❶ 便利店客流統計系統 哪 家 好
便利店客流統計系統對連鎖便利店除了匯總、挖掘、對比與分析客流信息以外,還有一項獨特且重要的意義在於,可以更好地幫助總店對分店進行管理和評估,將與客流量相關的提袋率、客單價列入門店績效管理中,並且利用BS架構遠程管理和閱覽各個門店實時的客流量信息,更有利於總部對分店運營的掌控,真正實現總部對各分店的實時管理。
對門店選址:在店面開店之前,利用客流統計分析所處商圈客流量情況,取決店鋪後期經營成否造成直接影響,同樣也間接評估門店租金水平;
對客戶群體:統計日均客流量,分析識別其年齡段、性別、族群,間接決定該店鋪主要消費對象;
對商品陳列:通過客流動線、熱點分析貨品受客戶群體關注熱度,調整貨架商品陳列最大可能性提高連帶率;
對活動評估:通過銷售數據、客流數據進行統計並深入分析此次活動效果是否達到預期計劃;
對員工評估:使用客流統計系統自帶員工績效記錄軟體,評估是否因員工直接影響業績效果;
對店鋪評估:採用便利店客流統計系統綁定多個店鋪,並且可進行每個店鋪的業績,客流量,成交率,客單價等等進行對比評分;
對客流分析:客流量統計分析歷史數據,了解店鋪高峰客流量時間段以及以往節假日客流量情況;
對門店管理:減少巡店外出麻煩,直接通過互聯網視頻語音溝通實時查看店鋪狀況做到現場指導店長與銷售。
關於便利店客流統計系統的疑問,可以咨詢廣州雅量軟體開發有限公司。
❷ 如何實現客流量統計
據雅量軟體調查發現,目前市場實體店客流量還是比較大的,統計客流量方法有很多種。譬如,常見的有閘門機、紅外線、藍牙、wifi等多樣工具上實現;由於設備原因和受外部條件影響促使這些工具被埋沒。現如今,雅量軟體採用雙向客流統計,依據與三點呈現原理實現了客流量統計。
❸ 關於淘寶店鋪客流量的問題 急急急!!
我也在淘寶開店,這是我自己收藏的帖子,照著做吧
增加客流量的辦法有:
1.利用所有的聊天工具(旺旺、QQ、MSN等)向你的朋友宣傳.
2.起個好的店鋪名字.
3.設計個性簽名,裝修漂亮的店鋪
4.利用好你的推薦位和櫥窗位
5.給寶貝起個容易被搜索到的名字
6.多參加論壇的活動,多發精華貼和回貼,贏得銀幣搶個好的推薦位
7.多利用免費的拍拍宣傳功能
8.主動聯系買家,做好售前售中售後服務
9.友情連接
10.禮品包裝
11.店內要有不斷的促銷活動
12.注意寶貝上架的高峰期(下午的3-5點,晚上的8-10點)
13.發布東西的時候,盡量把時間設定在7天,因為如果選擇14天,拍拍發布的時候就會自動把你的商品排在靠後的位置。
14.製作好自己的個人空間,發布帖子和回復就會變成宣傳你的好窗口。當然,前提是你先做好個人空間管理中的簽名圖。
15.多在相關論壇發布自己的文章,粘貼你的經典寶貝圖片,也是很有效果的哦!
16.多搞有吸引力的活動,如拍賣,促銷,打折,優惠活動。
❹ 如何統計客流量
我認為對於餐飲行業的話, 這個統計要稍微簡單些. 最簡單的統計, 莫過於看每天單子的數量.當然, 單子的數量不等於顧客數量. 所以,如果我們不能精確的計算出每張單子所代表的顧客數量, 那麼我們就需要一個估量值在這里. 而這個估量值則是根據餐館的類型和規模而確定的. 比如說, 一家麥當勞餐廳的估量值應該就是在3左右, 因為在任何一家典型的麥當勞中, 最多的是四人桌, 所以我們所取的平均估量值應該在4左右. 當我們擁有了一個大概的估量值後, 拿我們的估量值和單子數量相乘, 我們就可以大概得到每天的客流量了.
對於商場么, 我認為計算這里的客流量要稍微困難些. 這里我認為我們需要用一些硬體設施才能較為精確的計算商場客流量. 我們可以在商場大門口通過攝像機來計算每日路過的人. 同時我們還可以通過商場大門的監控儀來捕捉每日進商場的人數. 長期下來我們就會得到一個較為精確的轉換率(也就是進商場的人除以商場門前路過的總人數). 一般來講,百貨的轉換率是10%到20%, 而主要商業街的專賣店是20%-30%.
希望這些對你有幫助
❺ 我想開一間小吃店.如何進行實地考察,統計客流量.有那些方法.
中國人經商最講究「天時、地利、人和」,對於做終端零售的經營者來說,店鋪位置的好壞是能否盈利的關鍵。
關於商鋪選址的6點忠告
1、要根據自己店鋪的經營定位進行選址
2、要盡量避免在受交通管制的街道選址,店鋪門前要有適合停放車輛的位置
3、要選擇居民聚集、人口集中的地區,不要在居民較少和居民增長較慢的地區開店
4、要事先了解店鋪近期是否有被拆遷的可能,房屋是否存在產權上的糾紛或其它問題
5、要注意店鋪所在街道的特點和街道客流的方向與分類
6、要選擇同類店鋪比較聚集的街區,或者選擇適合自己店鋪的專業市場
(麥當勞選址的5項標准
1.針對目標消費群
麥當勞的目標消費群是年輕人、兒童和家庭成員。所以在布點上,一是選擇人潮湧動的地方,二是在年輕人和兒童經常光顧的地方布點.
2.著眼於今天和明天
麥當勞布點的一大原則,是一定二十年不變。所以對每個點的開與否,都通過三個月到六個月的考察,再作決策評估。重點考察是否與城市規劃發展相符合,是否會出現市政動遷和周圍人口動遷,是否會進入城市規劃中的紅線范圍。進入紅線的,堅決不碰;老化的商圈,堅決不設點。有發展前途的商街和商圈、新辟的學院區、住宅區,是布點考慮的地區。純住宅區則往往不設點,因為純住宅區居民消費的時間有限。
3. 講究醒目
麥當勞布點都選擇在一樓的店堂,透過落地玻璃櫥窗,讓路人感知麥當勞的餐飲文化氛圍,體現其經營宗旨———方便、安全、物有所值。由於布點醒目,便於顧客尋找,也吸引人。
4.不急於求成
黃金地段黃金市口,業主往往要價很高。當要價超過投資的心理價位時,麥當勞不急於求成,而是先發展其他地方的布點。通過別的網點的成功,讓「高價」路段的房產業主感到麥當勞的引進,有助於提高自己的身價,於是再談價格,重新布點。
5. 優勢互動
麥當勞開「店中店」選擇的「東家」,不少是牌譽較高的,如新安廣場、津匯廣場等。知名百貨店為麥當勞帶來客源,麥當勞又吸引年輕人逛商店,起到優勢互補的作用.)
關於統計客流量:每天分不同的時間段統計..一般把人流集中的時間分配的密集一些,人流量少的時候分的長一些.
比如:早上8~9點 人群集中 做一個時間段
9~10.30人流量相對小一些 做一個時間段
以此類推,做一個分析,然後可以在人流集中的時候推廣小店~~
❻ 如何計算店鋪盈虧平衡點
店鋪盈虧平衡計算公式是通過開店一年的成本算出客流量,通過測算客流量來預估這家店是否能夠達到預期的盈利目的等多種參考數值的結果,所以客流量的大小是決定店鋪好壞的重要因素。
公式表示如下:客流量=成本÷毛利率÷平均銷售折扣X季度貨品佔比÷平均貨單價÷180天÷平均客單件÷成交率÷進店率X(1-庫存率)÷[1-庫存率X(2-進貨折扣率)]。
盈虧平衡點又稱零利潤點、盈虧臨界點、損益分歧點、收益轉折點,也就是保本點。通常是全部銷售收入等於全部成本時的臨界點,也就是在這個點上是不賠錢也不賺錢的,高於這個點就賺錢,低於這個點則賠錢。
(6)開店之前如何計算客流量工具擴展閱讀:
店鋪經營需要注意的事項:
1、對於開店而言,店址選擇的好壞,直接影響到以後的經營業績。所以開店,最基本的考慮就是根據所要經營的行業以及經營方針選定合適的地理位置和商圈。同時由於一些客觀原因,也可能以前適合某種行業的商圈,現在不一定就合適了,這時,店主就得考慮盡快轉行或換店址。
2、開店前,必須對你選定商圈的顧客的年齡、收入、性別、職業等進行詳細的市場調查,依據這些調查結果開設店鋪和設計經營原則。
3、店鋪的環境和氛圍是很重要的,直接關繫到消費者對店鋪的印象,關繫到店鋪的經營業績。所以在設計時,一定要根據產品的特色和目標消費群體的特點進行設計。特別要注意通道設計,不要有過多的迴旋環繞,要讓顧客能在無意中參觀完所有的商品。
參考資料來源:網路-盈虧平衡點
參考資料來源:網路-店鋪
❼ 創業環境分析:開店之前的市場調查該怎麼做
開店選址的問題可以說是令許多便利店企業頭痛的一件大事。
店鋪類型的劃分和有效人流的測算,解決門前有效客流(R)的測量。門前有效客流是指從店門口步行經過的潛在目標顧客。銷售額=客單價*客流量,客單價可以由歷史數據得出——各種不同類型店鋪的客單價不同,但差別不大——那麼只要確定客流量就能大致預測銷售了。
店鋪商圈選址調查的技巧
http://www.ssfzx.com/forum.php?mod=viewthread&tid=9197
❽ 如果要開店,如何得知人流量,如何統計人流量,那有效客戶又一般按人流量的什麼比例計算
你把問題想的太復雜了 實店的流量統計就是坐在店門口數 分時段記錄 你還以為有什麼更科學的方式嗎 至於你所說的有效顧客 這是你個人發明的 如果你是賣女士服飾的 那麼門前過的女士都是你的有效顧客 你數數就知道的 你要是賣菜的 就看看家庭婦女的數量 如果你還沒開店 就去看看同類型店每天的流量 當然是開的好的店 不過這些都是泛泛 理論上只要是你的消費群體 那麼都算有效顧客 但有效顧客並不等於是成交顧客 所以 如果你是為開店前做准備 那就計算下你的成本 和每天最低的銷售量或者銷售額 然後再計算相對應人群的人流 如果這條街已經有店 那麼就去研究下他們的店 至於你所說的比例 行業不同 要求不同 賣古董的一條街 可能一天也沒一個人 但人家買賣一樣做 因為一年賣一件東西就夠吃3年的 不同行業 對人流要求是不變一樣的 基本規律是利潤小 靠量賺錢的要到人流多的地方 比如賣小吃的 賣小飾品的 反之亦然 要結合你的項目問問題
❾ 客流量計演算法
客流量是指單位時間進入某個場所的人數,是反應該場所人氣和價值的重要指標。
不同行業,不同人工統計方式!
1、餐飲行業的客流統計方式,比較簡單些,最簡單的統計,莫過於看每天銷售單子的數量,也有通過電腦上的專門的餐飲管理系統軟體。當然,單子的數量不等於顧客數量。所以,如果我們不能精確的計算出每張單子所代表的顧客數量,那麼我們就需要一個估量值在這里。而這個估量值則是根據餐館的類型和規模而確定的。
2、商場的客流統計方式,商場的人流比較復雜,停留時間上,相比其他方式要復雜很多。傳統的是人工計數,太浪費時間了,科學點的是通過工具,較為精確的計算商場客流量。
目前比較適合客流量統計方式,通過機器統計客流,商家只要在商場大門口通過專門計數的攝像機來計算每日路過的人。長期下來我們就會得到一個較為精確的轉換進出人數。在經營區域安裝客流統計機器,能夠精準的統計出您每個入口實時客流進出人數,更好的科學的管理該經營場所的市場。
❿ 如何統計客流量
關於客流量統計的方法有很多種,根據需要大小選擇較小投資成本為收益保證最大利益。如果只是較小店面需要進行統計客流量,我們可以選擇人工分時間進行統計分析;如果店面較大,這個時候我們需要藉助工具來進行數據的收集和自動分析來減輕人工的工作量,另外也可以有效的降低成本。
常見統計客流量的工具大多數為監控攝像頭,例如雅量客流系統,主要是依賴於客流監控進行前端的客流量數據收集上傳雲端進行後台系統自動分析,實現了實時客流量統計,並且生成客流統計報表幫助運營管理者進行管理保存數據。