Ⅰ 人力資源咨詢項目有哪些內容
1.
發展戰略、業務經營等方面進行了解
2.
企業文化及人力資源發展調研
3.
設計組織結構
4.
各崗位工作分析
5.
梳理企業業務和管理流程
6.
制定人力資源招聘策略及配置方法
7.
建立薪酬改革及福利體系
8.
制定績效考核指標設計及考核辦法、流程
9.
開展企業內訓
Ⅱ 重慶雷碩人力資源管理工作室怎麼樣
重慶雷碩人力資源管理工作室是2018-11-13注冊成立的個人獨資企業,注冊地址位於重慶市榮昌區龍集鎮一段人和路156號一樓勝榮企業孵化園1-50號工位。
重慶雷碩人力資源管理工作室的統一社會信用代碼/注冊號是91500226MA605LDL7Q,企業法人譚傳勇,目前企業處於注銷狀態。
重慶雷碩人力資源管理工作室的經營范圍是:人力資源管理信息咨詢;建築工程項目咨詢;勞務服務;科技信息咨詢;企業營銷策劃;會議服務;展覽展示服務;市場調查;承接經批準的文化藝術交流活動;從事建築相關業務;代辦建築資質手續;知識產權代理;商標注冊代理;專利信息咨詢;企業登記代理【以上經營范圍依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】★★★★★。
通過愛企查查看重慶雷碩人力資源管理工作室更多信息和資訊。
Ⅲ 重慶順浩人力資源管理有限公司怎麼樣
重慶順浩人力資源管理有限公司是2016-06-27注冊成立的有限責任公司(自然人獨資),注冊地址位於重慶市榮昌區昌州街道靈方大道19號創新發展中心F10-13號。
重慶順浩人力資源管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91500226MA5U6LKP5Y,企業法人張文傑,目前企業處於開業狀態。
重慶順浩人力資源管理有限公司的經營范圍是:一般項目:人力資源供求信息的收集、整理、儲存、發布和咨詢,應聘人員推薦,職業指導與咨詢,以承接服務外包方式從事技術開發,人力資源管理、物流信息咨詢服務,計算機硬體及輔助設備的技術開發、技術咨詢及技術服務,教育信息咨詢服務(不得從事文化教育、職業技能等各類教育培訓活動),企業營銷策劃,企業管理咨詢、商務信息咨詢,承辦經批準的文化交流活動(不含演出),軟體服務外包,銷售辦公用品。(除依法須經批準的項目外,憑營業執照依法自主開展經營活動)。
重慶順浩人力資源管理有限公司對外投資2家公司,具有0處分支機構。
通過愛企查查看重慶順浩人力資源管理有限公司更多信息和資訊。
Ⅳ 人力資源服務有哪些內容
人力資源外包、人力資源派遣、人力資源培訓、人力資源招聘、人力資源測評、獵頭服務、人力資源管理咨詢、人力資源戰略咨詢等這些內容。
1、人力資源外包是將人力資源管理的一些職能對外承包給專業機構操作的管理策略。旨在有效地提高效率,並使外包職能的運作更加專業化。在組織的人力資源管理實踐中,常將非戰略性的部分職能用於外包。隨著20世紀90年代以來信息技術的發展,人力資源管理領域外包策略的運用日益頻繁。
2、人力資源派遣又稱人才租賃,勞動合同法稱勞務派遣(ServiceDispatching),是人力資源外包的一種,為當今西方發達國家普遍採用;即企業將人力資源管理中非核心部分的工作全部或部分委託人才服務專業機構管(辦)理,但託管人員仍隸屬於委託企業。
3、人力資源是存在於人的體能、知識、技能、能力、個性行為特徵與傾向等載體中的經濟資源。人力資源與其他資源一樣也具有物質性、可用性、有限性。
4、人力資源招聘是指招收和聘請工人、職員參加工作。在資本主義制度下,招聘職工採取自由競爭的原則。
5、獵頭服務的出現,促成社會經濟體制中人力資源的流動和合理配置,獵頭服務已成為企業求取高級人才和高級人才流動的重要渠道,並逐漸開始形成了一種產業。
Ⅳ 榮昌單位保險查詢電話
保險小編幫您解答,更多疑問可在線答疑。
榮昌縣人力資源和社會保障局
重慶市榮昌區榮昌區昌州中段75
電話:023-46781333
Ⅵ 人力資源管理咨詢包括那些內容
國內常見的人力資源管理咨詢模塊有:人力資源管理核心平台構建、績效管理體系構建、薪酬管理體系構建、人力資源管理規劃、人才測評與甄選、員工滿意度調查、薪酬滿意度調查、能力素質模型、企業文化構建、培訓體系構建、集團化人力資源管控等。
Ⅶ 重慶榮昌社保局的電話是多少
榮昌縣人力資源和社會保障局
重慶市榮昌區榮昌區昌州中段75
電話:023-46781333
Ⅷ 人力資源咨詢項目有哪些
人力資源咨詢項目有:
1、發展戰略、業務經營等方面進行了解。
2、企業文化及人力資源發展調研。
3、設計組織結構。
4、各崗位工作分析。
5、梳理企業業務和管理流程。
6、制定人力資源招聘策略及配置方法。
7、建立薪酬改革及福利體系。
8、制定績效考核指標設計及考核辦法、流程。
咨詢介紹:
在市場經濟條件下,人力資源是最寶貴的戰略資源,是企業在競爭中生存與發展的最重要的物質基礎,它既是制定企業戰略的重要依據,又是實施企業戰略的支撐點。
人力資源咨詢是運用人力資源開發與管理的理論和方法,對企業人力資源開發與管理進行分析,找出薄弱環節,並加以改善,以促進企業正確、有效地開發人力資源和合理、科學地管理人力資源,為企業創造永續的競爭力。
咨詢內容包括:人力資源管理培訓、人力資源管理咨詢、人力資源職能外包、勞務派遣、人力信息化解決方案、獵頭等各種為企業人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務。