㈠ 人力資源部一共有多少人呢
根據葉希銓老師編輯的《人力資源24模塊操作案例大全》——崗位分析——崗位分析之工具、表單、模板中的《所有行業職位列表》顯示，人力資源的各個崗位如插入的圖片。
企業對人力資源部職能要求不同，工作量不同，工作環境不同，企業規劃不同，崗位分析不同，都會導致企業崗位或者人員要求的不同。
最根本的是工作量的大小和未來發展需求的多少而確定人數的多少。
但是，一般的企業，最少需要一位人力資源工作者。像我上一家公司，規模比較大，就人力資源工作者，就有100多號人
㈡ 請問，職工數在一百五十人左右的的國有企業人力資源部門需要幾個人
這個部門的職工人數安排是可多可少的，如果單位人員緊張，作為150人的單位來說，人力資源部門只需要2個人就可以運轉的。如果單位人員富餘，這個人力資源部門安排15個人也可以。。。
㈢ 人力資源分為哪幾個部門
一般就企業來說就一個部門，有的叫人力資源部，有的叫勞動人事部，叫法不同。
㈣ 人力資源部應該配置多少人
並沒有嚴格的規定，一般情況下：100人的公司需要人力資源主管一名，助理兩名，其中一名負責招聘和培訓，另一名負責薪資、績效考核。並不設置專門的人力資源部。多數公司人員會更少，只有兩個人。
知道人員和其他情況及職責的具體分配情況才好確認人員的配置。
㈤ 一個公司人事部有多少人100人的公司，人事部應該有多少人
大概在2-10人，具體視情況，人事資源部管理事務也很多的。
㈥ 人力資源部門一般都設哪些崗位
1、人力資源總監。人力資源總監是組織里人力資源方面的最高階層，主管人事變動。這個職位需要一個有經驗的人選，在公司里要發展和貫徹公司的各項決定。其主要的工作責任是編寫、執行公司人力資源規劃，並與招聘經理、培訓經理等各職能部門協調安排工作。
一般的任職資格：最少要有三年以上管理類工作經驗，曾從事人力資源管理工作2年以上，年齡在30歲以上。人力資源總監的年薪為6萬-30萬不等。
直接下級：招聘主管、培訓（或培訓和開發部）主管、績效主管、薪酬主管、員工關系主管
2、薪酬福利經理。這個部門主要是決定公司員工的福利和待遇的部門，它們一般制定和公司財務狀況相符合，並且能夠促進員工發展的最佳方案，要根據公司的實力和員工的特點，作為這個部門的領導者，要依靠有利的數據，保證員工熱情的為公司服務，並保證公司正常運作。
要求基本上是：人力資源、管理、工科類專業本科以上學歷；熟悉人力資源管理理論、相關法律及實踐，具有人力資源體系建立及推行能力；良好的語言表達、溝通、組織、領導能力；3年以上相關行業大中型企業人力資源管理經驗，或一年人力資源經理任職經歷；薪酬福利經理的年薪為3.2萬-10萬不等。
3、招聘主管：負責本公司招聘事項，保證企業的用人需求。
4、績效主管：負責本公司的績效考核工作，對績效考核工作承擔組織、協調責任。
5、薪酬主管：負責本公司的薪酬福利工作，在合理范圍內進行本公司的薪酬政策制定、調整，以及發放工作，並保證員工福利，主要是社會保險的繳納協調工作。
6、員工關系主管：負責本公司的勞動關系管理工作，有效處理企業與員工之間勞動爭議事項。
(6)一般人力資源部門有多少人擴展閱讀
主要權力：
1、對公司編制內招聘有審核權。
2、對公司員工手冊有解釋權。
3、有關人事調動、招聘、勞資方面的調檔權。
4、對限額資金的使用有批准權。
5、有對人力資源部所屬員工和各項業務工作的管理權和指揮權。
6、對所屬下級的工作有指導、監督、檢查權。
7、有對直接下級崗位調配的建議權、任用的提名權和獎懲的建議權。
8、對所屬下級的管理水平和業務水平有考核權。
0、有代表公司與政府相關部門和有關社會團體、機構聯絡的權力。
管轄范圍：
1、人力資源部所屬員工。
2、人力資源部所屬辦公場所及衛生責任區。
3、人力資源部辦公用具、設備設施。
角色診斷：
1、在績效管理體系運行和制度執行中，人力資源部門始終擔當「主執人」角色。
2、在起草和制定績效管理的准則和要求時，以相關部門提供的具體考評內容為基礎共同研討。
3、通過設計試驗和改進的績效管理內容，會向相關部門征詢建議並請求上級批示。
4、在考慮試用和達到示範作用，人力資源部門首先以績效管理制度模式進行自我實踐。
5、在有效審批簽發到各部門的制度文件，會進行全員的宣廣和提供咨詢解答。
6、實行績效管理制度時，人力資源部門扮演實施者角色；達至督促、檢查、幫助和指導的作用。
7、實行本部門責任分工，收集存在問題難點、批評與建議等信息記錄並提出改善方案。
8、結合績效考評和相關管理制度實行動態協調和有效反饋的程序，以達成工作效果。
9、根據考評結果核對相應的人力資源開發與配置計劃，並提供管理決策建議。
10、鼓勵員工積極地看待考評和結果，會深入跟進員工各方面反應並進行培訓策動和提供切實可行的改進措施。
㈦ 人力資源公司都有幾個部門
一般人力資源公司與其他的商務輔助類服務型的公司的組織架構應該都差不多，一般肯定也設一個人事部，一個財務部，還有綜合部或者行政，一個業務部。其中他的人事部門應該主要是對公司內部的人員的服務，而業務部主要是對外開展業務，可能包括人力資源的外包工作及業務洽談等等。
㈧ 一個公司上萬人的人力資源部門大概需要多少人一個公司上萬人的人力資源部門大概需要多少人
你這個問題太寬泛了，人力資源六大模塊，一個模塊一個人，加上主管領導需要七個人，但是薪酬模塊需要兩到三人，招聘模塊最好配兩個人，所以十人左右最佳了。
㈨ 人事部門一般要幾個人
人事部一共兩個人，一個人負責，工資績效，另一個人負責，入離職，異動，考勤，社保，
看公司規模大小，小公司的人事是身兼數職的，不光要做績效工資，人員進出，甚至還要去做行政給老闆泡茶。公司規模大的話就可以分的很細，績效專員、招聘專員、薪酬專員、勞動關系專員等。