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鍋圈成本要多少 2023-02-03 06:07:08

人力資源公司主要賺什麼錢

發布時間: 2022-12-09 17:39:24

❶ 人力資源公司都有哪些盈利模式,什麼樣的企業會通過人力資源公司介紹員工

人力資源中介的運營模式主要有兩種:

1、同酬。

則在所介紹的學生就業職工的薪資里邊提成。這個條件一定要中介公司和工廠談攏的條件,工廠那裡就需要告知上崗的人員工薪階層是扣除了中介公司提成後薪資。直到這名職工進行正式工時,在結過薪水後,中介公司才可以拿這名職工身上的中介費。

3、人力資源外包有益於吸引核心員工

核心員工針對企業的價值是不言而喻的,可是核心員工的服務質量難題成為了企業人力資源管理的過程中一個不可忽視難題,怎樣吸引關鍵員工是企業發展趨勢所面臨的較大考驗。

出色的人力資源外包企業一般有著人力資源各個方面的權威專家,這種外界工作人員掌握職工的要求,能夠提升職工的綜合性滿意率,離職率就會下降。

❷ 人力資源公司應該收費嗎他們怎麼賺錢

1、按照過程收費

據約聘網介紹:國際主流大牌獵頭公司收費都是按照過程收費,裡面含有咨詢服務,和審計師、上市承銷律師類似,可能人選還沒招聘到位呢,服務費已經收了一大半了,如果你不是想聘請跨國集團CEO、CFO或非常高端的職位。

最好別去找這些獵頭公司,找了他們也不會理你,如:Korn/Ferry、Heidrick&Struggles,獵頭服務費的報價是人選年薪的30%以上,分步驟分階段付費,保用期一般是6個月。

2、按結果付費

另絕約聘網介紹,目前中國本土99%的獵頭公司都屬於這個行列,也是今天我們要重點研究的群體。

目前的收費模式是簽訂合同預付5000元-2萬不等的定金,也有的小獵頭公司不收預付,很正常,因為新公司剛成立要生存,然後人選成功上崗後收取人選年薪的20-25%的服務費。

3、按照打包價格付費的RPO和招聘外包

目前增長勢頭比較猛的RPO有點小獵頭的味道,比如:客戶要批量招聘100個醫葯代表,那麼他們不按人選年薪收費,而是按照批量打包1個訂單來談,假如我想在全國各地一下招聘100名有至少3年工作經驗的銷售人員,這個單子打包價100萬,那麼摺合下來每個人的費用在9000多元。

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注意事項

1、留意服務內容

選擇人力資源公司應該關注它有哪些服務內容。在與人力資源公司合作之前往往要簽訂合作協議,在此之前一定要協商好具體的服務細節,如包括整體的服務價計算方式,結算方式,以及每次人才質量該如何審核,客戶企業的需求響應速度等等。只有服務全面的人力資源公司才能為企業解決問題更加高效和可靠。

2、留意合作價格

是否選擇與人力資源公司進行長期合作的另一個考慮因素便是人力資源公司新參考價格具體情況,每個企業對成本的把控都其及其嚴格的,因此作為負責人的我們在選擇與哪家人力資源公司進行合作時就要了解清楚其價格的計算方式,並同市場服務價進行詳細的對比,結合其服務內容企業的知名度等,做出較為合理的判斷。

3、留意資源量

人力資源公司的主要競爭力不僅僅是它的服務,更包括它旗下到底具備有多少的人力資源,掌握著多少技術可靠專業性強等求職者資源和流量。要想確保人力資源公司能夠為企業源源不斷的輸送高質量的人才資源,那麼必然首先要關注它的人才資源庫是充足的。

❸ 人才中介公司是什麼人才中介公司是靠什麼賺錢的

一、幾個類型的人力資源公司:

先說說幾個方向吧,一個是勞務派遣,一個是獵頭,一個是培訓,一個是管理咨詢。這是目前這個行業創業的幾大類型,每類里又有細分。

❹ 請教,HR是怎麼賺錢的

A、B、C等很多省份或城市,不同公司的職位是同一個HR發的招聘信息,這些公司雖然散落在不同城市,公司名稱也不一樣,但實際控制人可能是一個人。這樣就說的通了。

另外,A、B、C等很多省份或城市,不同公司的職位是同一個HR發的招聘信息,有可能該HR是獵聘公司的工作人員。這樣也解釋的過去。

HR的單體個人,是靠出賣勞動力賺錢的;如果是獵聘公司,靠的是智慧和團隊賺錢的

❺ 我想開個人力資源中介公司,能掙錢么

勞務中介市場潛力巨大,是賺錢的,但真正投資前投資者還需進行詳細調查和分析。開辦一家勞務中介不太難,但要真正經營好、做大卻不是易事,目前市場仍魚龍混雜的狀態既蘊含著巨大機會同時也包含重大挑戰,要在不規范的勞務中介服務市場中生存,就必須把勞務中介公司做出特色、樹立品牌、形成良好口碑。

人力資源中介的盈利模式有兩種:

1、同工同酬。

即在所介紹的就業員工的薪酬裡面抽成。這個條件必須是中介和工廠談好的條件,工廠那邊就要告訴入職的人員工薪是扣除了中介抽成後的薪酬。等到這位員工完成合同工時,在結了工資後,中介才能拿這位員工身上的介紹費。

2、爭取返費。

因為工廠的工作環境以及其他因素,人員流動率很高,很多工廠留不住員工就不能夠接大的訂單。寒假工暑假工這兩波是招聘臨時工的高峰期,很多工廠在這個期間以較低成本增加產量。為了保證生產過程中人員流動率穩定,工廠會給予員工一定的返費,中介會把這部分錢全部拿走。

人力資源服務許可證獲得方式

人力資源服務(人才中介)機構設立申請:

1、人力資源服務機構申請登記表;

2、所用場地的產權或租賃證明;

3、不少於100萬元注冊資金證明材料;

4、5名以上具有大專以上學歷並經過相關培訓從業人員證明材料;

5、健全可行的工作章程、制度和開發人力資源服務的工作規則、安全管理制度;

6、營業執照;

7、章程和管理制度;

8、相關辦公設備、信息管理系統;

❻ 關於人力資源公司 請問人力資源公司的盈利點在什麼地方

人力資源行業企業常見的盈利方式有以下幾個方面:

1、人力資源咨詢——通過收取一定的咨詢費用,幫助企業,個人解答一些關於招聘、應聘、人力資源管理、企業管理等方面的問題。

2、人力資源輸出——也叫勞務輸出,人力資源公司一般有大量的勞動力信息,可以為協議單位長期提供勞務供給,賺取一定的勞務費用。

3、人力資源培訓——有資質的人力資源公司可以定期組織相關培訓,一方面是為待業者們提供專業知識培訓、就業方向培訓、創業培訓等;另一方面是為不具備培訓能力的公司提供相應的培訓服務。培訓費用自然也是其經濟來源的一個方面。

4、人力資源網站——很多大公司都有自己的人力資源網,可以給公司提供招聘平台,也可以給待業者提供就業機會,收入主要來自招聘公司和網頁廣告。

❼ 人力資源公司怎麼賺錢

可以這樣說,人力資源公司,通常就是人力資源中介,不過,人力資源公司除中介外,也開展其他有關人力資源的業務,如除負責幫助求職人員介紹工作崗位、幫助企業招募推薦人員外,同時還為企業提供人事外包、勞務派遣服務等。
有付出,就應該有收入,人力資源公司付出勞動和成本,依法獲得收入就是合理的,通常人力資源公司的賺錢方式有:
一、普通中介收入:
1、一般來說都是傳統的那種人才市場,介紹用工,收取一定費用。
2、形成獵頭公司。如果企業有招聘需求的話,就給獵頭公司服務費用,獵頭公司按照用人需求給予尋找人才。
二、人事外包。
人力資源外包的賺錢可以說是規模化、合同化和正規化。
人力資源外包分了三個模塊:人力資源及人的外包、人事事務外包、人力資源管理職能外包。行業為有效區分大概念的人力資源外包和小概念的人力資源(及人)的外包,將小概念的人力資源(及人)的外包用專業術語「人力資源派遣」來稱呼。
人力資源外包(Human Resources Outsourcing,簡稱HRO)也可以是一種人力資源服務產品,是企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作流程或管理職能外包出去,由第三方專業的人力資源外包服務機構或公司進行管理,以其降低經營成本,實現企業效益的最大化。外包內容包括:人力資源外包,人力資源管理外包,薪酬外包,薪酬管理外包,薪資外包,福利外包,薪酬福利外包,工資外包,社保外包,社保代繳,個稅代繳,人事外包,人才外包等。
人力資源外包,即HRO,作為一種提高企業人才管理效率的形式逐漸流行,而且很受企業管理層和人力資源主管歡迎。目前國際的大公司基本上都已經把HRO作為企業發展的一個戰略來考慮,中國的很多大中企業也已經接受了HRO對企業的戰略意義。據市場調研顯示,人力資源外包服務一直在提高。
三、勞務派遣。
勞務派遣又稱人力派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、雇員租賃,是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同,並支付報酬,把勞動者派向其他用工單位,再由其用工單位向派遣機構支付一筆服務費用的一種用工形式。勞動力給付的事實發生於派遣勞工與要派企業(實際用工單位)之間,要派企業向勞務派遣機構支付服務費,勞務派遣機構向勞動者支付勞動報酬。勞務派遣業務是近年我國人才市場運用一種新的用人方式,可跨地區、跨行業進行。
勞務派遣也是通過合同的形式,以完成合同達到賺錢的目標。
勞務派遣也有叫做人事外包或者人才租賃等,中國人才市場根據市場需求而引進開發的新的人才服務項目,是一種新的用人方式,可跨地區、跨行業進行,一方面用人單位可以根據本行業的特點或自身工作和發展的需要,通過具有勞務派遣資質的勞動服務公司,派遣所需要的各類人員,勞務派遣服務機構則根據用人單位的實際需求招聘員工,與員工簽訂勞動合同、建立勞動關系,並將員工派遣到用人單位工作,同時對員工提供人事行政、勞資福利、後勤保障等綜合配套服務。實行勞務派遣後,實際用人單位與勞務派遣組織簽定《勞務派遣合同》,勞務派遣組織與勞務人員簽定《勞動合同》,實際用人單位與勞務人員簽定《勞務協議》,用人單位與勞動人員之間只有使用關系,沒有聘用合同關系。

❽ 開個人力資源公司一年賺多少

這要看合作公司給的工價及給勞務工的工價,正常情況下,每個人每小時能賺2到5元,人越多工作時間越長賺的越多。人力資源公司主要是通過向用工企業提供人力資源服務來賺取服務費用的。
現在很多企業在用工時都會與人力資源服務公司合作,人力公司提供的人事服務,然後向用工企業收取一定的費用,針對面臨的問題,一般企業會去尋找相關的人力資源公司。從而解決企業的一些人力資源問題,比如工作分析、績效管理、薪酬調研、薪酬結構重組等。
人力資源公司的經營范圍是:按照有關政策規定,負責管理人事行政關系、人事檔案事宜及相關人事檔案材料的收集、鑒別和整理;提供國家人事勞動政策、法規的宣傳、咨詢服務;提供代為招聘、引進所需人才服務;承辦專業技術資格的認定和考評申報;辦理派出人員的錄用、退工、合同鑒證等事宜

❾ 人力資源公司是幹嘛的

人力資源公司主要是通過向用工企業提供人力資源服務來賺取服務費用的。

現在很多企業在用工時都會與人力資源服務公司合作,人力公司提供的人事服務,然後向用工企業收取一定的費用,針對面臨的問題,一般企業會去尋找相關的人力資源公司。從而解決企業的一些人力資源問題,比如工作分析、績效管理、薪酬調研、薪酬結構重組等。

經營范圍

1、招聘、獵頭派遣、人力資源租賃。

2、人才招聘。

3、人才交流;人才培訓;人才派遣;人才信息咨詢及獵頭的業務。

4、職業介紹、企業咨詢。

5、人才招聘、人才培訓、人才信息服務、人才測評、人才派遣。

6、人才、職業供求信息的收集、整理、儲存、發布;為求職者介紹用人單位;為用人單位和居民家庭推薦求職者;從事互聯網人力資源信息服務和組織各類招聘洽談會。

7、職業介紹;勞務派遣;廣告設計、製作、發布、代理。

❿ 人力資源中介是什麼怎麼賺錢的

人力資源中介的盈利模式有兩種:

1、同工同酬。

即在所介紹的就業員工的薪酬裡面抽成。這個條件必須是中介和工廠談好的條件,工廠那邊就要告訴入職的人員工薪是扣除了中介抽成後的薪酬。等到這位員工完成合同工時,在結了工資後,中介才能拿這位員工身上的介紹費。

2、爭取返費。

因為工廠的工作環境以及其他因素,人員流動率很高,很多工廠留不住員工就不能夠接大的訂單。寒假工暑假工這兩波是招聘臨時工的高峰期,很多工廠在這個期間以較低成本增加產量。為了保證生產過程中人員流動率穩定,工廠會給予員工一定的返費,中介會把這部分錢全部拿走。

企業人力資源外包的優勢:

1、人力資源外包有利於提升企業管理核心競爭力

企業要想提升核心競爭力,必須從繁瑣的事務性管理工作中解脫出來,把精力集中在人力資源管理的戰略規劃職能上,進而才能促進企業人力資源管理工作的規范性、公正性和科學性。人力資源外包很好的解決企業人力資源管理的痛點,幫助提升人力資源競爭力。

2、人力資源外包可以降低人力資源管理成本,提高經營績效

企業經營的目標是盡可能地以最小的成本獲取最大的利潤,通過人力資源外包業務,企業不用再花費較大精力維護先進繁雜的人力資源管理體系,避免了企業內部過高的人力資源管理成本。

3、人力資源外包有利於留住核心員工

核心員工對於企業的價值是不言而喻的,但是核心員工的滿意度問題已經成為企業人力資源管理過程中一個不可忽視的問題,如何留住核心員工是企業發展所面臨的最大挑戰。

優秀的人力資源外包公司通常擁有人力資源管理各方面的專家,這些外部工作者了解員工的需求,能夠提高員工的綜合滿意度,員工流失率就會下降。