㈠ 工商管理，行政管理，人力資源管理這三個專業 有什麼區別嗎
工商管理、人力資源管理都屬於工商管理這一大類基礎課都是一樣的，包括經濟學、管理學、財務管理、會計等等~~但是專業課有點不同，人力資源管理可以說是工商管理的一個分支，所以專業課更具體更偏向於人資方麵包括薪酬管理、組織行為學、招聘管理等等，工商管理的專業課范圍更廣泛一點，人力資源管理內容涵蓋在其中，當然還包括了類似企業管理、市場營銷等，注重廣度、忽視深度，所以都是點到為止。
給我的感覺行政管理顧名思義是行政類事務管理，更偏向於國家行政機關對社會公共事務的管理，工商管理偏向於經濟中的企業管理，盈利性組織經營活動規律以及企業管理。行政管理主要課程包括掌握政治學、行政學、管理學、法學的基本理論和基本知識 ,及系統分析、統計分析、調查分析、政策分析等。
財務管理是企業管理的一個組成部分，他偏向於於資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理專業培養具備財務管理及相關金融、會計、法律等方面的知識和能力，具備會計手工核算能力、會計信息系統軟體應用能力、資金籌集能力、財務可行性評價能力、財務報表分析能力、稅務籌劃能力，具備突出的財富管理的金融專業技能，能為公司和個人財務決策提供方向性指導及具體方法。能在工商、金融企業、事業單位及政府部門從事財務、理財管理的應用型專門人才。
主幹學科：經濟學、工商管理、會計學
主要課程：管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、統計學、中級財務會計學、初級財務管理、經濟法、中級財務管理、市場營銷學、證券投資與期貨、高級財務管理、成本管理、公司財務案例分析、國際財務管理、商業銀行經營管理、審計學、項目評估、稅法等。
如果說就業需求和前景的話，強烈推薦財務管理，更具體，更富技能性。
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㈡ 工商管理專業和人力資源有什麼區別
工商管理學是研究贏利性組織經營活動規律以及企業管理的理論、方法與技術的學科
工商管理學下設四個二級學科，它們是：
(1)會計學，主要研究工商管理中會計的理論與方法；
(2)企業管理學(含財務管理、市場營銷、人力資源管理)，主要研究企業的經營活動及其組織和管理；
(3)旅遊管理學，著重研究旅遊業的經營管理；
(4)技術經濟及管理學，研究技術的生產、流通與應用管理，是管理科學與工程技術科學的結合。
一、人力資源是一種以人為載體的資源，是存在於人體中以體能、知識、技能、能力、個性行為特徵傾向等為具體表現的經濟資源。
二、中國人力資源的四個獨特的特徵：
<1>
人力資源具有雙重性；
人力資源既具有生產性，又有消費性
<2>
人力資源的能動性；
人力資源的能動性是指，人力資源是體力與智力的結合，具有主觀能動性，具有不斷開發的潛力。
<3>
人力資源開發的持續性；
人力資源開發的持續性是指，人力資源是可以不斷開發的資源，不僅人力資源的使用過程是開發的過程，培訓、積累、創造過程也是開發的過程。
<4>
人力資源的時效性
人力資源的時效性是指，人力資源如果長期不用，就會荒廢和退化。
㈢ 人力資源和人力資源管理有什麼區別
人力資源，又稱勞動力資源或勞動力，是指能夠推動整個經濟和社會發展、具有勞動能力的人口總和。
人力資源管理，就是指運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。
如果是做人力資源管理工作的話，可以去中資在線的人力資源頻道看看，那裡有很實用的人力資源工具模板，地址是：www.cdbo.net/hr
㈣ 人力資源經濟師與管理師有什麼區別
人力資源經濟師和企業人力資源管理師之間的區別還是很大的，主要包括以下幾點：
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1、職業定位不同
經濟師是我國專業職稱之一，屬於經濟類的，主要是指從事經濟專業工作的專業技術人員。
企業人力資源管理師則是一種職業技能等級認定，從事與人力資源相關行業的管理人員。
2、報考機制不同
經濟師：經濟師職稱分初、中、高三個等級，雖然報名門檻不一樣，但只要考生滿足更高一級的門檻，是可以進行跨級報考的。
企業人力資源管理師：人力資源管理師要求考生嚴格執行四、三、二、一逐級報考機制，不可以進行跨級報考。
3、發證機關不同
經濟師證書由國家人事部統一印發。
企業人力資源管理師原來由勞動和社會保障部頒發。但在2020年退出職業資格目錄後，考試相關工作交給地方政府，簡單點說就是從國考變為省考，從「職業資格評價」變為「職業技能等級認定」。
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注意：目前人力資源經濟師已經更名為人力資源管理師，請注意區分。
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㈤ 人力資源管理與人事管理的區別是什麼
人力資源管理的定義是什麼呢，很多人雖然了解人力資源管理這個職業，可是對什麼是人力資源管理並沒有一個正確的認識。下面，就讓我們一起來看看三才對人力資源管理概念的介紹吧，看看究竟什麼是人力資源管理吧。
什麼是人力資源管理?三才
告訴我們，宏觀意義上的人力資源管理是指政府對社會人力資源的開發和管理過程。我們通常所說的人力資源管理涉及的是微觀的，即企業的人力資源管理，是指企業內部對人的管理。
長期以來，人力資源管理一直試圖解決人事管理、人際關系和工業關系所未能解決的一個問題，即組織應該如何來管理人以使組織的績效和個人的滿意度達到最大化。人作為組織中一個有價值的資源.這種觀點已經被許多從事人事管理、人際關系和工業關系研究的學者所接受。但是.學者們都從各自研究的領域解釋人力資派管理，結果人力資源管理的定義反而變得模枷不清，難以形成一個為大多數人所接受的定義。
那麼，究竟什麼是人力資源管理呢?人力資源管理是指為實現組織的戰略目標，組織利用現代科學技術和管理理論，通過不斷地獲得人力資源，對所獲得的人力資源進行整合、調控及開發，並給予他們報償從而有效地利用人力資源。
看完了上述三才培訓機構有關人力資源管理的概念之後，想必我們對什麼是人力資源管理有了一個全面而科學的認識了吧。如果我們有報考人力資源管理師的想法，建議我們選擇一家正規的人力資源師培訓機構去參加正規的培訓與學習，才是順利拿證的保障。
㈥ 比較人事管理與人力資源管理有何不同
人事管理與人力資源管理的區別如下：
1、工作的性質不同
人事工作屬於行政管理的范疇，主要是一些事務性的工作。人事部門負責招待領導的決策。
而人力資源管理則包含戰略性的工作和事務性的工作。吸納和開發人力資源成為人力資源管理工作的重中之重。人力資源管理部門既是人事行政管理的辦事機構，又是領導層制定、實施人才戰略的參謀部。
2、管理的重點不同
人事管理以事為核心，強調的是「因事高人、因事評人」。工作任務是否完成，是一切管理活動的出發點。
而人力資源管理則是以人為中心，注重人事相宜。在某些企業中，為了留住人才，充分發揮其才能，甚至出現了「因人設事」的現象。例如，如果某位研發人員提出了某個研發項目，在經過適當的評估之後，企業會為這位研發人員提供相關的支持。
3、考核內容不同
人事管理主要考核能否認真貫徹執行國家的憲法、法律、法令，是否具備工作人員應有的道德品質、是否具有做好本職工作的業務技能，以及必備的文化知識和實際工作能力。
而人力資源管理主要考核，出勤情況、學習成績和工作態度，完成任務的數量、質量、效率等。
4、工作內容不同
人事管理主要制定、修改關於許可權和職能責任的組織結構，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統。預測對於工作人員的需求，做出人員投入計劃，並對所需要的管理政策和計劃做出預先設想。
人員的配備和使用：即按照工作需要，對工作人員進行錄用、調配、考核、獎懲、安置等。幫助工作人員不斷提高個人工作能力，進行任職前培訓和在職培訓。
而人力資源管理主要根據按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。通過各種教育方式，提高工作人員的思想政治覺悟，激勵工作人員的積極性、創造性。對工作情況和程序進行總結、評價，以便改進管理工作。
參考資料來源：網路-人事管理
網路-人力資源管理
㈦ 人力資源管理與人事管理的區別
1、定義不同
人力資源管理，簡稱HR，它是負責企業監督員工福利設計，員工招聘，培訓和發展，績效評估和獎勵管理等事務，主要關注組織內部人員的管理。同時，採取科學、有效管理企業人員的戰略方法，最大限度地提高員工的績效，幫助企業獲得競爭優勢。
人事管理， 是通過科學的方法對所屬工作人員進行選拔、使用、培養、考核、獎懲等一系列的管理活動。同時，使用正確的用人原則及合理的管理制度，調整人與人、人與事、人與企業的關系，以充分利用人力資源。
2、目的不同
人力資源管理，除了注重人員的利用，還能最大限度地挖掘人員的潛力，進行整體的統籌，以給企業帶來效益為目的。
人事管理，對人員只是單純的管理，只把人員的離開與入職算入他們的成本而已。
3、方向不同
人力資源管理，是為了實現企業的持續發展，使用科學的分析管理方法，解剖每個員工的技能特長、專業特長、愛好特長等方面的分析，對人才進行一個合理有效的安排，盡量做到人符其崗，人崗相符，最大限度地發揮每個人才的才能，實現人才與企業的價值。
人事管理，是為了給企業空缺的崗位工作者提供培訓工作。
4、地位不同
人力資源管理，它在企業中作為一個特殊的資源存在著，屬於企業的經營戰略部門，它以新知識新理念新思維新技術為主體支撐，根據企業發展的不同時期，配置不同的人才作儲備，具有重要的戰略意義。
人事管理，大多數是以一起業務部門的形式存在。
(7)管理和人力資源專業有什麼區別擴展閱讀：
人力資源管理包含了人事管理。
人事管理是人力資源管理發展的第一個階段，專業上都是這么解釋的，它是人力資源管理的一個分支。也就是說，人力資源管理包含的內容更為廣泛，而人事管理，是專注於進行人員的管理的。人力資源，更多的是注重人員的利用，整體的統籌。
人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。
人力資源管理分為六個模塊：人員招聘與培訓管理、崗位設計與培訓、薪酬管理、績效管理、勞動關系管理以及人力資源規劃。
兩者之間，不管是在管理的著力點還是在管理思想上，都是有差異的。所以，以後再談及這兩點的時候，大家不要混為一談。分辨好兩者之間的關系，產生的作用，能夠更好的工作。作為專業的人員，這是最起碼的素質。
㈧ 人力資源與行政管理有什麼區別
人力資源與行政管理的區別如下：
1、工作的性質不同
人力資源主要是一些事務性的工作。人事部門負責招待領導的決策。
而行政管理則包含戰略性的工作和事務性的工作，批准作用的組織、領導會計機構或會計人員依法進行會計核算，實行會計監督。
2、職責不同
人力資源負責本單位財產物資的統一管理，每年進行一次財產清查，健全保管、領用、維護、賠償、報廢、報損以及人員調動交接制度，保證賬物相符。
而行政管理負責組織編制本單位資金的籌集計劃和使用計劃，並組織實施。資金的籌集計劃和使用計劃要結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、供應、銷售、勞動、技術措施等計劃，按年、按季、按月進行編制，
並根據企業的經濟核算責任制將各項計劃指標分解下達落實，督促執行。根據生產經營發展和節約資金的要求，組織有關人員，合理核定資金定額，加強資金的使用管理，提高資金使用效果。根據管用結合和資金歸口分級管理的要求，擬定資金管理與核算實施辦法，並組織有關部門貫徹執行
3、考核內容不同
人力資源主要考核能否認真貫徹執行國家的憲法、法律、法令，是否具備工作人員應有的道德品質、是否具有做好本職工作的業務技能，以及必備的文化知識和實際工作能力。
而行政管理主要考核，出勤情況、學習成績和工作態度，完成任務的數量、質量、效率等。
4、工作內容不同
人力資源主要制定、修改關於許可權和職能責任的組織結構，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統。預測對於工作人員的需求，做出人員投入計劃，並對所需要的管理政策和計劃做出預先設想。
人員的配備和使用：即按照工作需要，對工作人員進行錄用、調配、考核、獎懲、安置等。幫助工作人員不斷提高個人工作能力，進行任職前培訓和在職培訓。
而行政管理主要根據按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。通過各種教育方式，提高工作人員的思想政治覺悟，激勵工作人員的積極性、創造性。對工作情況和程序進行總結、評價，以便改進管理工作。
參考資料來源：網路-人力資源
網路-行政管理
㈨ 人事管理與人力資源管理，有哪些區別
人事管理與人力資源管理的區別如下：工作的性質不同人事工作屬於行政管理的范疇，主要是一些事務性的工作。人事部門負責招待領導的決策。而人力資源管理則包含戰略性的工作和事務性的工作。吸納和開發人力資源成為人力資源管理工作的重中之重。