A. 人力資源中介怎麼做
人力資源中介有兩類：
普通中介：
企業如果有用人需求的話，給中介錢，中介給介紹人。求職者想要找工作，也給交錢，中介幫忙介紹工作。介紹好了之後，如果企業和求職者都願意的話，就會簽約，這個求職者算是這個企業內部的員工。但是，這種一般來說都做的是比較低級的招聘，普通工人或者一般文員啊之類的。典型的特徵就是：兩邊收費，但是收的錢都比較少，然後在已有的人才庫裡面找合適的搭配。高級中介：
這種中介一般來說也叫做獵頭公司。如果企業有招聘需求的話，就給獵頭公司服務費用，獵頭公司按照用人需求招人，可以是普通的招聘，但是大多數都是挖牆腳。這種典型的特徵是：一邊收費，只收取企業的服務費，但是服務用費比較高，一般來說都是候選人年薪的30%左右，這個不能隨便搭配的，都是親自去找高級人才的。一般來說，動用獵頭公司的職位，都是高層管理者職位，年薪動輒上百萬，所以，獵頭公司推薦一個合適的候選人，就有30萬的服務費用可以拿。
這種高級中介，外企中有萬寶盛華，國企中有FESCO，智聯易才等。
這種高級中介還有以下盈利模式：
人事外包：比如幫助企業做一些薪資核算、社保辦理、人才招聘的業務，收取服務費用。
勞務派遣：比如某個大企業需要招聘一個會計，但是大企業編制內沒有空缺，就可以請中介公司派遣員工來工作，支付給中介服務費用。中介用這筆服務費其中的一部分發給會計工資，剩下的就是盈利了。這種形式，其實會計算是中介的員工，但是派去企業工作。
B. 如何開展租房中介業務 找房源和客源
不同的行業有不同的辦法，當然拓客方法的不同所展現出的效果也有所不同，首先你得有一個認知，你行業的客群在哪裡?
比如說你賣的是做教育培訓的，那要考證的就是你優先考慮的客戶群體。如果是做家裝修的，那購買新房的就是你的客戶群體。找到你行業的目標群體定位很關鍵。
一、在各類網站搜索
58同城、百姓網、列表網、各種行業網站，可以找到企業老闆的電話，然後打電話聯系。
二、在網上發帖宣傳
在你所知道的論壇，發帖網站，所在地本地知名論壇，發布業務廣告。
三、線下掃街獲取客戶
掃商業街、批發市場，抄電話號碼、發傳單、交換名片。
總之，做銷售都是相通的，努力開發客戶，剛開始幾個月很難開單，堅持下去，就會越來越好
最後，我推薦一個公司，是專門提供一手且有意向的客戶數據的渠道，運營商雲鯨大樹句，可以直接購買到一手客戶名單，進行電話銷售。【威】
通過獲取客戶名單後，再通過電話、簡訊、微信開發客戶。做銷售最重要是要保證一定的電話量，每天200個左右的通話，日積月累，就會從量變到質變。【mcyy799】
C. 如何做好一名房產中介，我是新手，該從何做起，請大家幫幫忙！
2.能吃苦耐勞，渴望賺錢，抗壓能力強。鏈家做中介都是從租賃開始做起，也就是只能做租房業務（普租或給自如收房），達到一定業績就可以轉為二手房買賣經紀人了。作為新人對這個行業不熟悉，直觀的印象是賺錢多吧，的確，可以不用統計就可以說，中介行業的確是高薪行業，不比國貿cbd小白領賺的少，而且不拖北京平均薪資的後腿。可是這背後有多少辛苦大家可能不知道吧，一天12小時上班，而且常常是上班有點下班沒點，一切以客戶為中心。所以比較累，要求身體素質好，特別是得帶客戶看房，走來走去。其次，中介行業是撮合交易，得把業主和買房雙方的心理、需求都揣摩的比較清楚，才能既搞定甲方，又搞定乙方，尤其是交易標的是價值幾百萬、幾千萬甚至上億的財產，這撮合談判難度多大可想而知。特別在市場火爆時，業主坐地起價漲幾十萬，客戶一個猶豫房子沒了，你也單子飛了，糟心至極，心累，還有業績考核壓力，別人都開單了業績幾十萬提點40%/50%，你更煩心，壓力大啊。做中介其實就是沉澱人脈的過程，一個新人沒客戶沒業主，要想成交自然很難，資源少嘛，運氣好的話可以在路邊開發出或者店面接待到，運氣一般般就得從零做起，洗盤（鏈家現在不讓洗盤了，因為電信詐騙太多）、回訪師父給你的資源、社區開發、外網發帖、店面接待等。從零做起意味著能耐得住寂寞，得能熬得住。這個過程就很考驗人，想想好幾個月甚至半年拿底薪，你心裡何感受？可是如果熬下來了，你肯定能賺錢，因為平台好，可是如果沒有對賺錢的渴望，熬的過程很難啊。所以得有對賺錢的渴望。
3.心眼活，情商高，會來事。情商高就不會傷客戶，就可以獲得客戶的信任和好感，就能創造回頭客。回頭客就是錢嘛。所以得有情商把客戶維護好，你如果做中介，相當於上了顏色學院情商專業了，哈哈哈。
4.愛學習。鏈家的員工每年有鏈家高考，針對各種政策、稅費進行考試，極其嚴格，此股風氣傳到了所有的鏈家子公司，所以得愛學習才足夠專業，專業才自信嘛。
5.價值觀正確！最重要的就是這點，鏈家有句話：做難而正確的事情。所以大家可以看到鏈家的進步，包括鏈家做的好幾組廣告都很走心，手機打字我就不貼連接了，大家網路。如果你心術不正、歪門邪道，那麼肯定在鏈家待不下去，甚至在中介行業做不下去，因為不愛惜自己的羽毛只能是一桿子買賣，可是如果能賺該賺的錢，做難而正確的事情，那麼你肯定能夠基業長青。
D. 金融中介機構存在和發展的原因有哪些
一.金融中介機構為什麼存在！
約翰·G·格利和愛德華·S·肖認為金融中介機構的主要職能是從最終借款人那裡買進初級證券,並為最終貸款人持有資產而發行間接債券.主要功能"是在盈餘單位把未支用的收入向赤字單位轉移過程中發揮中介作用,在貫徹這一功能時,它們有助於提高投資和儲蓄水平,並在可供選擇的投資項目中最佳地配置稀缺的儲蓄".約翰·G·格利和愛德華·S·肖還認為金融中介機構利用了借貸款中規模經濟的好處。從貸款方面看,中介機構從事投資或經營初級證券投資,其單位成本可以遠遠低於大多數個人貸款者的投資.僅就其資產規模而言,就可以通過多樣化大大降低風險。
它可以調整期限結構,從而最大限度地縮小了流動性危機的可能性.從借款方面看,有著大量存款人的中介機構可以正常地預測償付要求的情況。由於規模經濟的重要性,中介機構的資產和負債是高度專業化的,這種專業化提高了他們的競爭能力,有助於增加他們生存的機會.信息經濟學和交易成本理論者認為是不確定性及交易成本的存在導致金融中介機構的出現,並使得金融中介機構具有了與降低交易成本,消除不確定性及由此導致的風險的種種功能。
漢斯·韋坎德認為金融中介產生的原因是兩類不對稱信息和昂貴的信息產品的結果。
第一類信息不對稱是相對於其他投資者來說,企業家對他們的投資具有信息優勢.其他投資者為獲取信息,需要耗費一定的資源；
另一類不對稱信息,是關於投資項目的已實現利潤.企業家能夠毫不費力地了解投資項目的利潤,而其他投資者需要耗費一定的時間和金錢.他認為昂貴的信息產品是市場失敗的一種典型情況.當與經濟發展相關的投資水平,大大超出任何投資者的儲蓄時,市場失敗就表現為信息重復生產或者沒有投資。
顯然,信息重復生產是一種浪費,因為當個人生產了信息的時候,這種信息就呈現出公共財富的特點.信息生產在技術上具有專業性的特點,使得一些個體有可能成為其他投資者的代理人,其生產信息並且獲取報酬.這樣的安排存在固有的問題.投資者如何確保他們的信息傳遞的代理人盡了最大努力 當代理人成為金融中介時,這個問題就解決了。這類多融中介可以從公共投資者那兒籌集資金投資.在這種契約結構下,金融中介的報酬取決於信息生產的准確性,由此上述道德問題得到了解決.因此,漢斯·韋坎德認由於資本市場的不完全性和信息不對稱,"自發產生的金融中介是因對事前項目評估成本的節約而產生的"。
從上面的分析可以看出,以前對金融中介的研究大都是從狹義的角度進行的,把金融中介定義為銀行和非銀行金融機構,人們對金融中介的研究范圍主要局限在金融機構上.隨著金融業的發展和整個社會經濟虛擬化程度的提高.這種對金融中介的解釋已很難准確說明金融中介的功能和作用,更無法說明金融市場發展及對經濟生活極強的滲透,促進和破壞作用.很難理解經濟生活的虛擬化及其發展趨勢。
二.金融中介機構發展的原因
1、金融中介實現了資金流與物流,信息流的高效整合與匹配
眾所周知,工業技術的誕生帶來了生產規模的擴大和生產能力的提高,由此要求產品突破狹小的地域范圍,獲得更廣闊的市場空間,交通運輸業應運而生.交通運輸業的產生和發展使物流范圍擴大,效率提高。
人類在構築鐵路和航線這一龐大的有形網路時,首先遇到的問題是資金不足；交通運輸業的發展使產品的批量生產和銷售成為現實,反過來促進生產規模的進一步擴大,也促使企業對資金的需求大增,金融市場形成,銀行等金融中介組織,信貸等金融中介工具產生。募集資金和規避風險的需要導致一種新的企業組織形式——股份制誕生,與之匹配的證券市場出現。資本市場和貨幣市場的出現使企業規模迅速擴張,收縮和轉移成為可能,貨幣市場和資本市場作為資金流動的載體,使資本得以在較大的范圍內流動和配置.生產規模的擴大和市場范圍的拓展產生了信息溝通的需要,提高物資流動,資金流動的效率和減少盲目性,前提是信息的溝通,信息服務業應運而生.同屬於服務行業的交通運輸業,金融業和信息業各自功能的發揮,實現了資金,信息與物資流動的匹配,保證了實體和虛擬經濟的運行需要。
信息革命引發的信息技術創新與擴散,發展與融合,不僅為人類社會提供了經濟發展的新途徑和新的技術範式,而且信息傳遞和商品交易過程中的種種難題,而且促進了從金融中介市場,金融中介機構到金融中介介質等的全面創新,金融創新的結果是金融中介對整個社會經濟的滲透能力更強,整個社會經濟的金融化程度大大提高,各種資產的證券化大大提高了實物資產的流動性,衍生金融工具的發展滿足了實體和虛擬經濟投資和規避風險的多種需要,並使資金流自動化成為現實.金融中介的發展使得資金流動不僅高度符合了物流,信息流的要求,而且還推動和強化了實體經濟的發展需要.正是"三流"的高效整合與匹配,使得社會資源得以以最有效,最快捷的方式進行整合和配置,並由此社會經濟入一個新的發展形態。
2、金融中介使資源配置效率化
首先,正是各種金融介質的存在,導致了資本創造機制的產生,才使貨幣資本順利導入到產業資本循環當中,滿足經濟增長對資金的需求.金融中介通過自身的活動對整個國民經濟起著增量增加和存量調整的作用.金融中介在構造和活化金融市場的同時,進而活化整個社會經濟。
其次,金融中介把財富的價值形態和權利從各種實物形態中剝離出來,券化為虛擬的金融資產,從而使社會財富能以符號的形式方便地流動,使資源配置范圍獲得了無限擴大的可能性,配置的效率得到極大提高,整個社會的資源配置真正進入了效率化時代。
3、金融中介的交易費用節約功能
制度的演進是一個不斷節約交易費用的過程,中介介質的存在是交易費用節約的關鍵環節。
人類經濟發展史是一部不斷進行技術和制度創新以不斷降低生產費用和交易費用,從而提高經濟運行效率的歷史.首先是定期集市的出現,拓寬了交易的選擇面,提高了在既定交易費用條件下的成交率.它不僅降低了花費在路上的時間成本,而且在一定程度上降低了交易的偶然性和等待的時間成本,從而大大地降低了單位商品的交易費用.緊接著是貨幣的誕生縮短了交易的中間環節,使交換變得更為順暢,節約了交換所需要的搜尋和等待成本。
商人的出現僅僅是交易專業化活動的開始,隨著生產力的發展,交易技術的創新,商人之間出現了分工:批發商,中間商,零售商等.每次專業化都帶來了交易費用的降低和交易范圍的擴大,同時使得市場制度覆蓋的范圍越來越大,交易的專門組織——商業企業出現了,結果是交易費用的進一步降低,交易范圍的進一步拓展.交易范圍的擴展,刺激了企業規模的擴大和企業生產能力的提高,企業對資本的需求增加,帶來了資本要素市場的出現。
企業規模的擴大,貨幣是個關鍵角色.貨幣市場中介組織——銀行誕生,帶來了貨幣市場交易效率的提高和交易費用的降低.但銀行間接融資規模有限,期限短等的特點使單純貨幣市場的運做難以滿足企業發展的需要.募集資金和規避風險的需要導致一種新的企業組織形式——股份制誕生,與之匹配的證券市場出現.資本市場和貨幣市場的出現使企業規模迅速擴張,收縮和轉移成為可能,貨幣市場和資本市場作為資金流動的載體,使資本得以在較大的范圍內流動和配置,大大提高了資本市場交易的效率,降低了資本市場的交易費用.
當今國民經濟的虛擬化水平之所以越來越高,與金融中介發展帶來的交易成本降低有很大關系.
4、金融中介發展推動了企業組織的合理發展
首先,各種金融介質的存在為資源存量調整提供了條件,使得企業間的兼並,包括縱向一體化,橫向兼並和混合兼並能夠因成本下降而成為可行.重組不僅能實現生產要素存量的重新配置,而且可實現企業經濟規模的迅速擴大和促進企業規模結構的合理化。此外,金融中介還推動了與社會生產力相適應的企業組織結構的形成和發展.如控股公司的多級控股導致企業集團的出現.
其次,金融中介使篩選企業經營者的機制社會化。在小商品經濟即高利貸時代,企業經營者一般是企業的直接所有者,在這種情況下,社會對企業經營者篩選功能的基本上談不上.貨幣銀行金融機制產生後,社會對企業經營者的篩選功能開始加強,即缺乏專門知識和管理經驗的人一般難以取得銀行貸款.證券,證券市場,投資銀行等新型金融中介的活動,把對企業經營者的監督機制從單一銀行體系擴展到了社會的方方面面,使企業的經營機制獲得了極大改善,使企業的行為和決策更加合理化。
E. 房產中介如何拓展自己的發展空間麻煩告訴我
由於營業稅，個稅所得說，增值稅針對二手房的稅政政策一項一項調控措施出台，雖說政府主要針對的是走向惡性循環的房價競爭，但是由於連動效應使得房產中介市場不斷出現震盪。如果說稅收是只是對房價的打壓旨在穩定房地產市場的話。那麼，政府規范行業的措施也是雷聲越來越大。整頓風暴降臨了。
由於打擊現金收房，杜絕吃差價行為，倡導透明交易，交易資金監管及即將實施的網上交易登記，使得房產中介運營更趨向規范化。
由於房產中介市場的不斷發展，一批大中型中介公司涌現出來，並在市場上占據了絕對的規模優勢，同時給中小房產中介的發展帶來制約。
面對市場現狀，中小中介公司的發展正處於困境。
其一，從業人員整體素質偏低，剛剛從事房地產行業的的人員沒有經過嚴格的業務培訓和長時間的業務磨練，沒有真正落實房產經紀人簽約制；其二，市場運作不規范，存在管理和運營漏洞，使得公司，從業人員及客戶都有可乘之機，激化了相互間的矛盾。其三，行業操作者，過於追求近利，「一錘子買賣」，不顧後果，不重視服務質量，沒有建立口碑營銷意識。慢慢地把公司把行業推向「四面楚歌」的境地。其四，房地產行業內部缺乏誠信意識，認為只要我作成了業務一切都無所謂了！這是一種急功近利的心態，長時間的誠信缺失會使業主逐漸對房地產中介公司失去信任，這樣對我們以後行業的發展是潛在的威脅！其五，房地產中介健康的市場還沒有形成，在不健康的市場體制下，各中介公司就會鑽制度的漏洞，這樣對市場整體的運作和發展都十分的不利。
所以，在07年，北京的經紀市場格局勢必發生較大的變化，目前在規模上占據優勢的幾家大公司，會鞏固與整頓目前的門店，努力提高單店贏利能力，並對經紀人的素質提升上做出相應的調整，對服務這一整個流程作出改善。通過培訓，可以學習到房產中介更先進的管理和運營經驗，提升管理能力和銷售技巧，提高全員整體素質，增強市場競爭優勢。在中介行業內部提倡誠信經營，以誠信來打造屬於自己的知名品牌，用誠信來包裝自己的精品房源，用誠信換回客戶對我們的信任和支持。完善房地產中介市場的運行體制，整合自己有效的資源，進行合理的分配，完備服務質量使自己的業績上一個更高的台階！
而相反，中小公司的處境會變得困難，面臨整合。中小公司將積極另謀出路，或整合成聯合體，或形成專業模式，以期穩固一塊自留地。對於沒有多少特色可言的中小經紀公司，要調整的難度將會很大。這些一系列的變革，將會促使市場往成熟方向邁進，對於消費者而言，這個福音，同時，也是政府期望出現的情況。我們期待一個更加成熟的經紀市場的到來。
房產中介面臨當今不斷動盪的市場應該及時的不斷拓展自己的發展空間，提升自己的品牌效應！爭取在新的時代會有一個全新的面貌應對新的發展機遇和挑戰。
F. 舉例說明我國應該如何加強社會中介組織建設,建立健全政府與社會的合作機制
為了加強對我市社會中介機構的管理，促進中介服務業規范發展，加強社會中介機構的信用建設， 根據國家有關法律、法規和有關規定，現提出如下意見，請認真貫徹執行：
一、工作目標和工作原則
本意見所稱社會中介機構是指依法設立的運用專門的知識和技能，按照一定的業務規則或程序為委託人提供中介服務，並收取相應費用的組織。包括：獨立審計機構；資產、土地、工程等評估機構；工程監理機構；法律、檔案等服務機構；信息、技術、工程等咨詢機構；檢測、檢驗、公證、認證機構；職業、人才、婚姻等介紹機構；工商登記、商標、專利、稅務、房地產、招投標、因私出入境等代理機構及法律、法規、規章規定的其他組織等。
加強社會中介機構信用建設，促進中介服務業規范發展，必須圍繞建設「信用寧波」這個目標，深化改革現有監管方式，實施長效監管，打擊信用缺失行為，扶持合法誠信經營，不斷提升社會中介機構特別是各類經濟鑒證類中介機構的整體信用，促進我市社會、經濟持續快速健康發展。按照引導、扶持和規范管理相結合的工作思路，計劃通過二年的時間，明顯提升各類社會中介機構的整體信用度，逐步完善中介機構的信用管理制度，實現各監管部門的信息資源共享，促進中介服務業的快速發展，規范中介服務市場秩序。
規范和發展中介服務業應當遵循以下四條原則：
（一）體制創新與國際慣例接軌。社會中介機構管理體制的改革必須突破原有體制的束縛，以同國際慣例接軌作為長遠目標。必須緊密結合寧波實際，進行必要的制度創新，推動改革深化。
（二）直接管理向間接管理過渡。政府主管部門依法行政，通過制訂規劃、研究政策、加強監管、發布信息等形式，進行間接調控，把部分職能交由中介組織或行業協會管理。
（三）培育發展與清理整頓結合。在大力發展中介組織的同時，也要對少數中介組織非法經營、弄虛作假、欺騙公眾、損害社會的問題進行嚴肅處理，促使依法經營的中介機構健康發展。
（四）分步實施、穩步推進。中介組織的行業跨度大，市場發育程度不一，要根據各行業的實際情況分步實施、穩步推進。
二、工作措施
要按照市場經濟的要求，加強社會中介機構的信用建設，同時從政策、體制、機制上為社會中介服務業的發展創造條件，給中介組織創造更大的發展空間。
（一）積極營造中介機構健康發展的良好氛圍，引導中介機構合法誠信服務
規范發展社會中介機構，建立健全中介機構信用制度和信用體系，既是社會主義市場經濟的客觀要求，也是爭創我市體制新優勢的重大舉措。各地、各部門必須提高認識，統一思想，加強領導，牢固樹立以講信用促發展的觀念，組織力量，採取必要措施，大力支持各類社會中介機構的發展，充分發揮中介機構橋梁和紐帶作用，堅持不懈地推動中介機構信用建設工作，促進中介機構的健康發展。同時，要重視廣大群眾和新聞媒體對建設中介機構信用環境的監督作用，積極營造良好的發展氛圍。
積極倡導中介信用觀念，引導中介機構加強信用管理，加強對各類中介機構從業人員的公民道德教育、職業道德教育、法制教育，提高其素質，牢固樹立自律意識，在行業內形成一種合法誠信服務的道德風尚和輿論導向。
（二）大力培育和發展中介服務組織，加快中介機構行業協會建設
改善社會中介服務業產業結構，合理確定社會中介服務業發展目標和重點，注重提高社會中介服務業的檔次，實現為生產服務和為生活服務相結合，城市服務體系與農村服務體系相結合，最大限度地發揮總體效益。充分調動各方面興辦社會中介服務業的積極性，積極引進國內外實力強、信用度高的中介機構。遵循「誰投資、誰所有、誰受益」的原則，擴大投資渠道，發展社會中介服務業。
要加快中介機構行業協會建設。中介機構應當加入行業協會或成立中介行業協會，行業協會要制訂本行業自律規范和懲戒規則，做好自律管理和監督，發揮行業自律作用，及時掌握中介機構及其從業人員執業情況和違法違規情況，在協會內及時通報行政管理部門對中介機構及其從業人員的獎勵、懲戒、處罰等情況，做好中介機構及其從業人員的信用記錄。
（三）依法加強對社會中介機構的監管，規范整頓中介市場秩序
嚴厲打擊違法中介行為，凈化中介市場。各職能部門要認真貫徹《浙江省社會中介機構管理辦法》，充分發揮各自的監管職能，嚴厲查處非法中介活動，著重查處出具虛假驗資、審計、評估報告、認證、買證、賣證和其它虛假證明材料，發布虛假信息，合同欺詐，串通舞弊等信用缺失行為和違法行為。對無證無照從事中介活動的單位和個人，依法予以取締。
重新清理登記社會中介機構，規范社會中介機構組織形式。各有關職能部門要對已登記注冊的社會中介機構進行清理登記，對按照法律、法規、規章規定應納入而未納入工商和社團登記的社會中介機構，要在清理整頓基礎上限期辦理工商和社團登記。法律、法規對中介機構設立有特別規定的，從其規定。同時，要按照公司法和機構規范為合夥制或有限責任公司。
（四）加強行政指導制度，引導中介機構規范發展
1.建立社會中介機構市場准入制度。對社會中介機構的設立依法實行登記制度，未辦理登記的社會中介機構，不得從事營利性中介活動。法律、行政法規對設立社會中介機構規定必須報經審批的，必須在工商登記前依法辦理審批手續。各職能部門要按照法律、法規的規定，嚴格社會中介機構設立條件審查，嚴格社會中介機構專業資質認定，嚴格社會中介機構從業人員執業資格考試，把好社會中介機構行政審批關。
2.建立社會中介機構退出機制。充分發揮社會中介機構行業協會自律和監督作用，由行業協會根據行業自律及懲戒規則和社會中介機構信用記錄，對社會中介機構進行信用評級，實行資質升降制度，對嚴重違法違規的社會中介機構，取消其經營資格。
3.建立社會中介機構從業人員資格管理制度。各職能部門要按照法律、法規、規章的規定，對社會中介機構從業人員實行執業資格管理制度，健全中介執業資格考核制度。對未取得執業資格的中介從業人員，不得執業。對故意出具虛假報告和證明材料、因違法被吊銷執業資格、因犯罪被追究刑事責任等嚴重違法的社會中介機構從業人員，實行市場禁入制度。
4.建立社會中介機構長效監管體系。要積極探索建立動態監管等新型管理模式，通過各種有效的監管方式，綜合運用各種手段，以教育督促、引導為主，輔之以必要的處罰手段，多管齊下，標本兼治。對信用良好的中介機構，要採取有效措施扶持其發展，增強其競爭力；對有一般信用缺失行為的中介機構重在教育，促其認識到「失信」的危害性和「誠信」的重要性，引以為戒，引導其誠信服務；對違法行為嚴重、損害寧波信譽的中介機構，應予依法嚴肅處理，直至追究刑事責任。
（五）建立健全中介機構信用檔案，完善信用記錄、警示、公示制度
1.建立中介從業人員及其執業行為的信用記錄。中介機構信用包括中介機構優良的經營行為和不良違規違法行為兩個方面。各職能部門要以中介從業人員的資質、執業記錄、遭受投訴情況等為主要內容，建立信用檔案。各職能部門要主動加強聯系和溝通，毫無保留地提供本部門監管的中介機構的信用信息和其他相關信息。
2.建立中介機構信用警示制度。各職能部門要針對社會中介機構信用狀況，制定相應的警示、處罰辦法和機制，實施對不良信用社會中介機構及從業人員的教育、警示和處罰，加強對社會中介機構失信行為的監督管理，並依託寧波市企業信用資訊網，設立社會中介機構信用警示窗口，對社會中介機構的失信、違法行為，或尚未構成違法但可能對國家、社會和消費者造成侵害的行為，採取警示和防範。
3.建立中介機構信用公示制度。要按照寧波市中介機構信用信息管理有關規定的要求，及時在寧波市企業信用資訊網上公布中介機構的信用信息。
（六）加快信息化建設，構築中介機構信用信息平台
1.建立健全中介機構信用信息資料庫。中介機構信用信息資料庫包括中介機構名稱、經營地址、行業分類、經營服務范圍、注冊資本、股東出資方式和出資額、從業人員情況、法定代表人（負責人）、聯系電話、電子郵件、網址、設立分支機構情況以及相關職能部門提供的認證、資信、納稅、用工、資質、知識產權、綜合監管等方面的信息。各職能部門要加強對口聯系，加快本部門信息化建設，採取電子交換的方式，收集有關中介機構信用方面的資料，逐步充實和及時更新中介機構信用信息庫，實現數據共享。
2.加快信息化建設，為中介機構信用信息建設提供網路技術平台和數據資源平台。各職能部門特別是工商部門要加快軟體開發，盡快完善管理軟體的開發工作，要積極開展並盡早向全社會開通寧波市企業信用資訊網。
三、工作要求
（一）提高認識，務求實效。社會中介機構信用建設工作系統性強、工作面廣，各職能部門要進一步統一思想，提高對建設「信用寧波」的重要性的認識。同時，要結合各自實際，制定切實可行的工作方案，不搞形式，不走過場，務求實效。
（二）加強領導，健全管理網路。一是健全以政府統一領導、各職能部門依法監管、行業協會自律管理為中心內容的中介機構管理網路等，從多層次加大對中介機構及其從業人員的管理力度。二是完善中介機構信用信息管理，研究制定寧波市中介機構信用信息管理辦法。在企業信用信息庫中設立中介機構信用數據模塊。三是建立日常工作協調機制，定期或不定期召開中介機構職能部門工作會議，總結階段性工作開展情況，解決實施過程中出現的新情況和新問題。
（三）齊抓共管，形成合力。一是中介機構的行業主管部門及其他職能部門要做到人員、機構、職責、方案的「四落實」，即要確定一名具體抓中介機構信用建設的分管領導、一個負責具體實施的處室、一名具體承擔日常事務的人員、一個切實可行的實施方案。二是各職能部門要根據中介機構信用信息管理辦法，及時提供中介機構及其從業人員的信用信息。
工商行政管理部門：負責中介機構的工商登記和監督。
財政部門：負責會計事務所、資產評估等機構的監督管理。
稅務部門：負責稅務師事務所等機構的監督管理。
司法部門：負責律師事務所、基層法律服務機構和公證等機構的監督管理。
建設部門：負責房地產、工程監理、工程咨詢、招投標等機構的監督管理。
質量技術監督部門：負責產品質量檢測檢驗、計量服務、認證、認證培訓、認證咨詢等機構的監督管理。
科技部門：負責技術產品交易、技術合同認定登記、科技信息咨詢、專利代理、技術入股認定、知識產權法律服務等機構監督管理。
民政部門：負責民間組織、婚介服務等機構的監督管理。
勞動社會保障部門：負責職介機構的監督管理。
教育部門：負責出國留學中介服務機構的監督管理。
人事部門：負責人才中介機構的監督管理。
國土資源部門：負責土地評估機構的監督管理。
公安部門：負責因私出入境等代理機構的監督管理。
貿易部門：負責拍賣、典當等機構的監督管理。
出入境檢驗檢疫部門：負責檢驗檢疫、鑒定認證、檢驗檢疫報檢代理等中介機構的監督管理。
審計部門：負責獨立審計機構審計業務質量的監督檢查。
其他有關職能部門應當按照法律、法規、規章規定的職責做好社會中介機構的相關管理工作。
（四）清理整頓、規范提高。各地、各有關部門要按照《關於全面開展社會中介機構清理整頓工作的通知》（甬政辦發〔2002〕137號）要求，在全市范圍內開展社會中介機構清理整頓工作。對各類無證無照中介活動和違法中介行為，要進行清理整頓，並通過一定的形式向社會公告，同時，對在清理整頓中查獲的典型案件和大要案要向社會曝光，對情節嚴重的違法中介機構，要堅決依法吊銷營業執照。清理整頓工作要在2002年10月底前完成。在此基礎上，對經營情況良好、商事信譽高、守法經營、符合條件的社會中介機構，要給予引導扶持，促使其健康發展。
G. 如何推進中介服務行業發展求答案
1．重新認識，轉變政府職能，將中介服務業發展納入政府規劃 要真正轉變觀念，重新認識中介服務行業。它不僅能帶來一定稅收和就業，更重要的是有利於活躍經濟，降低交易成本，提高經濟效率，規范交易行為，促進市場的繁榮。建議在政府工作報告和經濟社會發展規劃中明確寫入支持中介服務業發展內容，並在「十二五規劃」中對於中介服務業發展做出專項規劃。切實轉變政府職能，按照「小政府、大社會」的模式，將政府大量的事務性工作，按照公開、公正、公平的原則，逐步交給中介服務機構去承擔。建議設立政府中介服務顧問。建議參考法律顧問團的成功做法，推廣到其他中介服務業，在政府及主要的經濟職能部門，設立經濟（會計、評估、稅務等）顧問團，提前參與政府重大項目與重大經濟決策，從專業角度進行顧問咨詢，做到事前參與、事中監控、事後評價，減少決策風險，提高政府經濟行為效益。2．切實創造公開、平等、和諧的競爭環境。 切實創造公開、平等、和諧的競爭環境，繼續推進社會中介組織與政府部門徹底脫鉤，旗幟鮮明地反對假脫鉤和不脫鉤。將經營性事業單位推向市場。採取有力措施，杜絕部門和地區壟斷，避免權力介入中介服務。規范各類政府辦事窗口管理，杜絕由窗口決定或者變相決定中介機構的做法。簡化異地執業備案手續，減少人為因素限制和歧視異地執業。切實轉變政府職能，按照「小政府、大社會」的模式，將政府大量的事務性工作，按照公開、公正、公平的原則，逐步交給中介服務機構去承擔。建議政府主管部門將有關社會中介服務的規定進行認真清理，廢止違反公司法和其他不合理的部分。3．健全規范中介服務行業協會。 強調行業協會對於中介服務機構的服務職能，堅決杜絕行業協會成為「二政府」。要降低會費和各種培訓費，減少各類不合理負擔，健全職業誠信檔案和職業道德標准，完善行業自律性管理約束機制，建立有效可行的客戶反饋投訴體系。放寬對於開辦分支機構的限制，鼓勵發展分支機構，促進中介服務業健康發展。建議考慮制定《湖北省中介服務行業協會管理條例》規范管理，加強監督，實行優勝劣汰。確實鼓勵規范和有發展潛力的機構做大做強，堅決淘汰違反職業道德、敗壞行業風氣的害群之馬。4．協調好政府主管部門的關系。 爭取多方合作，拆除可能存在的部門和行業障礙，創造和諧的機構發展環境。在國家部門扯皮和政策打架的前提下，建議湖北省政府可以考慮按照有利於服務中介行業的原則，適當採取靈活措施，處理好人事檔案、社保等問題，解決好一個估價師做三份人事檔案、做三份社保的問題。規范管理，加強監督，實行優勝劣汰。學習國際慣例，對於具有關聯性且不存在沖突的不同中介業務，如土地、房地產、資產、礦產等不同的估價類型以及、咨詢、造價等，採取「一個工商營業執照，多個中介服務資格」的模式，克服普遍存在但是制約發展的「一個公司一個資格，一個企業辦多個公司和多個執照」的現象。調整各個部門有關執業資格中法人代表、公司名稱等方面的規定，去掉違反公司法的內容，更有利於促進公司發展。確實鼓勵規范和有發展潛力的機構做大做強，堅決淘汰違反職業道德、敗壞行業風氣的害群之馬。避免同一個中介機構重復辦理幾個工會等情況。5．給予財稅支持，促進行業發展 合理理順稅收政策，參照其他城市和區域的經驗，結合中介服務行業的特點，考慮按照定稅制等方式，公平、公正、科學確定中介服務行業優惠稅收制度。設立中介服務業發展引導基金，推出系列支持政策。
H. 怎麼做好房產中介的管理
應該具備以下條件:
1、承壓能力。擺正自己的位置、端正心態、面對壓力、承受挑戰是每一名房地產經紀人，尤其是剛走出校門邁上工作崗位的年輕人應具備的能力。世界上哪有天上掉餡餅的事情?哪一行的成功能輕易達到?如果每個單子都順順利利，從來沒有拒絕?如果是這樣，大家都去當房地產經紀人好了。
可以常常想像一下自己的優秀業績，過去開心的事情，朋友家人的期望。我是一個房地產經紀人，我以我的專業來給別人提供服務。那些拒絕我的人可能失去了一個大好機會。他們損失的其實還更多。
2、分析能力。房地產經紀人要具備對市場機會的敏銳分析能力，學會發現市場機會，開拓新市場。在與競爭的戰斗中脫穎而出。分析一下市場需求，金牌經紀人的成功要素。那些是我們應該借鑒和分析的。不斷找到市場的空白或者是新的業績增長點，讓自己出於不敗之地。
3、溝通能力。一個成功的房地產經紀人，一定是一個良好的溝通者。房地產中介人員，其工作內容還是和人打交道。如何和客戶、房主、同事之間實現良好的溝通，是成功的關鍵。把自己的觀念、信念、方案、方法推銷給上級、下級和客戶房主是房地產經紀人最重要的能力之一。而良好的溝通能力是贏得他人支持的最好方法。
實踐告訴我們，銷售中的許多問題都是因溝通不暢造成的。溝通，主要是把自己的想法告訴別人，同時聆聽別人的想法，每個人都有被尊重的願望，你要重視別人，仔細傾聽別人的每句話，自己的意思要表達非常清楚，能明晰地知道別人的想法和內心感受，微笑、熱情、真誠、讓別人有傾訴的願望 。
4、學習。從不滿足於已經取得的成就，不斷地學習新的知識，汲取營養，向業績高手學習，學習他們身上好的要素，並應用到實際工作中去，才能確保房地產經紀人持續地獲得成功。
對於房地產經紀人來說，銷售生涯就像一場戰斗，是一場不間斷的、讓人無喘息餘地的戰斗。在一次次勝利中間夾雜著許多次失敗，在喜悅、期待、得意與興奮之中往往夾雜著恐懼、失望和拒絕。
5、知識。經紀人員的專業知識主要表現在四個方面:對公司要有全面了解。房產買賣的流程與質量管理、售後服務的內容及公司的發展方向等。掌握房地產產業術語。經紀人員應對當地的房地產發展方向有所認知，同時還能准確地把握當地的房產動態和競爭對手的優劣及可靠賣點等信息;
另外還必需掌握房地產營銷知識、銀行按揭知識、物業管理知識、工程建築知識、房地產法律知識等。掌握顧客的購買心理和特徵。
6、細節。從客戶的角度考慮，絕大多數客戶不可能一次就看中，你如果一次就能提供更多的選擇，尤其是在天氣不好的時候，他們會滔滔不絕地跟你聊個沒完，感激不盡。畢竟，你為他們考慮了下一步。有時當我知道他們要去的下一個物業的情況時，我還會直接建議他們去還是不去。因為有一些有缺陷或又不符合他們要求的房屋，他們去了也是浪費時間。自己直接告訴他們，免去他們的奔波，無形中，你的服務又進了一步。一百個客戶來看房，能有一個好人當場下單子嗎? 是的，有時候會有。但是絕大多數情況下，這是不可能的。客戶與經紀人如果以前不認識，沒有任何的信任關系，客戶會猶豫;再考慮。但是，做為經紀的你，會不會因為一百個客戶來讓你帶他去看房，結果沒有一個人給下單而心灰意冷或怠慢客戶呢?如果這樣，你來是趁早放棄這個行業。有人說:你的心態真好，從來不嫌煩，要是我，早不理他們了，誰有那個耐心!其實，自己仔細想一想，你就會知道，以一百個客戶為例，這一百個客戶你如果細心照料的話，在將來的某個時候，任何一個人都可能成為你的忠誠客戶。你如果因為他們現在沒能給出任何下單的機會就怠慢他們的話，你將一無所獲。如果你對他們細心照料的話，你可能會贏得這只這一百個客戶，他們有朋友、同事、親戚，朋友的朋友、親戚的親戚。
他們今天由於各種原因不能立刻決定，並不代表他們將來不能。何況不能立刻下單並不一定是他們的錯。一般經紀人陪客戶看房時，可能只是單純的給客戶一些這個房子的資料，再登記一下客戶的資料。而真正的金牌經紀人陪客戶看房時，只要有時間，總是盡可能提早到達並准備至少四五個不同價位的房子資料，讓客戶有更多的選擇餘地。
7、創新。一個優秀的房地產經紀人首先應該成為一個房地產行業專家，要精通房地產中介業務，必須接受過系統、專業化、嚴格的訓練。這是成功的前提，也是首要因素。大到從房地產基礎知識、業務流程、溝通技巧、談判技巧、時間管理、心理素質訓練、專業化禮儀培訓、合同簽署、貨款過戶知識，小到舉手投足、一言一行、每一個細節都要注意，這就是成為一名優秀經紀人必備的各種基本技能。從成百上千的經紀人中脫穎而出就必須做到人無我有、人有我精。
自己的每次實踐要有特點，要體現你的專業化，要與眾不同。同樣是開發客戶，大家都在貼條、都在搞陌生拜訪、搞社區活動，如何讓別人一下子記住你，要模仿，但不能復制，這就是要專業，要創新。
8、客戶是朋友。交朋友比找客人更重要，許多地產經紀面臨的最大困難就是沒有客源，與客戶接觸時，要抱著交朋友的心態，而不要將心思僅僅放在要爭取他成為你的客戶這么簡單。客戶為什麼會從那麼多地產經紀中選你?很多時候他們只是靠經紀接觸時的感受來做出決定的。做優秀的地產經紀的優勢就在於要喜歡與人聊天，喜歡了解人們內心的需求。
不是每個人都能成為你的客戶，但只要你付出誠意，每個人都有可能成為你的朋友。只要真誠地交朋友，當你周圍有幾十個忠誠的家庭，這時候你就不需要做廣告就能在地產界生存。對於客戶來講，你對待他們的態度決定了他們是不是要和你做生意。客戶是一個一個積累的，如果總是覺得走了一個還有另外一個，那麼終有一天會變成沒有生意。
9、專業。房產投資和其它投資一樣，是一項有計劃、有目標、客觀理智的行動。投資人不僅要對市場有全面的了解和研究，還要對買賣行動作出計劃安排。單子能否談得成功，很多時候取決於經紀的交談和應對技巧、對談判過程的控制與把握。這間房子是否值得買?應該如何還價?這一切都需要擁有大量背景知識和經驗的地產經紀的幫助，才能幫助客戶對紛繁復雜的地產市場作出准確判斷。
10、耐心。一些經紀人抱怨事客人看了十幾套房子，客戶都不買，可某一個經紀人帶客人只看了三套房子，客人就買了。這時候不應該一味地責備客人，其實最需要反思的是經紀人自己，客人有權利去選擇自己中意的房子，為什麼你不能盡快幫助客人找到他需要的房子?雖然地產經紀是靠傭金生存的，一個優秀的地產經紀絕對不能只關心傭金，還要真正考慮買賣雙方的利益。
只有這樣才能以平常心對待客人。客人挑經紀人，經紀人也可以挑客人，很多時候生意做不成，對經紀人也不一定就是損失。生意是一時的，朋友卻是一世的。
(8)如何發展並調動中介資源擴展閱讀
堅持多學習專業知識，精通專術語，熟悉辦事程序，這樣做就離一個合格的房地產中介不遠了。
總結一下幾點
一、熱情第一
大家都喜歡跟微笑的人打交道，因為溫暖的態度會影響到自己，不自然就讓自己多想與他交流，而且想持續與他交流。這樣的好處是中介可以從業主或者客戶口中套出更多有利的信息；
二、專業必備
如果我問你很多關於房子和交易的問題你都很專業，可以為我解疑釋惑，我就會很信任他，願意在他手上成交。所以要求房產中介一定要具備過硬的房產知識，多了解政策。
三、為客戶考慮
一個房子可以將優缺點講得簡潔透徹，而且投資價值也閘述得頭頭是道，句句為我考慮，時時為我省錢。所以中介一定要站在客戶的角度上去分析房子，抓住客戶的心理，而且要體現出我是你的一個好朋友，我只為你考慮。
四、人脈很廣
假如我買完房子，還順便從你這里了解到了好的裝修公司，實惠的建材店，而且連打掃衛生和維修水電你都有人聯系，而且感覺他們都跟你很熟，那我以後或者是我身邊任何人需要房子我都會向你推薦。這就要求房產中介平時要記得積累人脈，各行各業你都有人。
五、隨叫隨到
我不一定經常有時間去看房，但是等我有時間的時候可以隨時聯繫到你，或者你有好的房源也及時推薦給我，那我一定非常願意與你做朋友。所以房產中介記得要經常與客戶互動，不要讓自己前期的工作白費了。
I. 如何將房地產中介做大做強
1、自律誠信，陽光操作，取信消費者
房地產經紀行業是非常典型的交易信息事先不對稱（交易一方關於一項潛在的購買或銷售所具有的信息，少於另一方所有者，但在交易完成後，此種信息不利因素即不復存在），一般情況下，房地產經紀公司要比消費者更了解市場行情或交易房產的真實信息。對多數消費者來說，交易是非重復的（一般人不會經常買賣或租賃房產）。交易信息事前不對稱，為房地產經紀公司欺騙消費者謀取利益提供了可能；
交易非重復，又為房地產經紀公司欺騙消費者的行為增加了保障，房地產經紀公司不必擔小受到欺騙的消費者的報復（消費者不再選擇下次交易），它可以放心大膽地謀取不合理利益。以上兩個因素是導致房地產經紀行業欺詐現象層出不窮的主要原因，使得一些消費者「談中介色變」，寧願自己花費更多的時間精力親自去促成交易，也不願意通過房地產經紀公司來中介。
消費者的不信任，直接影晌了房地產經紀行業的發展。相對於一些發達國家或地區而言，我國的房地產經紀行業發展緩慢，在整個房地產業中所佔比重很低。社會上對房地產業的發展態勢有「大開發、小中介、弱管理」之說。房地產經紀公司要發展壯大，首先要取信消費者，只有消費者願意通過經紀公司來達成交易，經紀公司才有可能獲得生存和發展。
要取信消費者，房地產經紀公司就應該加強行業自律，實行陽光操作。所謂自律誠信，陽光操作就是要求房地產經紀公司在中介交易的服務過程中。尊重消費害，向消費者提供有關市場行情和交易房產的所有真實信定、收費透明、規范。賺錢在明處，才能使消費者放心，提高公司信譽，使企業有良好發展前景。
2、樹立品牌效應。提升社會認同感
品牌是房地產經紀公司發展的關鍵。我國房地產經紀行業經過20多年的發展，已經從簡單的市場競爭發展到品牌競爭階段。現在，在一些大城市，房地產經紀公司已經有成百上千家（如廣州市截止到2001年底，經合法登記注冊的房地產經紀公司有601家，估計市場上的房地產經紀公司有1000多家）。在如此眾多的房地產經紀公司中間，如何讓消費者選擇自己的公司來達成文易？這就需要房地產經紀公司樹立品牌效應，使公司在房地產經紀行業鶴立雞群，獲得最廣泛的社會認同。
在市場交易過程中，消費者為了節約成本（時間、精力等）、減少不確定性，往住只是簡單地依據企業的品牌來確定選擇。樹立品牌是一個長期的市場運作過程，關鍵在於企業的服務質量和社會知名度，兩者缺一不可，這需要房地產經紀公司在兩個方面加大投入和付出長時間的不懈努力。
3、提高信息使用效率，發揮信息集約化優勢
信息資源是房地產經紀公司從事經營活動的基礎，也是公司所有收益的源泉。信息資源的收集和利用應該是房地產經紀公司經營業務的關鍵。目前，許多房地產經紀公司缺乏必要的信息處理手段，將經紀活動趨於簡單化，業務操作上不求精細，對信息的開發利用缺乏深度，配對成功率不高，導致信息資源浪費嚴重，難以發揮信息的集約化優勢。
在經紀過程中，房地產經紀公司可以輕松獲得從事交易的買賣或租賃雙方的許多信息（如學歷、職業、收入水平、付款方式、年齡、戶型偏好、交易目的、租賃期限等等），加以科學的分析整理就有可能為公司帶來意想不到的收益。比如，如果房地產經紀公司知道客戶的租賃期限，並為此建立檔案，就會清楚地知道在什麼時候有哪一個租賃台約到期，這意味這有房要繼續出租、有人要繼續買房或租房。這就是市場機會。
4、專業化分工，合理配置資源，發揮團隊合作精神
在很多房地產經紀公司，電話鈴一響，經紀人員都搶著接，因為誰先接到電話，誰就有接單的優先權。房地產經紀公司如此規定固然有它的道理，它可以提高經紀人員的工作積極性和展開充分競爭。但是，筆者認為，這樣做存在以下一些弊端：
1）每一個電話包含的信息價值是不同的，一個業主放盤的電話對公司而言非常重要，但對接電話的經紀人員來說並不重要，因為這樣的信息在公司屬於公共品，即使不接電話，他（她）同樣可以利用這個信息，如果缺乏必要的激勵機制，經紀人員必然在接到此類電話消極對待，他（她）會極力縮短時間（准備接下一個電話）以至於忽略一些有用信息的記錄，甚至在有意無意中給業主留下對公司的不好印象；
2）每一個經紀人員處理信息的能力以及服務水平肯定存在差別，一個善於接電話的經紀人員並不一定善於促成交易。一個接單20宗，成交10宗的經紀人員與一個接單10宗，成交5宗的經紀人員哪一個好？筆者認為是後一個，因為前一個浪費了10個本來有用的信息資源；
3）一家房地產經紀公司可能從事多方面的業務，如住宅、寫字樓、商鋪等，而且不同客戶要求的服務水準肯定有所差別。如果一個經紀人員什麼業務都做，既接待欲購價值百萬房產的大買家，又接待只租賃一室一廳的小客戶，怎麼可能有好業績出現呢？因此，筆者認為，房地產經紀公司應該統一收集和分配信息資源，實行專業化分工，在業務濟程中建立制約機制。按照信息潛在價值的不同和每個經紀人員的能力水平和不同崗位合理配置信息，這樣可以增強經紀人員對公司的依賴性和發揮團隊合作精神，抑制經紀人員的極端個人主義。同時滿足不同消費者對服務標准、服務范圍、服務質量的不同需求。
5、規范管理，加強激勵，吸引社會優秀人才
人才對於企業的發展至關重要已經是社會的共識。一流的人才做一流的事業，但目前在很多房地產經紀公司中，經紀人員學歷層次普遍不高，雖然有些城市要求房地產經紀人員必須有大專以上學歷，但實際多數為夜大、成人自考、函授等學校的畢業生。這也是房垃產經紀行業社會地位低下的原因之一。即使這樣，很多優秀房地產經紀公司的老闆還經常被員工炒魷魚，房地產經紀行業一直是人員流動性很大的行業。
經紀人員素質不高和流動頻繁直接導致了服務水準的低下。也說明房地產經紀公司的管理制度和激勵措施不足以吸引和留住優秀人才。為改變這種狀況，需要房地產經紀公司為員工提供富有吸引力的提升機會和福利待遇，制訂完備的規章制度，獎罰分明，激勵有效，增強員工對公司的歸宿感，倡導房地產經紀人的終身職業方向。只有員工滿意才能讓客戶的滿意，從而實現公司利益的長遠發展。
6、規模經營，積極創新
房地產經紀公司是利用信息資源來謀取利益的。信息資源的使用是典型的規模效益遞增，信息資源越豐富，其配對成功率就越高。房地產經紀公司擴大經營規模可以拓寬信息來源渠道，擴大業務量和提高市場競爭力。而且，隨著規模的擴大，可以優化配置公司的人、財、物資源，節約成本，還可以樹立品牌，提高社會知名度。
房地產經紀業務並不簡單地等同於帶客看房，社會的發展對房地產經紀行業的服務提出了更高要求，市場競爭的加劇也需要房地產經紀公司去探索一些新的業務和經營方式。一家優秀的房地產經紀公司就應該是行業發展的弄潮兒，要始終保持一種創新精神。要知道，現在有利可圖的業務將來並不一定有利可圖，現在無利可圖的項目或許就是將來行業的發展方向。在創新方面做一些投資，不但可以獲得社會的注意，提升公司的品牌價值；也可以積累經驗。即使失敗了，只要認真總結教訓，同樣有收獲，因為沒有教訓和沒有經驗一樣，都不能使一家公司成大器。
7、加強公司間良性合作，逐步實現信息資源共享
俗話說「同行是冤家」。在房地產經紀公司中，競爭當然是主題，這並不說明就不能有合作。實際上，房地產經紀公司間的信息共享難以避免。為了盡快達成交易，消費吝總是會同時選擇幾家房地產經紀公司提供服務，這時候房地產經紀公司間就有信息資源共享，只不過是被動的。這種現象稱為「撞客」，當「撞客」現象發生時，很多房地產經紀公司總是鼓勵或默許經紀人員以各種手段去詆毀別的公司來達成交易。
己所不欲，勿施與人，這樣做的結果肯定會受到同樣方式的報復。同時還損害了整個房地產經紀行業的社會形象。最後兩敗俱傷。一家明智的房地產經紀公司在這種時候就應該約束自己的經紀人員，開展公司間的良性合作，理智的讓步肯定能夠得到消費者的理解和別的公司的承認和回報。