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技術資源是企業的什麼

發布時間: 2022-08-16 13:37:37

① 技術是企業的什麼

技術是企業的命脈,是推動企業發展的源泉的動力啊。
舉一個例子來講吧,一家企業是生產和銷售手機的,那麼這個手機想要在市場上很受歡迎,那麼他在技術方面就需要十分出色,在此我們忽略價格因素,同時假設每一家賣手機的企業所有需要的都是自主研發和生產的。
手機設計要美觀、像素要高、內存要大、使用起來要流暢、操作系統、處理器都要求非常高,那麼這都是公司技術人員需要搞定的事情啊。只有在技術上有突破才能是自己的產品更受歡迎,才能佔領市場,一個企業才能賺錢啊。這也就是一般企業里邊技術的基本工資比一般銷售高的原因吧。

② 什麼樣的創業適合技術驅動型資源獲取模式

製造類或提供基於技術服務的創業適合技術驅動型資源獲取模式。
技術驅動型的資源獲取模式中,創業者最先擁有的是技術資源,或者創業初始,技術資源較為充裕 並帶動其他資源向企業聚集。
技術資源是企業存在和發展的基石,是生產活動和生產流程穩定的根本。
技術資源的主要來源是人才資源,重視技術資源的整合同時也就是注重人才資源的整合。
創業資源按照其性質分類可以分為人力資源(創業者是新創企業中最重要的人力資源)、社會資源(主要指由於人際和社會關系網路而形成的關系資源)、財務資源、物質資源、技術資源(包括關鍵技術、製造流程、作業系統、專用生產設備)和組織資源(包括組織結構、作業流程、工作規范。質量系統)。

③ 企業資源都包括哪些內容

企業資源主要包含以下內容:

一、有形資源

主要是指財務資源和實物資源,它們是企業經營管理活動的基礎,一般都可以通過會計方式來計算其價值。

二、財務資源

是企業物質要素和非物質要素的貨幣體現,具體表現為已經發生的能用會計方式記錄在賬的、能以貨幣計量的各種經濟資源,包括資金、債權和其他權利。

三、實物資源

主要是指在使用過程中具有物質形態的固定資產,包括工廠車間、機器設備、工具器具、生產資料、土地、房屋等各種企業財產。由於大多數固定資產的單位價值較大,使用年限較長、物質形態較強、流動能力較差。

四、無形資源

主要包括時空資源、信息資源、技術資源、品牌資源、文化資源和管理資源等。相對於有形資源來說,無形資源似乎沒有明顯的物質載體而看似無形,但它們卻成為支撐企業發展的基礎,能夠為企業帶來無可比擬的優勢。

五、時空資源

是指企業在市場上可以利用的,作為公共資源的經濟時間和經濟空間。時間資源(經濟時間)是指人類勞動直接或間接開發和利用的自然時間或日歷時間。

(3)技術資源是企業的什麼擴展閱讀

企業資源一般包括三大類:企業有形資產、企業無形資產和企業人力資源與組織能力。

有形資產是指可以在公司資產負債表上體現的資產,如房地產、生產設備、原材料等。無形資產,包括公司的聲望、品牌、文化、技術知識、專利、商標以及各種日積月累的知識和經驗。無形資產在使用中不會被消耗,相反,正確地運用還會升值。

無形資產往往是公司競爭優勢的基礎。迪士尼最重要的無形資產便是迪士尼的品牌、米老鼠和唐老鴨的形象等。人力資源和組織能力,是資產與管理因素的現實的、復雜的結合。其評價指標有更快、更敏捷、更高的質量等。它可以體現在精益製造、高質量生產、對市場的快速反應等方面。例如迪士尼認為,合作精神和能力是其取勝的重要組織能力。

④ 怎樣對企業資源進行分類其意義何在

對企業資源分類有利於整合企業資源,有利於企業管理,有利於企業分配資源,實現長期發展。

1.內部資源和外部資源

企業的資源可以分為外部資源和內部資源。企業的內部資源可分為:人力資源、財物力資源、信息資源、技術資源、管理資源、可控市場資源、內部環境資源;而企業的外部資源可分為:行業資源、產業資源、市場資源、外部環境資源。

2.有形和無形
有形資源主要是指財務資源和實物資源,它們是企業經營管理活動的基礎,一般都可以通過目前的會計方式來計算其價值。無形資源主要包括時空資源、信息資源、技術資源、品牌資源、文化資源和管理資源等。相對於有形資源來說,無形資源似乎沒有明顯的物質載體而看似無形,但它們卻成為支撐企業發展的基礎,能夠為企業帶來無可比擬的優勢。

3.實物資源
主要是指在使用過程中具有物質形態的固定資產,包括工廠車間、機器設備、工具器具、生產資料、土地、房屋等各種企業財產。由於大多數固定資產的單位價值較大,使用年限較長、物質形態較強、流動能力較差,其價值大多顯示出邊際收益遞減規律的一般特性(當然也有一些固定資產即使在折舊完畢之後仍然具有使用價值和價值,甚至會增值,如繁華地段的商業店鋪等)。在傳統工業中,固定資產是企業資源系統的重要組成部分,它是衡量一個企業實力大小的重要標志。

4.技術資源
廣義的技術資源包括形成產品的直接技術和間接技術以及生產工藝技術、設備維修技術、財務管理技術、生產經營的管理技能。此外,技術資源還應包括市場活動的技能、信息收集和分析技術、市場營銷方法,策劃技能以及談判推銷技能等市場發展的技術。技術資源是決定企業業務成果的重要因素,其效力發揮依託於一定水平的財力和物力資源。

5.信息資源
信息資源是指客觀世界和主觀世界的一切事物的運動狀態和變化方式及其內在含義和效用價值。企業的信息資源由企業內部和外部各種與企業經營有關的情報資料構成。信息資源在企業的資源結構中起著支持和參照作用,具有普遍性、共享性、增值性、可處理性和多效用性等特徵,「知己知彼,百戰不殆」就是運用信息資源使整體資源增值的最好詮釋。

除此之外,還有人力資源、市場資源、社會資源、品牌資源、文化資源等等。

⑤ 什麼是企業的資源 分為哪幾類

礦產資源是重要的自然資源,是社會生產發展的重要物質基礎,現代社會人們的生產和生活都離不開礦產資源。礦產資源屬於非可再生資源,其儲量是有限的。目前世界已知的礦產有1600多種,其中80多種應用較廣泛。
按其特點和用途,通常分為金屬礦產、非金屬礦產和能源礦產三大類。
它是發展採掘工業的物質基礎。礦產資源的品種、分布、儲量決定著采礦工業可能發展的部門、地區及規模;其質量、開采條件及地理位置直接影響礦產資源的利用價值,采礦工業的建設投資、勞動生產率、生產成本及工藝路線等,並對以礦產資源為原料的初加工工業(如鋼鐵、有色金屬、基本化工和建材等)以至整個重工業的發展和布局有重要影響。礦產資源的地域組合特點影響地區經濟的發展方向與工業結構特點。礦產資源的利用與工業價值同生產力發展水平和技術經濟條件有緊密聯系,隨地質勘探、采礦和加工技術的進步,對礦產資源利用的廣度和深度不斷擴大。
根據《礦產資源法實施細則》第2條規定,所謂礦產資源是指由地質作用形成的,具有利用價值的,呈固態、液態、氣態的自然資源。
目前我國已發現礦種171個。可分為能源礦產(如煤、石油、地熱)、金屬礦產(如鐵、錳、銅)、非金屬礦產(如金剛石、石灰岩、粘土)和水氣礦產(如地下水、礦泉水、二氧化碳氣)四大類。

⑥ 企業的主要資源包括

企業的資源可以分為外部資源和內部資源。企業的內部資源可分為:人力資源、財物力資源、信息資源、技術資源、管理資源、可控市場資源、內部環境資源。而企業的外部資源可分為:行業資源、產業資源、市場資源、外部環境資源。

有形資源:主要是指財務資源和實物資源,它們是企業經營管理活動的基礎,一般都可以通過會計方式來計算其價值。

無形資源:主要包括時空資源、信息資源、技術資源、品牌資源、文化資源和管理資源等。相對於有形資源來說,無形資源似乎沒有明顯的物質載體而看似無形,但它們卻成為支撐企業發展的基礎,能夠為企業帶來無可比擬的優勢。

(6)技術資源是企業的什麼擴展閱讀:

企業資源一般包括三大類:企業有形資產、企業無形資產和企業人力資源與組織能力。

有形資產是指可以在公司資產負債表上體現的資產,如房地產、生產設備、原材料等。無形資產,包括公司的聲望、品牌、文化、技術知識、專利、商標以及各種日積月累的知識和經驗。無形資產在使用中不會被消耗,相反,正確地運用還會升值。

無形資產往往是公司競爭優勢的基礎。迪士尼最重要的無形資產便是迪士尼的品牌、米老鼠和唐老鴨的形象等。人力資源和組織能力,是資產與管理因素的現實的、復雜的結合。

評價指標有更快、更敏捷、更高的質量等。它可以體現在精益製造、高質量生產、對市場的快速反應等方面。例如迪士尼認為,合作精神和能力是其取勝的重要組織能力。

⑦ 創業資源按什麼分類可分為人力資源,財務資源,物質資源,技術資源和組織資源

創業資源是按照性質分類為人力資源,財務資源,物質資源,技術資源和組織資源

創業資源是企業創立以及成長過程中所需要的各種生產要素和支撐條件。

創業者獲取創業資源的最終目的是為了組織這些資源追逐並實現創業機會提高創業績效和獲得創業的成功。無論是要素資源還是環境資源,無論它們是否直接參與企業的生產,它們的存在都會對創業績效產生積極的影響。

(7)技術資源是企業的什麼擴展閱讀:

創業資源的管理:

1、資金管理

這是因為氽業創業在內部發生,一般新業務由舊業務的收入來支撐,所以資金來源顯得有保障。

在這種資金獲取辦法下,由於新業務本身不但沒有收益,反而必須投入大量的資金而導致「新業務招損」,因此,可能打擊舊業務員工的積極性,對企業發展不利,特別是當企業從專業化向多元化轉變時更是如此。解決這個問題的辦法有:對新項目使用種子支助資金,採取內部風險投資的方式,或其他有償使用資金的辦法。

2、人才分配

企業創業的另一個問題是人才支持。當項目處於種子階段時,主要由少數幾個人在運作和管理,一旦進入了孵育發展階段,就必須有得力的人才來進行規劃管理,因此,這里也存在一個新、舊項目爭奪人才的問題。

為了使新、舊項目的發展不受人才問題的影響,企業必須注意在發展過程中培養新的人才,稀釋各部門的人才密度,給人才加壓力。

3、工作時間分配

企業創業相對首創業來說,一個大問題是創業者的工作時間和精力難有保障。一般來說,企業內部的創業者既要完成當前的工作,又要進行開發工作,因此,工作時間分配經常顧此失彼。

為了保障員工有充足的時間來孵化創新性的想法,組織應該從制度上給他們以保證,同時調整他們的工作負擔,避免對員工各方面施加過多的時問壓力,允許他們長時間解決創新問題。

4、企業創業的營銷資源管理,主要是指營銷資源的分配和新市場的開拓

企業創業是一種以市場為導向的活動,市場對新產品的接受程度直接關繫到創業成敗,但開始時,新產品在市場中幾乎不為人所知,因此,企業必須集中銷售資源,致力於新產品的市場開拓。這里也存在新、舊項目營銷資源競爭的問題。為了解決這個問題,企業必須加大營銷投入。

⑧ 企業經濟資源分類及意義

企業經濟資源分類及意義:
有形資源

主要是指財務資源和實物資源,它們是企業經營管理活動的基礎,一般都可以通過目前的會計方式來計算其價值。
財務資源
是企業物質要素和非物質要素的貨幣體現,具體表現為已經發生的能用會計方式記錄在賬的、能以貨幣計量的各種經濟資源,包括資金、債權和其他權利。
實物資源
主要是指在使用過程中具有物質形態的固定資產,包括工廠車間、機器設備、工具器具、生產資料、土地、房屋等各種企業財產。
無形資源
主要包括時空資源、信息資源、技術資源、品牌資源、文化資源和管理資源等。
時空資源
是指企業在市場上可以利用的,作為公共資源的經濟時間和經濟空間。時間資源(經濟時間)是指人類勞動直接或間接開發和利用的自然時間或日歷時間。空間資源(經濟空間)是指人類勞動直接改造和利用的、承接現實經濟要素運行的自然空間。
技術資源
廣義的技術資源包括形成產品的直接技術和間接技術以及生產工藝技術、設備維修技術、財務管理技術、生產經營的管理技能。此外,技術資源還應包括市場活動的技能、信息收集和分析技術、市場營銷方法,策劃技能以及談判推銷技能等市場發展的技術。技術資源是決定企業業務成果的重要因素,其效力發揮依託於一定水平的財力和物力資源。
信息資源
信息資源是指客觀世界和主觀世界的一切事物的運動狀態和變化方式及其內在含義和效用價值。企業的信息資源由企業內部和外部各種與企業經營有關的情報資料構成。
品牌資源
就是由一系列表明企業或企業產品身份的無形因素所組成的資源。品牌資源又可細分為產品品牌、服務品牌和企業品牌三類。
文化資源
是由企業形象、企業聲譽、企業凝聚力、組織士氣、管理風格等一系列具有文化特徵的無形因素構成的一項重要資源。
管理資源
管理是對企業資源進行有效整合以達到企業既定目標與責任的動態創造性活動,它是企業眾多資源效力發揮的整合劑,其本身也是企業一項非常重要的資源要素。。
人力資源
是指存在於企業組織系統內部和可利用的外部人員的總和,包括這些人的體力、智力、人際關系、心理特徵以及其知識經驗的總匯。
市場資源
是指那些不為企業擁有或控制的,但是在市場中存在,而且因為是企業強大的競爭實力、獨特的經營策略技巧和廣泛的關系網路而可以為自己所用的資源。

在現代經濟中,凡是具有經濟效益和功能的市場交易都有價值,一般來說,市場資源主要有下列幾種:
關系資源
是指企業因為與顧客、政府、社區、金融機構等個人或組織之間良好的關系而獲得了可以利用的存在於企業外部的資源,這其中特別應該受到重視的是客戶關系資源。企業與客戶長期良好的合作而建立起顧客忠誠,這樣客戶就成為企業經營中獲取強大競爭優勢的一項重要資源。
杠桿資源
指雖然不屬於企業所有,但是企業可以通過OEM生產、特許經營、加盟連鎖、虛擬經營等方式為我所用的資源。OEM生產、特許經營、加盟連鎖等方式往往可以以較少的投入撬動較多資源為自己的經營服務,這種資源的利用方式與物理學上的杠桿原理非常相似。
社會資源
主要指社會中可供自己利用的,能為企業自身帶來優勢或經營幫助的事件或人物,特別是現實社會中的名人、名物和各種有影響的事件。現實經營中,許多企業不惜重金聘請各種名人為自己題字或者做宣傳活動,就是利用社會資源的典型例子。
歷史文化資源
是指各種歷史名人、歷史故事和文化傳說等廣泛存在於社會之中的文化資源。這其中的關鍵是要先人一步發掘和加以運用。
其他市場資源
是除了以上所涉及的可以為企業利用,並形成一定競爭優勢或者為企業帶來支持、幫助和利益的各種物質或精神形態的東西。

⑨ 什麼是企業什麼是企業戰略企業都包含哪些資源它們各有什麼作用

關於企業、企業戰略、企業包含的資源及作用的具體內容如下:

  • 企業:指以盈利為目的,運用各種生產要素(如土地、勞動力、資本、技術和企業家才能等等)向市場提供商品或服務,實行自主經營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經濟組織。

  • 企業戰略:是對企業各種戰略的統稱,包括競爭戰略、營銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略和資源開發戰略等等。

  • 企業包含的資源及作用:

外部資源:

  1. 行業資源:指包括行業主管政府和行業中的服務組織(行業協會或商會等)在內的,以行業企業為核心的各種社會組織所擁有的和具備的各種物質資源和人力資源,可以幫助企業開拓和維持經營,是企業經營最重要的資源之一;

  2. 產業資源:指產業運作所擁有的各種資源要素,是維持企業經營的物質資源;

  3. 市場資源:指不為企業擁有或控制但在市場中存在,且因企業的強大競爭實力、獨特的經營策略技巧和廣泛的關系網路而可以為自己所用的資源,可以幫助企業維持生存和擴大經營;

  4. 外部環境資源:指企業的社會公共關系、企業所在地的經濟環境、自然環境和人文環境以及供應商、消費者等,會影響企業的形象和發展前景。

內部資源:

  1. 人力資源:指存在於企業組織系統內部和可利用的外部人員的總和,是企業資源結構中最重要的關鍵資源,是企業技術資源和信息資源的載體和其他資源的操作者,決定著企業所有資源效力的發揮水平;

  2. 財物資源:是企業物質要素和非物質要素的貨幣體現,是企業業務能力的經濟基礎和其他資源形成和發展的基礎條件;

  3. 信息資源:指客觀世界和主觀世界的一切事物的運動狀態和變化方式及其內在含義和效用價值,對於企業資源具備支持和參照作用,可以使企業的整體資源增值;

  4. 技術資源:指形成產品的直接技術和間接技術,包括生產工藝技術、設備維修技術、財務管理技術和生產經營的管理技能等等,是決定企業業務成果的重要因素;

  5. 管理資源:指的是對企業資源進行有效整合以達到企業既定目標與責任的動態創造性活動,直接影響甚至決定著企業資源整體效力發揮的水平;

  6. 內部環境資源:包括治理結構、機構設置及權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化等等,內部環境的好壞直接決定著其他資源能否發揮作用。