當前位置:首頁 » 資源管理 » 超市人力資源都干什麼
擴展閱讀
石油放大倍數怎麼算 2025-06-20 21:13:14
土地資源評價實質是什麼 2025-06-20 21:13:12

超市人力資源都干什麼

發布時間: 2022-06-14 11:58:55

⑴ 超市人事經理的職責是哪些

直屬部門:行政部
直屬上級:行政部經理
適用范圍:各門店人事部主管

崗位職責:
1. 負責店內員工招募工作,對部門缺員進行推薦;
2. 負責執行及規劃員工培訓工作;
3. 考核員工的績效,並提出改進的建議;
4. 負責檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作;
5. 確保有關人事規定遵循政府有關部門的勞動法規;
6. 落實員工薪資核發及福利金、獎金等的正確發放;
7. 協助各部門人事及預算的控管;
8. 負責監督檢查店內各部門、員工執行規范的情況。

主要工作:
1. 檢查全體員工出勤狀況,按照公司有關規定,督促員工遵守公司規范和人事紀律;
2. 收集及存檔相應的勞動、人事法規及公司下發文件,向店內管理人員提供人事規范咨詢;
3. 負責店內各項人事制度的傳達,實施和檢查;
4. 負責店內員工的招聘工作;
5. 店內全體員工的合同、檔案管理和薪資管理;
6. 負責店內全體員工績效考核的組織、實施和總結;
7. 負責規劃、執行員工的培訓工作;
8. 與政府有關職能部門保持聯系,保證商場良好的外部環境。

輔助工作:
1. 負責所屬區域的清潔衛生;
2. 組織店內行政部門人員協助做好盤點和節假日的銷售;
3. 指導門店各部門的材料、報表保密工作並定期檢查。

⑵ 超市人力資源部日常工作有哪些

我先引用上面同志的回答,然後再說細則說明
1.執行人力資源部比較復雜的輔助工作;
2.執行人力資源部員工招聘、培訓、績效考核與薪資計算輔助工作;
3.起草招聘方案,完成招聘計劃的總結報告;完成每月人資變動分析報告;
4.設計、上報人資管理需要的各類表格、報表;起草人資管理一般制度;
5.收集及存檔相應的勞動、人事法規及下發文件,向店內管理人員提供人事規范信息;
6.對培訓幹事的培訓方案進行初步審定並提出修改意見,協助上司做好公司年、季、月培訓計劃的確定,並督促人資部實施;
7.完成對普通員工的招聘與面試,對重點培養對象的推薦;
8.對新員工進行規章制度的培訓;
9.其它人事方面的日常工作

基本就是以上的內容,但是沒有這么細,只要完成其中的部分內容就是好同志了,再說這些工作不是一個人工作量的,看看領導給你分配什麼工作內容,分管哪個方面,以上所說的培訓,薪水,分析之類的,很多開始沒經驗的時候做不了,開始只能做做招聘之類的簡單工作,然後再漸漸進入新的內容。
超市的人力資源主要是招聘、薪酬管理和安排崗位和培訓技能、再有就是管理員工關系,其他就要更專業些的人員來做,應該比較好做,你努力吧,容易勝任崗位的

⑶ 人力資源主要是做什麼工作的

「人力資源」是個什麼樣的職業?
(1)
一般人事事務工作包括:錄用、退工,四金交納,個稅,薪資計算,考勤管理,人事檔案維護,日常考核,招聘等。
(2)
你必須熟悉勞動人事法規,能夠起草勞動合同、保密協議和服務期協議等。
(3)
起草各項人事規章,如[員工手冊]、[年度考核實施綱要],並協助進行工作分析並整理職位說明書。
(4)
對薪酬管理制度、福利制度、績效考核、激勵手段等進行開發或者提出建議。
說到人力資源,筆者要補充一段自己的體會,因為我的腦海中不停浮現出06年底課堂上的一幕。當時我們正在討論「理想職業」這個話題,我的兩個學員先後舉手發言:
人力資源這個行業的真實情況:
(1)
當你還在「助理」這個職位上的時候,你的工作性質更多地是paperwork,是很多事物性的工作,比如考勤,比如辦理錄用、退工、公積金、准生證明等手續的時候員工要帶什麼資料,找哪些部門辦理等,總之80%的精力都會花在瑣碎的事情上。
(2)
作為助理,你很可能沒有太多的機會去做你覺得特別「有意義」的事情,比如「閱人無數」,用你的「慧眼」為企業挑選良才;或者開發一個員工沒有被挖掘出的能力,讓他在某個工作崗位上大放異彩。
(3)
只有坐到了人事部經理(而且是比較大的公司的人事經理)的高位上,才會真正開始與「人」打交道:設計最有效的方式為企業招聘最優質的員工、了解員工的需求並且有技巧地反映給老闆、組織最有幫助的培訓項目等等。
什麼樣的人適合做「人事」?
(1)
儀態莊重並且有很強的親和力。大公司的人事經理可能要和媒體打交道,所以這里的儀態莊重往往也是相貌端莊之意。
(2)
人比較成熟理智,善於觀察,善於聆聽。
(3)
出語謹慎,不能八卦,但是也不能給人一種敬而遠之的感覺。
(4)
能夠接受沒有太多刺激性、沒有什麼變化的工作性質。HR工作是細水長流的,你必須接受一個現實,就是你不能指望自己在一夜之間就獲得別人的認同和尊重,你所做的東西不是短期的、具體的、量化的;而是間接的、長期的、柔性的。
(5)
無論HR的工作多麼重要,它在企業里永遠是配角,所以你要接受一個現實,就是在慶祝成功的時候可能提不到你的名字,你也很難獲得火箭式的提升。
HR掙多少錢?
HR的高薪,一律發生在從業至少5甚至10年之後。不做到大公司的總監職位,做HR的薪水很難和銷售和市場去比較。但是,一旦做到高層,HR也可能是世界上最好的職位了。

⑷ 請問在超市做人事專員主要是做哪些

1.員工及促銷人員入職、離職辦理
2。招聘
3.工資及考勤管理
4.培訓

⑸ 人力資源是干什麼

人力資源工作需要負責公司員工的招聘、面試、培訓、工資制定、績效考核、獎金福利、勞動關系等等跟具體人事相關的一系列事情。

人力資源這個崗位需要做的事情比較多,也比較雜,只要就是人事,包括公司員工的招聘、面試、培訓、工資制定、績效考核、獎金福利、勞動關系等等跟具體人事相關的一系列事情。作為公司的hr,要了解一些基本的法律常識,在擬定合同時以免出現紕漏。

人力資源工作很重要

人力資源這個職業,在擬定各類章程或者草擬完制度以後,都是需要經過公司領導過目的,而且重要的地方一般還需要特別標注或說明,自己不能擅自做主通過,否則後果很嚴重,出了問題自己是無力承擔的。人力資源工作內容看似不多,但也分公司,有的公司會從早忙到晚,甚至還加班加點,有的公司則有空閑時間聊天喝茶。

⑹ 人力資源主要是做什麼的

很多大小型企業都會有專門的人力資源部門,主要包括了公司企業員工的招聘以及負責專業培訓和開發,同時也包括了企業員工的績效管理和薪酬福利等。不管您去參加人力資源資格考試,還是從事人力資源相關的工作,您都要弄清楚人力資源配培訓模塊有哪些。

不少企業人力資源部門,負責的內容是比較多的,特別是對於人力資源的培訓,這是整個企業發展的重要因素之一,主要包括了人力資源規劃、招聘與配置,還有培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理六大塊。其中,人力資源規劃是企業穩定發展的核心因素,擁有先進的管理經驗和實力雄厚的團隊力量,從而使得人員需求量和人員擁有量之間相互匹配。

另外,在人力資源培訓中,為企業不斷培訓優秀的人才是非常重要的。按照企業經營戰略規劃的要求,進行員工招聘與配置,還有企業的績效考評,主要針對企業員工的工作狀況進行評價。可以有目的、有組織的對工作進行觀察、記錄,從而進行分析和評價。

大家對於人力資源培訓模塊有哪些,應該了解清楚了吧?作為一名專業的人力資源培訓師,我們應該多了解人力資源配培訓模塊,除了要負責企業員工的招聘配置之外,還有績效考評,人力資源的培訓和開發,薪酬福利管理和勞動關系等,通過學習和訓導的手段,不斷提高員工的工作能力,都是需要了解清楚的。

⑺ 人力資源主要工作內容是什麼

人力資源主要工作內容主要有以下這些。

人力資源負責制訂及完善人力資源管理制度、流程、規范,並組織實施與監督。根據公司發展戰略,做好人員需求及供給分析,提出人員儲備規劃,並根據各部門人員需求,負責組織員工招聘、測評、面試及人員錄用手續辦理。參與各部門年度、季度、月度工作計劃的審核,組織實施月度、季度、年度績效考核管理工作。

負責制定公司人力資源規劃和計劃:

制訂人力資源管理的各項規章制度開展工作分析,建立、完善部門和崗位職責說明書。負責員工招聘、入職、晉升、離職等管理工作,辦理中層管理人員和子公司負責人的考察、選拔、聘任、解聘事宜,牽頭組織對子公司領導班子的年度考核。組織績效管理工作。開展員工培訓,關注員工發展,做好人才的考察、培養。負責薪酬福利管理工作。負責日常勞動人事管理。做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作等。

⑻ 人想去應聘超市人力資源有誰知道這個工作的詳細工作內容

1、組織制定人力資源戰略規劃和年度計劃,及時收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息,為重大人事決策提供信息和建議;
2、組織制定、調整和完善人力資源管理制度及實施細則,並嚴格執行;
3、對組織體系提出改進方案,經批准後及時調整機構設置和崗位職責;
4、組織實施內外部招聘工作,並參與對應聘人員的面試篩選;
5、組織制定員工的培訓和發展計劃,組織安排對員工的培訓;
6、組織績效管理工作,對各部門績效評價過程進行監督控制,及時解決其中出現的問題,使績效評價體系能夠落到實處,並不斷完善績效管理體系;
7、組織薪酬福利管理工作,編制公司年度薪酬計劃及薪資調整方案;
8、代表集團與員工簽訂各種勞動合同,處理各種與合同相關的事宜,受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜,並負責及時解決
9、 組織人事統計、人事調動、晉升與離職等管理工作;
10、負責各類會議的召集,記錄,負責會議精神的落實與跟蹤;
11、負責本部門員工隊伍建設,選拔、培養、考核評價本部門人員;
12、負責公司部門人員的考勤管理工作;
13、負責協調本部門與其他相關部門的關系;
14、完成上級交辦的其他工作任務。
15、負責本部門的制度、流程、績效考核的創新和完善。

⑼ 超市的人事部主要做些什麼,特別是主管有什麼職責。

人事部的主要職責:
1.負責建立、完善公司人力資源管理制度並監督制度的運行;
2.負責組織編制公司人力資源規劃和年度計劃,並組織實施;
3.對公司人力資源狀況進行調研,編制公司相關人力資源資源規劃,修訂並完善人力資源相關制度和規范;
4.擬定公司機構編制和勞動定額方案,參與崗位職責管理工作;
5.組織實施公司的薪酬管理辦法,開展公司薪酬的日常管理工作;
6.負責組織公司考核制度的制定和實施,負責整個公司考核結果的匯總分析;
7.負責公司員工教育培訓管理工作;
8.負責公司職工養老統籌、保險、住房公基金等日常管理工作;
9.負責公司勞動合同日常管理工作;
10.負責公司機關的勞動安全管理工作和職業勞動防護工作;
11.聯系、協調和公司內外部其他單位、部門的業務工作;
12.負責制定本部門內部工作計劃和目標,組織計劃的實施、協調、督查及評價;
13.監督、協調本部門質量體系運行維護工作;
14.審核和審批本部門歸口管理費用,控制預算總額,降低部門管理費用;
15.全面負責部門內部日常業務的管理;
16.各種突發事件的處理和安排,如工傷事故等。

⑽ 人力資源做什麼工作

人力資源最廣泛定義是指人力資源管理工作。

人力資源一般人事事務工作包括錄用退工,四金交納,個稅,薪資計算,考勤管理,人事檔案維護,日常考核,招聘等。你必須熟悉勞動人事法規,能夠起草勞動合同、保密協議和服務期協議等。

起草各項人事規章,如[員工手冊]、[年度考核實施綱要],並協助進行工作分析並整理職位說明書。
對薪酬管理制度、福利制度、績效考核、激勵手段等進行開發或者提出建議。人力資源是規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關系等,多用於公司的人事部門。

公司的人員招聘,培訓,職員的考核,職員的薪酬,職員調動都和人力資源有關。人力資源管理也是預測組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。