『壹』 馬蜂窩旅遊網怎麼樣
問題一：螞蜂窩靠譜嗎 螞蜂窩是中國最大的旅行分享網站，提供全球旅遊攻略、旅行點評等綜合服務。螞蜂窩已覆蓋全球熱門旅行目的地，景點、餐飲、酒店等點評均來自千萬用戶的真實分享，並幫助過億旅行者制定旅遊方案。
2010年正式成立公司投入運營。螞蜂窩自2006年上線以來，注冊用戶持續攀高，截至目前擁有超過4000萬的注冊會員。螞蜂窩經過長年積累凝聚了一個高質量的旅遊愛好者群體。憑借自身的優勢，螞蜂窩正吸引著更多的網友源源不斷地加入螞蜂窩旅遊社區。
問題二：窮游網，馬蜂窩之類的旅遊網站是怎麼盈利的？ 旅遊網站一般都通過賺取成交傭金和廣告收入來盈利。1.賺取成交傭金是指用戶通過該網站的介面進行預定，而被預定的網站或酒店給閉侍網站一部分傭金。這其中比較常見的方式是將預定步驟丟給預定的網站（如Booking），在用戶成功預定後，預定網站會支付旅遊網站一部分傭金。（ 問題三：窮游網與螞蜂窩實質上有什麼區別？ 原文是13年年初寫的，和現在差距很大，鑒於最近總還有人來點感謝，我update一下吧，這兩年最大的變化還是資本市場火熱，旅遊方向新的東西也是層出不窮，所以兩家公司都做了些嘗試：本質上，窮游和螞蜂窩依然沒什麼區別，都可以理解成是以旅遊目的地指南為核心的社區+媒體及商業形態，即主要面向出行前市場的服務平台，但由於都有比較重的社區屬性，出行後的內容沉澱其實是他們應有的特色從商業化的角度看，都轉了一圈回到自由行產品售賣，尤其是酒店從社區角度看，重心轉移到內容更標准化更容易傳播的產品形態上，都做了游記，問答，攻略/錦囊，螞蜂窩對原有社區淡化得比較厲害，窮游論壇的人氣也下滑從移動側角度，窮游的品牌相對年輕活潑，團隊在微博上也活躍一些，再比如窮游錦囊，窮游折扣，行程助手，窮游清單的關注度是要比螞蜂窩的攻略，自由行，游記產品高一些。螞蜂窩的旅行翻譯官算是一個特色？都沒解決好從社區到商業化的問題，或者這就是個無解題目，相比這個行業單純做售賣的一些新進者來說，他們的用戶大數據是否真的有價值是存疑的（主要還是覆蓋度和活躍頻次問題）AT投資這個領域不少頭部平台，包括窮游，但在他們的整體生態系統里，真正有價值的還是能賣出多少貨-----------------以下才是2013年初的內容-------------------------馬蜂窩：核心團隊比較務實，sina出身，所以從博客社區起家也成為核心優勢，積累了很多年，收支猜測比較平衡，未來可能會堅持走媒體化策略和依託大品牌廣告主的盈利模式，但也因為這個團隊的風格造成了網站結構過於復雜，像門戶一樣糟糕的用戶界面窮游：核心團隊非常年輕，沒什麼互聯網或旅 *** 業從業經驗，從海外留學生旅遊論壇發展而來，歐洲游是優勢，網站風格比較年輕化，重視視覺和市場，微博營銷做的比較出色，但網站方向不是很明確，能明顯感覺到在旅行門戶，社區，移動端，錦囊上搖擺。還沒有很強的現金流，管轎態山理能力能挑戰，在下一輪融資上預計會遇到較大阻力。兩者沒什麼好比較的，都是旅遊媒體（如果社區即媒體的話），只不過是不同團隊，不同風格，不同階段。
問題四：窮游網、螞蜂窩等旅遊社區前景如何？ 旅遊現在在中國是一個2萬億美元的市場。其中分為境外和境內。還可以分為商旅和自費。還可以分為長期和短期，等等。但是，旅遊市場的電商總規模才30億人民幣左右。現在電子化程度還很低。有很大潛力。現在旅遊電商的最主要形態有OTA（像攜程、e龍；還有途牛等），還有SP的電商平台（例如國航）。像窮游和馬蜂窩這些以Advisory建議為核心服務的公司，雖然越來越重要，但是收入很少，用戶粘性也很小，暫時還不是爆發階段，可以持續熬著。中國的旅遊市場非常落後。用戶需求也非常低級。例如：西方旅客去酒店，做SPA，曬太陽；中國旅客去賓館，早上6點半出發坐大巴。因為初級，之前沒有怎麼出去過，所以以觀光為主。而且省吃儉用；出境也住便宜的，一半的錢省下來買LV、化妝品。然後這個需求進化的下一個階段，則是休閑。因此，在西方，酒店電商非常吃香。而在國內，還沒有到階段。有人會問，攜程訂酒店的很多。的確。解釋一下，攜程面向商旅用戶，占絕大數收入。因為，商旅花公家錢，對價格不敏感。他們出行不需要閉中年假，因為出行就是工作，收入高的人最一開始都被公司和機關派出去，未來先有錢自費的也是他們。所以，攜程e龍這樣面對商旅用戶的網站，才是未來賺錢的網站。那麼現在的小網站，可以好好做，被他們收購。那麼難道中國旅遊電商沒有未來了嗎？當然不是。有一些需求還是可以挖掘的。而且機會還很大。大家可以分析分析，一起來討論討論。
問題五：馬蜂窩是國內最好的旅遊攻略網站了吧。。？？？？？ 我喜歡這個網站，基本沒什麼找不到的信息。而且攻略做得很全面漂亮，信息都很新。
問題六：一路樂旅遊和馬蜂窩有什麼區別嗎？哪個更好 一路樂跟馬蜂窩針對的需求人群不同，馬蜂窩是分享式的，就是停留在閱讀的階段，就好像在看一本旅行雜志，等合適的時間，和合適的人，就會去看一看，一路樂是針對已經有具體的旅行需求，需要安排旅 *** 程，購買旅遊產品的用戶。
問題七：怎麼在馬蜂窩網聯繫上想一起去旅行的人 首先，注冊一個馬蜂窩賬號
其次，在馬蜂窩發布你的旅行計劃，這樣其他人看到會跟你相約，或者是去約伴板塊發布你相要約伴的信息
1、自我介紹（從哪裡出發，到什麼城市，性別，找什麼樣的人）
2、時間、地點
3、旅行計劃（什麼時間到什麼城市都要寫清除）
4、約男/女 天數
5、寫上你的聯系方式（微信、QQ）
最後發布就可以了，如果有人和你有同樣的想法那麼就會加你QQ/微信
問題八：馬蜂窩旅遊網不能留言是怎麼回事 應該是要賬號登陸吧
問題九：馬蜂窩旅遊攻略 你可以試著下載看看
問題十：去旅遊選擇選擇馬蜂窩好還是一路樂？ 我喜歡一路樂旅遊，一路樂是偏向自由行的
『貳』 窮游網，馬蜂窩之類的旅遊網站是怎麼盈利的
旅遊網站一般都通過賺取成交傭金和廣告收入來盈利。1.賺取成交傭金是指用戶通過該網站的介面進行預定，而被預定的網站或酒店給網站一部分傭金。這其中比較常見的方式是將預定步驟丟給預定的網站（如Booking.com），在用戶成功預定後，預定網站會支付旅遊網站一部分傭金。（<--題目告則配中兩家的方式）另一種新興的方式是在旅遊網站內進行。也就是說，在用戶打算預定的時候，他們不會被跳轉到預定網站到網頁上，而是始終待在旅遊網站上，但旅遊網站仍將用戶信息和支付信息交給預定網站處理。2.廣告收入是指...你們都知道的。這其中有以下幾種方式：CPC(costperclick)就是盯亮指每被點擊一下，商家要付的費用。比如我是易瀟酒店，我把我的酒店鏈接或信息（取決於公司）放在旅遊網站上了襪指，那麼用戶每點擊一次我的鏈接或信息，我就要付給旅遊網站一定的費用。CPM(costperimpression)就是指每被瀏覽一次的費用。比如我把我在旅遊網站上有一個易瀟酒店的分頁，那麼我每被瀏覽一次就要付費多少。Businesssubscription等額外服務。比如我希望易瀟酒店在旅遊網站上不僅有很基本的信息，還要有額外的介紹或圖片，這種時候我就要付費。我知道的就這么多，坐等大牛！
『叄』 哪些平台可以京東支付
京咐巧東支付可以在一號店、途牛、映客、芒果TV、馬蜂窩、21cake等多個熱門互聯網平台上使用。「京東支付」是針對移動互聯網市場廳圓推出的兼容PC、無線端主流環境的跨平台安全便捷的支付產品，具有支付快捷、體驗好、維度廣、安全和簡化標准接入五大特點。
京東支付依託京東體系資源優勢及京東數科技術能力，為企業和個人用戶提供綜合支付產品，輸出線上、線下多場景的綜合支付解決方案，是國內領先的電子支付解決方案服務商。京東支付目前涵蓋京東碼付、NFC、京東閃付、聚合支付、通道支付、刷臉支付、跨境支付等扮簡塌，滿足用戶在線上和線下的多元化支付需求。
『肆』 馬蜂窩旅遊APP分析
一、產品概述
1.1產品名稱
馬蜂窩
1.2體驗機型
體驗機型：OPPO R9s
系統版本：Android6.0.1
APP版本：8.7.0
體驗時間：2018.07.24
產品介紹
產品簡介：馬蜂窩旅遊網是中國領先的自由行服務平台，深受中國年輕一代追捧，提供全球超過60000個旅遊目的旅遊攻略、旅遊問答、旅遊點評等資訊，其中包括酒店、交通、當地游等自由行產品及服務。
產品定位：一站式自由行服務平台（專注自由行用戶的攻略獲取、游記分享等）
SLogan：旅遊之前，先上馬蜂窩
二、用戶分析
2.1用戶分析
用戶男女比例和年齡分卜粗析：
用戶區域佔比分析：
男女比例可以看出女性所佔比例居多，相比男性用戶是1.66:1，在旅遊之前更多的是女生會做一些旅遊攻略，在旅行結束後，也是女性更多的去發一些游記和視頻。
從用戶年齡可以看出用戶大多是80、90的年輕人，這一類群體的收入能力、經濟消費能力等都逐步提高，而他們也更喜歡不受約束的「自由行」；他們以後也是整個旅遊業的主導軍，所以從這里我們也能看出馬蜂窩之後的用戶將會增大很多。
從使用區域的佔比可以看出廣東省的用戶最多，在我做過的互聯網產品使用區域調查中，基本上都是廣東省使用人數最多的，可見互聯網在廣東省發展的相當好。
2.2用戶群體劃分
旅遊類用戶：需要定製個性化的旅遊行程。
分享類用戶：愛旅遊愛分享，喜歡分享各種旅行游記等；
瀏覽類用戶：看旅行攻略和他人游記；
旅行賺錢類：比如背包客型團鎮等，旅遊的同時在馬蜂窩上提供旅行攻略賺錢；
軟文推廣類用戶：旅行社/公司職員，旅行編輯，寫旅行類文案推廣；
三、市場分析
根據QuestMobile移動互聯網2016在線旅遊出行服或悄務類應用洞察數據顯示從16年1月始旅遊出行服務類應用行業總體MAU穩步增長，截止2016年12月，在線旅遊出行服務類應用行業月活躍用戶數穩定在5億以上，行業滲透率達50%以上，意味著超過一半的移動網民都在使用在線旅遊出行服務類應用。在歷經多年高速發展後，2016年Q4在線旅遊出行服務類應用行業用戶增長放緩，市場開始進入穩定期。數據背後的宏觀背景是國民收入水平的提高，消費的升級，越來越多的人們原意為旅遊出行付費，形成了巨大的在線旅遊市場規模。
最近幾年，圍繞「出行」這一剛性需求，各家旅遊出行APP如雨後春筍般涌現，它們從旅遊出行各細分市場切入，無論是長距離的出差和旅遊，或是短距離的本地出行和遊玩等，在線旅遊出行服務類應用已覆蓋大多數出行場景，為人們的生活帶來便捷（以下圖為例）。目前的旅遊市場已被攜程背後的網路、美團背後的騰訊、飛豬背後的阿里等BAT壟斷，而馬蜂窩則是以豐富的UGC內容切入自由行垂直細分市場。
艾瑞監測數據顯示，2017年中國在線旅遊度假PC端主要網站月度覆蓋人數分層明顯，攜程全年文具第一位置，飛豬，去哪兒，馬蜂窩以及途牛均保持在第二梯隊。馬蜂窩月訪問次數較2016年有明顯增長，逐漸拉開與第三梯隊差距。
根據馬蜂窩表述，現如今馬蜂窩已超過8000萬的月活用戶，可預定的產品覆蓋200多座城市。另一方面垂直細分領域意味著用戶天花板依稀可見，但隨著消費升級和技術提升相信旅遊市場也會持續變革。
四、產品分析
4.1戰略層分析
馬蜂窩COO呂剛把馬蜂窩的發展形成歸為以下三個歷程：分別是2012年之前，2012-2014年，2015至今。
在2012年以前都在做社區，讓所有人來寫游記，因為游記是決策的最高點，如果我們能有效獲取所有用戶旅行的經驗，進行彼此分享，那就是最成功的事情，所以我們全部投入在讓用戶感受寫作之美，讓用戶體會寫游記的樂趣，做得非常堅決，一秒鍾都沒有考慮怎麼賺錢。
2012年-2014年，我們開始進行內容的數據化和結構化，我們60%的崗位都是技術相關。每一個用戶總想把其他人游記的精華總結出來，完成更高效的旅行，他們要翻看大量的游記，本來看1篇，現在10篇，20篇也總結不清楚，這時候我們就需要幫他們做點事情，我們對整個內容進行了結構化的梳理，從這里產生了大量的景點、餐廳、酒店等，這些數據非常直接，離消費真的只有一步之遙。
當你看到這些景點、目的地，甚至是行程的時候，呼之欲出的就是我要買了它，交易就來了。那時候供應商們也在不斷探索這個市場，我只要做中間的橋接工作就能把貨賣給用戶，因此2015年初，我們開始做內容+交易。
從這個發展戰略我們可以看出，馬蜂窩現在已經形成了一個商業閉環，先是從用戶那裡獲得內容，獲得大量的旅行數據；然後利用大數據等分析用戶需求，也就是將所得的數據結構化，形成馬蜂窩獨特的攻略；然後匹配各種旅遊產品，顯而易見的就是平台和商家對接；最後當用戶完成履行後又鼓勵用戶創作游記，從而作為UGC的產出。這樣做的好處是可以做到精準的產品推薦，不僅為用戶省去了旅行決策的時間，還能夠定製個性化的旅行方案。馬蜂窩是一個平台，豐富的UGC也為商家提供了產品改進的方案，而且用戶還可以跟商家實時交流，這樣能夠促進商家快速發展，為用戶提供更好的旅行體驗。最終也能夠實現整個旅遊業的發展。
所以整個產品的目標就是形成一個一站式的旅遊服務平台。而用戶目標就是在這個產品中瀏覽游記、購買個性化的旅遊產品、分享游記等。
4.2范圍層分析
根據上述的戰略層再對馬蜂窩的范圍層逆分析就不難，馬蜂窩最初以社區發家，上文也講馬蜂窩的整個產出靠的都是UGC內容，所以一直以來馬蜂窩都是將促進社區發展方面放在首位。在內容產出上有以下功能模塊：
1、首先是游記：每日蜂首模塊、社區也會經常舉辦一些活動促進蜂蜂們發游記，比如之前的發游記贏蜂蜜，現在是發游記贏金幣。目前還有預約游記等功能。
2、馬蜂窩上線的嗡嗡功能也是促進社區交流，嗡嗡是一種旅拍，強調發出在旅行過程中內容，作為UGC內容的產出，相比游記的時效性更強。
3、問答模塊：促進社區互動，解決用戶問題。
有了這些促進內容產出的功能，所以相比其他的OTA，馬蜂窩的用戶粘性更強，忠實粉絲更多。
攻略是馬蜂窩的核心功能，是對游記的總結歸納。因為來源於用戶作用於用戶，所以攻略中的的旅遊方案對用戶來說都是符合自己需求的。馬蜂窩中攻略的體現在玩法路線上。
其次是電商功能：
1、酒店：有各種篩選，以及酒店攻略的查詢。
2、機票火車票
3、旅行商城：旅行商城有各種目的地的旅遊產品。
4.3結構和框架層分析
可以看出馬蜂窩的許多功能（攻略、游記、嗡嗡、問答等）大都在第一層級，入口不深，而且首頁的每個子模塊都是這樣的信息展示。這樣用戶不用經過較遠的路徑就可以獲得各種攻略和游記等，充分提現了其核心功能，但是這樣的壞處就是頁面展示的信息太多且復雜，讓人看得眼花繚亂。
下面著重介紹一下馬蜂窩的酒店和旅行商城模塊。
酒店模塊
下圖為馬蜂窩酒店模塊頁面圖：
在訂酒店模塊選擇自己的目的地，入住時間、成員等，可以自行查找酒店，也可以選擇推薦的不同主題的酒店，攻略中有對應的酒店產品銷售。下圖為馬蜂窩酒店具體信息圖：
上圖可以看出馬蜂窩APP上展示的酒店信息圖很詳細，包括酒店的基本信息、要注意的信息等。增加的蜂友點評、游記提及、相對應的攻略等進一步提高用戶的對酒店的安全感。
旅行商城模塊
最左邊圖顯示馬蜂窩旅行商城所含的產品種類很豐富，馬蜂窩最初主要以自由行為主，但現在跟團游、國外游、帶娃游的比重也慢慢增加，所以馬蜂窩的野心還蠻大的。值得注意的是還有定製游功能，只要提交需求就能定製個性化旅行方案。而馬蜂窩也是個性化演算法推薦，根據用戶的行為路徑等判斷用戶的需求，從而做到更精準的推薦，為用戶省去決策的時間。
3.4 表現層分析
1、馬蜂窩沒更名之前為「螞蜂窩」，對應的都是小昆蟲「螞蜂」，整個產品以蜜蜂的明黃色為主基調，給人以歡快的感覺；
2、各種標志都比較童趣，額，裡面的每個用戶也都被叫做「蜂蜂」，我們發圖片等會被稱為「嗡嗡」，算是打響了這個品牌，而且馬蜂窩的用戶粘性真的很強，各地蜂友也是蠻多的。
3、首頁的嗡嗡和游記、攻略等用圖片作為封面，充分吸引人的眼球。如果是一個瀏覽型的用戶體驗這個產品，應該會很享受，因為每篇游記、攻略、圖片都很好看。
4、而且每個攻略、游記、地點等都顯示觀看的數量、收藏的數量、有多少人在這里旅遊等，以量化的數據方式顯示更公開透明，讓人有安全感。
5、但是馬蜂窩的首頁等包含了很多信息，看著復雜又冗餘，容易讓人一下子抓不到重點。
3.5 運營分析
馬蜂窩的主要運營方式上文也提到：內容+電商，以內容推動交易，主要變現方式有兩種，廣告+平台和商家分成。
總結與問題
1、馬蜂窩主要以UGC內容推動運營，和目前內容社區型的產品類似，但是必須要保證所產出內容的優質性，所以這就需要強大的審核團隊，而且審核時也不能保證不存在偏差，劣質的內容出現會導致平台的名譽受損。
2、馬蜂窩網站上有「結伴」的功能，這個功能的的目標可能就是為了擴大目標用戶，為那些苦於尋找同伴旅遊的用戶提供解決方案。但是缺點也顯而易見——安全得不到保障，雖然結伴計劃只有等級高的人才可以發布，但每個注冊的用戶都可以參加。而且仔細了解發現只需要輸入手機號等，並沒有更安全的措施。我對此的建議是：參加結伴的峰峰都要實名制，實名制包括聯系電話、實名認證，你的身份信息只有後台可以看的到，後台要嚴格審查，當然這又需要很強的審核團隊。
3、馬蜂窩的商業模式不同於OTA，馬蜂窩的成功也促進了各大旅遊網站更加重視內容和社區的發展。從現在的發展看來，螞蜂窩將會影響整個旅遊市場產業格局，人們會從相對粗糙的就旅行產品做交易，走向一個非常綜合、豐富的狀態。
『伍』 馬蜂窩產品分析
馬蜂窩產品分析
一、產品定位
馬蜂窩是一款集合旅行文化，社區氛圍，崇尚自由行的旅遊服務APP。
自2015年開啟自由行戰略以來，「UGC+旅遊大數據+自由行服務」是馬蜂窩的核心競爭力，「內容+交易」是馬蜂窩旅遊攻略的最大特徵，旅遊社交及旅遊大數據共同支撐的自由行服務是馬蜂窩的商業模式。
二、目標用戶
從用戶數據分析來看，馬蜂窩的目標用戶群體大多是25-40歲有一定旅行消費能力的人。女性佔比較大。（攜程，藝龍的用戶大多為商務男）
1. 熱愛旅行的人
2. 熱愛旅行分享的人，寫游記
三、滿足需求
1. 旅行前看旅行攻略，看游記，制定屬於自己的旅行計劃
2. 旅行前預定酒店，機票，景點門票等各種旅遊商品
3. 旅行中可以查看附近美食，景點，值得去的地方
4. 租拿 旅行中可以拍攝視頻，照片分享到平台上，做一個美好的記錄
5. 旅行後可以整理旅行心得，寫出自己的游記分享到平台上
四、核心功能
1. 搜索
2. 蜂首游記
3. 個性化推薦旅行地點
4. 酒店預訂
5. 提供購告旦買各類旅行商品的途徑
6. 旅行游記的撰寫和分享
五、超預期功能
1. 推薦式搜索條目，給不知道要搜索什麼的用戶提供熱門推薦
2. 旅行地點的同城活動，每個地方都可以舉行具有特色的活動，用戶可以自願參加
3. 個性化推薦
4. 記錄屬於用戶自己的旅行世界
六、交互設計
1. 色彩上採用黃白搭配的方式，看起來簡潔大方，清新怡人
2. 功能條目清晰明確一目瞭然
3. 游記列表排列圖文並茂，吸引用戶
4. 良好的交互設計提供優質的用戶體驗
七、盈利模式
1. 票務收入，機票火車票以及各種門票
2. 提供旅行需要的相關活動比如跟團游，旅行定製，接送機租車等服務的收入
3. 廣告的收入
八、競爭優勢
1. 跟同類旅遊出行app相比，馬蜂窩最大的優勢就是UGC，可以分享自己旅遊故事，用戶參與感極強
2. 馬蜂窩上有豐富的旅行攻略，用戶游記，滿足用戶旅行之前做襪型擾好出行計劃的需求，不用再去別的平台上查找
3. 提供多種多樣的旅行服務，不僅包括機票火車票，景點門票，還包括租車，簽證，電話卡辦理等服務，大大提升了用戶出門旅行的便利
九、未來改進
1. 結合網上的數據，和app store的評價，分析出馬蜂窩目前存在的一些小問題，其中反饋比較多的就是酒店退訂問題，希望平台和酒店要協商好，給用戶提供更好的酒店服務。
2. 很多用戶在外出行的時候可能沒有流量沒有Wi-Fi，所以不能在線觀看攻略和游記，可以提供優質的攻略和游記生成圖片保存到本地，類似於小紅書的筆記保存分享的圖片形式，可以生成長圖保存。
3. 酒店的頁面點進去有點奇怪，推薦內容的內容也有點不相關，建議把設置目的地放在比較顯眼的位置上，然後根據用戶選擇完的目的地之後再進行相關優質酒店的推薦。推薦酒店可能具有幫助商戶推廣的成分，占據了模塊的大篇幅卻對用戶決策幫助不大，所以改變該功能演算法，推薦用戶想去目的地的特色酒店或許能提高交易轉化率。
4. 廣告的占據首頁和啟動頁破壞了用戶瀏覽信息的體驗，蜂首游記的曝光明顯被弱化，用戶原意創作優質內容的原因主要是為了得到足夠的曝光和互動。所以應增加蜂首的曝光和虛擬獎勵。如提高蜂首游記在首頁占據的位置，用戶可進行蜂蜜打賞。以此幾樓更多更優質的用戶游記輸出，提高用戶粘性。
『陸』 馬蜂窩旅行怎麼樣
馬蜂窩旅遊網於2006年創立，是中國領先的自由行服務平台。馬蜂窩以「自由行」為核心，提供全球超過60000個旅遊目的地的旅遊攻略、旅遊問答、旅遊點評等資訊，以及酒店、交通、當地游等自由行產品及服務。馬蜂窩旅遊在國內旅遊攻略網站中還是比較出備彎圓仿塌名的，公司鬧備在近幾年發展比較快，也贏得不少好的口碑。不過馬蜂窩旅遊也被網友爆出評論造假的情況，這里建議夥伴們多對比同類型軟體，選擇最適合自己的。
『柒』 馬蜂窩與攜程與去哪兒優缺點對比
馬蜂窩與攜程與去哪兒優缺點對比如下。
1、馬蜂窩優勢：豐芹塌段富的攻略目的地資源積累，社區類網站在未來的發展潛力，旅遊網站里相對高端的用戶體驗。劣勢：至少現在，它不賺錢。雖然它開始向賺錢那個方向走了，但也僅僅是開始。
2、攜程優勢：基本無爭議的國內在線旅遊第一，起步太早，鋪得夠大用戶夠多在旅遊行業內品牌夠響，優勢很明顯，別的家只是一直在追趕。有傳統旅遊行業經驗，有龐大的客服隊伍，這一點很可怕，攜程覆蓋的並非只是互聯網旅遊市場，還有巨大的人群上網不熟練打個電話就在攜程把機票酒店搞定了。劣勢：優勢嫌譽背面就是劣勢，相對缺少互聯網基因，一旦未來旅遊人群徹底進入互聯網時代，優勢將越來越不明顯。龐大的客服隊伍也是要發工資的，這些錢是需要從用戶身上賺出來的，因此，多數情況下，同樣的產品，他會比其它那些家都貴。
3、去哪兒優勢：垂直搜索比價，更具互聯網氣質，也更貼近多數用戶真實需求，網路巨額投資很多換成了流量，流量優勢明顯，機票業務市場份額據稱已經超越攜程。衫迅搜索的業務模式決定了，無論淘寶和攜程有多大，去哪兒可能是用戶可以找到最多最全旅遊產品的地方。劣勢：搜索模式必然無法保證質量，尤其CPC模式在外站交易更加不可控，雖然淘寶也是平台，但至少支付寶確保了統一結算。去哪兒已經在向引入供應商的模式轉型，但前段時間和酒店OTA的矛盾，暴露出一旦改變業務模式，去哪兒和其它OTA將不再是純粹的合作，而是半合作半競爭。