A. 資源共享軟體哪個好用
網路雲，但大文件網路會要求下附帶軟體。新浪微雲也還好，115網盤是要申請賬號的，將資源存到自己網盤才能下載，還有迅雷快傳，下大文件速度蠻快得
B. 國內好用的項目管理軟體有什麼啊
Tracup（Tracup - 便捷的團隊協作，輕量的項目管理， 完備的問題系統，大容量的文件存儲，Tracup 都是您更加優雅高效工作的理想的團隊協同平台 - 軟體開發團隊協作系統）基於 DevOps 的敏捷團隊研發管理工具。
敏捷團隊的首選軟體開發工具，貫穿 Tracup 產品矩陣，適配需求管理、任務管理、缺陷管理、迭代管理等研發項目管理全場景，提供敏捷、瀑布、通用任務協同等多種項目模板，開箱即用。
與您的現有工具無縫集成，通過世界一流的集成改進您的工作流程，藉助開放的 API 介面和工作流等，為您拓展無限使用可能，激勵您的團隊發揮最佳工作狀態。
C. 項目管理工具軟體有哪些啊
目前，針對業務流程管理的軟體或系統市面上不是很對，但也有一些大型的生產廠家在做，這類軟體的特點是定製化程度很高，一般比較適合大型企業，對中小型企業來說，選擇這類高定製的軟體或系統，成本有些較高，所以就比較推薦SaaS類的輕型工具。
推薦的一種：工書
推薦理由：工書 是一款不用開發就可以搭建業務流程管理的應用，針對工程項目管理的各個方面，輕流都可以搭建應用去管理，如對材料、人員、設計、供應商、項目驗收等。
推薦工書的原因有：
無需開發。不用專業的技術人員進行開發，就可以在瀏覽器、手機或者企業微信上使用，我們公司是在企業微信上載入了他們的應用進行使用的。
上手很快。軟體用起來好用才是好軟體，輕流不像其他軟體那樣需要摸索很久，只要注冊以後，很快就可以知道該怎麼進行使用。
自定義化程度高。這個不得不好好說一下，因為工程項目管理很復雜，有很多內容都需要定製化的搭建應用來管理，有直接針對工程建築業的模板，也可以直接創建，我就用輕流創建過供應商信息管理的應用。
流程引擎很強大。一個項目的管理是需要很多流程的，這些流程之間的聯系一般都是人為地去連接，比如信息傳達和一個內容的對接，工書可以搭建業務流程，將這些固定的流程進行自動化的傳遞信息和促使團隊協作。
D. 軟體項目管理軟體哪個好
好的軟體項目管理軟體-8Manage PPM項目管理軟體。
作為新一代項目管理軟體，遵循了交易型系統設計的原則，它可以幫助項目經理輕松應對在不同情況下所需的不同管理風格。它不僅是一個動態的業務管理、項目計劃、執行、協同與交付平台，它的神奇之處更在於它能夠自動追蹤重要的業務，獨立運算辨別真假，實時自動計算每個項目活動的時間、資源、交付及成本的結果，記錄項目現時狀態，過往交互和交易記錄均會留下痕跡且不可更改。項目管理信息的高度可靠性讓人保持誠實，有推動力令項目成員去解決問題並按計劃完成工作，保證項目按時完成。
在項目時間管理上，能自動跟蹤每個項目活動與可交付成果的時間及進度。如有任何時間差異都會實時高亮顯示以方便項目人員更快捷地發現問題並進行項目時間管理。
在成本控制上也是，能幫助企業全面有效地管理項目層及活動層收入和成本的預算，並實時跟蹤和匯總實際的收入和成本，包括項目中的銷售訂單與合同、項目工時成本、各項項目費用、采購訂單、開票與回款等。
此外，8Manage PPM還提供資源管理、變更管理、問題管理等功能。它還能自動檢測和評估項目進行中可能出現的各種風險及影響，以便項目人員更快速有效地確定行之有效的方案來避免風險。
E. 有什麼好用建築企業項目管理軟體或平台推薦
1m築造是為裝修工程行業量身定製的企業數字化管理工具箱，是全局方案，而非多個割裂的系統。也就是說，在1m築造這個工具箱中，有多個開箱即用的項目管理工具組件，包括項目成本管理工具、項目進度管理工具、采購全流程管理工具、項目合同及收款管理工具、財務管理工具、銷售商機管理工具、工地實名制考勤管理工具。這些組件即可單獨使用，也可組合使用，而且使用1m築造無需額外的機房、服務費、運維人員等，落地速度非常快，尤其適合中小型設計工程企業使用。
1m築造工具箱可以實現對以下板塊的管理：
進銷存管理：可以實現調貨管理和庫存管理。幫助家裝公司實現和供應商的結算等業務。
供應鏈管理：供應鏈管理是指把供應商、製造商、經銷商、零售商、客戶等一條供應鏈上的各個節點聯系起來並進行優化，使生產資料快速高效地加工、 分銷成為增值的商品，最後到達到客戶手上。使整條供應鏈的節點的總體利益最大化的過程，供應鏈管理軟體對整個供應鏈系統進行計劃、協調、 操作、控制和優化。
成本管理：主要用來控制項目成本，追蹤成本發生情況，實現項目利潤的最大化。
合同管理：有些公司會使用合同管理軟體來進行合同管理，這樣可以保證合同的標准化、規范化，能有效地降低企業風險。
進度管理：家裝行業涉及到的大大小小項目很多，進度管理軟體可以幫助項目參與人員和管理人員清晰的知道各項目的進展，便於控制工期，協調資源。
工地考勤管理軟體：傳統的工地考勤以人工統計或者簡單閘機考勤的形式進行，但是弊端較多，統計的數據也不夠精準。而專業的工地考勤管理軟體能很好的解決這些問題。
F. 哪個項目管理軟體比較好
能控制項目進程的軟體市面上比較多，有適合小團隊的，有適合公司級的，有適合中大型以上公司團隊使用的。這個要根據公司規模情況和管理重點來選擇。8Manage PPM適用於各類中大型業務、產品研發、工程、敏捷開發、外包、協同項目。主要的解決方案包含：
（1）業務項目管理（PM+CRM）：項目與業務相結合，一個動態的業務、合同管理、項目計劃、執行、協同與交付平台，實時聯動的信息，信息可靠、透明，幫助提升企業業務及項目的執行效率 。
（2）項目管理平台：通過工作分解追蹤項目活動,可交付成果，實時跟蹤信息，管控項目節點、合同,需求、預算、成本、質量、可交付成果等.可二次開發定製。
（3）研發項目管理：復雜研發管理軟體,實時研發管理平台,項目進度,風險,成本,質量,資源分配等實時管理,研發進度可視化,數據精準,多維度呈現,預警提醒.適用於中大型企業。
（4）工程項目管理：實時監控工程項目進度、工時、合同、預算、采購、 成本、施工、問題、風險、質量、驗收等。問題預警提醒，降低工程項目風險，跨地域跨部門管理。支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。
（5）PMO項目管理辦公室：支持項目組合與項目策略管理，幫助 PMO 管理者高效地管理項目目標，協作，承諾以及在目標導向的多項目環境下最為關鍵的控制點——投資。包含單個項目管理所需的功能（產品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質量、交付、驗收、成本及收入），並且所有單個項目的信息會實時自動地聚合到 PMO 層，確保數據的實時性和准確性，提高管理效率。
G. 有沒有好用的項目管理軟體推薦的
現在常用的項目管理工具有：CORNERSTONE、teambition、ones、tapd、zentao
最推薦的一種：CORNERSTONE項目管理工具
推薦理由：
CORNERSTONE能夠用來處理任何類型的項目協作的工具，應用於運行和維護涉及到你的業務和企業的最困難任務，即使是對最初級的用戶都能有所幫助，可滿足不同團隊規模的需求。
1.存儲在雲端，或者可以自己架設，基於 B/S 架構；
CORNERSTONE有網頁版，並支持mac、windows、ios、Android多端同步，並支持私有部署功能。
H. 現在有哪些比較好的項目管理軟體
項目管理工具好不好用，完全是看用著順不順手。你可以試試Zoho Projects，輕便、在線型的，上手比較容易，大概的功能是這樣的：
一、項目規劃
通過里程碑、任務列表、任務，清晰合理地分解復雜項目。通過子任務、周期性重復任務、關聯關系等，對項目進行更精細的掌控。了解如何添加新任務和建立里程碑
最後，Zoho Projects還提提供iPhone, Android 及 iPad版移動app，可隨時隨地規劃項目活動、分配工作、管理資源、記錄工時、獲取文檔等。以及可以在軟體內進行聊天，無論是一對一還是群聊皆可，團隊成員可以在論壇中討論項目的相關問題，如提出意見和回答問題，還可以向指定用戶發送帖子通知。
I. 哪個項目管理軟體比較好用
8Manage項目管理軟體一大優勢在於真實性控制。大多數項目一開始看起來很簡單，因為人們不清楚它們的復雜性。但項目進行到一半，人們會發現項目中幾乎所有的事情都相互關聯，其復雜性遠遠超過人類的記憶能力加上簡單的項目管理工具。如此復雜的項目任何時候都會同時存在多個難以檢測和揭示的扭曲。這樣不透明的環境反過來又會鼓勵更多人以辯護性謊言和故意遺漏類謊言來歪曲事實，從而使項目信息真實性得不到保證。
那麼軟體能幫忙嗎？ 不幸的是，接近所有項目管理工具都是完全被動的，它們的輸入-處理-輸出模型非常類似於電子表格。 例如，如果您轉到項目計劃的頂行並將其完成百分比更改為 100%，那麼它下面的所有行都將自動更改為 100%，沒有任何說明或可追溯性信息。 換句話說，如果人們對它們的輸入總是准時和誠實的，它們就是令人滿意的系統，否則它們就是「垃圾進，垃圾出」的系統。
但是，金融服務行業的大多數交易系統都不是「垃圾進，垃圾出」系統。舉個例子，即使您和您的家人使用多張 ATM 卡在不同地點取款，也不可能騙過自動櫃員機 (ATM) ，讓您提取更多的錢。 ATM 系統是一個在線交易處理 (OLTP) 系統，但接近所有的項目管理系統都不是 OLTP 系統。
8Manage PPM 的主設計師曾為花旗銀行及世界前 5 大證券交易所開發過全球頂級的交易系統。 他們寶貴的經驗和努力幫助創建了 8Manage PPM，該系統應用四眼原則、囚徒困境博弈論和 OLTP 來避免「垃圾進，垃圾出」，進而維護項目數據的完整性，剋制人的不誠實。
8Manage項目管理軟體好用的地方在於：
• 大中小型項目的易用性和真實性控制
• 支持敏捷、Scrum、PMBOK 和其他方法論
• 活動進行中 (WIP) 的財務管理和執行控制
• 多項目管理及項目組合管理
• 能擴展 PPM 到項目- ERP，用於銷售-項目-供應鏈一體化管理