teambition、ONES、Tapd、禪道
最推薦的一種：CORNERSTONE項目管理工具
推薦理由：
CORNERSTONE能夠用來處理任何類型的項目協作的工具，應用於運行和維護涉及到你的業務和企業的最困難任務，即使是對最初級的用戶都能有所幫助，可滿足不同團隊規模的需求。
1.存儲在雲端，或者可以自己架設，基於 B/S 架構；CORNERSTONE有網頁版，並支持mac、windows、ios、Android多端同步，並支持私有部署功能。
㈨ 好用的項目管理軟體有哪些
好用的項目管理軟體 工書，生產管理系統替我們實現了精細化生產，避免了生產原料的浪費，生產進度比以往快很多倍，真的是幫我們節省了不少的人力物力，
合同管理，收料管理，合同審批，預警現場管理，施工管理，勞務管理，數據盈虧中心，功能齊全1-12月試用時間。