㈠ B站數據分析使用什麼分析工具比較好求推薦下
目前做B站數據分析的工具還挺多的，用得比較多的像飛瓜數據b站還可以，有提供B站UP賬號分析、UP主查找、熱門視頻、B站排行榜、B站直播、B站品牌⌄電商分析、手游分析、數據監控等功能，還能查看B站行業投放大盤、流量大盤等數據，可以為精準投放,快速獲取B站流量
㈡ 如何用數據分析事件可以能推薦一些工具嗎
老粉自製攻略之：如何使用知微事件進行數據分析
重點：通過「傳播趨勢」分析事件的走向
傳播趨勢圖可以說是知微事見中最為常用且最核心的功能，通過走勢圖的分析，我們可以大致了解各事件的劇本走向，並通過其呈現出來的傳播模式分析事件的特點。一般來說，各類事件的走勢圖都能被劃分為以下幾種模式：
1.瞬間爆發型
從知微事見庫的總體分布來看，大部分事件都屬於爆發式新聞類型。這些事件通常會在事件發生後的短時間內（如一小時/兩小時）得到大量曝光，隨後快速下降，表明事件本身有著較高的影響力（如突發性社會事件或企業大變動事件）。
示例：2017-7-6，賈躍亭辭去樂視網所有職務，事件在當日消息發布的18時達到熱議峰值。
以上為個人平時整理的一些方法，歡迎繼續提問！
㈢ 頭腦風暴法整理大量觀點用什麼工具
1、樹狀圖
2、系統圖
3、無領導小組
4、去掉無關緊要的和重復的觀點。
5、計時器，時間不宜太長，一個小時到兩個小時為佳。
6、聯想反應。聯想是產生新觀念的基本過程。在集體討論問題的過程中，每提出一個新的觀念，都能引發他人的聯想。相繼產生一連串的新觀念，產生連鎖反應，形成新觀念堆，為創造性地解決問題提供了更多的可能性。
7、熱情感染。在不受任何限制的情況下，集體討論問題能激發人的熱情。人人自由發言、相互影響、相互感染，能形成熱潮，突破固有觀念的束縛，最大限度地發揮創造性地思維能力。
8、競爭意識。在有競爭意識情況下，人人爭先恐後，競相發言，不斷地開動思維機器，力求有獨到見解，新奇觀念。心理學的原理告訴我們，人類有爭強好勝心理，在有競爭意識的情況下，人的心理活動效率可增加50%或更多。
9、個人慾望。在集體討論解決問題過程中，個人的慾望自由，不受任何干擾和控制，是非常重要的。頭腦風暴法有一條原則，不得批評倉促的發言，甚至不許有任何懷疑的表情、動作、神色。這就能使每個人暢所欲言，提出大量的新觀念。
㈣ 頭腦風暴法整理大量觀點用什麼工具
XMIND
頭腦風暴法可以由一個人或一組人進行。參與者圍在一起，隨意將腦中和研討主題有關的見解提出來，然後再將大家的見解重新分類整理。在整個過程中，無論提出的意見和見解多麼可笑、荒謬，其他人都不得打斷和批評，從而產生很多的新觀點和問題解決方法。
其實施步驟為：提出論題-製作背景資料-選擇與會者-創建引導問題的一覽表-會議的進行-過程-評估，而X-mind是一款非常實用的商業思維導圖軟體，應用全球最先進的Eclipse RCP 軟體架構，全力打造易用、高效的可視化思維軟體，強調軟體的可擴展、跨平台、穩定性和性能，致力於使用先進的軟體技術幫助用戶真正意義上提高生產率。這有利於對腦力激盪出的一系列觀點進行記錄歸納。
(4)整理觀點用什麼工具擴展閱讀：
XMind是一個由香港XMind公司開發的腦力激盪法和心智圖的軟體工具，其主要用途為幫助用戶捕捉想法，組織各類報表。它支持心智圖、石川圖（又稱因果圖或魚骨圖）、樹形結構圖、組織結構圖和電子表格。亦可以用來做知識管理，會議記錄，任務管理和盡管去做。XMind Pro 可以匯出Word、PowerPointPDF、 和MindManager等文件。
㈤ 品管工具有哪些
新舊品管工具主要有：
品質管理（Quality Control）指以質量為中心，以全員參與為基礎，目的在於通過讓客戶滿意而達到長期成功的管理途徑，主流商業管理教育如EMBA、CEO12篇及MBA等均將」品質管理「作為一項重要內容包含在內。
企業只有得到買方的同意，才能獲得一定的利益。為此不能欠缺，必不可少的生產、銷售的技術，確保產品質量的技術等，正確經濟的製造出滿足顧客產品質量要求的管理體系。所以如前所述，追求所有工作的效率提高和具有改進效果的工作方法，因此解決工作中發生的各種各樣問題，常常探索更有效的新方法是必要的。這樣的活動稱為品質管理.並且將"關於製造的品質管理"作為重點敘述。事務工作如前所述也有很多共同點。
㈥ 時間和空間是整理認識材料的主觀工具 屬於什麼觀點
主觀唯心主義。
空間和時間是物質存在的基本形式。
①空間是物質的廣延性和方位性。人總有一定的「塊頭」，用身高和三圍來衡量。每個人都占據一定的位置，和其他的事物形成前後、左右和上下的方位關系。
③時間是物質運動的順序性和持續性。具體事物的產生有先後順序，在克隆人沒有出現以前，總是先有父母、後有子女。具體事物的存在總要持續一定的時間，人的壽命有長有短。
㈦ 處理用戶反饋選什麼工具比較好
個人認為，處理用戶反饋可以分為以下幾個步驟：收集——整理——轉化——實現。
在這個過程中，關鍵要素就是人和事：1.「反饋是什麼」；2.「誰來判斷&處理這些反饋」。
理想的效果應該是：能夠快速地搜集到不同渠道的反饋，並且將反饋進行整理、分類，然後根據反饋的不同情況由不同的人來進行處理。
主要的處理流程為：
1. 得到客戶在應用市場反饋
2. 及時將反饋處理成Bug或是新功能建議
3. 能根據不同情況分派處理人並跟蹤處理情況
4. 重點關注1星評價內容
5. 要第一時間看到評價評分的趨勢輿情
6. 細化到各個版本的評分質量
下面我們來結合實際場景，講一講這個場景是如何在 ONES Project 上實現的：
1. 首先，我們可以通過爬蟲 API 爬取指定渠道裡面關於產品的評論數據。
設置好的儀表盤供相關成員查看
在這個過程中，ONES Project 不僅能夠實現自動抓取評論，還能自動整理評論，並且通過自定義的工作流實現評論的自動流轉，重要的評論可以流轉到產品、測試、研發的手上，隨時篩選重點評論，並且生成版本評分的報表，對評分情況實現實時監測。
㈧ 整理凌亂的稿紙用什麼工具
摘要 你好，當然用world拉！！！！！！！！！！！！！！！
㈨ 頭腦風暴法整理分析 適用什麼工具方法
採用頭腦風暴後要記錄大量的觀點,在分析和整理這些觀點時，適用方法為：矩陣圖
㈩ 大數據分析一般用什麼工具分析
大數據分析的前瞻性使得很多公司以及企業都開始使用大數據分析對公司的決策做出幫助，而大數據分析是去分析海量的數據，所以就不得不藉助一些工具去分析大數據，。一般來說，數據分析工作中都是有很多層次的，這些層次分別是數據存儲層、數據報表層、數據分析層、數據展現層。對於不同的層次是有不同的工具進行工作的。下面小編就對大數據分析工具給大家好好介紹一下。
首先我們從數據存儲來講數據分析的工具。我們在分析數據的時候首先需要存儲數據，數據的存儲是一個非常重要的事情，如果懂得資料庫技術，並且能夠操作好資料庫技術，這就能夠提高數據分析的效率。而數據存儲的工具主要是以下的工具。
1、MySQL資料庫，這個對於部門級或者互聯網的資料庫應用是必要的，這個時候關鍵掌握資料庫的庫結構和SQL語言的數據查詢能力。
2、SQL Server的最新版本，對中小企業，一些大型企業也可以採用SQL Server資料庫，其實這個時候本身除了數據存儲，也包括了數據報表和數據分析了，甚至數據挖掘工具都在其中了。
3、DB2，Oracle資料庫都是大型資料庫了，主要是企業級，特別是大型企業或者對數據海量存儲需求的就是必須的了，一般大型資料庫公司都提供非常好的數據整合應用平台;
接著說數據報表層。一般來說，當企業存儲了數據後，首先要解決報表的問題。解決報表的問題才能夠正確的分析好資料庫。關於數據報表所用到的數據分析工具就是以下的工具。
1、Crystal Report水晶報表，Bill報表，這都是全球最流行的報表工具，非常規范的報表設計思想，早期商業智能其實大部分人的理解就是報表系統，不藉助IT技術人員就可以獲取企業各種信息——報表。
2、Tableau軟體，這個軟體是近年來非常棒的一個軟體，當然它已經不是單純的數據報表軟體了，而是更為可視化的數據分析軟體，因為很多人經常用它來從資料庫中進行報表和可視化分析。
第三說的是數據分析層。這個層其實有很多分析工具，當然我們最常用的就是Excel，我經常用的就是統計分析和數據挖掘工具;
1、Excel軟體，首先版本越高越好用這是肯定的;當然對Excel來講很多人只是掌握了5%Excel功能，Excel功能非常強大，甚至可以完成所有的統計分析工作!但是我也常說，有能力把Excel玩成統計工具不如專門學會統計軟體;
2、SPSS軟體：當前版本是18，名字也改成了PASW Statistics;我從3.0開始Dos環境下編程分析，到現在版本的變遷也可以看出SPSS社會科學統計軟體包的變化，從重視醫學、化學等開始越來越重視商業分析，現在已經成為了預測分析軟體。
最後說表現層的軟體。一般來說表現層的軟體都是很實用的工具。表現層的軟體就是下面提到的內容。
1、PowerPoint軟體：大部分人都是用PPT寫報告。
2、Visio、SmartDraw軟體：這些都是非常好用的流程圖、營銷圖表、地圖等，而且從這里可以得到很多零件;
3、Swiff Chart軟體：製作圖表的軟體，生成的是Flash