『壹』 簡述project中的資源分類並舉例說明
單擊視圖選項卡。在資源視圖組中，單擊資源工作表。
在「資源名稱」域中，鍵入工時、材料或常規資源名稱。
如果您想要指定資源組，在資源名稱，組域中鍵入組的名稱。
指定資源類型。
若要指定該資源是工時資源，請在「類型」域中單擊「工時」。
若要指定此資源是材料資源，請在類型欄位中，單擊材料。在材料標簽欄位中，鍵入資源的標簽 （例如，碼、噸、 或框）。
若要指定該資源是成本資源，請在「類型」域中單擊「成本」。
在最大值。單位域資源，請鍵入此資源可對此項目的總單位數。最大單位值指定此資源有多少可用此項目 — 例如，兼職或序列圖。
例如，如果您有資源一周的兩天可為您的項目，您可以輸入40%的最大單位值。您可以使用最大單位指定的資源將指定的多個可用性 。例如，假設您有一個名為工程師，單個資源，表示您的團隊三個工程師資源。您可以將工程師最大單位輸入為 300%。資源過度分配，您可以計劃所有三個工作日，一次。
可以使用百分數（50%、100%、300%）或小數（0.5、1、3）輸入最大單位。
注意:
若要創建預算資源，請選擇資源，右鍵單擊資源名稱，再單擊「信息」。選中「預算」復選框。
『貳』 論壇里的資源組主要是做什麼
那些萬以上的金幣的"神人"你們要那麼多做什麼用呢?如果是想要辛苦的找的...像我之前找別家明星的資源什麼的，往往就想注冊了個賬號拿走就再不來了，...
『叄』 "資源組"應該怎麼翻譯成英語
Resource group
『肆』 MIUI資源組
什麼是精品資源組
資源組主要負責收集整理分享各類資源，
根據掛靠的版區決定發布資源的傾向。
本著不是精品我不發的原則，服務於資源區，
為廣大發燒友提供最好最新的資源。
在其他發燒友提出資源需求的時候，
憑借自己的豐富認識、儲備給予幫助。
我們具備以下素質
1其疾如風：最新的資源發布
2其徐如林：有序的專題匯總
3侵掠如火：卓越的進取精神
4不動如山：穩定的在線時長
http://www.miui.com/joinus-3.html
『伍』 群，資源組和yy頻道是什麼
Y是一款團隊語音工具。YY頻道是YY語音的一個平台。簡單來說，幾個或者成百上千上萬個人如果想同時語音交流，就需要先創建一個「YY頻道」，然後就可以進入這個頻道語音交流。同時也支持同步播放歌曲伴奏方便你在YY上展示自己等。 YY活動是某些頻道為了吸引關注或者為了娛樂而舉辦的在線語音活動。通常有唱歌，游戲等
『陸』 什麼叫資源整合
資源整合是指企業對不同來源、不同層次、不同結構、不同內容的資源進行識別與選擇、汲取與配置、激活和有機融合，使其具有較強的柔性、條理性、系統性和價值性，並創造出新的資源的一個復雜的動態過程。
資源整合是企業戰略調整的手段，也是企業經營管理的日常工作。整合就是要優化資源配置，要獲得整體的最優。
(6)什麼是資源組擴展閱讀：
資源整合國際研究中心是一家以研究資源整合理論與實踐方法為主要方向的國際化專業研究機構。它與盛世縱橫企業顧問有限公司同屬盛世縱橫國際資訊集團旗下單位。
中心在國內外資源整合傳播與實踐者的共同期盼中建立起來，旨在研究如何運用資源整合的理論與方法促進企業之間，城市之間，境內外之間的交流合作，對資源整合在國際舞台上的傳播起到了推動作用。
中心將選址設在首都北京擁有兩百餘年歷史的清朝海都府，海都府當年監管海上對外商貿，與中心「資源整合國際化」的研究方向不謀而合。可謂古往今來，交相輝映，志同道合，異曲同工。
『柒』 什麼是資源組合
資源就是你身邊的人。打個比方，你身邊有這么一夥朋友，有做土工，有做木工，有做電工，有做油漆工等等，你就整合一下這些資源可以承接裝修工程。
『捌』 什麼是資源重組
為了優化資源的使用而重新安排原來的資源配置。
『玖』 打算組建個小說資源組，求問資源組具體的操作已經各種問題【高懸賞，！！！】
關於第一條問題：
如果有能力的話做一個小軟體吧，或者把小說名字用excel編輯做成簡單的搜索裝置也可以（就是做起來比較復雜）
簡單的分類方式，各大小說網站都有，想玄幻、都市、重生什麼的關於這方面的具體細節如果需要請追問我會詳細介紹。
詳細一點的分類方式除了上述說的以外就是大分類中的小分類，比如重生文中又分都市重生、同人重生、重生異能、重生種田文、同人又分是什麼同人作品。具體請追問，我會將我想到的詳細說出，不過一個人的力量有限，還是再開一個提問帖來提問吧，這個比較復雜。
在上兩條基礎上別忘了性向問題，晉江文學網除了分出言情耽美以外還將女尊和百合也放進了性向分類。
以上就是資源的大總分類方式，&不過經常看小說的人還非常注意兩點，一個是作品的狀態是否完結或者將要完結、棄坑一類，還有就是作品的字數，我現在一般的小說愛看80W字以上的50W勉強可以。
關於第二條問題：
成員要有專門的人負責在網上搜索小說，搜索到小說時候要有第一次的判斷，如：小說的狀態性向，以及分類，如果資源小組創立了幾個標簽（比如寵文，種馬文這種）還要附上所屬標簽。
然後就是對資源進行編輯的編輯人員，收到小說後要進行簡單的核實，然後進行分類儲存，編輯人員不僅要進行核實粗存，還要負責更新資源庫的內容，比如基本經典小說一直沒有人上傳就要在一個專門的地方發表類似與懸賞的公告 ，由旗下負責在網上搜索的人員專門搜索，這些搜索人員和之前提到的不同，他們有各自擅長的分類並且有搜索經驗，收文更容易。
最後就是對文章進行跟蹤更新的人員，主要負責未完結文章的更新，相信您能理解就不多介紹了。
（如果一營利目的為主就要再設立幾個部門，以上提到的是文學部，還要有常務部負責運轉問題，以及贊助部負責廣告贊助什麼的，還要有財務部，你理解的。）
關於第三條問題：
資源組至少要做到前兩個問題，具體要看資源組面對的對象，如果是面向大眾的那麼要有問題反饋一類的服務項目，要專門設立人員做這個，如果是書友內部交流就要設立幾個高級成員調理內部秩序，以及疑難解答。
關於第四條問題：
貢獻是絕對要統計的，不過資源組的特殊性質（比如成員工作的數量和質量，詳細程度什麼的）貢獻度也要有專門的評分標准，這個就要您根據您的資源組具體情況來制定，最好多找幾個人共同完成。
關於第五條問題：
獎勵是員工的動力，哪怕是口頭獎勵都會有一定的作用，具體獎勵就要看您能付出什麼，虛擬的比如一些職位權力的變更，或者對資源組中資源觀看的權力上限的調整，如果員工是在網上招來的低級員工對於這些這些也就差不多了或者建立貼吧什麼的，做一些虛擬獎勵。如果是現實社會的員工就要協商或者專門制定一套獎勵制度，如果您是因為興趣什麼的建立資源組的話建議您多找志同道合的人，如果是營利目的的話就要根據實際情況來定製了，我不能妄自來說。
暫時想到這么多，望採納^_^
禁止抄襲，這都是我自己想到的
『拾』 什麼叫資源重組
其基本思想是：（1）以用戶的需求為中心，採用市場需求拉動的企業業務流程和組織形式；（2）精簡企業組織結構，減少縱向管理層次，增加橫向的管理范圍，以靈活多變、基於項目組形式的組織結構代替傳統的階梯式組織結構，並且盡可能縮小中央管理部門的功能，而把更多的許可權下放到業務部門；（3）最大程度地簡化企業生產經營過程，剔除一切不增值的企業活動，加快業務流程和企業各部門之間的通訊；（4）企業經營過程和組織結構應同新的生產和管理技術相適應；（5）堅持"服務至上"原則，並且將供應商和用戶作為重要的元素納入到企業經營過程中去[1]。所以經過重構後的企業，其技術資源、設備資源和人才資源等都能夠得到最大程度的利用，生產的敏捷性不斷提高，對市場需求變化的適應能力也顯著增強，從本質上講，企業經營過程重構的目標不是漸進提高和局部改善，而是性能和績效的巨大飛躍。通過企業經營過程重構，建立全新的體制，使企業管理發生質的變化。