㈠ 朋友有客戶資源,我出錢,股份該如何分配,
可以自行協商啊，立個書面的字據。
㈡ 兩人合夥做生意，錢怎麼分我的情況比較特殊，客戶資源怎麼分
首先祝賀你還能夠碰上這種由於技術原因而競爭較少容易生存並賺錢的行業，現在這種行業太難找了。以下是我的建議：
1. 任何行業都會經過從容易賺錢到競爭激烈而難以賺錢的過程，你要有思想准備，就是盡量快地佔領市場，盡量多地積累資金，使將來面臨真正的競爭對手時不至於沒有優勢。
2. 徹底解決僱傭員工會泄密，而反之又會因為人手不夠而限制發展的矛盾。也就是找到既雇了員工又不致於泄密的方法。不能迴避，為了發展你永遠會遇到這個問題。
3. 我幾乎沒有見到過合作長久的例子，我見過的例子都是開始合作不錯，最終分家。即使是親兄弟合作也少見長期合作成功的。
4. 如果合作，盡量兩人不做同樣的市場，那樣對公司整體發展也不利。只談論新市場新客戶開發的利益分成，這樣才可能因合作而擴大業務。
5. 如果合作，一定要將所有顧慮講清楚。合作就是合作。先小人後君子，新兄弟明算賬。
6. 我有種直覺，既然你總有「不合算」的感覺，最好還是不合作。建議是還是採取給你朋友工資，年終按商量的比例分紅，例如25%，所有經營方面一定是你主導。你朋友不用投資，沒有風險，他也應該願意接受這個方案。這是經驗。合作失敗導致連朋友都做不成了的例子太多了。
㈢ 我和別人合夥，別人有客戶資源我投的錢多,總的投20W，我投15W，他投5W，業務是他跑，股份是怎麼分好，我
這也太逗了吧。典型的借雞下蛋。
如果真象他說的這么好做業務，那他為什麼不自己貸款來做這件事情呢？說明這還是有風險的。 要記住一點，有資金永遠都是占第一位的。他只能佔百分之四十，他負責業務，你負責其他的事情，還有就是如果中途有人想退股，你提前要想好怎麼處理？可以給他提成.如果虧了，就按利潤分配原則比例均攤。要麼你就直接聘他做你的業務，按提成給他。然後年底按公司效益給分紅，（如果象他說的這么好做，他可是凈賺）這樣，他也賺了，你也省心。你覺得呢？
㈣ 朋友介紹的活兒，錢怎麼分
看過大染坊嗎？
裡面有一個非常有生意頭腦的人，但他沒有個人資本
於是有一個人有錢人僱用了他，在分錢的時候是以3：7來分的
也就是說出資人拿3成，被僱用人拿7成
就應為這樣，僱用人死心塌地為他經營生意，結果若干年後賺的錢是當初投資的1000倍多。這個故事告訴我們一個很簡單的道理
在生意場上若想細水長流，可以先告訴他你賺了多少（若他知道就最好），並考慮他拿大你拿小，錢賺不完的。但機會需要把握，讓他能理解你不是一個在金錢上計較、讓人放心的人，和你合作「錢」途無限，有錢大家賺
㈤ 農村集體土地買賣錢怎麼分
法律上是這樣的 但是能不能執行就看當地是法大還是拳頭大了 祝你好運
農村的土地是集體所有制 村民只有使用權 沒有所有權 所有有你們村農業戶口的人共同（每個人權利相同）行使村裡的集體土地。土地賣了以後，村幹部無權以村委會的名義扣錢，所有錢平分給每個村裡的村民。
征地後 有土地賠償金 青苗錢（就是沒長成的莊稼）還有安置補償款（用於購買政府建的回遷房，如果沒有，會提供新的免費的宅基地）。
㈥ 對方出資，我負責管理，請問股份該怎麼分合適
創始人不出資，可以通過出技術、管理、運營等方式進行占股，因為人脈和能力可以變成資金/資源，不過一般創始人、投資人、核心團隊間的比例最好的控制在30%、40%、30%，其中，核心團隊的股份由創始人代持、創始團隊的股份決策權和分配權由創始人主導，這是比較合理的股權構成。
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應答時間：2021-08-27，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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㈦ 跟朋友一起做工地我的資源賺錢了怎麼分
摘要 如果對方要的價格是自己心裡價格，就可以再加一點。如果他要的的多，那就想一想能否按勞分配。
㈧ 假如一個項目別人有資源我出錢出勞力怎麼分紅
摘要 您好，實務中如何操作，給幾點建議：
㈨ 個人合作中資源怎麼要，怎麼用，怎麼分，怎麼談
合夥：1.錢財分清，一人管，一人放，每筆費用都記帳，哪怕只有50元也記，不然小錢不多，但累計看似很嚇人。2.掙錢怎麼分3.賠錢怎麼分4.生意發展以誰為主如果是想要簽正式的話就找律師事務所問一下，不然就註明這些問題或再加另外的一些就差不多了。