1. 人力資源平衡計分卡中的戰略地圖是什麼意思
供參考。
當組織規模日益膨脹，面對大規模、多層次、多地域帶來的管控挑戰時，掌握一個簡單有效的描述集團戰略的工具，便可將戰略直觀地展現在集團內部各成員之間。平衡計分卡中的戰略地圖成功解決了這個問題，通過戰略地圖描述和規劃集團戰略。
戰略地圖的構成文件主要是「圖、卡、表」。「圖、卡、表」是指《戰略地圖》、《平衡計分卡》和《單項戰略行動計劃表》，是運用戰略地圖描述戰略的三個必備文件。
首先，《戰略地圖》用幾張簡潔的圖表將原本數百頁戰略規劃文件才能描述清楚的集團戰略、SBU戰略、職能戰略等直觀地展現出來，「一張地圖勝過千言萬語」，《戰略地圖》是企業集團戰略描述的一個集成平台；
其次。《平衡計分卡》是對《戰略地圖》進行進一步解釋的表格，它由戰略目標與主題、核心衡量指標、戰略指標值（3-5年）、單獨戰略行動計劃表（名稱）所構成；
最後，《單項戰略行動計劃表》則是對《平衡計分卡》中羅列出的一個個單項戰略行動計劃（名稱）的進一步演繹，它將那些所謂「務虛的戰略」落實為一步一步可操作監控的、具有明確時間結點、責任歸屬、資源安排的行動計劃。
2. 戰略性人力資源管理的三大工具
戰略性人力資源管理的三大工具：
戰略地圖：對組織戰略實現過程實施分解的圖形工具。
人力資源管理計分卡：人力資源計分卡既是一種管理工具，同時也是一種測量工具。它可以用來測量企業中的人力資源活動、員工行為方式、績效產出和企業戰略之間的相互關系。
數字儀表盤：能夠在計算顯示的各類圖表，以桌面圖形、表格、圖片方式向公司管理者展示公司戰略地圖的活動進度是否合理以及方向是否正確。