❶ 人事外包公司哪家好
人事外包公司目前做的比較好的有外企德科，人力資源外包出去可以為企業節約成本，發展核心競爭力，規避很多用人風險。人力資外包帶給企業的價值是顯而易見的，首先是節省成本。企業的一部分成本是由人引起的，把一些瑣碎的工作外包出去後，可以解僱相對剩餘的職員;同時，如果和其他公司合作，所取得的規模效益也會使成本降低。
目前可以提供人事外包服務的有外企德科，具體的可以自己去考察，他們全方位涵蓋企業員工在工作中涉及的各項人事服務，幫助客戶精簡操作流程，加強風險管理，控制人力成本，專注於更具戰略意義的人力資源職能。作為行業領軍者，擁有豐富的操作經驗，將客戶體驗置於首位，以專業的服務質量、精益的操作流程和可量化的成本節省方案，提升客戶的人力資源投資回報率。
❷ 有什麼人力資源外包公司推薦
企業在選擇人力資源公司時,要綜合考慮其實力、信譽、規模、行業經驗等因素來抉擇。推薦看一看連智領域Links，他家在這方面很專業，擁有與20多年的行業經驗⌄人力資源外包服務覆蓋亞洲18個國家和地區。
❸ 什麼樣的企業適合人力資源管理外包
一般來說，所以企業都可以，就當前的法律政策背景下，外包領域的仍有很大的創新空間，企業可結合自身業務匹配符合自身需求的人力資源或服務外包公司，結合企業涉及的行政區域政策開展業務。找人力資源管理外包，一定要選擇可靠負責的，比如今致人力公司，該公司2015年成立於上海, 是一家為企業提供專業、全面的人力資源解決方案的人力資源服務機構，立足上海輻射全國，經過五年的長足發展，服務人次10萬+；搭建行業領先的人力資源管理系統（HRO系統），旗下輕松保更是幫助用戶實現線上輕松繳納全國社保，操作靈活便捷，是不錯選擇。
更多問題請咨詢今致人力客服！
❹ 做的好的人事外包公司有哪些推薦
人事外包確實有很多，不過做的好的貌似不太多，公司做的比較好的有中智、外服、中企人力、今致人力等，這些推薦可以供大家參考。選擇外包公司時，要看人力資源外包公司的行業經驗。企業做外包要選擇與一家有豐富行業經驗的勞務公司合作。一般來說成立得越久，經營越久的人力資源外包公司，它們的行業經驗就越是豐富。
勞務外包公司的實力，是企業選擇與該外包公司合作的一個參考條件之一，企業通過觀察備選人力資源外包公司的一切，比如實力、聲譽、規模、行業經驗等，選擇合適的。如今外包公司眾多,我們要貨比三家。
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❺ 有哪些口碑好的人事外包公司啊
比較好的有愛才集團、前程無憂、金柚網等。
人事外包公司主要幫助企業辦理招聘、調動、退出、社保賬戶變更、年檢和綜合保險。用人單位委託招聘派遣崗位所需的人才，提供人事政策、法律咨詢、勞動爭議調解等。
希望我的回答能給您提供幫助，可以給個大大的贊不。
❻ 國內靠譜的人力資源外包公司有哪些
關於排名，目前並沒有很權威的榜單，比較好的有北京外企人力資源服務有限公司、中智、外服、中企人力、易才、前程無憂、今致人力等。代理公司的規模可以反映出公司的實力，大公司證明公司的實力以及業務專業度較強。不要單憑在網上查看，如果你在決定與該人事代理公司合作之前，最好是直接上去他們公司了解，這樣一來，公司是否正規，有沒有資質，公司規模實力如何，一目瞭然。
選擇時要選擇專業的代理公司，今致人力資源（上海）有限公司，成立於上海，致力於運用互聯網思維解決人事外包、招聘外包、人事代理、勞務派遣、社保代繳、代理記賬、外國人簽證服務、商業保險、法務咨詢等企業全方位咨詢服務。
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❼ 哪些國內人力資源外包公司比較靠譜
如果是大企業，建議58魔方，他們在全國都有分公司，好像和58同城用的同樣的簡歷庫 網路上面有這方面的資料。
❽ 人力資源外包公司哪家比較好
現在市面上的人力資源外包公司有很多，企業想找一家靠譜的人力資源外包公司的話一定要好專業的߅。可以咨詢連智領域 Links，服務范圍很廣泛，包涵薪酬外包/人事代理、人事外包（PEO/EOR）、工作許可辦理和員工安置等服務。連智領域的人力資源外包服務可以幫助企業更好地控制自己的人力資源職能，提高效率，降低成本。
❾ 可以做崗位外包的人力資源公司有哪些
我覺得吧，總體來說，看你要外包哪一塊比較出名的有外企德科，公司很專業，而且業務很全，外企德科能為客戶提供基於辦公室崗位的業務支持類事務外包，包括前台服務、人事、行政事務中心、客服服務、培訓服務等。通過多樣的招聘渠道、全面的員工培訓、完善的員工職業生涯發展規劃及專業的業務流程優化，實現辦公室人員的全面流程管理，提升企業管理效能，幫助企業規避勞動風險、控制人力成本、降低管理風險、推動主營業務增長。2016年2月人力資源和社會保障部教育培訓中心聯合外企德科，在全國范圍內開展「行政管理職業培訓」項目，旨在打造全國行政管理的黃埔軍校，成為全國「行政管理」職業培訓及頒證的總部培訓基地。
❿ 一般哪些企業適用人力資源外包
重慶傑成人力資源集團有限公司指出，以下企業適合用人力資源外包：
1.新政策下無法使用勞務派遣用工的企業
2.用工招聘難度大的企業
3.員工編制不足的企業
4.訂單波動大的企業
5.勞動密集管理難度大的企業
6.每年季節性用工的企業
7.短期項目設立用工難的企業
8.用工成本居高不下的企業