『壹』 創業資源獲取途徑
創業資源獲取的三種方式，即資源購買、資源吸引和資源積累。抄
第一階段為企業明確獲取創業資源類型並確定創業資源來源。
第二階段為企業確定獲取創業資源的途徑。值得注意的是，創業過程是一個不斷循環、迭代的過程，受信息和資源變化的影響，創業者和新創企業需要不斷地調整機會方向和創業資源獲取的方式，以提高創業資源獲取效率和質量。
創業資源獲取的根本困難源於創業活動所具有的不確定性。因此，對創業者關系網路屬性與創業資源獲取關系進行研究，有助於對前述問題進行更為明確的回答。
『貳』 大學生如何獲取創業所需的直接資源和間接資源
直接資源的話就是啟動資金，資金的來源可以是自己的存款，可以是父母支持的，也可以是學校或者政府的就業創業補貼。
間接資源的更多的是人脈吧，有一個好的人脈，在啟動初期以及後續的發展都是很有幫助的，拓寬自己的人脈的話就要多進行社交。
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創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者及其創業搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。
根據傑夫里·提蒙斯所著的創業教育領域的經典教科書《創業創造》的定義：創業是一種思考、品行素質，傑出才乾的行為方式，需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。
『叄』 創業資源的獲取途徑有哪些
一、通過市場途徑獲取創業資源
市場獲取創業資源，可以細分為購買聯盟兩種方式，購買是運用資金從市場購入所需的外部資源，購買物品包括廠房，生產設施，辦公設備，專利技術，人力資源等。購買是創業資源集聚的主要方式，原因在於通過市場購買方便快捷，建立在交易雙方達成意向的基礎上，杜絕隱患，對於某些隱形資源難以進行購買的創業者，採取聯盟的方式進行資源集聚，聯盟史通過創業公司與其他組織的有機聯合，對自己上不能獨立開發的資源，事情共同開發聯盟的條件是聯盟雙方各有索取，相互支撐，對於利益分配達成共識，對於高科技創新公司而言，選擇和科研機構，高校機構進行聯盟，不僅能夠獲取前沿的技術信息，而且減少設備場所等開支是獲取技術資源的較好路徑。
二、通過非市場方式集聚資源
非市場方式在與資源內生和資源外引資源類設施企業內部逐漸培育萌芽和發展所需的創業資源，這包括企業內部的技術研發，建設廠房和設備企業內部培訓，提高員工的工作技能，資源類生方式是人力資源激勵的一種方式，能夠提高員工的企業認同度，提升員工的工作積極性，提高工作效率，資源外引是發揮企業，信譽資源，通過商業創意發展戰略前景預測的方式，吸引物質資源，技術資源資源，人力資源，從而增強企業整體資源。
三、拓展資料：創業資源獲取有助於新創企業克服「小」和「新」的先天缺陷，減輕制度壓力及合法性 缺失的弱點，是新企業得以百生存、成長並獲得持續競爭優勢的重要戰略選擇。資源本位論也認為，企業在創立過程中，率先佔有度的各種資源會對企業發展形成優勢壁壘。現實中一些創業者和新企業，如百 度、京東、餓了么等通過創業成功取得了驕人業績，無不是首先通過各種方式獲得所需的創業資源。創業資源可以分為不同類別，如資產型資源與知識型資源、運營性資源和戰略性資源以及人力資源、 物質資源、技術資源、財務資源、市場資源和組織資源等。
『肆』 創業階段向銳如何獲取資源
經驗，人脈，來源，信用，很多，創業路自然就明白了。
創業之初，創業所需的各項資源往往只能依靠創業者通過自身努力獲取。在獲得一些外部機構給予資源後，創業模式會慢慢完善。這個時候就需要一些政策扶持和鼓勵，我們能吸納更多人才。再就是信息資源和資金資源這時候起必須要收取的，我們可以在騰訊眾創空間這樣的平台上進行推廣，擴大影響力。經營賺錢的能力是非常重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但不是最至關重要的，最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什麼，所以資金因素不是惟一的。在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
『伍』 獲取創業資源的途徑主要包括什麼
1、自籌資源。
「求人不如求己」，對於創業者來說，自籌資源是初創公司採用多的合作渠道。
挖掘內部積累資源及資產，例如：股東的資源，催收應收款，降低成本、變現閑置資產，對代理商應付款或票據辦理貼現，出售返租等，總之就是一切可以讓自己籌到資源的方式。
但是，也要注意不要因為一時沖動，陷入高額利息貸款的惡性循環。可以在適當的時候考慮民間借貸，可獲取資源資源豐富靈活，可解創業者燃眉之急。
2、合作租賃。
合作租賃（Financial Leasing）又稱設備租賃（Equipment Leasing）或現代租賃（Modern Leasing），是指實質上轉移與資產所有權有關的全部或絕大部分風險和報酬的租賃。資產的所有權最終可以轉移，也可以不轉移。
特徵：租賃物由承租人決定，出租人出資購買並租賃給承租人使用；
承租人負責檢查驗收製造商所提供的租賃物；
出租人保留租賃物的所有權，承租人在租賃期間支付租金而享有使用權，並負責租賃物的管理、維修和保養；
租賃合同一經簽訂，在租賃期間任何一方均無權單方面撤銷合同；
租期結束後，承租人對租賃物可選擇續租、退租或留購。
對象：生產製造型初創企業。
3、風險投資。
風險投資無需任何財產作為抵押，它的的法律結構是採取有限合夥的形式，而風險投資公司則作為普通合夥人管理該基金的合作運作，並獲得相應的報酬。合作對象多為處於創業期（start-up）的中小型企業，而且多為擁有高新技術和高成長潛力的企業。
資源使用期限長，沒有定期的償付的財務壓力，可以獲得合作人提供的資源以外的資源支持。但容易被稀釋股權，門檻較高。創業者要將風險投資和公司自身狀態有機結合，才能取長補短。
4、信用方式貸款。
特徵：近三年內，企業經營收入核算利潤總額需持續增長，資產負債率控制在60%的良好值范圍；信譽貸款，無抵押，放款速度快。
規模：金額較小，額度大約2萬－30萬元。
對象：徵信好，有固定還款來源的個人或企業。
5、銀行貸款。
銀行以及信用擔保機構對創業群體和創業型經濟發展的支持已經是全球性發展趨勢，只要你符合貸款條件與程序要求，基本上就可以獲得所需資源，而且無需擔心法律風險問題。自籌資源遇到困難的創業者，首選應該向銀行貸款。
銀行貸款的主要方式是保證貸款、抵押貸款、質押貸款，還有一些與創業扶持政策相關的銀行貸款途徑，例如創業專項貸款、重點扶持項目貸款等。
『陸』 創業資源獲取的途徑有哪些
創業資源獲取的三種方式，即資源購買、資源吸引和資源積累。
創業過程是一個不斷循環、迭代的過程，受信息和資源變化的影響，創業者和新創企業需要不斷地調整機會方向和創業資源獲取的方式，以提高創業資源獲取效率和質量。
創業資源獲取的根本困難源於創業活動所具有的不確定性。因此，對創業者關系網路屬性與創業資源獲取關系進行研究，有助於對前述問題進行更為明確的回答。
創業資源的作用：
創業者獲取創業資源的最終目的是為了組織這些資源追逐並實現創業機會提高創業績效和獲得創業的成功。無論是要素資源還是環境資源，無論它們是否直接參與企業的生產，它們的存在都會對創業績效產生積極的影響。
要素資源可以直接促進新創企業的成長。環境資源可以影響要素資源，並間接促進新創企業的成長。
以上內容參考網路—創業資源
『柒』 如何整合創業資源，創業融資渠道有哪些
我認為創業融資方法如下：
一、銀行貸款,這是我們生活中手頭拮據的時候通常會第一一個想到的救星 ,銀行也不斷的擴大對個人創業的融資支持,各大銀行都推出了多種貸款的方式。
(一)個人創業貸款、 (二)商業抵押貸款、 (三)保證貸款。
二、典當貸款,雖然有些機械,但是也不失為簡便、安全可靠的一一個融資方式。
三、政府創業扶持基金,政府也鼓勵中小型企業發展,鼓勵創業,在政策上也給了創業者支持。不僅有減免稅收等政策,且有很多政策性的創業扶持基金等給予創業者資金上的支持。
四、合夥創業,合夥創業不僅可以幫助創業的融資,且可以有效的利各個合夥人的資源,特別是有利於發揮人才的作用,在現實中幾個好朋友合夥也是創業的一種主要形式。
通常情況下，適合企業的融資方式有五種：股權融資、債權融資、銀行貸款、融資租賃、海外融資。
大部分企業都用的前三種融資方式，尤其是股權融資和銀行貸款。如果你想從中找個適合自己的，建議選股權融資，優點有：所需資金門檻低；融資風險小；能促使公司完善治理結構及管理制度等，而且不用「還錢」。
在融資平台里，明德資本生態圈算比較靠譜的，不僅自己做投資，還有2400多家合作基金資源，並致力於幫中小企業提升經營水平，推動股權融資。如果你不確定哪個融資平台靠譜，建議來明德資本生態圈試試。"
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『捌』 大學生創業怎麼獲得更好的創業資源
3.外部協作企業的創新和成長需要消耗大量的資源，一般來說，新企業實力非常弱小，資源有限，因此企業可以從外部環境中獲取資源。例如，新企業通過與供應商、銷售商及消費者間的交流或合作獲取物質、技術、信息等資源；通過同行業企業為新企業提供技術，並促進技術的標准化：通過外部市場的調查研究發現消費者的需求缺口，獲得更多商機信息：等等。4.資源購買資源購買主要是利用資金通過市場購入所需要的資源，包括購買廠房、裝置、設備等物質資源，購買專利和技術，聘請有經驗的員工，等等。例如，新企業可以購買他人的成熟技術，對技術市場壽命進行分析，然後通過後續的完善和開發，使技術達到商業化的要求。此外，企業還可以通過股權收購或資產收購的方式將企業外部資源內部化。資源購買的前提是所購入的資源與企業原有的資源具有高度的關聯度。5.無形資源吸引無形資源吸引是指發揮新企業、創業者、創業團隊的形象魅力和聲譽，通過無形資源的吸引作用，向外部展示新企業的商業計劃、闡述新企業的美好前景，利用創業者或創業團隊的形象和威信獲得廠房、設備裝置，獲得專利、技術，吸引有行業經驗的員工，獲得資金支助，等等。6.社會網路在創業者自有創業資源有限的情況下，社會網路就成為獲取所需資源的重要途徑。據調查，基於家庭關系的社會資本是創業資源的主要來源，佔51%；基於關系網路的社會資本，佔38%。大學生利用其以社會關系網路形式存在的社會資本來獲取創業資源，一方面可以繞過難以獲得借貸資本與風險投資的障礙；另一方面大大簡化了融資的程序，縮短了融資時間，降低了交易成本。
『玖』 創業需要獲得資源的途徑1000字
1．創業資源獲取的途徑
創業資源獲取來自兩個方面，一是自有資源，二是外部資源。
自有資源主要指創業者/團隊自身擁有的、可用於創業的資金、技術、創業機會信息、自建的營銷網路、控制的物質資源或管理才能、管理組織等。自有資源可以通過內部培育和開發，企業通過一定的方式在內部開發無形資產、培訓員工以及促進內部學習等獲取有益的資源。
外部資源則包括親朋好友、同學、同事、商務夥伴或其他投資者的社會關系及其資源，或者能夠借用的人、財、空間、設備或其他原材料等。
創業資源獲取途徑包括市場途徑和非市場途徑。
市場途徑是指通過支付全額費用在市場購買相關資源，非市場途徑則指通過社會關系，用最小的代價甚至是無償獲取資源。
顯然，創業者自有資源往往是非市場途徑獲取的。由於起步階段的創業者/團隊往往囊中羞澀，很難通過支付全額費用購買的方式獲取創業所需的各種外部資源，因而非市場途徑——通過社會關系，用最小的代價獲取創業資源成為創業者首選，甚至無償獲取創業資源也並非不可能。獲取外部資源的關鍵在於擁有資源使用權或能控制和影響資源配置。對於特定的創業資源，應當根據創業項目及創業者/團隊的實際情況綜合考慮獲取方法，包括多管齊下。
創業資源獲取的關鍵往往取決於軟實力。無形資源往往是撬動有形資源的重要杠桿。
2．創業資源獲取的技能
（1）知人善任技能。
（2）合作技能。
（3）溝通技能。
（4）杠桿技能。
（5）信息獲取與利用技能。
『拾』 創業資源獲取途徑有哪三種
創業資源獲取途徑有哪三種第一、有望成功的創業計劃、資金、技術
1、內容角度：人力資源、財務資源、物質資源、技術資源、組織資源、信息資源
2、控制主體角度：外部資源、內部資源
3、形態角度：有形資源、無形資源
4、利用方式角度：直接資源、間接資源
5、層次角度：常規資源、桿杠資源
6、投入時間順序角度：初創投入資源、創業生成資源
第二、一個創業計劃書必須回答清楚以下的基本問題
1、（what）你要做什麼？清楚簡潔的描述你的產品或服務的名稱、特點、優勢。
2、（for whoand at where)你的市場在哪裡？論證你的產品或者服務向全面的顧客群及特點規模；同類或者相似服務的市場狀況以及競爭對手狀況，你所擁有的差異性以及優勢。
3、（with whom）你准備和誰一起做？闡釋你的團隊構成、團隊技能組成以及擁有的基礎資源、核心資源。
4、（how do）你准備怎麼做？說明你採用什麼生產產品或者提供服務和技術、使用什麼的市場方法尋找你的顧客和銷售你的產品。
5、（how）創業第一年的經營狀況怎麼樣？(預先)編制第一年的現金流表、損益表、估計第一年可能會遇到的各種困難和風險。
第三、創業所需要的人力資源
1、人力資源不僅僅指創業及團隊的特點和知識、激情、還包括創業者及擁有的團隊、能力、意識、社會關系、市場信息等等。
2、蘋果公司的創立人喬布斯曾經說過:剛創業時，最先錄用的10個人將決定公司的成敗，而每一個人都是這家公司的十分之一。如果十個人有3個人不是那麼好，那你為什麼要讓你公司30%的人不夠好呢？
3、一旦企業成立，創業者團隊的經營管理能力以及經驗就至關重要了。
第四、技術、市場與政策等信息
1、技術、市場及政策等信息是創業者正確決策的信息依據，是適時調整創業思路的基礎。
2、在千變萬化的市場經濟中，如不能及時地、完備地、得到這些信息、創業者必然會「盲人摸象」處處碰撞。
3、同時，如果各種信息離散度大、層次淺、難以保證技術經濟信息的完整性、准確性、及時性和有效性、這無疑會影響創業企業的決策。甚至關繫到創業企業的成敗。
第五、創業者要搭建網路關系
1、創業者重要的就是現金流，網路營銷可以幫你活動穩定的現金流。
2、一些新創的企業的成功往往擁有成功藉助別人強大的營銷網路有關。因此，營銷網路是重要的創業資源之一。
3、無論是新創企業還是銷售別人的產品，還是銷售自己生產的商品，都需要強大的營銷網路作為營銷平台。