㈠ 公共部門人力資源管理的規劃
公共部門組織環境的分析
(1)公共部門所處的政治環境，即影響和制約政治與行政關系的各種要素。
(2)公共部門所處的社會環境。社會環境在許多方面可能影響和制約公共部門的形成與發展。
(3)公共部門組織的內部環境。包括本組織職能界定、組織目標、工作性質、人員構成、工作方式、技術條件等。
公共部門組織環境的目標規劃
在環境分析的基礎上，公共部門要確定其一定時期內的發展目標，並制訂規劃。
(1)公共部門長期發展目標和短期發展目標。包括公共部門組織職能的定位；提供公共服務的方向與水平；組織應完成的工作任務等。
(2)實現組織目標的條件。包括組織的結構、技術環境及人力資源的狀況等。
(3)實現組織目標的具體方案，確保組織目標的實施和完善。
公共部門人力資源現狀分析
(1)通過工作分析，描述組織的職位設置和工作性質。
(2)通過面談或調查問卷的方法，統計組織內每個員工的基本情況。
(3)組織對人力資源的基礎資料進行統計、歸納、分析。
(4)各個政府部門將本單位人力資源統計、分析的結果，逐級上報、綜合，最後得到整個公共部門現有人力資源總體狀況的資料與統計分析的結果。
公共部門人力資源供給與需求的預測
(1)一定時期公共部門人力資源的總體需求預測。
(2)一定時期內社會人力資源的總體供給預測。
(3)分析公共部門人力資源供求關系的平衡狀況，並提出具體的行動方案。
公共部門人力資源規劃的實施與評估
人力資源規劃過程的最後一個階段，要對人力資源規劃進行科學的評估，只有有效的評估，才能及時發現問題不斷改進，使規劃更符合實際。公共部門人力資源規劃的評估一般包括以下幾方面的內容：
(1)人力資源規劃是否符合組織發展目標的總體要求。
(2)人力資源規劃是否促進了組織生產力水平的提高。
(3)人力資源規劃是否切實可行，能否解決當前人力資源發展中存在的問題。
(4)人力資源規劃是否具有社會效益。
㈡ 論述公共部門人力資源管理的基本功能有哪些
公共部門人事管理的主要包含四項功能：
1）、人力資源規劃的主要目標是預算準備和人力資源計劃、在政府官員之間劃分與分配工作任務（工作分析、職位分類和工作評估）、決定工作的價值（工資或薪酬）。
2）、人力資源獲取的主要目標是招募、選錄和甄補政府雇員。
3）、人力資源開發的主要目標是適應、培訓、激勵及評估雇員，提高其知識、技能與能力。人力資源開發是現代公共部門人事管理的重點和核心，追求工作質量要求僱主在勞動力的知識、技能和能力上給予投資，勞動力的資格條件要求雇員通曉公共服務提供的系統和適應顧客的需求。
4）、紀律與懲戒的主要目標是確立、保證雇員和僱主之間的期望、權力與義務的關系，建立懲戒途徑與雇員申訴程序；健康、安全以及雇員憲法權力等。
總的來看，公共部門人事管理的四項功能之間是相互關聯、環環相扣的，並且與外部環境處於動態的平衡之中。其中，人力資源規劃是基礎，是整個人力資源管理體系的藍圖和基石；人力資源獲取是手段，是整個人力資源管理體系的磚石；人力資源開發是核心，是整個人力資源管理體系的心臟；紀律與懲戒是保障，是整個人力資源管理體系的安全閥。上述四個方面的功能構成一個有機整體，各個部分之間相對獨立，但又相互影響、相互制約。
㈢ 人力資源規劃有哪些內容
人力資源規劃包括五個方面：
1 戰略規劃
是根據企業總體發展戰略的目標,對企業人力資源開發和利用的方針,政策和策略的規定,是各種人力資源具體計劃的核心,是事關全局的關鍵性計劃
2 組織規劃
組織規劃是對企業整體框架的設計,主要包括組織信息的採集,處理和應用,組織結構圖的繪制,組織調查,診斷和評價,組織設計與調整,以及組織機構的設置等等
3 制度規劃
制度規劃是人力資源總規劃目標實現的重要保證,包括人力資源管理制度體系建設的程序,制度化管理等內容.
4 人員規劃
人員規劃是對企業人員總量,構成,流動的整體規劃,包括人力資源現狀分析,企業定員,人員需求和供給預測和人員供需平衡等等
5 費用規劃
費用規劃是對企業人工成本,人力資源管理費用的整體規劃,包括人力資源費用的預算,核算,結算,以及人力資源費用控制
㈣ 公共部門人力資源開發的主要內容
公共部門人力資源開發主要分為兩個方面：一、第一個方面是人力資源系統的開發。1、如果一個新企業，或一個中小企業發展壯大還未正式導入人力資源系統，那首先是要進行人力資源系統的開發，開發系統主要是：A）建立人力資源相關的制度，如：招聘制度、培訓制度、薪酬與績效考核制度、人事管理制度等B）開發各模塊的的系統，如開發薪酬系統、績效考核系統、培訓系統C）實施各系統，執行制度。二、第二個方面，如果一個企業已經有較成熟的人力資源管理，那人力資源開發主要指開發公司內外部的人力資源：1、內部人力資源主要開發「員工培訓系統」、「內部競職」、「後備幹部培訓養制」等；2、外部人力資源開發主要與外部人力資源的人才網路、人才市場、高等院校建立合作關系，隨時可為公司補充人力資源。
㈤ 公共部門人力資源培訓計劃有哪些內容構成
摘要 人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。
㈥ 什麼是公共部門人力資源管理有何性質和內容
公共部門人力資源管理是指以國家行政組織為主要對象，依據法律規定對其所屬的人力資源進行規劃、錄用、任用、使用、工資、保障等管理活動和過程的總和。公共部門人力資源管理是建立在全新的現代人力資源理論和管理思想上的，它是對公共部門人事行政管理理論和實踐的全面更新，它不同於傳統的人事行政管理，無論是從管理內容、管理原則、管理方法還是在管理部門的地位等方面都有很大的區別。
公共部門人力資源是整個國家人力資源總體中的—部分，除了具有人力資源的一般特性（特點）之外，還具有由國家政權組織自身的性質所決定的特殊性質：
1、公共部門人力資源的政治性。公共部門人力資源掌握著國家和公民賦予的公共權利，執行著國家的法律和重大決策，在整個國民經濟和社會發展中起著重要的作用。這就要求公共部門人力資源必須擁有較高的理論水平、政策水平、法制觀念和政治水準。
2、公共部門人力資源的道德品質性。公共部門人力資源由於自身所處的位置和作用，決定了其行為及結果直接影響到政府的地位與形象。所以，公共部門人力資源的政治品德和職業道德素質直接影響到國家政府的作用與形象。因此，公共部門人力資源的政治素質和道德品質要高於國家人力資源整體的平均水平，要求國家公職人員要有高尚的職業道德，熱情的工作態度和良好的工作作風。
公共部門人力資源管理的目標，是根據社會經濟發展對政府提出的要求而設立的。它既要滿足政府實行社會管理、社會服務、實現政府組織管理與發展目標的人才需求，獲取與開發各類、各層次人才，也要滿足公共部門工作人員個人成長與發展的需求。為了實現上述目標，公共部門人力資源管理的基本任務是：
創造一個有利於人才脫穎而出的環境
人的生存與發展是離不開環境的，公共部門人力資源的環境是人力資源健康成長和合理使用的基礎。良好的環境將有助於公共部門人力資源的開發與使用；惡劣的環境將阻礙人才的成長，甚至是扼殺人才。所以公共部門人力資源管理的基本任務之一，就是要創造和提供良好的環境，有助於人力資源開發與管理。
改革舊的人事行政管理體制
公共部門人力資源管理體制是國家政治體制的重要組成部分，它決定了公共部門如何選才與用才；決定了公共部門人力資源成長的方式與途徑。良好的人力資源管理體制，是國家政權穩定的基礎，陳舊落後的人力資源管理體制將會影響到整個社會人力資源的成長與供應，甚至將阻礙社會的進步。所以公共部門人力資源管理的首要任務之一就是要改革我國長期以來計劃經濟體制下舊的人事行政管理體制。
建立符合社會主義市場經濟要求的管理機制
建立符合社會主義市場經濟體制要求的、有助於公共部門人力資源開發與管理的現代人力資源管理機制，是目前公共部門人力資源管理的首要任務和迫切要求。積極實施和完善中國公務員制度，在公共部門人力資源管理中引入競爭機制、保障機制、激勵機制、新陳代謝機制、監控機制等行之有效的管理方法與管理手段，將有助於推動我國經濟體制和政治體制改革。
加強公共部門人力資源管理的法制化建設
法治化作為現代社會一個基本的治國原則，它也是現代公共部門人力資源管理應堅持的原則。加強公共部門人力資源管理的法制化建設，其目的是為了規范政府的人事行政管理行為，避免人力資源管理中的失誤與偏差，堅持公平、公正、公開的原則，為吸引優秀人才、合理使用人才、擁有優秀人才提供製度保證。
建立一套科學的管理方法與管理手段
長期以來，在管理方法上我們一直沿用傳統的經驗式的管理方法，在公共部門人力資源管理上，主要依靠管理人員的經驗和悟性，缺乏科學的現代化的管理方法和管理手段。即使是有一些「經驗」，也無非是一些行政長官命令式的行政方法與行政手段，缺乏行之有效的經濟方法與經濟手段；長期以來我們習慣於定性分析而忽視必要的定量分析，因此，隨著市場經濟的建立與不斷完善，我國的人力資源管理也急需建立一套與之相適應的現代化的、科學的、完善的人力資源管理方法與管理手段，使得人力資源的開發與管理更趨於科學化和現代化。
㈦ 公共部門人力資源規劃的基本內容
從公共部門人力資源規劃的對象與內容來看，可分為哪些類型的規劃:
可分為人力資源培訓規劃、調配規劃和補充規劃，
人力資源規劃是一項系統的戰略工程，內容包括晉升規劃、補充規劃、培訓開發規劃、人員調配規劃、工資規劃等，基本涵蓋了人力資源的各項管理工作。
㈧ 公共部門人力資源管理有哪些方面內容
人力資源管理的六大模塊啊 規劃 招聘與配置 培訓開發 績效管理 薪酬管理以及勞動關系，它們相互穿插，相互影響的
㈨ 公共部門人力資源培訓計劃由哪些內容構成
咨詢記錄 · 回答於2021-11-05