A. 阿里外包公司有哪些
互聯網行業的崗位外包行為已是眾所周知的事情，在職場社交平台脈脈上，我們看到騰訊的視覺設計、行政、開發等眾多崗位都選擇了外包的形式。此外，阿里、小米、ofo、華為等企業也有許多外包崗位。
除了互聯網企業，政府部門、銀行也進入外包時代，比如：政府部門會把官方微信外包給專業的媒體公司代運營。毫不誇張地說：如今，崗位外包已經是許多企業、機關部門的不二選擇。
通常來講，企業會把部分業務或職能工作外包給相關的機構，由其自行安排人員按照企業的要求完成相應的業務或職能工作。在此背景下，社會中涌現了一些專門為大企業做外包工作的企業，比如專門做電商客服的淘金雲客服；專門為企業提供人力資源服務的邦芒人力。
那麼，崗位外包究竟有什麼好處，為什麼騰訊、阿里、小米、華為都"愛不釋手"？
首先，企業管理更便捷。企業把業務或職能工作外包，就無需為管理外包崗位設立專門的人力資源管理人員。因為，外包出去的崗位由外包機構的相關項目對接團隊負責，這可以為用人單位節約管理成本，讓企業真正做到"只管事，不管人"。比如，企業將社保繳納、招聘、培訓等事務性工作交由專業人力資源服務商邦芒人力代辦，就不需要在人力資源管理方面投入過多精力，可全身心鑽研公司主要業務。
其次，有效降低企業運營成本。企業可以根據公司的發展、崗位效益、市場工資價格靈活地調整崗位外包工的工資標准，同時可依據業務需要隨時增減員。這樣一來，企業就可以節省招聘廣告費、退休資遣費、用錯人成本等，與正式員工相比，外包崗位支出大大降低。
然後，靈活的用人機制，可分散用人風險。在市場經濟下，許多企業的業務變化很快，隨時存在增減業務的可能，使企業常常面臨員工不夠用或者裁員問題。若企業採用崗位外包的用人形式，將會有效解決這一問題。因為崗位外包機制十分靈活，可進可退、能上能下，可隨時增減員工，大大降低和分解企業用人風險。
最後，有效規避勞動糾紛。大家都知道，企業一旦遇見勞動糾紛問題，輕則罰款，重則關門大吉。而外包工是和外包公司簽的勞動合同，與用人單位是不存在勞動關系的。因此，作為用工單位，可以有效規避與外包工的人事糾紛。
簡單來說，崗位外包對企業來說有諸多好處。舉個例子：零售領域的某大型企業將職能工作外包給邦芒人力，那麼邦芒人力可以為其提供包含用工關系、社保、薪酬等在內的專業、高效、訂制化的人力資源服務。對該企業而言，可以省去長期規定聘用和留養人才的高額薪資，便於企業在事業發展變化中增減人員，降低管理成本，分散用工風險，便於企業集中精力專注於核心技術、業務和附加值高的業務。
總而言之，崗位外包就是企業的一顆"定心丸"，解決企業用工方面的難題，利於企業長遠發展。
B. 阿里巴巴（馬雲）旗下有哪些公司
阿里巴巴集團公司已經有11家旗下公司，分別是：
阿里巴巴、淘寶、支付寶、阿里軟體、阿里媽媽、口碑網、阿里雲、中國雅虎、一淘網、淘寶商城、中國萬網Vendio及Auctiva網上貿易市場。
(2)阿里有多少家第三方人力資源公司擴展閱讀：
阿里巴巴網路技術有限公司（簡稱：阿里巴巴集團）是以曾擔任英語教師的馬雲為首的18人於1999年在浙江杭州創立。
阿里巴巴集團經營多項業務，另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括：淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網路等。
2014年9月19日，阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市，股票代碼「BABA」，創始人和董事局主席為馬雲。
2018年7月19日，全球同步《財富》世界500強排行榜發布，阿里巴巴集團排名300位。
C. 阿里巴巴旗下子公司有多少家
阿里巴巴集團公司主要有9家子公司，分別是：
1、淘寶
淘寶網創立於2003年，是以商務為導向的社交平台，通過大數據分析為消費者提供既有參與感又個性化的購物體驗。在淘寶網上，消費者能夠從商家處獲取高度相關、具吸引力的內容及實時更新，從而掌握產品與潮流資訊並與其他消費者或喜愛的商家和品牌互動。平台上的商家主要是個體戶和小企業。
2、天貓
天貓創立於 2008年，致力為消費者提供選購品牌產品的優質購物體驗。多個國際和中國本地品牌及零售商已在天貓上開設店鋪。
3、聚劃算
聚劃算於2010年3月推出，主要通過限時促銷活動，結合眾多消費者的需求，以優惠的價格提供優質的商品。
4、阿里巴巴國際交易市場
阿里巴巴國際交易市場阿里巴巴集團最先創立的業務，是領先的跨界批發貿易平台，服務全球數以百萬計的買家和供應商。小企業可以通過阿里巴巴國際交易市場，將產品銷售到其他國家。阿里巴巴國際交易市場上的賣家一般是來自中國以及印度、巴基斯坦、美國和日本等其他生產國的製造商和分銷商。
5、1688（前稱「阿里巴巴中國交易市場」）
創立於1999年，是中國領先的網上批發平台。1688為在阿里巴巴集團旗下零售市場經營業務的商家，提供了從本地批發商采購產品的渠道。
6、阿里媽媽
阿里媽媽創立於2007年11月，是為阿里巴巴集團旗下交易市場的賣家提供PC及移動營銷服務的網上營銷技術平台。此外，阿里媽媽也通過淘寶聯盟，向該些賣家提供同類型而又適用於第三方網站的營銷服務。
7、阿里雲計算
阿里雲計算創立於2009年9月，致力開發具有高度可擴展性的雲計算與數據管理平台。阿里雲計算提供一整套雲計算服務，以支持阿里巴巴集團網上及移動商業生態系統的參與者，當中包括賣家及其他第三方客戶和企業。
8、全球速賣通
全球速賣通創立於2010年，是為全球消費者而設的零售平台，其主要買家市場包括俄羅斯、美國、巴西、西班牙、法國和英國。世界各地的消費者可以通過全球速賣通，直接從中國製造商和分銷商購買產品。
9、菜鳥網路
菜鳥網路是阿里巴巴集團旗下業務，致力於滿足現在及未來中國網上和移動商務業在物流方面的需求。菜鳥網路經營的物流數據平台運用物流合作夥伴的產能和能力，大規模實現商家和消費者之間的交易。此外，菜鳥網路使用數據洞察和科技，來提高整個物流價值鏈的效率。
(3)阿里有多少家第三方人力資源公司擴展閱讀：
業務板塊
阿里系的電子商務服務、螞蟻金融服務、菜鳥物流服務、大數據雲計算服務、廣告服務、跨境貿易服務、前六個電子商務服務以外的互聯網服務。
組織架構
2012年7月23日，阿里巴巴集團對業務架構和組織進行調整，從子公司制調整為事業群制，成立淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業務、阿里小企業業務和阿里雲共七個事業群。
2013年1月10日，阿里巴巴集團對業務架構和組織將進行調整，成立25個事業部，具體事業部的業務發展將由各事業部總裁（總經理）負責。新體系由戰略決策委員會（由董事局負責）和戰略管理執行委員會（由CEO負責）構成。
網路-阿里巴巴集團
D. 阿里子公司有哪些
阿里巴巴集團公司已經有9家子公司。分別是：淘寶、天貓、聚劃算、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲計算、支付寶、菜鳥網路。
(4)阿里有多少家第三方人力資源公司擴展閱讀：
阿里巴巴網路技術有限公司（簡稱：阿里巴巴集團）是以曾擔任英語教師的馬雲為首的18人於1999年在浙江杭州創立。業務和關聯公司的業務包括：淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網路等。
2016年8月，阿里巴巴集團在"2016中國企業500強"中排名第148位。2017年1月19日，國際奧林匹克委員會與阿里巴巴集團在瑞士達沃斯聯合宣布，雙方達成期限直至2028年的長期合作。
阿里巴巴將加入奧林匹克全球合作夥伴（The Olympic Partner、「TOP」）贊助計劃，成為「雲服務」及「電子商務平台服務」的官方合作夥伴，以及奧林匹克頻道的創始合作夥伴。
阿里巴巴已經形成了一個通過自有電商平台沉積以及UC、高德地圖、企業微博等埠導流，圍繞電商核心業務及支撐電商體系的金融業務，以及配套的本地生活服務、健康醫療等，囊括游戲、視頻、音樂等泛娛樂業務和智能終端業務的完整商業生態圈。這一商業生態圈的核心是數據及流量共享，基礎是營銷服務及雲服務，有效數據的整合抓手是支付寶。
品牌標示
阿里巴巴創始人馬雲覺得世界各地的人士也認識有關「阿里巴巴"的故事，而且大部分語言也存在類似的讀音，因而將公司命名為阿里巴巴。電子商務是一門全球化的生意，所以我們也需要一個全球人士也熟悉的名字。阿里巴巴意謂「芝麻開門"，喻意我們的平台為小企業開啟財富之門。
資料參考：阿里巴巴集團-網路
E. 阿里巴巴旗下有哪些子公司
阿里巴巴集團公司已經有10家旗下公司，分別是：阿里巴巴、淘寶、支付寶、阿里軟體、阿里媽媽、口碑網、阿里雲、中國雅虎、一淘網、淘寶商城。
F. 阿里巴巴有哪些子公司
阿里巴巴（中國）網路技術有限公司
（國際站和中國站）
支付寶（中國）網路技術有限公司
淘寶（中國）網路技術有限公司
阿里軟體（中國）網路技術有限公司
阿里媽媽
口碑網
去年收購的
中國萬網
已經05年並購的雅虎中國
我們平時說的阿里巴巴
主要是阿里巴巴（中國）網路技術有限公司
目前在香港上市，主營業務有中國站的誠信通以及國際站的出口通會員服務！
本人是之前阿里員工！比較清楚點！希望對你有幫助！謝謝！
經過這幾年的公司內部合並，現在的阿里巴巴只剩下
阿里巴巴（中國）網路技術有限公司，淘寶網，支付寶，阿里雲技術，雅虎中國，集團所屬的子公司！
G. 給阿里做外包的公司有哪些
1、杭州億迪信息技術有限公司
2、柯萊特信息技術有限公司
3、武漢佰鈞成技術有限責任公司
4、軟通動力信息技術集團股份有限公司
5、浙江海博拓天信息科技有限公司
6、中軟國際科技服務有限公司
通常來講，企業會把部分業務或職能工作外包給相關的機構，由其自行安排人員按照企業的要求完成相應的業務或職能工作。
外包的好處：
1、企業管理更便捷。企業把業務或職能工作外包，就無需為管理外包崗位設立專門的人力資源管理人員。因為，外包出去的崗位由外包機構的相關項目對接團隊負責，這可以為用人單位節約管理成本，讓企業真正做到只管事，不管人。
比如，企業將社保繳納、招聘、培訓等事務性工作交由專業人力資源服務商邦芒人力代辦，就不需要在人力資源管理方面投入過多精力，可全身心鑽研公司主要業務。
2、有效降低企業運營成本。企業可以根據公司的發展、崗位效益、市場工資價格靈活地調整崗位外包工的工資標准，同時可依據業務需要隨時增減員。這樣一來，企業就可以節省招聘廣告費、退休資遣費、用錯人成本等，與正式員工相比，外包崗位支出大大降低。
H. 阿里巴巴一共有多少子公司
1.？ 答:在阿里巴巴,一共有100多個人力資源部門的員工,按照員工數量來看,大約40個員工配一個HR,一般業內的標準是60~80人配...2006年末,阿里巴巴做了有史以來最大的一次結構變動,將各業務部門獨立出來,成立了5個全資子公司 2.它所有的公司加在一起值多少錢？ 答:市值約200億左右,注意是加上股票. 3.它們的營銷模式是怎樣的？ 答:阿里巴巴網站的目標是建立全球最大最活躍的網上貿易市場，讓天下沒有難做的生意。它從一開始創建就有明確的商業模式，這一點不同於早期的互聯網公司主要是以技術作為驅動的，創始人都是計算機或通訊技術等方面的人才或愛好者，由自娛自樂到創造出有特色的網站，進而摸索可能的網路服務模式。 阿里巴巴從純粹的商業模式出發，與大量的風險資本和商業合作夥伴相關聯構成網上貿易市場，其運營模式取得成功主要有以下幾個的原因： 1.首先，專做信息流，匯聚大量的市場供求信息。 2.阿里巴巴採用本土化的網站建設方式，針對不同國家採用當地的語言，簡易可讀，這種便利性和親和力將各國市場有機地融為一體。 3.在起步階段，網站放低會員准入門檻，以免費會員制吸引企業登錄平台注冊用戶，從而匯聚商流，活躍市場，會員在瀏覽信息的同時也帶來了源源不斷的信息流和創造無限商機。 4.阿里巴巴通過增值服務為會員提供了優越的市場服務，增值服務一方面加強了這個網上交易市場的服務項目功能，另一方面又使網站能有多種方式實現直接贏利。盡管目前阿里巴巴不向會員收費，但據馬雲介紹，阿里巴巴網站目前是贏利的。 5.適度但比較成功的市場運作，比如福布斯評選，提升了阿里巴巴的品牌價值和融資能力。
記得採納啊