開辦幼兒園需要哪些資源_辦幼兒園要具備什麼條件

㈠個人開辦幼兒園要什麼條件

㈡創辦幼兒園要具備哪些條件

1.營業執照、稅務登記證、衛生許可證、消防安全證等等一系列辦幼兒園的證件齊全. 2.尋找一個足夠大的室內場所加上大的室外空間。如果你要招收60名幼兒,請保證室內總面積達150平方米,室外面積200平方米。如果剛開始只是招收一小部分的話,室內面積不改,室外面積也要150平方米為好。 3.桌椅、玩具、餐具、水杯、大型床鋪、書本、黑板及文具一應俱全。 4.良好素質的幼師,干凈的廚師,是非常關鍵的。同時最好離醫院比較近,並且安裝兩部或以上電話,以便隨意聯系家長處理緊急情況。 5.制定合理的收費政策,並向家長展示你的幼兒園優勢。一、設置民辦幼兒園應具備下述基本條件 (一)申請舉辦民辦幼兒園的社會組織,應當具有法人資格。舉辦民辦幼兒園的個人,應當具有政治權利和完全民事行為能力。 (二)基本辦學規模不低於100人。幼兒園辦學條件達到《XX市幼兒園等級標准》規定的二級幼兒園標准。 (三)有穩定可靠的經費來源,辦學啟動資金不少於20萬(包括教學設施和教學儀器設備等),注冊資金10萬元以上,並提供有法律效力的資信證明。二、民辦幼兒園申報程序 (一)申請人向擬建幼兒園所在街道辦事處(或鎮政府)提出書面申請,提供相關資料,由街道辦事處(或鎮政府)對擬辦幼兒園(班)進行辦園基本條件初審,寫出初審意見並蓋章。 (二)申請人將簽署初審意見後的書面申請和申報材料提交大渡口區教委.申報材料包括: 1、申辦報告,內容包括:舉辦者,培養目標、辦園規模、辦園層次、辦園形式、辦園條件、內部管理體制、經費籌措與使用等; 2、舉辦者的姓名、住址或者名稱、地址; ①個人舉辦的提供身份證件、個人簡歷、資格證件; ②國家機構以外的社會組織舉辦的提供具有法人資格的證明文件(社會團體登記證等),並提供擬任民辦幼兒園法人代表的身份證復印件、個人簡歷及資格證件。 3、幼兒園資產的數額、來源、性質等及有效證明文件,並載明產權; 4、屬捐贈性質的校產須提交捐贈協議,載明捐贈人的姓名、所捐資產的數額、用途和管理方法及相關有效證明文件; 5、民辦幼兒園組織機構,擬任園長、主要行政負責人、專任教師、擬聘兼職教師名單及資格證明文件; 6、經驗資機構出具的辦園開辦費用驗資報告、辦園經費的來源渠道證明文件; 7、民辦幼兒園發展規劃; 8、辦園場地證明文件:包括土地使用、園舍使用有效證明文件,租憑園舍的須提供具有法律效力的租賃協議,且租期不少於5年。 (三)考察:區教委聯同區衛生局和區消防支隊等相關部門對申報程序符合規定、申報材料齊備、基本辦學條件達到要求的,組織專家進行實地考察; (四)發證:以審批同意舉辦的民辦幼兒園,由區教委頒發《中華人民共和國民辦教育辦學許可證》和《XX市幼兒園等級證》。

㈢開一家幼兒園需要哪些條件

申請前，按辦園規模（兒童數量，班級數量）：1，需要固定的校舍（含食堂、餐廳、廁所、休息等場所）；2，一定數量持有教師資格證的員工（含園務管理、教師和後勤人員）,；3，幼兒園管理制度（尤其保教，安全，衛生方面）。以上這些具備後，寫出書面申請，前往教育和勞動人事部門辦理即可。。。

㈣辦幼兒園需要什麼條件

師資，生源，這是最重要的，北京紅纓幼兒園連鎖加盟品牌，不僅可以統一培訓老師，還能保證生源。

㈤辦幼兒園要具備什麼條件

一、辦園條件（一）園舍 1、園址獨立、安全，無危房，無噪音影響。園內清潔，日照充足，場地乾燥，排水通暢。 2、活動室寬敞明亮，通風潔凈。每班面積56m2以上。 3、兒童廁所堅固安全，清潔衛生。 4、具備園長、教師辦公室、資料室、音體室、保健室、盥洗室、廚房。 5、戶外活動場地安全、平坦，幼兒人均面積3.5m2以上，幼兒人均綠化用地面積2.5m2。 6、開辟沙地、嬉水池、種植園地、動物飼養角。（二）規模 1、規模適宜（3—6個班）。 2、按年齡分小、中、大班。 3、班額符合要求：小班（3—4歲）25人左右，中班（4—5歲）30人左右，大班（5—6歲）35人左右。（三）人員 1、編制合理，每班教師2人，保育員1人（寄宿制園2人），三個班以上的園配備專職保健員1人，寄宿制園增設專職醫師1人，三個班開設園長1名。 2、根據本園實際情況，配備會計、出納、炊事員及其它勤雜人員。 3、工作人員中無傳染病患者和生理缺陷人員。（四）設施 1、幼兒人人有合乎標準的桌椅。 2、班班有風琴、錄音機、玩具櫃、圖書架，設置自然角、兒童作品角。 3、園內大型活動器械3件以上，每班小型活動器械7種以上，幼兒人均玩具5件以上，每班有各種教具10種以上。 4、幼兒人均圖書5冊以上，教師人均業務書刊3種以上。 5、有盥洗設備、飲水桶、幼兒一人一巾一杯，冬季取暖設備安全。 6、保健室有葯櫃、保健資料櫃，備制一般的內服外用葯品，有身高、體重測量器及簡單的醫療器械。 7、開灶園廚房有消毒設施，有生熟食分開存放處。二、園務管理（一）辦園方向 1、堅持社會主義辦園方向，全面貫徹幼教兩個「法規」，積極進行幼教改革。 2、有切實可行的三年辦園規劃和實施計劃。 3、堅持教養並重，保教結合，有為家長、幼兒服務的具體措施，堅持一貫性，受到家長好評。 4、實行目標管理，責任到人，成效顯著。 5、發揮優勢，辦有特色。（二）領導班子 1、園領導班子成員有專業知識和較強的管理能力，團結協作，職能作用發揮好。 2、園長集中精力抓保教工作，每學期深入班級看活動聽課40次。 3、主動爭取社會各方面的幫助支持，在實施教育計劃、改善辦園條件和教師待遇方面成效顯著。（三）規章制度 1、建立健全各項規章制度，主要有：各類人員崗位責任制、學習會議制度、衛生保健制度、教研製度、安全保衛制度、幼兒一日生活作息制度、伙食管理制度、財物管理制度、考勤制度、獎懲制度、交接班制度、家長聯系制度等。 2、各項規章制度內容全面，明確具體，並能嚴格執行，成效顯著。 3、各類文件資料齊全，檔案管理規范。（四）保教隊伍建設 1、園長和90%以上的教師具有幼師、職業幼師或取得幼兒教師資格證書，並勝任工作。 2、90%以上保育員具有初中以上文化程度，並受過縣（區）以上幼兒保育工作培訓。 3、保健員具有高中畢業文化程度，受過幼兒保健職業培訓或取得縣（區）衛生部門資格認可，並具有豐富的衛生保健工作經驗。 4、絕大多數保教人員安心幼兒園工作，隊伍穩定。三、保育教育工作（一）教養常規 1、每學年、每學期有切實可行的全園保育教育工作計劃，並認真執行，成效顯著。 2、每學期有符合幼兒年齡特點的班級保育教育工作計劃，有月重點、周安排，並認真執行，成效顯著。 3、幼兒生活常規合理、一日活動組織做到動靜交替，體、智、德、美教育內容全面安排，課程設置合理（12節）。 4、教師要有教案，要備一日活動內容，學期末有檢查記錄。（二）保育工作 1、每年為幼兒體檢一次，每半年測身高一次，每季度量體重、測視力一次，定期對幼兒身體健康發展情況進行分析評價，有改進措施，並有顯著效果。 2、開灶幼兒園合理制定營養食譜，保證幼兒必需的營養量。 3、嚴格執行作息時間，保證幼兒充足的睡眠。 4、加強對幼兒的安全教育，幼兒接送車輛證照齊全，一年內無責任事故。 5、傳染病無暴發，幼兒計劃免疫完成率100%。（三）教育工作 1、認真按照《幼兒園教育綱要》的要求，結合幼兒年齡特點，合理地綜合組織各種教育活動。 2、教師在一日活動中，能充分運用各種教育手段，對幼兒進行教育，教育方法正確，教育技能熟練。 3、以游戲為基本活動，積極為幼兒創設游戲條件，組織開展各種生動活潑的游戲活動。游戲的目的性、教育性強，幼兒的能力和個性得到發展。（四）環境創設 1、積極為幼兒創設良好的教育環境，室內外環境做到凈化、美化、綠化、兒童化、教育化。 2、充分利用周圍環境的有利條件，對幼兒進行全面發展教育。（五）家園聯系 1、建立家長委員會，有切實可行的家長工作計劃。 2、通過多種形式，定期向家長宣傳科學育兒知識，在共同教育幼兒方面取得顯著成績。

㈥開幼兒園要准備些什麼

開辦一個幼兒園，需要：合適的場地、一定的資金、合適的人。
1. 開園手續請咨詢當地教育管理部門，各地情況不一樣。基本上是對辦學條件，包括場地、資金、承辦人、團隊等方面是否符合標准要求的審查。
2. 資金要看房屋規模、租金、裝修、玩教具投入、教師工資水平而定，差異很大，從15萬到300萬的情況都有。
3. 園長的條件：第
一，有辦教育的理想，有目標；第
二，能堅持，第
三，能帶隊伍。
幼兒園麻雀雖小，五臟巨全。
辦一所新園，需要准備的事情很多，我只能大體說一下。
1. 資金的准備：
（1）目標定位
你准備辦的幼兒園的定位是什麼？規模多大？
在哪一級城市？縣城？還是鄉鎮？
目標客戶群是高檔社區？
還是普通收入家庭？
還是城鄉結合部的流動人口？
還是城市周邊的鄉鎮居民？
目標不同，對園所條件的要求就會有很大不同。
（2）場地費用
是自有房產？還是空地自建？
是承接現成的園所，還是租賃房屋？
如果是租金，是半年付、年付還是更長？
這是影響首期投資最大的一塊。
（3）裝修
裝修方面一要看原有場地條件，二是要看裝修目標，差別很大。
戶外地面情況如何？多大面積？什麼結構？地面、牆面、窗戶的狀態如何？
是不是毛坯房？原有裝修哪些可用哪些不可用？
裝修檔次多高？（與定位有關）
所以，這方面，如果做預算，需要把場地照片、規劃圖、情況說明發過來，我們才能協助您估算。
（4）設備投入
每個教室1-2萬元吧，有些可以逐步投入。
戶外玩具：2-4萬吧。
也要具體看定位。
首期投入=首付租金+裝修改造投入+設備投入+首期運營費用（1-3個月工資/日常采購等/備用金）。
一般，一個中型幼兒園的投資可能在30-150萬之間，需要具體情況才能確定。
2. 人的准備：
- 首先是園長自己。是否有做成這件事情的決心？是否有承擔壓力和辛苦的心理准備？尤其初期，團隊初建，千頭萬緒，都要獨力承擔。
- 教師的准備。招聘渠道要早點摸清楚，有兩種，一種是幼兒師范學校的畢業生，從學校招聘，干凈，有熱情，但沒經驗，需要培訓，致力於長期培養；另一種是有經驗的，從社會招聘，能馬上上手，但也會有很多壞毛病，需要校正和淘汰。
- 培訓：和招聘一樣，人的准備時間周期很長，一定要給出提前量。
3. 選址：主要考慮以下5方面因素
（1）因素1：地理位置、周圍情況
- 地理位置
- 居民區分布、消費水平
- 家庭園數量（家庭園眾多表示需求旺盛）
- 周圍競爭幼兒園規模、收費、條件
（2）因素2：房屋條件
- 戶內建築面積
- 戶外場地面積
- 房間結構是不是合理：大跨度的比較好，小房間就要考慮是否可以打通/加梁等等
- 基礎裝修條件：地面、內牆、外牆、衛生間、門窗等等。（這直接影響首期投資大小）
- 外觀、採光等
（3）因素3：租金及支付方式
4. 市場調研
- 深入進行當地的市場調研，知己知彼，百戰不殆.
5. 確立定位、策略與辦園特色
- 這是最關鍵的一步。
准備辦的幼兒園的定位是什麼？
是高檔社區？
還是普通收入家庭？
還是城鄉結合部的流動人口？
還是城市周邊的鄉鎮居民？
目標不同，對園所條件的要求就會有很大不同，資源不同，實施的策略就會不同。
必須因地制宜來制定開園方案，不能生硬照搬。
辦學特色，要根據場地、資金、軟體情況，制定出特色辦園方案，揚長避短。
6. 具體實施
- 主要是五個大方面
（1）裝修改造
- 室內、戶外、建築外觀、門廳、教師等等都是重點，選用什麼材料？怎樣體現幼兒園特點？怎麼呈現整體形象？VI元素應該如何體現？
（2）宣傳營銷
- 完整的宣傳計劃，包括廣告策略、營銷活動的主題選擇與形式設計、分階段分主題的營銷宣傳計劃等等。
（3）教學體系
- 圍繞的辦學特色，建立自己的教學體系。
（4）師資培訓
（5）管理體系建立
- 招兵買馬、建立組織架構、明確崗位職責、建立基本規章制度與管理流程
7. 學習
- 這看似是一個額外話題，但從我接觸的幼兒園創業者當中，成功開辦的人當中，不乏沒有行業經驗的園長，而開園不順利的案例中，也有很多在幼兒園有多年經驗。各種原因，我認為有兩個：
（1）學習能力：有著開放心態的創業者，最大的特點是學習力很強，沒有經驗的創業者，在這一點上，反而有優勢。
（2）自我設限：舊的辦園經驗固然很有價值，但它們也有很多負作用，比如思路放不開、沿用傳統模式等等，這些會阻礙這些園長接受新事物。

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