❶ 房地產內部資源和外部資源有主要哪些
內部資源指的是開發人員所在公司或者程序員本身的積累：外部資源是指前面兩種資源以外的一些資源，主要是網路上的各種資源。
❷ 房地產公司都有哪些部門,分別起什麼作用
房地產公司的部門職能如下：
1、營銷部：負責開發項目的銷售或者租賃工作，是公司的「龍頭」部門。
2、財務部：負責公司的會計核算和財務管理，是公司的核心部門。
3、工程部：負責項目的建設和管理，確保工期、質量、安全及成本控制執行等。
4、辦公室：負責上下溝通，左右協調。
5、人力資源部：負責人力資源的開發、配置和管理。
6、發展部：負責公司的發展戰略，項目的具體策劃，取地以及相關許可的辦理等一系列前期開發工作。
7、網路技術部門，負責網站的維護運營，產品視覺的開發等等。
(2)地產雙滯資源是哪些擴展閱讀
房地產公司的類型可以從兩個角度進行劃分。
第一個角度是從經營內容和經營方式的角度劃分，房地產公司主要可以劃分為房地產開發公司、房地產中介服務公司和物業管理公司等。
房地產開發公司是以營利為目的，從事房地產開發和經營的公司。主要業務范圍包括城鎮土地開發、房屋營造、基礎設施建設，以及房地產營銷等經營活動。這類公司又稱為房地產開發經營公司。
房地產中介服務公司包括房地產咨詢公司、房地產價格評估公司、房地產經紀公司等。
物業管理公司指以住宅小區、商業樓宇等大型物業管理為核心的經營服務型公司。這類公司的業務范圍包括售後或租賃物業的維修保養、住宅小區的清潔綠化、治安保衛、房屋租賃、居室裝修、商業服務、搬家服務，以及其他經營服務等。
第二個角度是從經營范圍的廣度劃分，房地產公司可以劃分為房地產綜合公司、房地產專營公司和房地產項目公司。
房地產綜合公司是指綜合從事房地產開發、經營、管理和服務的公司。
房地產專營公司是指長期專門從事如房地產開發、租售、中介服務，以及物業管理等某一方面經營業務的公司。
房地產項目公司是指針對某一特定房地產開發項目而設立的公司。許多合資經營和合作經營的房地產開發公司即屬於這種類型。項目公司是在項目可行並確立的基礎上設立的，其生命期從項目開始，當項目結束時公司終了，這種組織形式便於進行經營核算，是房地產開發公司常用的一種形式。
❸ 建築工程項目資源包括哪些方面
一、項目集成管理
其作用是保證各種項目要素協調運作，對沖突目標進行權衡折衷，最大限度滿足項目相關人員的利益要求和期望。包括項目管理過程有：
1) 項目計劃制定：將其它計劃過程的結果，匯集成一個統一的計劃文件；
2) 項目計劃執行：通過完成項目管理各領域的活動來執行計劃；
3) 總體變更控制：協調項目整個過程中的變更。
項目集成管理的集成性體現在：
1) 項目管理中的不同知識領域的活動項目相互關聯和集成；
2) 項目工作和組織的日常工作相互關聯和集成；
3) 項目管理活動和項目具體活動（例如和產品、技術相關的活動）相互關聯和集成。
二、項目范圍管理
其作用是保證項目計劃包括且僅包括為成功地完成項目所需要進行的所有工作。范圍分為產品范圍和項目范圍。產品范圍指將要包含在產品或服務中的特性和功能，產品范圍的完成與否用需求來度量。 項目范圍指為了完成規定的特性或功能而必須進行的工作，而項目范圍 項目管理知識體系的完成與否是用計劃來度量的。二者必須很好地結合，才能確保項目的工作符合事先確定的規格。
包括項目管理過程有：
1) 啟動。啟動是一種認可過程，用來正式認可一個新項目的存在，或認可一個當前項目的新的階段。其主要輸出是項目任務書。
2) 范圍規劃。范圍規劃是生成書面的有關范圍文件的過程，其主要輸出是：范圍說明、項目產品和交付件定義。
3) 范圍定義。范圍定義是將主要的項目可交付部分分成更小的，更易於管理的活動。其主要輸出是：工作任務分解(WBS)。
4) 范圍審核。范圍審核是投資者，贊助人、用戶、客戶等正式接收項目范圍的一種過程。審核工作產品和結果，進行驗收。
5) 范圍變更控制。控制項目范圍的變化。范圍變更控制必須與其他控制，如時間，成本，質量控制綜合起來。
三、項目時間管理
其作用是保證在規定時間內完成項目。包括項目管理過程有：
1) 活動定義。識別為完成項目所需的各種特定活動。
2) 活動排序。識別活動之間的時間依賴關系並整理成文件。
3) 活動工期估算。估算為完成各項活動所需工作時間。
4) 進度安排。分析活動順序、活動工期、以及資源需求，以便安排進度。
5) 進度控制。控制項目進度變化。
四、項目成本管理
其作用是保證在規定預算內完成項目。包括項目管理過程有：
1) 資源計劃。確定為執行項目活動所需要的物理資源（人員、設備和材料）及其數量，明確WBS各級元素所需要的資源及其數量。
2) 成本估計。估算出為完成項目活動所需資源的成本的近似值。
3) 成本預算。將估算出的成本分配到各項目活動上，用以建立項目基線，用來監控項目進度。
4) 成本控制。
五、項目質量管理
其作用是保證滿足承諾的項目質量要求。包括項目管理過程有：
1) 質量計劃。識別與項目相關的質量標准，並確定如何滿足這些標准。
2) 質量保證。定期評估項目整體績效，以確信項目可以滿足相關質量標准。是貫穿項目始終的活動。可以分為兩種：內部質量保證：提供給項目管理小組和管理執行組織的保證；外部質量保證：提供給客戶和其它非密切參與人員的保證。
3) 質量控制。監控特定的項目結果，確定它們是否遵循相關質量標准，並找出消除不滿意績效的途徑，是貫穿項目始終的活動。項目結果包括產品結果（可交付使用部分）和管理成果（如成本、進度等）。
六、項目人力資源管理
其作用是保證最有效地使用項目人力資源完成項目活動。包括項目管理過程有：
1) 組織計劃。識別、記錄和分配項目角色、職責和匯報關系。其主要輸出是人員管理計劃，描述人力資源在何時以何種方式引入和撤出項目組。
2) 人員獲取。將所需的人力資源分配到項目，並投入工作。其主要輸出是項目成員清單。
3) 團隊建設。提升項目成員的個人能力和項目組的整體能力。
七、項目溝通管理
其作用是保證及時准確地產生、收集、傳播、貯存以及最終處理項目信息。包括項目管理過程有：
1) 溝通計劃。確定信息和項目相關人員的溝通需求：誰需要什麼信息、他們在何時需要信息以及如何向他們傳遞信息。
2) 信息傳播。及時地使項目相關人員得到需要的信息。
3) 性能匯報。收集並傳播有關項目性能的信息，包括狀態匯報、過程衡量以及預報。
4) 項目關閉。產生、收集和傳播信息，使項目階段或項目的完成正式化。
八、項目風險管理
其作用識別、分析以及對項目風險作出響應。包括項目管理過程有：
1) 風險管理計劃。確定風險管理活動，制定風險管理計劃。
2) 風險辨識。辨識可能影響項目目標的風險，並將每種風險的特徵整理成文檔。
3) 定性風險分析。對已辨識出的風險評估其影響和發生可能性，並進行風險排序。
4) 定量風險分析。對每種風險量化其對項目目標的影響和發生可能性，並據此得到整個項目風險的數量指標。
5) 風險響應計劃。風險相應措施包括：避免、轉移、減緩、接受。
6) 風險監控。整個風險管理過程的監控。
九、項目采購管理
其作用是從機構外獲得項目所需的產品和服務。項目的采購管理是根據買賣雙方中的買方的觀點來討論的。特別地，對於執行機構與其他部門內部簽訂的正式協議，也同樣適用。當涉及非正式協議時，可以使用項目的資源管理和溝通管理的方式解決。包括項目管理過程有：
1) 采購規劃。識別哪些項目需求可通過采購執行機構之外的產品或服務而得到最大滿足。需要考慮：是否需要采購，如何采購，采購什麼，何時采購，采購數量。
2) 招標規劃。將對產品的要求編成文件，識別潛在的來源。招標規劃涉及支持招標所需文件的編寫。
3) 招標。獲得報價，投標，報盤或合適的方案。招標涉及從未來的賣方中得到有關項目需求如何可以得到滿足的信息。
4) 招標對象選擇。從潛在的買方中進行選擇。涉及接收投標書或方案，根據評估准則，確定供應商。此過程往往比較復雜。
5) 合同管理。
6) 合同結束。完成合同進行決算，包括解決所有未決的項目。主要涉及產品的鑒定，驗收，資料歸檔。
❹ 房地產資源管理的風險點
摘要 產品結構矛盾凸顯，產品設置面臨市場變化風險自調控以來，部分項目的產品設置與市場發展節奏以及客戶需求不匹配，大戶型普遍滯銷、排屋、別墅等高價產品市場接受度較低、大量拼合戶型無人問津等產品界面的問題已經十分突顯。房產作為特殊的產品，設計時就確定了市場定位與目標消費群，距離銷售存在一-定的時間差距，一旦產品定位與實際需求發生偏差，將直接面臨滯銷風險。部分房企在當初設計時為迎合當時對小戶型房源的.
❺ 是哪些因素或原因造成了地球上土地資源匱乏的危機
人類對於自然植被的破壞，例如中國西北地區的過度放牧導致草場退化、土地沙漠化；耕地過多，導致森林被砍伐，土壤沙化；南美亞馬遜熱帶雨林年年也在減小，原因是人類的過度採伐。
人口膨脹、工業污染、城市化也是很重要的原因，房地產大量開發的影響也是不容忽視的。
❻ 房地產銷售有哪些渠道可以拓客
房地產銷售拓客渠道有以下幾個：
1、資源置換方式，可以和培訓公司、銀行、通訊等有大客戶資源的公司進行客戶資料置換；
2、通過互聯網來搜索客戶資料，拓展自己的客戶資料庫；
3、根據當地的企業資料和黃頁等渠道來拓客；
4、開展媒體和自媒體宣傳的渠道來拓客；
5、開展房產體驗活動的方式來拖等。
❼ 關於土地資源管理和房地產的問題
新畢業的 本行業學生從事什麼工作都可以
你們專業課都有什麼？據我所知 雖然專業名稱不同 但是基礎的專業課都是一樣的 比如房地產的開發管理 房地產營銷 物業管理 建築視圖 建築結構 規劃 土地管理 評估等等 這些房地產專業基礎課應該都是有的 所以基本上是萬能人才
房地產行業 很廣泛 大致包括 開發 營銷（可以分為策劃與銷售兩個具體工作，實際上是聯動的） 物業管理 評估 拆遷 建築施工 建築設計 以及相關的政府管理機構
其中開發主要是開發商 主要工作就是 准備資金 購買土地 聘請設計單位 施工單位 營銷單位 物業管理單位 協助自己操作項目
房地產營銷單位主要是 代理行 包括1手房代理和2手房代理 主要工作分為兩部分 就是 策劃 與銷售 主要為開發商服務 與設計院 廣告公司等第3方營銷機構 物業管理公司 如果做商業項目 還要和商業管理公司 等的相關單位對接
土地評估 主要是與政府的土地部門 及開發商對接 為開發商進行拆遷的評估，為其拆遷進行准備 為政府提供某土地的價值評估為土地的招拍掛進行服務
設計院和施工單位 基本上是學建築設計 和施工 及監理的同學參加的單位
一般來說你的專業是土地資源管理 理論上最對口的是評估公司 但是主要還看個人喜好 因為所謂萬能人才具有 比較好的學習能力和適應力 只要掌握基本的專業知識 去行業內的各個單位都能很快適應 所以可以多方向投送簡歷
新畢業的學生 無論去任何單位 都不可能立刻上手 所以你沒必要問在房地產公司中具體能做什麼 很可能你頭幾個月都是在整理各種公司資料做文員的工作 不大可能第一時間接觸專業 新人一般從最簡單 最不需要技術的工作開始入手
基本上行業內 最主要的 就是你說的開發 評估 和代理 另外 根據不同性質的項目 還有專門的公司
比如商業運營公司 這個比較偏了 主要是跟商業管理結合 主要是在商店的選址和市場分析中需要應用房地產的知識
天津不大熟悉 我只知道天津中原 以前我在北京中原干過 那邊的老同事知道一些 不知道如今如何了 是個港資企業 做的比較大
❽ 企業資源都包括哪些內容
企業資源主要包含以下內容：
一、有形資源
主要是指財務資源和實物資源，它們是企業經營管理活動的基礎，一般都可以通過會計方式來計算其價值。
二、財務資源
是企業物質要素和非物質要素的貨幣體現，具體表現為已經發生的能用會計方式記錄在賬的、能以貨幣計量的各種經濟資源，包括資金、債權和其他權利。
三、實物資源
主要是指在使用過程中具有物質形態的固定資產，包括工廠車間、機器設備、工具器具、生產資料、土地、房屋等各種企業財產。由於大多數固定資產的單位價值較大，使用年限較長、物質形態較強、流動能力較差。
四、無形資源
主要包括時空資源、信息資源、技術資源、品牌資源、文化資源和管理資源等。相對於有形資源來說，無形資源似乎沒有明顯的物質載體而看似無形，但它們卻成為支撐企業發展的基礎，能夠為企業帶來無可比擬的優勢。
五、時空資源
是指企業在市場上可以利用的，作為公共資源的經濟時間和經濟空間。時間資源(經濟時間)是指人類勞動直接或間接開發和利用的自然時間或日歷時間。
(8)地產雙滯資源是哪些擴展閱讀
企業資源一般包括三大類:企業有形資產、企業無形資產和企業人力資源與組織能力。
有形資產是指可以在公司資產負債表上體現的資產,如房地產、生產設備、原材料等。無形資產,包括公司的聲望、品牌、文化、技術知識、專利、商標以及各種日積月累的知識和經驗。無形資產在使用中不會被消耗,相反,正確地運用還會升值。
無形資產往往是公司競爭優勢的基礎。迪士尼最重要的無形資產便是迪士尼的品牌、米老鼠和唐老鴨的形象等。人力資源和組織能力,是資產與管理因素的現實的、復雜的結合。其評價指標有更快、更敏捷、更高的質量等。它可以體現在精益製造、高質量生產、對市場的快速反應等方面。例如迪士尼認為,合作精神和能力是其取勝的重要組織能力。
❾ 文旅地產的分類有哪些
旅遊地產，是指依託周邊豐富的旅遊資源而建的、有別於傳統住宅項目的融旅遊、休閑、度假、居住為一體的置業項目。消費升級背景下，文旅地產代表著一種新的生活方式。前瞻產業研究院認為，目前國內的旅遊地產主要分為四大類型：主題游樂型，景點依託型，度假酒店型，以及文旅小鎮型。
一、主題游樂型：用主題公園帶動配套商業和地產項目是這一派別的主要模式，這一模式的佼佼者即華僑城。不過，由於規模龐大、硬體設施投入頗巨、後期運營維護也是天價，對開發商前期資金籌措能力和後期運營管理能力有很高要求，且資金沉澱較多，所以涉足的房企較少。
二、景點依託型：這是一度被批評為利用旅遊的幌子瘋狂圈地的一派，嘗試這一兵刃的多數是傳統地產領域殺過來的「土豪」。鬼斧神工的自然資源永遠是稀缺的。動輒數十億元的高額投入，數千畝的拿地規模，但最關鍵的還是如何協調地產和旅遊產業比例的問題。
三、文旅小鎮型:已經形成了安徽宏村、雲南麗江、浙江烏鎮等一批文化旅遊古鎮。良性的文旅小鎮運營，應該是與居民市井文化渾然一體的作品，而不僅是一片沒有語言的商業味濃重的建築。
四、度假酒店型：度假酒店解決的是旅遊度假最基本的住宿問題，在其他三個模式中也常常包含。但不同於傳統綜合體開發的盈利模式，這類度假酒店並不通過其他類型地產項目來彌補經營缺口，更多在於產業鏈各個端點的交易，實現獨立生存發展，這如同弓弩一樣，自成一派。未來不久，這類產品集中的爆發或將帶動分時度假酒店產權交易活動的活躍。