1. 醫葯供應鏈有哪些
醫葯供應鏈一般是廠家、省級代理、市級代理、縣區代理、醫葯公司或葯店。中間的環節可以省略，例如有的醫葯公司不通過省級代理而批發葯品。葯品供應鏈處於醫葯行業中，其對象產品是葯品。
供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中的，將供應商、製造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。
2. 葯店的的核心資源是什麼
葯店的核心資源就是葯劑師證，如果沒有葯劑師證的話，你也沒有資格去開葯店，所以現在一般的情況下，你租用一個葯劑師證都要花好幾萬的，所以它的核心資源就是你一顧的員工，要是有葯劑師證，那更好
3. 開葯店貨源怎麼找
貨源決定店鋪的成敗，所以說要慎重選擇。俗話說，細節決定成敗，自信成就未來這樣葯店貨源網上有很多，如百草堂大葯店等等吧！總之，選擇貨源時需注意：一、進行市場調研，建立詳實的葯店檔案資料是開展葯店營銷的基礎
1．葯店的詳細地址、郵編、電話號碼。
2．葯店的性質：國有、集體、個體、股份合作廠還是其他什麼形式。
3．葯店的主要負責人、主要目標營業員、坐堂醫生的姓名、喜好、聯絡方法等。
4．葯店的進貨渠道、付款方式以及資信怎樣。
5．葯店的經營規模，店堂營業面積、經營品種；是否連鎖經營，生意狀況如何，以及與本企業有關聯的同類品種的各種情況。
6．觀察店堂內能否開展促銷活動，哪一種促銷活動形式最為適宜。
7．了解店堂內有何終端促銷用品，何種終端促銷用品效果最好，葯店對終端促銷用品有何建議。
4. 零售葯店經營食品保健品，需要向廠家索取哪些資料
生產許可證、保健食品批准注冊證、檢驗報告書、營業執照、稅務登表。你要采購商品，在和供應商洽談的時候，向供應商索要即可。是正規的公司這些都是必備的
5. 采購部需要注重採集的信息資源有哪些
首先，通過參加展會，我們了解了公司現在所處的行業地位，公司產品的優勢與不足，以及今後發展的方向； 其次，掌握了大量供應商的信息，了解現在供應商所處行業的競爭狀況以及其產品的技術發展水平； 再次，通過交流學習，了解現在原材料的漲跌趨勢； 同時，根據公司產品的技術特點與結構特徵適當地引進了新的供應商，在節約產品成本、提高產品質量方面起到一定作用。 「面對面」把握信息質量源頭 信息化建設是提高采購部實力的重要舉措，這次安博會就使采購部受益匪淺。在安博會上，采購人員可以面對面地與供應商進行交流，了解其產品的發展水平，對於一些重要的供應商可以通過實地考察，從源頭掌握供應商的實力，把住物料源頭關。通過參加展會代替了傳統的電話和傳真，尤其是與外省供應商之間的信息交流，這樣不僅節省了大量的通訊費用，而且提高了搜集信息的質量。 正是基於信息化建設的重要性，采購部可以通過多參加展會的形式，充分了解市場環境、行業狀況以及根據公司的發展需要，尋找潛在的供應商資源。通過參加展會，不僅可以近距離了解現有供應商的發展狀況，而且可以掌握更多供應商的信息，為公司選擇適合的供應商提供了信息來源。 現在的安防行業，面臨著原材料漲價和產品價格下降的困境，因此在源頭上控製成本就顯得非常必要了，這也對采購部更進一步提高了要求，掌握更多的資源，尋找更適合的戰略合作夥伴，為振威進一步的發展提供堅實的基礎。
6. 供應商都提供哪些資源
供應商是影響企業營銷微觀環境的重要因素之一。供應商是指向企業及其競爭者提供生產產品和服務所需資源的企業或個人。供應商所提供的資源主要包括原材料、設備、能源、勞務、資金等。原材料、零部件、能源及機器設備等貨源的保證，是企業營銷活動順利進行的前提。
7. 葯店的進貨渠道是什麼樣
你們當地沒有醫葯公司？
也可以從網上進
8. 一般葯店的葯物都有哪些來源渠道
1.醫葯公司（葯廠直接點對點直銷）
2.醫葯代表（葯店葯房向醫葯代表取貨，從中拿取回扣，醫葯代表則從廠家進貨，這個模式在醫院及葯房大量的存在，也是葯品價格過高的原因之一）
3.第三方渠道（所謂第三方渠道，就是一些不能見陽光的方式，比如醫院葯房的主管科科長把醫院陳舊過期或多餘的葯品直接或通過中間人銷售給葯房而不是返退回廠家進行銷毀。再比如街頭常常可以看到收葯的私人招牌，這些人收了葯後有的是賣給游醫，有的則是賣給葯店。總之是社會黑暗的一面，只不過局外人不知道而已）