A. 開店數量以及資源和優勢怎麼寫
咨詢記錄 · 回答於2021-07-16
B. 創業資源分析
35歲是青春的後期，35歲以後是收獲的季節，如果你沒有資格說這句話，你將會憎恨自己。所以在35歲以前，在爛漫蓬勃的青春年華里，你最好把下面十件事做好： 第一，學會本行業所需要的一切知識並有所發展。已故零件大王布魯丹在他35歲時，已經成為零件行業的領袖，並且組建了年收入達千萬美元的海灣與西部工業公司。每個人在年輕時都可能有過徹夜不眠、刻苦攻讀，這在20歲甚或30歲都沒有問題，但到了35歲，就不應該再為學習基本技能而大傷腦筋了。35歲之前是一個人從事原始積累的階段，35歲之後就應該勃發了。
第二，養成個人風格。在35歲以前，找出你所喜歡的，不論是衣著或是愛好，哪怕是與眾不同的小習慣也好。20歲、30歲時你可以不斷嘗試、不斷改變，但是到了35歲，你便要明確地建立個人風格。一位男士或女士在事業中途改變自己的形象，就會讓人覺得很不可靠。你喜歡穿西裝嗎？好！就把西裝當作你的商標吧！辦公桌上擺些鮮花會令你工作更有效率嗎？那就每天都擺些鮮花吧！ 第三，在感情生活方面平和安定。在攀登事業的高峰時，如果私人生活不愉快，陷入感情危機，對你會產生很大的干擾，甚至會逐漸令你對別的事物失去興趣。那些在35歲之前私人生活已經平和安定的人，一般都比生活動盪不安的人有更大的機會獲得成功。因此，如果你想結束一段沒有結果的戀情，或者你想和女友結婚，那就趕快行動吧，免得把問題拖到生命的第35個春秋。在35歲以後，你應該專注地看著你對事業的投資開始獲利。
第四，明白自己的短處。承認有些事情你的確做不好，或者不願做。如果你討厭數字而喜歡創作，那就不要因為待遇高或順從別人的期望而強迫自己做數字工作。在35歲之前，一定要投入你所喜愛、所擅長的那種工作。否則，35歲之後必然會有一段鬱郁不樂的日子。而且，真正的成功可能因為活力的消退而喪失。
第五，知道自己的長處。你應該知道自己擅長什麼，並且清楚你所喜歡做而又做得比別人好的事情。不管你目前擔任什麼樣的角色，知道自己的長處對成功都很重要。 第六，儲備辭職另謀生路的錢。在這個多變的職業世界裡，你也許不會永遠在一個地方工作，或者永遠在一個位置上淋漓盡致地發揮自己，當你感到無法施展時，你很可能會想到辭職，或者開辟第二職業，如果你事先儲蓄了足夠的錢，你便有了一個安全的後盾。
第七，建立人際關系網。如果到了35歲你仍未建立起牢固的人際關系網，那你就有麻煩了。這個人際關系網包括你的朋友、親人，最低限度包括所有可以互相幫助的人。這些人有的是你的同事，有的受過你的恩惠，有的你傾聽過他們的問題，有的你和他有著相同的愛好。人際關系網不是一朝一夕就能建立起來的，它需要幾年甚至十幾年的培養。一個人在事業上、生活上的成功其實如同一個政黨的成功，你要有許多人散布在適當的地方，你可以依賴他們，他們也可以依賴你。
第八，學會授權他人。許多人不肯或不能這樣做，因此始終被釘在從屬的職位上。授權他人是成功的一半，一個事無巨細，不能將工作授權別人的人，註定會遇到極大的障礙。到了35歲，你最好已成為這方面的專家。換言之，你懂得挑選合適的人並信任他們。
第九，學會在什麼時候三緘其口。因說話不小心而自毀前程的人，比因為任何其他原因喪失成功的人都多。要學會保持沉默而且看起來機智別人自然以為你知道的比實際還多。別講別人的閑話，別談論你自己的大計，守口如瓶所贏得的聲譽，遠比講人閑話所帶來的東西更加珍貴。你在事業上越成功，這一點就越重要。
第十，對人要忠誠。如果你到了35歲仍未能建立起堅如磐石的忠誠信譽，這一缺點將會困擾你一生。不忠誠的惡名必然會使你在事業上到處不受歡迎。你不能靠暗箭傷人爬到事業的頂峰，而要靠在早期樹立起來的真誠剛直和不可動搖的聲譽。35歲以前，忠誠只是投資；35歲以後，你會作為一個可以信賴的人收到忠誠的回報。
C. 開店需要做什麼准備
開店需要做的准備有：
⑴市場調查：包括商圈調查、競爭店鋪調查等。
⑵經營計劃：店鋪地點確定，測算營業額及規模，投資預算等。
⑶內部裝修：包括店鋪內部裝修、貨架定製、所有設備與經營用具、招牌製作等。
⑷商品及服務內容：商品及服務構成、政策、商品訂購、重點商品及服務確定。
⑸商品采購：理清進貨渠道，並具體實施。
⑹陳列方式：確定陳列方式及數量。
⑺銷售計劃：包括銷售目標、促銷計劃及收支預算。
⑻廣告宣傳策劃：開業前後的廣告計劃、媒介選擇。
⑼店規及制度擬定：經營績效評估方法、獎勵制度、服務制度、各種競賽制度等。
⑽人事任用：人事任用與店員招聘及教育訓練。
⑾總務事宜：報表、購物袋、指示牌、店員制服、店內音樂等事務性用品及總務性工作用品的准備。
⑿商品進場：商品進場、陳列布置。
⒀開張准備：開張方式擬定、開張贈品准備、開張廣告方式的確定。
(3)開店的資源分析是什麼意思擴展閱讀
注意事項：
1、地點你應該選擇在一些品牌街周圍:，因為這可以提升你的價錢（雖然成本低），千萬不要選在大型批發的地方。2，全年齡段，連環買賣，生意肯定比單一層次的好，我確定。
3、大多是中年婦女，會給自己買，丈夫買，婆婆買，兒子買。
4、大型批發市場，建立信譽聯系，上價低，賣價高，同樣的貨，在不同的地方就會有不同的價錢，這就是為什麼要把店開在品牌街的原因。
5、大眾，因為另類只是少數人所追求的，而且另類又是非主流，也有專門賣非主流服飾的，人家肯定會去那買，品種多，大眾化消費，我問問你，你想賺100個人的錢還是賺1個人的錢。
6、品牌街店鋪，因為我不知道你那是什麼地方所以不敢說價錢，大概貨+店=15W，就可以搞好的吧，店鋪。最好裝修的比較精美。
7、投資回報率，用事實跟你說話，一件衣服上價50，售價180，8折打120完全可以賣出去，這就是經濟效益。
8、需要給點經驗，如果條件允許搞點活動，比如說積分累計制度，多拉老客戶，多舉行點活動，這對於消費人群是很有吸引能力的。
D. 開店數量及資源和優勢怎麼寫
咨詢記錄 · 回答於2021-07-31
E. 商業資源是什麼
商業資源是什麼
商業資源是指包括個人在內的具有商業價值的各類有形和無形的資產和其組合。
怎麼辦呢？
整合
1、首先要通過合並、重組商業企業等方式，橫向整合現有的商業資源，形成具有核心競爭力的商業企業集團，從而實現當地商業資源的有效整合因此，重組我國的商業企業，整合我國的現有商業資源，是壯大發展我國商業企業的首要步驟。而從目前的情況看，整合商業資源，可分兩步走:2、立足當地商業資源的優勢，分析當地的商業環境，進行合理的戰略定位，在行業內整合現有的商業資源。這樣的重組將無法實現企業竟爭力的提高，而只能是企業更加的「臃腫」。因此，整合分散、低效使用的商業資源，是壯大發展我國商業企業的第一步，也是從根本上改變我國商業企業經營效益低下、商業經營行為只單調的使用價格戰的重要一步，從而提高我國商業企業的經營能力，改善商業經營環境。3、在通過對現有資源的整合、合理配置當地商業資源的基礎上，進行規模的擴張，實現行業內的資源整合前幾年百貨店規模快速擴張時，一些大型百貨業集團紛紛開出分店，甚至是跨出地域走向全國，但成功的較少。原因是企業開出的分店往往仍是單店經營，彼此的資源無法進行較好的整合，由於缺乏核心的競爭力，造成管理成本上升，企業的經營效率反而下降。商業企業片面的追求企業的規模，以「做大」為目的組建的大型企業集團，或是為「圈地」而進行的擴張，將缺乏形成核心競爭力的支撐，因為企業的重組成功與否，只有經過有效的整合後，形成核心的競爭力，才能取得規模效應。
4、進行縱向的整合，實現跨行業重組兼並，擴大企業的業務范圍，沿價值鏈方向向前或向後延伸整合，從而提高企業的經營效率
希望幫到你
F. 分析自身開店需要具有的資源
咨詢記錄 · 回答於2021-11-02
G. 開店資源和優勢
網路的便捷之處我們都深有體會，而且現在很多人也都很習慣在網上購物，不僅是因為省去了逛街的時間，更是因為網上商店滿足了大眾的需求。那麼，看到商機的你是不是想要開一家網店呢?網上開店有什麼優勢?
網上開店基本不受營業時間、營業地點、營業面積這些傳統因素的限制。
網上開店,只要伺服器不出問題,可以**24小時、一年365天不停地運作,無論刮風下雨,無論白天晚上,無須專人值班看店,都可照常營業,消費者可以在任何時間登陸網站進行購物。
消費群體**廣泛,可以面向全國各地的消費者
網店開在互聯網上,只要是上網的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者,這個范圍可以是全國的網民,甚至**的網民。只要網店的商品有特色,宣傳得當、價格合理,經營得法,網店每天將會有不錯的訪問流量,大大增加銷售機會,取得良好的銷售收入。
經營方式靈活。
網店的經營是藉助互聯網進行經營,經營者可以全職經營,也可以兼職經營,網店不需要專人時時看守,營業時間也比較靈活,只要可以及時對瀏覽者的咨詢給予及時回復就可以不影響經營。
開店成本極低。
網上開店與網下開店相比綜合成本較低:許多大型購物網站提供租金極低的網店,有的甚至免費提供,只是收取少量商品上架費與交易費;網店經營主要是通過網路進行,基本不需要水、電、管理費等方面的支出;網店不需要專人時時看守,節省了人力方面的投資。
H. 如何進行企業資源分析
進行企業資源分析的步驟：盤點現有資源、分析資源利用情況、資源應變力分析、資源平衡分析；進行企業資源分析的目的不是列出企業資源的數量、種類和品質清單，而是通過分析和判斷，找出企業資源的強勢和弱勢所在，由此確定形成企業核心競爭能力和競爭優勢的戰略性資源，並圍繞這些資源進行持續投資，以提升資源基礎，增加競爭資產，減少競爭負債。
I. 個人關於開店的優勢和資源
隨著夏天的到來，冷飲成了人們的最愛。現在創業有時候比別人早一步，想的比別人多，這可能就是成功和失敗的原因。
什麼是特色專業冷飲店呢？
冷飲商店是出售冷飲和食物的地方。冷凍冰淇淋店、果汁店和冷藏酒店的水果吧也有昵稱。雖然名字不同，但業務范圍相似。新特產冷飲店應具備以下特點：
1.必須有食物或飲料供應
2.有一個放鬆的環境或氛圍。
3.有一個固定的場所，可以滿足客戶的不同需求和期望，使運營商實現特定的業務目標和利潤。
為何開一家特色專業冷飲店？
如今冷飲店的商業競爭越來越激烈，傳統冷飲的季節性限制越來越明顯。傳統的冷飲不能滿足人們的口味和需求。隨著消費者需求和口味的提升，店鋪都在探索思路，根據流行趨勢打造自己的特色，本次開店方案就是在環境優雅、裝飾設計風格、質優價廉、提神醒腦、冷飲製作、冷飲種類、優質服務和銷售方式等方面開一家新的冷飲店。這個創業項目斷了。冷飲的多元化發展，始終符合世界先進的冷飲管理方法。
冷飲店的分類及特點
(一)低檔冷飲店
1.優勢：客戶群體大，市場份額比較大。小利。雖然近年來人們的生活水平有了很大的提高，但一般人口仍處於普通工人階級。因此，人們並不吝嗇光顧這種低消費的冷飲店。
2.缺點：低檔冷飲店進貨渠道不規范，設備差，缺乏管理，產品和服務質量低，環境極其一般；小利。沒有做強做大的基礎，我們就面臨淘汰的局面：
(2)中檔冷飲店
1.優勢：客戶群體大，市場有一定潛力，市場份額大；產品和服務更好。環境更好。
2.缺點：市場競爭激烈，利潤微薄。對於一個商家來說，要想經營這樣一家擁有大客群的冷飲店，在人群中脫穎而出，就得與眾不同。「誰能滿足消費者的需求，誰就能贏得市場」，那麼如何才能滿足消費者的需求呢？冷飲產品質量好，價格穩定，能夠制定正確的營銷策略，以信譽為經營理念，為消費者提供優質的服務，生產出符合衛生要求的營養美味的冷飲食品，從而贏得市場。另外，讓你的店鋪與眾不同，有自己的特色。這是做生意的關鍵。因此，很多經營者反復摸索消費者心理。然而，大多數運營商做得並不好。不可避免地會有這樣或那樣的缺點。
(3)高檔冷飲店