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人力資源公司有哪些部門

發布時間: 2022-04-23 00:12:57

Ⅰ 一個公司的人力資源部門一般都有哪些崗位

總的來說,一般有人力資源總監、人力資源經理、人力資源助理、人力資源專員、招聘主管、員工培訓與發展主管、培訓師、培訓專員、績效考科主管、薪資福利主管、薪酬分析師等崗位。

1、人力資源總監

職位概要:規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設,最大限度地開發人力資源,促進公司經營目標的實現和長遠發展。

2、人力資源經理

職位概要:協助制定、組織實施公司人力資源戰略,建設發展人力資源各項構成體系,最大限度地開發人力資源,為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。

3、人力資源助理

職位概要:執行人力資源日常性事務工作,輔助人力資源經理完成人力資源目標規劃。

4、人力資源專員

職位概要:協助上級制定實施人力資源目標及計劃,以實現人力資源最優配置。

5、招聘主管

職位概要:制定供實施公司各項招聘計劃,完成招聘目標。

6、員工培訓與發展主管

職位概要:制定實施員工培訓與發展計劃,實現公司人力資源培訓目標。

7、培訓師

職位概要:協助制定培訓計劃,開發培訓課程,按計劃實施培訓,達到所擬訂的培訓目標。

8、培訓專員

職位概要:協助培訓主管做好培訓部門日常事務工作。

9、績效考核主管

職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作,保證評價工作的及時性和質量。

10、薪資福利主管

職位概要:協助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。

11、薪酬分析師

職位概要:研究薪資市場行情,協助制定最佳薪酬標准計劃。

12、人力資源信息系統經理

職位概要:規劃、組織、建立、管理和控制人力資源信息系統。

13、員工記錄經理

職位概要:創建、維護公司員工記錄,協調員工績效評價與人員信息工作。

Ⅱ 人力資源部有哪幾個工作崗位

主要有以下五個工作崗位:

1、招聘主管:主要負責本公司招聘事項,並且保證企業的用人需求。

2、績效主管:主要負責本公司的績效考核工作,並承擔對績效考核工作負責組織、協調的責任。

3、員工關系主管:,並有效處理企業與員工之間勞動爭議事項,負責本公司的勞動關系管理工作。

4、人力資源部經理:人力資源總監、分管人力資源的副總。

5、薪酬主管:針對進行本公司的薪酬政策制定和調整,發放工作,保證員工福利,社會保險的繳納協調工作。

(2)人力資源公司有哪些部門擴展閱讀


人力資源部的主要職責:

1、建立制度化、規范化、科學化的人力資源管理體系,制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法。

2、分析公司現有人力資源狀況,預測人員需求,並根據公司發展戰略,制定人力資源規劃。

分析公司現有人力資源狀況,預測人員需求

3、提出崗位設置調整意見,並明確部門、崗位職責及崗位任職資格。

4、負責編制、修改和完善部門、崗位職責說明書。

5、根據崗位需求狀況和人力資源規劃,制定招聘計劃,做好招聘前的准備、招聘實施和招聘後的手續完備等工作。

6、建立和完善員工培訓體系。組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓,努力提高員工素質。

7、做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理等工作。

Ⅲ 2000人以上的大公司人力資源部門下還有哪些小部門。

2000人以上的大公司人力資源部門下面有細分的小部門,如績效管理部,薪酬管理部,員工關系管理部,招聘部,培訓開發部等等,依據公司的組織架構而定。有的公司行政部也劃入人力資源部。

Ⅳ 一個人力資源公司要設立幾個部門呢

一般的設置:
人力資源部經理

直接下級:
招聘主管、培訓(或培訓和開發部)主管、績效主管、薪酬主管、員工關系主管

招聘主管:負責本公司招聘事項,保證企業的用人需求 培訓(或培訓和開發部)主管:負責本公司培訓工作,有效執行培訓規劃、開展、評估系列工作
績效主管:負責本公司的績效考核工作,對績效考核工作承擔組織、協調責任
薪酬主管:負責本公司的薪酬福利工作,在合理范圍內進行本公司的薪酬政策制定、調整,以及發放工作,並保證員工福利,主要是社會保險的繳納協調工作
員工關系主管:負責本公司的勞動關系管理工作,有效處理企業與員工之間勞動爭議事項

小公司的話可以精簡一些部門,依情況而定!

Ⅳ 人力資源部有哪些組織部門

您好,很高興為您解答:
人力資源部就是一個部門,下面會根據公司的規模設置不同的崗位:
人力資源總監,人力資源經理,人力資源主管,人力資源專員
大一點的公司會有不同的小組,招聘組,績效組,薪酬組,勞動關系組等等;
希望回答對您有幫助啦!

Ⅵ 人力資源有哪些部門

人力資源是隸屬於企業管理的,它是一個部門。人力資源部。一般負責企業的人力資源供給,需求,招聘,培訓,開發,薪酬管理,績效管理,企業文化等等!

Ⅶ 公司內部都有哪些部門

1、一個企業有哪些部門,各是什麼職能?
一個企業應該有的部門:
總經理辦公室:負責全公司協調,包括制度、接待、會議等,屬於公司中心決策部門;
人力資源部:公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等;
財務部:費用收支、預決算、工商稅務等;
生產技術部:公司生產技術管理、技術革新、設備維護檢修費用、質量監察監督
計劃營銷部:市場營銷、經營、客戶服務等
安全監察部:安全生產管理和監督
其他部門還有:黨群工作部(或者黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀檢監察部、團委)、工會辦公室、保衛部、後勤部

Ⅷ 【人力資源公司】 部門設置(主要有哪些部門) 各部門職位有哪些

一般的設置:
人力資源部經理
直接下級:
招聘主管、培訓(或培訓和開發部)主管、績效主管、薪酬主管、員工關系主管
招聘主管:負責本公司招聘事項,保證企業的用人需求
培訓(或培訓和開發部)主管:負責本公司培訓工作,有效執行培訓規劃、開展、評估系列工作
績效主管:負責本公司的績效考核工作,對績效考核工作承擔組織、協調責任
薪酬主管:負責本公司的薪酬福利工作,在合理范圍內進行本公司的薪酬政策制定、調整,以及發放工作,並保證員工福利,主要是社會保險的繳納協調工作