⑴ 面試人力資源崗位,有哪些面試官會問的問題該如何准備
個人優劣勢描述。 面試官一般會根據簡歷和介紹的基本情況進行展開提問。過往的人事操作經驗。 面試官可能會要求舉出實際的一個事例來說明應聘者談到的活動或能力，以期從應聘者的過往經歷和表達中發現。人力資源相關知識，包括人力資源的具體板塊表述、勞動法相關知識。
面試是通過書面、面談或線上交流（視頻、電話）的形式來考察一個人的工作能力與綜合素質，通過面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。是一種經過組織者精心策劃的招聘活動。 在特定場景下，以面試官對應聘者的交談與觀察為主要手段，由表及裡測評應聘者的知識、能力、經驗和綜合素質等有關素質的考試活動。
面試是公司挑選職工的一種重要方法。面試給公司和應聘者提供了進行雙向交流的機會，能使公司和應聘者之間相互了解，從而雙方都可更准確做出聘用與否、受聘與否的決定。
成功的求職者面試需要帶什麼東西？那天我正在面試一個高級職位的候選人，盡管有數以百計的人選面試此職位，但是我被競爭者和競爭失敗者之間明顯巨大的差異震驚了。這些候選人值得我們考慮他們共有的某些特點：
能量面試者需要推動。他們通常被困在一個屋子裡就是一整天，他們希望候選人能夠帶給他們興奮和靈感。充滿活力地進入一個房間要比你保持冷靜地進入一個房間好得多。所有艱難的工作都需要很多能量，而重要的是你要表現出你擁有很多能量。
雄心壯志很少有組織機構需要的只是一雙安全的雙手。很少的公司會積極尋求蠻勇的冒險者，但是每個人都希望他的員工可以推動工作超出它的自然邊界。我們總是在尋找可以給予我們的東西比我們要求的更多的人，尋找對組織和他們自己有雄心的人，尋找能夠說服我們可以達到兩者協調一致的人。
想法大多數候選人來的時候准備好的觀點只不過是根據自己的猜測准備的。也就是說他們很仔細、順從並沒有冒險精神。但是收斂過多的創造力比激發創造力要容易得多。因此要豁出來，不要猜測，自己思考！很少的老闆會對能夠讀懂他們想法的人感興趣。
信心我知道人們很可能過度自信，但是我幾乎還沒有看過誰這樣呢。相反，大多數候選人給人留下的印象是躊躇的、謹慎的和充滿恐懼的。但是如果想激發其他人對你的信任，你需要展示出你自己身上擁有自信。這並不意味著要表現出一幅傲慢的銷售姿態；這並不意味著要因為曾經的成績而感到驕傲並興高采烈地談論這些成績。
⑵ 作為應聘者，面試後與HR要談哪些內容
這些問題看對方公司是什麼樣子的公司。
如果是大公司，一般不需要你談，他們的HR會主動和你介紹，如果哪一點沒有介紹到，你再追問不遲。而且，我的建議，不著急問，等待面試差不多的時候，感覺對方很有可能對自己比較滿意了，自己也對這家公司滿意了，再交流不遲。甚至有些問題可以等到面試結束後，和HR郵件或電話溝通都行。
不用太在意。
如果是不太規范的小公司，可以在HR面試過程中雙方交流交流事情。參加大公司面試的，也可以類似處理。
關於職業發展方面的可以和HR交流，也可以與面試官交流交流，後者往往會比HR的一張嘴更加可靠實在些。
保險和公積金制度額度和HR了解一下是可以，這些事情，談是沒法談得讓東西從無變有的，只能了解。公司一般是規定好的。如果不滿意，就只有不去了，如此而已。
面試後嘛，可以確認待遇、崗位、工作地點等等信息，了解報到的時間、要求，如需要哪些證件，是否需要離職證明，是否需要事先體檢等等。還可以了解要事先學習一些什麼的。
⑶ 面試通過後，第一次和人事見面，應該談哪些內容
很多人在正式入職之前都要經歷一個面對HR的步驟，所以如何與HR溝通，為自己的成功就業加分，成為很多小白人一直在苦苦思考的問題。相信很多人都經歷過這樣的經歷。
然而即使你小心翼翼，面試中仍然有各種無形的陷阱，隨時准備吞噬你。因此，在內容中，我們定期排雷，以幫助您在即將到來的采訪。
⑷ 面試的時候如何說對人力資源崗位的理解
對人力資源崗位的理解：
人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程,調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，確保企業戰略目標的實現。
人力資源是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。
人力資源行業，不管是招聘、找工作、保險代繳、用工派遣、還是績效、單工傷都是在圍繞著人打交道。
企業的一切工作都是圍繞人，而不是人圍繞事，而企業的人力資源部門剛好就是人與事之間的橋梁與紐帶。
做HR前，我覺得HR都是搞管理、知性的高端白領，做HR後，才發現原來是打電話跑社保的，剩下的就都是做表的。
曾經小時候在電視上看到的高端白領的樣子，以及「HR」洋氣的名字，讓我羨慕不已；但現實往往很殘酷，看到企業的人事跑醫保局、社保局、制醫保卡、每月做對賬，轉款，辦生育津貼領待遇，簽合同，忙的不可開交。
後來我才恍然大悟，原來真正的高端白領人資都是通過腳踏實地一步步從基礎工作走上出去的，必須要有扎實的基本功底，而不是自己掌握了一些書本上的知識就覺得自己可以舞刀弄槍。
真正的高端人資人才都是需要理論與實踐相結合的，而不是紙上談兵，高談闊論。
⑸ 人力資源面試常見問題及答案有哪些
人力資源面試常見問題及答案如下所示。
1、企業為什麼要面試。
這是企業了解應聘者對工作的態度以及身在社會中一些必備常識的最好方法，如果一問三不知，是沒資格當社會中堅份子的，假若想要有立即回答的本事，那麼平常就應多注意媒體報導，特別是關於希望進入業界的消息。
2、為何會來我們公司應聘。
應聘者為了表明應聘原因及工作意願，回答時答案最好是能與應聘公司的產品及企業相關的，最好不要回答因為將來有發展性、因為安定等答案，要表現出有充分研究過企業的樣子。對應聘公司有多少了解。
這是公司想測試應聘者對公司的興趣及進公司工作的意願有多少的問題，如果回答完全不了解，那就沒有必要再說下去了，最好要稍稍記住公司簡介內容及應聘人事的廣告內容，最好的回答就是因為對該公司的xx點相當有興趣所以才來應聘。
3、對應聘公司有何印象。
因為還沒進入公司上班，所以主考宮也不會太過刁難，只要說出在其他公司所沒有的感受就可以了，或者說出面試當天的印象也可以。
4、選擇這份工作的動機。
這是想知道面試者對這份工作的熱忱及理解度，並篩選因一時興起而來應聘的人，如果是無經驗者，可以強調就算職種不同，也希望有機會發揮之前的經驗。
5、您遇到過各種各樣的面試者，能給他們大體分個類嗎？您比較欣賞哪一種。
我將面試者大體分為四類，狂妄自大型、過分謙虛型、如實交代型、略帶技巧型。我個人比較欣賞略帶技巧型的面試者。去年4月，我們人力資源部要招聘一位英語培訓師，最終兩個女孩子進入面試。
其中一個是學人力資源的，英語不錯，專業背景又比較吻合；另一個是英語專業出身，但不知能否適應人力資源工作。面試時，那個英語專業的女孩似乎看出了我的猶豫，主動上前自我介紹：我是英語專業畢業的，相信我絕對更專業。
6、現在很多求職者，面試時都會直截了當地問薪水，您怎麼看這個問題。
我們一般不看好面試時特別關注薪水的求職者。零售業工作比較辛苦，我們公司不少管理人員都是從基層做起的。家樂福的員工只要有熱情的工作態度、良好的溝通組織能力都有機會獲得提升。待遇其實是與個人能力緊密掛鉤的，面試時過多談薪水會讓人對你的工作能力產生懷疑。
7、問：面試前應該做哪些准備，才能順利過關呢。
答：應聘不同的公司會有不同的要求，最重要的是能迅速理解並認同用人單位的企業文化和行業特點。在面試中，我們更看好穿西服、打領帶、指甲整齊、面帶微笑的求職者。作為零售企業的員工，自己都不會裝扮，如何使商品達到最佳的視覺效果呢。
⑹ 公司當中的HR，在面試時應該提問哪些問題如何發掘人才
公司當中的HR，在面試時應該提問哪些問題？
3.如何發掘人才？初選是一個快速而粗略的選擇申請人的過程，可以根據工作所需的某個關鍵特徵進行選擇。如果你還准備了職業規劃，那麼不穩定因素就很可能被避免。你們發出了明確的信號，展示了清晰的計劃。如果這個計劃足夠吸引人，會消除他們的焦慮和不安，安定下來。這個計劃應該包含有挑戰性的目標或者一些重大項目，能夠快速延伸到組織的各個領域，讓組織快速找到自己的定位和方向。
⑺ 應聘人力資源專員面試中的常見問題是哪些
1、能談談你在應聘之前做過哪些准備嗎?
參考回答：了解了貴公司的企業文化、產品和人們對貴公司的評價，還有這次我前來應聘崗位的基本要求。
2、在那麼多的公司中，是什麼理由讓您選擇到我們公司來應聘？
參考回答：我覺得貴公司良好的企業文化、優秀的企業產品、廣闊的發展前景能為我提供一個充分施展能力的平台，貴公司是我毫不猶豫的選擇。
3、您的業余時間都作些什麼？有什麼愛好和進修計劃？
參考回答：業余時間我喜歡看書，旅遊，增加自己的見識，開闊自己的眼界。特別是管理類的書籍，包括企業家自傳，各類名企的發展歷史等。
人力資源管理是一個不斷在發展的行業，我也在不斷充實自己在這個方面的知識，我正准備考一個二級人力資源管理師的證書或者是高級經濟師的證書。
4、請從你的角度說什麼是人力資源管理？
參考回答：人力資源管理主要的作用就是為企業不斷去培養和開發人力資源。目前，對企業來講人力資源是第一資源，企業間的競爭就是人才間的競爭。
我們企業人力資源最重要的部分就是如何招人、留人、用人和育人。只有把這些工作做好了，才會發揮出人力資源對企業最大的作用，為企業產生巨大的價值。
5、您最喜歡擔任的人力資源角色是什麼？
參考回答：我最喜歡做招聘工作。這是人力資源管理中的重點，也是難點，我認為這個工作很有挑戰性，而且對企業來講意義重大。