A. 非車險專業團隊考核
保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。
非車險集中度比車險要高很多，如果是小公司，競爭會很難，而且小的公司也不重視，更多把精力放在車險上。工資你自己肯定比我清楚啊。。如果是新人，但是還處在主管的位置上，最好把自己公司的非車險產品體系弄明白，三級機構就算是主管其實也是要進行展業的，尤其是非車險，很多大點的客戶都要親自去談，最好還是做到自己先了解了，不然會顯得很不專業。銀行業的人脈其實是很大的加成，一些客戶是可以互
B. 財險銷售(非車險)與壽險銀保哪個更有前途
壽險公司的銀保客戶經理要經常跑銀行，要和銀行的各個所搞好關系，並且得不厭其煩的和客戶直接溝通，發展方向最好考個什麼理財規劃師，具備了更多的專業知識應該是很好的，優點是：守株待兔；財險的非車險范圍廣泛，需要掌握許多專業知識，具有良好的人脈資源，具有開拓市場的勇氣，特點是：自己找客戶，但開發好了，就會有滾雪球的效應，越干越好乾。至於干什麼，還要取決於的個人的特點和實際情況，另外公司的實力和特點也是很重要的。
C. 如何成為車險業務員
1、認識保險。做保險並不是一味的求人辦事，賣保險的同時也是給客戶提供一份保障，有的客戶更是需要保險。保險更不是以收益為主，保險可以實現保值升值，但更注重於提供一份保障，不可與股票、基金、理財產品、存款相比較。只有放正了心態，正確的看待保險，是成為「保險精英」的基礎。
2、做好准備。所謂准備並不單單指物質上的准備，還應包括思想上、知識上、專業上的准備。一是提高專業知識。要熟知保險產品的內容，可以熟練運用，脫口而出。比如保險年齡是幾歲到幾歲，保險期間是多少，保障是多少，年金怎麼領取，要不假思索的便可以回答客戶提出的問題。二是提升營銷技能，特別是與客戶交流過程中的銷售提問技巧。比如在銷售時提問要問一些開放式的問題，這樣有利於交談和溝通。或者在讓客戶選擇回答問題時候多使用類似「二選一」方式提問，幫客戶下定決心。
3、制定每日計劃。每天為自己制定一個有效目標，每天去實現這個目標。每天接待幾位客戶，每日爭取成功營銷幾位客戶，養成一個良好的工作習慣。保險行業有這么一句話：每天開口100次，有效拒絕50次。成為「保險精英」是一次次反復實踐才能成功。
4、積累人脈。作為一位「保險精英」，人脈非常重要。要成功成為「保險精英」，要加大客戶積累量，多印名片，多參加社會團體活動，結實新朋友。並要視客戶如朋友，多交流，維護老客戶，結實新朋友。
成為「保險精英」非常難，是一個長期實踐的過程，只有堅持不懈，不斷進取，才能成功。
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D. 人脈資源的種類有哪些
人脈資源有很多種不同的劃分標准和分類方法。下面介紹比較常見的 幾種。 人脈資源按照其形成的過程可以分為：血緣人脈、地緣人脈、學緣人 脈、事緣人脈、客緣人脈、隨緣人脈等等。 血緣人脈：由家族、宗族、種族形成的血緣人脈關系。 地緣人脈：由居住地域形成的人脈關系，最典型的就是「兩眼淚汪 汪」的老鄉關系。老鄉關系因所處地域的大小而不同，出了鄉，同鄉的是 老鄉；出了縣，同縣的是老鄉；出了省，同省的是老鄉；出了國，全中國 的人都是老鄉。 學緣人脈：由於共同學習而產生的人脈關系。學緣人脈不僅局限於時 間較長的小學、中學、大學的同學關系，隨著人們現代交際意識的提高， 各種各樣的短期培訓班甚至會議中，同樣蘊涵著十分豐富的學緣人脈關系 資源。 事緣人脈：由於共同工作或處理事務而產生的人脈關系。事緣人脈不 僅僅局限於工作中的同事、上司和下屬，一段短暫的共事經歷也能形成良 好的事緣人脈關系。比如一個單位或多家單位為完成某一項任務或項目，而臨時抽調人員組成團隊，任務完成後各歸各隊，但共同工作與生活的友 誼則會留在每一個人的心中。 客緣人脈：由於工作中與各類客戶打交道而形成的人脈關系，比如 廠家、供應商、零售商、加盟商、合作商、消費者等。在進行商務交易和 往來的過程中，其實是互為顧客關系。俗話說：「不打不成交」，這種真 金白銀的商業活動在考驗著每一個人的能力和品行。作為一名職場從業人 員，在為顧客做好服務，提高企業經濟效益的同時，千萬不要忘了投入自 己的誠信和情感，積累自己的人脈資源，以備自己將來不時之需。 隨緣人脈：「有緣千里來相會」，一次短暫的聚會，一次偶然的邂 逅，這都是上天給我們安排的隨緣機會。只要我們搶抓機遇，善於表現自 己，同時又理解他人，一見鍾情的緣分就會降臨，你的人生或事業也可能 從此變得與眾不同。 人脈資源根據所起作用的不同，可以分為：政府人脈資源、金融人 脈資源、行業人脈資源、技術人脈資源、思想智慧人脈資源、媒體人脈資 源、客戶人脈資源、高層人脈資源（比如老闆、上司）、低層人脈資源 （比如同事、下屬）等等。 人脈資源根據重要程度的不同，可以分為：核心層人脈資源、緊密層 人脈資源、鬆散備用層人脈資源。 核心層人脈資源：是指對職業和事業生涯能起到核心、關鍵、重要、 決定作用的人脈資源。這些資源根據個人目前所處的職業位置、事業階段 以及未來的發展方向不同而不同。比如一個營銷部門經理的核心人脈資 源，可能是他的頂頭上司、公司老闆、關鍵同事和下屬、對公司業務和自 身業績有重大影響的重要客戶，以及其他可能影響其職業與事業發展的重 要人物等。 緊密層人脈資源：是指在核心層人脈資源的基礎上，適當的擴展，對 一個營銷經理而言，公司的董事會成員、其他領導、其他部門同事、一般 下屬、次重點客戶、對自己有影響的老師、同學、朋友等，都屬於緊密層 人脈資源。 鬆散備用層人脈資源：是指根據自己的職業與事業生涯規劃，在將來可能對自己有重大或一定影響的人脈資源。比如公司未來可能的接班人 選、有發展潛力的同事、下屬、客戶、同學、朋友等等。 對於一個懷揣老闆夢想的職場打工者來說，一定要根據自己目前所從 事職業、目前所處的位置、將來所要從事的行業等相關因素，認識、把握 和有針對性地積累相關的人脈資源。
E. 如何開展非車險業務請個位保險同行提點建議。
無責底薪2000元（包括交通補貼、飯補、新人津貼）。試用期1-2個月，正式入職後平均工資在4280元左右，從試用期開始上五險一金。有過節費、生日費、防暑降溫費、每年例行體檢。完善的培訓機制。
F. 人際交往中的「人脈」對工作到底有多重要
如果有很好的人脈關系，幾年以後就會有不一樣的成就，人脈帶給你的是市場，帶給你的是資源，只有手握人脈的人才能在這個社會上立足，人家說職場中有潛規則，那人脈就是潛規則，你找個工作，怎麼找也找不到，你的朋友，你的家人，隨便的說一句話，你就能去這個公司報道，這就是人脈能給你帶來的。
領導手底下不能沒有人，普通人也盼著巴結領導，現在總說」決策未動，信息先行「，你知道這點有多重要嗎？這能讓你跑在人家的前面，讓你先賺錢，一條信息就可以讓你一夜暴富，那信息從哪裡來，就是人脈。
前陣子向華強夫婦就說了，曾經劉德華難得時候，夫妻兩個人借給劉德華四千萬讓劉德華度過了難關，可想而是這個人脈對人有多重要，你也難了，你也想借錢，你身邊有向華強夫婦這樣的人能幫你嗎？
G. 如何做好非車險業務
中國是個人情國家，非車險基本是廠礦企業，建築工地人員、建工險，企業財產，學平險，等等，沒有相對的人際關系及很強的社會背景，人家是不會理你的。如果你是個業務員，沒有相對的人際關系不要去涉足，會因此開罪別人，但也不是絕對和全部。想做非車，找到目標後，直接找最高首長，先講保險的重要性，既風險情況。然後再將保險的好處，既將風險轉嫁保險公司，讓他知道，在萬一出現情況時，保險公司會賠償他的損失，一定要介紹真實的情況，切記誇張事實，排擠其他公司，要是真出險了，理賠和你說的不一樣，你就麻煩了，做保險不是一錘子買賣，要用心，真誠！
H. 如何發展非車險
非車險這個詞語，應該是只有財產險公司的人才喜歡說吧。
非車險一般是財產險公司指團體意健險、企業財產險、貨運險等車險以外的產險公司產品。
其實樓主問這個問題，我不知道你是以一個業務員的身份來問，還是以一個部門負責人的身份來問的。
如果是以一個業務員的角度來問的話，那麼答案真的很簡單：有關系就把關系利用到最大程度，怎麼用就不說那麼詳細了。如果你沒關系就每天堅持100個以上的陌生拜訪電話，黃頁、行業協會電話薄這些都是你可以用到的，去書店買。如果你能堅持，一定會成功。我身邊有人每天堅持200個電話，絕對不吹牛，結果他第一年就賺了20幾萬。那些什麼去工廠陌生拜訪啊什麼的，還是算了，成功率太低，保安那關都不容易過，還是打電話比較好，至於怎樣繞過前台找到人事部和財務部甚至老闆，這就看你的技術和方法了，堅持下去就一定會找到好的辦法，我就不仔細和你說了。
如果你是以一個部門負責人的身份來問的，那麼我建議你把目光放在渠道發展上吧。現在發展渠道業務，是幾乎所有保險公司的重中之重，不過要發展渠道，一離不開上級部門的支持，二離不開你自己部門的努力，至於產品，那不是很重要的東西，因為現在整個市場的產品同質化很嚴重了。簡單來說，就是找渠道，找到渠道後把關鍵人物搞定，然後爭取上級的支持。