① 使用迅雷跟一些軟體下載視頻時，怎麼看資源的好壞
尊敬的迅雷用戶，您好：
只要左邊不是0，都是好資源，可以正常時用。如果資源是0/XXX的話，可能就是死資源。
希望可以幫到您。
更多疑問，歡迎您向迅雷網路平台提問。
② 怎麼直觀的看出bt資源好壞
其實還蠻簡單的，首先你看看種子的名字上有沒有發布者的網名或者組織名，不少種子資源的上傳者都是持續性發布的，所以這是一種自我宣傳，一般這樣的種子資源優良。
③ 如何識別視頻資源的好壞及有無病毒
一般是看看文件的名後的擴展名 如 」文件名. exe 「
一般的視頻格式有即看擴展名 RM RMVB AVI MP4 MPEG 3PG 等 你下這些就行了
一般體積較小 清晰度高的是 RM RMVB
體積較大 清晰度比RM RMVB高的是 AVI
其他的格式」EXE「 等 亂七八遭的擴展名都有可能有病毒
希望採納 ~~
④ 衡量人力資源管理好壞的標准
1、人力資源管理必須關注三個衡量標准：
人力資源經理必須視同經營者，把自己的工作用三個標准衡量，一是利潤;二是成本;三是時間。人力資源管理者必須把自己看作是經營者，所以在規劃或實施人力資源管理項目時必須關注項目的人力資本、企業經濟指標，以成本、利潤為中心，視人力資源工作為企業造利潤，必須能為企業降低成本或控製成本，必須注意時間，講求時效。
2、任何事都應當先規劃再執行人力資源同其他企業的經營行為一樣，需要人力資源經理投入的最重要的一件事就是規劃。
制訂人力資源規劃切忌閉門造車，要制訂詳細而系統人力資源項目必須請有關成員參與討論，制訂適合實際的人力資源規劃是人力資源管理成功的唯一基礎。當實際情況發生變化時，人力資源管理者應能制定一個新的計劃反映來自企業內部或外部的環境變化。規劃、規劃、再規劃應該成為人力資源工經理的一項重要工作內容。
3、人力資源經理必須以自己的實際行動向企業管理決策者傳遞一種緊迫感，由於企業的人力資源是有限的，而且是可以流動的。
企業的經營目標是否能夠實現，是由企業人力資源狀況決定的。所以，人力資源管理者必須時時向決策者和直線經理們提醒企業人力資源中存在的問題，和有可能導致的嚴重後果，並向他們提出職業建議和解決方案。
4、成功的人力資源管理應使用一種可以度量能被證實目標。
企業的經營者和決策者是數字驅動的，他們關系的企業的利潤、成本、市場份額、銷售額等，所以和他們交流，人力資源必須學會運用他們的語言。比如，如果員工滿意度提高一個百分點，企業的效率就會提高幾個百分點，成本就會將第幾個百分點，每年能給企業創造的利潤是多少灣等諸如此類的語言。這些數字語言應該經常出現在你的規劃和計劃中，經常從你的嘴裡流出來。
5、人力資源目標和計劃必須生動形象地得以交流和溝通。
企業的各個部門都是忙忙碌碌的，都有著自己的壓力，往往會使他們忽視人力資源的管理，再加上他們很可能並沒有接受過人力資源管理方面的訓練，所以他們常常無法理解你的思想、你的觀念和你的工作，以及你的要求，所以你必須使你的目標合計化非常生動具體和形象。比如財務數據、圖表等等。
6、採用漸進的方式逐步實現目標。
一個企業的人力資源經理可能會發現企業的人力資源管理狀況一塌糊塗，沒有一點章法。論資排輩、沾親帶故、沒有計劃、人員離職率高居不下等等。俗話說，一口吃不成個胖子。目標只能一點一點地去實現，並且每實現一個目標就進行一次評估，確保所有參與人力資源項目管理的人都能從逐步進步中得到鼓勵。
7、人力資源管理應該得到決策層和經營者的支持。
不涉及利益和權力調整的人力資源方案是沒有價值的人力資源方案，除了浪費公司人力和財力之外，沒什麼用處。然而涉及利益和權力調整的工作，如果不能得到公司的決策層和經營者的支持，那就是人力資源管理者在自討沒趣了。
8、要想獲得成功必須對目標進行透徹的分析。
人力資源管理的方法多姿多彩，成就也各有不同。同樣的工作在不同的企業可能取得截然不用的結果，所以人力資源必須注意進行人力資源項目的需求分析，並根據需要來制定人力資源目標。設定人力資源目標和進行人力資源需求分析的過程中，一定要與其他部門和公司的經營者和決策層進行良好和充分的溝通。
9、人力資源經理應當責權對等。
人力資源經理應當對公司員工管理的結果負責，這一點並不過分。但與此相對應，人力資源經理也應被授予足夠的權利以承擔相應的責任。在某些時候，權利顯得特別重要，如獲取或協調資源，要求得到有關的部門的配合。
10、讓所有人都應該主動介入人力資源管理。
人力資源管理是整個企業的工作，人力資源在其中只能使一個推動者或一個指導者，上場踢球是各個直線經理和全體員工。所以，如果球場上的球員不積極主動，教練除了大喊大叫或下課外，別無出路，俱樂部的老闆更是無能為力了。
11、讓所有員工成為你的客戶，客戶管理當然很重要人力資源管理這應該由市場的觀念，你的經營業務是你的客戶給的。
公司的所有員工就是你的客戶，包括你的老闆。所以你的工作的終極目標是使你的客戶滿意。不同的客戶需求是不同的，客戶友好客戶也有壞客戶。所以除了全力創造客戶滿意之外，進行必要的客戶管理也非常重要。你必須對客戶進行分類，你必須對客戶進行培訓，反正所有銷售和市場人員對他們的客戶做的一切，你都應該做到。
12、人力資源經理應該熟悉公司經營。
人力資源經理可能不是企業中的技術專家，也可能不是銷售能手，規劃市場你肯能更不善長，但一個合格的人力資源經理必須熟悉企業經營運作的每一環節，可能的話成為公司業務的專家。所謂公司業務專家是指你必須深刻理解公司業務的運行方式和流程，你知道哪些地方是公司業務的關鍵點，你也知道哪些地方可能存在問題，最重要的是你知道人力資源和這些地方的關系是怎樣的。
⑤ 有些東西下載的很快而有些很慢，網友說是資源好壞的問題，這個好壞是什麼意識
下載的方式有 HTTP ,FTP ,P2P（傳說中的BT下載） ，還有HTTP+P2P的混合方式
HTTP和FTP 是下載的人越多，伺服器負擔越重，速度越慢。
P2P的方式是 下載的人也同時是上傳的人，所以使用下載的人越多，他的下載速度就越快。
資源的好壞，一般是指下載伺服器提供的帶寬，如果是BT下載的話，就指的種子數量的多少了，
⑥ 現在如何判斷迅雷上的電影資源的好壞
看電影的清晰度，和下載的網速
⑦ 迅雷上，如何判別資源好壞
尊敬的迅雷用戶，您好：
只要左邊不是0，都是好資源，都可以正常使用。資源是0/XXX的話，就是死資源。
希望可以幫到您。
更多疑問，歡迎您向迅雷網路平台提問。
⑧ 如何判斷電影資源畫質的好壞
第一個方法 看它有多大 基本上越大畫質越高
第二個方法 點開自己看看
第三個方法 一般都會標明資源畫質比如1080p 720p
⑨ 怎樣辨別電驢上資源的好壞
模糊搜索一些電影之類最好用KAD網路，資源最多....《僅個人經驗之談》
veryCD(web) 用這個就下那些演唱會專輯音樂之類，好東西源還多，冷門的相對會少，下載速度會慢些， 要是自己喜歡的，那就慢慢下吧.....在veryCD(web)里邊一般演唱會都是DVD格式，音樂就下APE格式，音質很好.....
完成來源不用管它，只要看可用源數即可，可用源數數字越大，，資源完整率就越高，文件也更安全.，下載速度也快....10個源以下的資源一般最好不要下載.....