㈠ 中毅達停牌了，是利好嗎
要看具體停牌原因哦，一般是正在籌劃重大事項（可能涉及重大資產重組），如果是重組，成功了，則是利好消息。
聽到股票停牌出現的時候，股民都不知道該怎麼辦好，理不清頭緒，是好是壞也不清楚。事實上，停牌的情況遇到兩種，並不需要過分的擔心，但是如果要碰到第三種情況的話，那麼千萬要值得注意！
在為大家介紹停牌的內容之前，先給大家分享今日的牛股名單，我們應該趁現在，還沒有被刪除，請領取一下：【絕密】今日3隻牛股名單泄露，速領！！！
一、股票停牌是什麼意思？一般會停多久？
股票停牌說白了就是「某一股票臨時停止交易」。
至於停牌需要持續多長時間，有的股票停牌不會超過一個小時就恢復了，而有的股票恢復就需要比較長的時間，停牌1000多天以上都是很有可能的，具體還是要分析出到底是什麼原因才導致了停牌。
二、什麼情況下會停牌？股票停牌是好是壞？
導致股票停牌的原因為下列三種情況：
（1）發布重大事項
公司的（業績）信息披露、重大影響問題澄清、股東大會、股改、資產重組、收購兼並等情況。
由大事件引發停牌，時間不是完全相同的，最晚不會晚於20個交易日。
倘若是說清楚一個大問題可能要花一個小時，股東大會簡單的說就是一個交易日，而資產重組以及收購兼並等這些都是非復雜的情況，這停牌時間或許長達好幾年。
（2）股價波動異常
當股價上下波動出現了異常，比如說深交所有條規定：「連續三個交易日內日收盤價漲跌幅偏離值累計達到±20%」，停牌1小時，很多很情況下再十點半都可以恢復交易。
（3）公司自身原因
如公司涉嫌違規交易、造假（虛假業績）等，這種停牌時間要視情況而定。
以上停牌的三種情況，（1）（2）兩種停牌都是好的情況，而（3）並不被人們接受。
前面兩種情況來講，股票復牌，就可以說明利好，就好比這種利好信號，提前知道是非常有利的，這樣就可以更好的規劃方案了。這個股票法寶會在關鍵時刻提醒你，提醒你哪些股票會停牌、復牌，還有分紅等重要信息，每個股民都必備：專屬滬深兩市的投資日歷，輕松把握一手信息
只是知道停牌和復牌的日子還差得遠，最重要的是要了解這個股票怎麼樣，布局是什麼樣子的？
三、停牌的股票要怎麼操作？
有些股票在復牌後會大漲，也可能大跌，關鍵看手裡的股票成長性怎麼樣，得出的結果是需要花費大量的人力物力去分析與整理的。
所以，大家首先要學會沉得住氣，千萬別亂了陣腳，股票的購買需要從更加深度的層面去分析。
於一個沒有這方面的經驗的人而言，很難判斷出股票的好壞，關於診股的一些方法，學姐特意為大家整理出來了，對於才接觸投資領域的人來說，一隻股票是否可以進行購買也能自己簡單判斷出來：【免費】測一測你的股票好不好?
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㈡ 你好，你現在在青海宜化嗎青海宜化總體怎麼樣在那裡工作時間久，會不會對身體不好
你他媽，是青海宜化招了的吧，給你說青海宜化現在窮的連工人的工資都發的有問題（本人目前在青海宜化財務瞎混，由於起初和大通縣人事局簽了協議，暫時不能走，要不早閃人了），上個月你們的工資發的很晚吧？告訴你那是公司實在沒錢，後來是李先軍的兩輛奧迪A6賣了才給發下去的，還有去年12月份，今年一月份去的那兩批的社保其實根本就沒交，而是公司在找理由降薪，不信你們去查，他們給你社保卡了嗎？你們還到股份實習呢，其實是給湖北人做廉價勞動力去了，不信你們慢慢體會，提前回青海宜化的更慘，每天都拿著鐵鍬掃把的到處打掃衛生，吃住什麼都不管，每天上10小時班。湖北宜化，大話宜化，都是自己給吹出來的。樓上宜化股份培訓的肯定很善於舔領導屁眼。我朋友北大畢業的就被蒙到那裡去做設計的，據他說裡面真的不是一般的差，室裡面連一本像樣的設計規范都沒有，全是工人師傅拍腦袋，想怎麼干怎麼干，因為他們的活都是宜化內部的化肥廠，把以前別的設計院的圖紙拿過來改個圖框就行了。宜化收了原來老藍圖（只做民用建築）70%的股份， 09年底組建了一個化工設計本部，和原來老藍圖分開辦公，化工本部全部是宜化的人在管，派了一幫他們宜昌搞技改的工人過去，開始時口氣狂的很，領導號稱5年內要超過五環工程公司（把我給笑死了），以為搞勘察設計工作跟他們收個小化肥廠一樣，塞一幫熟練操作的工人進去就行了，無知的可笑。宜化這些年靠政府支持，股市圈錢的確擴展很快，其實僅僅是大而已，沒啥利潤的，其產品都是化肥，氯鹼等高能耗低附加值的傳統產品，全是整個行業產能嚴重過剩的產品，只有靠不斷的將攤子擴大來降低成本和同行競爭，號稱石化領域最具影響力的企業，僅僅只有10個人的研發中心，而且還是從生產上來的（不知道能研發些什麼）。宜化有一套獨特的文化，就是給年輕人洗腦，要具有奉獻精神，鼓吹下班後及周末無償加班，否則就被考核（其實就是罰款，好端端的一個企業管理術語，被搞的這么反面），每周還要要寫思想匯報，基本全是抄領導發言稿的馬匹。個人很不看好這種毫無技術創新的企業，膨脹的越大，只會越脆弱！ 北大的研究生一個月才拿5000Y，而且每天都被無形的文化束縛著，動不動就是考核、責任追究、劈頭蓋臉的大罵~~~~~~~~~~股份的王中華部長是個罵人的高手，王金波是個舔領導屁眼的能手，反正在宜化什麼樣的典型都有~~~不過你要是能辯證的將宜化的某些東西學到那也是終生受益的（比如說是老蔣的思維方式，劉瓊的演講能力，向松庭的工作耐性~~~~~都是值得學習的）。還有94辯證的認識宜化文化，千萬不要給洗腦了~~~要知道在宜化每一個消息下發之前幾個領導首先要開會統一口徑的~~~~所以對公司的某些信息也要辯證的看待~~~~舉個例子：就是09年6月份湖北宜化正式收購了青海黎民，到目前為止已佔用了黎民的一切資源（廠房、員工、鐵路~~~~），而8月份又向外發布說是自宜化收購黎明以來黎明公司一直虧損，而且說黎明以前拖欠外資影響了宜目前新工程的物資（從日本進口的電解槽關鍵裝置）采購，從而放棄收購黎民的計劃，然而事實上，黎明的一切資源均被湖北人利用了~~~~唯獨目前青海宜化的所有領導都是湖北佬~~~~親愛的朋友們，尤其是大學生朋友們，千萬不要被宜化給騙了，他們招人時都會提前模擬各種場景，總是有辦法說服你的~~~~所以，一定要記住：不管宜化在上什麼處境里都不要相信宜化，說白了這里就是真正的實體傳銷，它的確在生產產品，但在開始進入之前你必須先參加洗腦，合格後方可進入，想像清華的本科生來了三班倒的不說，乾的活是擦洗那些古董一樣的物料泵、設備;北大的研究生來了也是三班倒，不過乾的活稍微好一點，在中控室機械人似得操作主控電腦，日子久了會發瘋的；天津大學化工系的博士生來了起初也是三班倒，混得好一點的倒一年班後就做了個技術員；所以宜化每年都在各大高校瘋了似得招人（因為來的人不管有實力還是沒實力的都走了）；不過在宜化也有些大學生一來兩三個月就成為「領導」的，不過都是在一些新建的子公司，這些廠大部分都建在荒無人煙的大沙漠里（不信你去查，內蒙宜化、新疆宜化、青海海西項目都在沙漠里），沒人願意去，所以就讓洗過腦大學生去做個小官。進入宜化，就猶如走進了一張無形的大網，你的人生也就此深陷泥潭，想改變，很難！
遠看宜化象天堂，近看宜化象銀行，
進了宜化象牢房，不如回家放牛羊！
個個都說宜化好，個個都往宜化跑，
宜化掙錢宜化花，哪有鈔票寄回家！
都說這里工資高，害我沒錢買牙膏，
都說這里伙食好，青菜裡面加青草，
都說這里環境好，蟑螂螞蟻四處跑，
都說這里領班帥，個個平頭象鍋蓋，
年年打工年年愁，天天加班像只猴，
加班加點無報酬，天天挨罵無理由，
碰見老闆低著頭，發了工資搖搖頭，
到了月尾就發愁，不知何年才出頭！！！
這首小詩寫得雖然有些小誇張，但這的確是對宜化最真實得寫照！
聲明：寫這些不抱有任政治色彩，只是想告誡想進入或即將進入宜化的兄弟姐妹們提個醒，看清楚事實了再做選擇，否則你會後悔一輩子的~~~呵呵，這些都是宜化人交給我的，說是要正確的引導下面的兄弟姐妹們。
上文中所提到的王中華是股份公司氯鹼事業部部長，是個罵人的能手，向松庭是安全副部，工作作風相當嚴謹，我從宜化出來後管他叫老師，人挺好的。劉瓊，是我們青海宜化培訓辦公室主任，一女的心很善良，是個女職業強手，演講能力特強，對我們的影響挺大的，由衷的感謝劉姐。