⑴ 資源獲取怎樣才能做到
一般企業在很大程度上只依賴於一種主要途徑來獲取資源。有些企業的大部分資源都是自己研發的，有些偏重授權許可或合資，還有一些則專注於並購。
在資源開發出現問題時，企業往往把它歸咎於執行不力。但作者的研究顯示，資源獲取方式才是成功的關鍵。與採用單一途徑的企業相比，通過多種方式獲取資源的企業更有優勢：它們在未來5年內繼續經營的概率比那些主要依賴聯盟的企業高46%，比專注於並購的企業高26%，比堅持內部研發的企業高12%。在疏於關注自己所用策略的管理者中，有54%的人獲取資源的失敗率較高；而在那些全面評估並謹慎選擇各種途徑的管理者中，只有20%的人出現較高的失敗率。
本文作者在過去10年裡進行了大量研究，並與全球眾多行業的管理者進行了廣泛討論，在此基礎上提出了一個框架，能夠幫助你在獲取資源時做出更具戰略性的決策。根據這一框架，你需要考慮三個問題：
你是否已經擁有相關資源？如果你需要的資源與企業現有資源相似，如果你在目標領域強於競爭對手，那麼內部研發新資源要比從外部獲取更快也更有效。這也就是說，大多數漸進式改進最好還是在內部完成。但內部研發也可以激發一些重大項目的誕生。例如，以色列制葯企業泰華公司不僅生產通用名葯，還利用其已有的研發能力以及與眾多科學家的長期合作關系，開始生產專利葯。
你和資源提供者是否有共同的價值認識？如果看起來內部研發能力不足，那麼與外部資源提供者簽訂合同（如授權協議）或許是一個明智的選擇，因為這是從外部獲取資源的最簡便方式。但是，只有當雙方對資源價值達成共識時，簽訂采購合同的選擇才可行。如果合作雙方從一開始就沒有達成共識，那麼采購合同恐怕就很難達成。原因在於，如果一方對資源價值的了解少於另一方，它就會因為害怕遭受算計而不願簽署合同。德國博世公司曾打算通過采購合同引進日本電裝公司的空調技術，但最終還是決定放棄，因為電裝公司對資源價值的了解遠多於博世。在這種情況下，你可以考慮是否與外部提供者建立某種更廣泛的聯盟關系，如研發和營銷合作，或者建立獨立的合資企業等。如果雙方無需委派很多人員和部門來協調共同的活動，那麼聯盟關系往往最為有效。
你需要與合作夥伴建立多深的關系？如果建立合作關系無法幫助你實現自己的目標，或者為了獲取所需的資源，需要大量人員和部門的參與，那麼企業收購或許是你的最佳選擇，尤其是當你與資源提供者之間的關系涉及極為重要的戰略性資產時。當然，企業收購是一種「粗暴」的資源獲取方式，往往會讓收購方付出巨大代價，並干擾其業務的穩定發展。但收購也確實能讓尋求資源的企業在目標資源和現有資源的協調方面掌握主動權。與聯盟相比，它使企業能夠為未來發展構建起一個更加穩定的知識平台；而與單純的許可相比，它也可以使企業匯聚更加全面的資源。
不同的資源獲取途徑要求企業具備不同的選擇能力和執行能力，進而需要不同的文化和組織結構，而所有這些都得花時間來建立。盡管固守一種途徑可能在短期內有效，但長遠來看，企業可能面臨巨大風險，即最終在錯誤的道路上越陷越深，被能力更多元的競爭對手越落越遠，甚至很可能成為被收購的目標。
⑵ 化妝品配方研發需要什麼樣的資源才能搞定
化妝品配方研發不是只靠一兩個工程師解決，而是一個完整的研發團隊，需要企業核心技術的投入，注重技術創新，而企業的技術創新、核心技術的研發是離不開專業的研發團隊，無論哪個行業都一樣。
⑶ 如何找開發者或公司研發app
1.調用手機攝像頭或手機自帶的拍照功能，對特點目標進行拍照，要求獲取GPS信息；
2.調用撥號功能，直接撥打指定電話；
3.拍照完成後上傳，並可附帶簡單的文字（200字以內）、語音信息（1分鍾以內）描述；
⑷ 研發項目管理的流程包括什麼，怎樣做到
研發項目管理多針對的是產品，產品的研發項目管理是一種並行系統工程，是一種企業組織、管理和運行的先進設計、製造模式，它從新產品研發項目的整體任務分解狀況和進展狀況來控制產品研發生命周期過程，提供項目的狀態信息以便規劃項目的優化路徑，找到影響項目的障礙環節，進行相應的調整，以保證項目的進度，縮短產品研發周期、提高產品質量、降低產品成本。
產品研發項目管理流程如下：
一是產品的概念階段。根據客戶的要求和市場預測確定新產品的發展方向
二是計劃階段。由產品研發部門收集資料，編制新產品研發規劃，經決策層討論通過後向產品設計部下達產品設計任務書，並指定項目經理全面負責新產品的研發直至產品批量正式給客戶供貨。
三是開發驗證階段。從樣件的方案設計、技術設計、試制、試驗到改進設計、試制、試驗此階段是一個反復的過程。如中間過程的評審不能通過，則需要反復進行改進設計、試制、試驗直到產品鑒定確定小批試生產用圖。
四是發布階段。在產品批量投產前必須完成售後服務的准備工作，包括新產品的各種技術文件、在上述各階段工作完成之後，製作樣機，供給客戶。經確認新產品即可批量生產。
新產品研發非常復雜，如何進行流程管理是決定新產品研發成功的關鍵。我們公司一直使用日事清進行研發流程管理。項目確定後組織實施，通過看板按照項目、部門、時間等維度組織團隊工作清單，梳理團隊任務，創建團隊工作計劃，讓團隊工作可視化。建立在看板的任務會自動分解至團隊相關成員的個人日程中去，讓個人的日程和團隊的工作安排打通，實時跟進。每天的工作完成之後都需要進行工作總結，統一生成工作日誌。生成的工作日誌由專門的負責人進行整理，依據每個人的工作進度再去調整項目研發團隊的工作目標。這樣可以充分利用研發企業的研發資源，最大限度的發揮企業的研發能量。
⑸ 做一款APP軟體，怎麼選擇才能找到靠譜的開發公司
做一款APP軟體，怎麼選擇才能找到靠譜的開發公司？
近年來，隨著互聯網的發展，傳統企業的生存環境越來越困難。傳統行業紛紛走上了轉型之路，不管是被迫轉型，還是主動轉型，如何轉型成功才是關鍵點。如何通過移動互聯網平台把自己的產品和服務銷售給9億多移動互聯網用戶，如何讓自己在互聯網的快速發展中佔一席之地，在新蛋糕的切分中多拿一些，這是傳統企業應該考慮的問題。
第三、看售後服務。專業正規的app開發公司都會有一套完善的售後服務體系的。包括技術指導、bug修復、伺服器和程序的日常維護、突發狀況的及時處理。
⑹ 如何找到化工企業的研發部門電話
不知道你找研發部有什麼事，一般沒什麼具體業務需要或項目合作等是很少對外聯系的，但建議你可以嘗試以下途徑：1、通過網上電話（銷售/行政/人力資源/售後服務等）要研發部電話。2、通過此企業客戶或供應商了解。3、通過與此企業有合作關系的院校或科研機構了解。4、仍然了解不到就直接拜訪，很多企業門衛都有通訊錄，可以留意一下。5、如果還是不行用最笨的方法蹲坑等人。
通過7個人都能見到奧巴馬，何況一個企業電話。希望能幫到你。
⑺ 公司想開發一款APP，自己養不起團隊，打算外包，怎麼樣才能找到放心靠譜的開發團隊
公司想開發一款APP，自己養不起團隊，打算外包，怎麼樣才能找到放心靠譜的開發團隊
簡單點來說，要視手機APP的需求及質量而言，價位一般在幾千到十幾萬左右，更高端的價格更高。
二、手機APP平台不同，製作成本也不一樣
現在市面上流行的手機APP製作平台主要有兩種一般包括兩種系統：安卓系統（Android）和蘋果系統（IOS）。
一般來說，製作蘋果系統的手機APP軟體費用要比安卓平台的貴一些，因為蘋果公司對蘋果平台的封閉性和手機APP開發語言Objective-C的難度，都讓APP開發者加大了蘋果系統手機APP開發的難度。
三、APP製作成本包含參與人員的工資
通常情況下，開發一款APP需要產品經理、客戶端工程師、後端工程師和UI設計師各一名，這已經是製作手機APP應用軟體比較精簡的配置了，所以這些參與人員的工資也是包含在APP製作成本當中的。這些工作人員的月薪加起來可能都會超過4、5萬元。
四、APP開發公司的所在地
需要注意的是，同樣實力的APP開發公司，在不同的城市也會導致APP的成本費用高一些
⑻ 要怎麼找到一家好的APP外包開發公司
怎麼找到一家好的APP外包開發公司
怎麼選擇靠譜的軟體開發外包公司?
第一、首先，是需要看和你接觸的工作人員是否是負責，且在需求探討過程中是否給出了比較中肯、有價值的建議，如果只是一味的去迎合你的需求，那請自行考慮。
北京五木恆潤做軟體致電壹伍扒--壹壹叄叄--泗柒泗泗軟體開發公司(北京)
北京華盛恆輝軟體開發公司(北京)
博彥科技 BeyondSoft(北京)
海輝軟體 HiSoft(大連)
文思 VanceInfo(北京)
浙大網新 Insigma (杭州)
奧博傑天 Objectiva(北京)
第二、一家可靠的APP外包開發公司，首先看這家公司是否擁有自己的團隊，如果沒有的話就會出現再轉包的現象。而轉包最大的問題是導致成本高，三方的洽談會導致溝通反復的問題出現。
第三、查看案例這里是有個技巧的，你直接查看該公司是否有開發過類似你這個項目的app，如果有，那麼恭喜你，這個公司最少在這類型的項目上面有一定實力，在開發的過程中可以避免很多難以預計的技術難題，app的開發會更加順利。
第四、手機app開發公司的策劃團隊必須有較多的跨行業知識，在得知客戶的公司背景以及大概的需求後，能在最短的時間內提出有價值的策劃方案。目前中國市場上多數APP軟體都存在抄襲的現象，除了缺乏創意之外，又無法符合市場的需求。所以，一家優秀的app開發公司的策劃團隊必須有良好的策劃能力，為客戶提供專業、創新的建議。
⑼ 研發新產品需要哪些資源
錢、人力、物資、時間、機械設備等
⑽ 想開發一個軟體，怎麼尋找公司
開發一個軟體，怎麼尋找公司
如今，不少企業都想擁有屬於自己企業或產品的手機APP，但其中最困擾企業主的問題就是：開發一款手機APP到底需要多少錢？
簡單點來說，要視手機APP的需求及質量而言，價位一般在幾千到十幾萬左右，更高端的價格更高。
四、APP開發公司的所在地
需要注意的是，同樣實力的APP開發公司，在不同的城市也會導致APP的成本費用高一些，如在北京、深圳和上海等地的開發公司開發成本費用就會比較高，因為當地開發人員的薪資和其他支出相對更高。