① 人力資源管理都具有有哪些模式呢
什麼是人力資源管理的模式呢？從國內最近幾年發表的相關文獻中，人力資源管理主要有下面三種觀點。
第一種觀點認為，西方的人力資源管理模式主要有哈佛模式、蓋斯特模式與斯托瑞模式三種。哈佛模式由情景因素、利益相關者、人力資源管理、人力資源效果、長期影響與反饋圈6個部分構成；蓋斯特模式包括人力資源管理政策、人力資源管理結果、組織結果和系統整合等4個部分；斯托瑞模式包括信念和假設、戰略方面、直線管理與關鍵杠桿等4個方面。
第二種觀點認為，人力資源管理模式是基於不同組織在人力資源管理模式變數上得分差異的一種分類，認為西方的人力資源管理模式主要有傳統的降低成本模式與現代的提高員工承諾模式兩種。我們國家的人力資源管理模式可以劃分為降低成本導向的控制型模式與提高員工承諾導向的承諾型兩種模式。
第三種觀點認為，人力資源管理模式，是一種基於管理理念的人力資源管理實踐系統。認為人力資源管理模式存在最佳與非最佳2個類別。在最佳人力資源管理模式中，還存在承諾型、控制型、內部發展型、市場導向型、利誘型、投資型與參與型等不同形式。
② 跨國公司人力資源管理的基本模式有哪些（給分）
哈佛模式、蓋斯特模式與斯托瑞模式三種
1、哈佛模式是一個分析型模式，而非指示性模式，這一模式強調了持股人的利益和環境因素都會影響人力資源戰略，如下圖。
盡管這一模式是分析型，但也有導致混淆性的指示性因素。
2、蓋斯特模式由英國學者蓋斯特提出而得名。蓋斯特模式主要有四個部分：
(1)人力資源管理政策。
(2)人力資源管理結果。
(3)組織結果。
(4)整個系統的整合。
3、斯托瑞模式所要表達的是理想的人力資源管理範式。該模式與蓋斯特模式一樣, 也是通過對比人力資源管理與人事管理來體現的。
斯托瑞模式由四個部分構成:
( 1) 信念和假設: 其強調通過提高員工的忠誠度和信任 度來達到「超越契約」的目標。
( 2) 戰略方面: 其認為企業戰略計劃的 中心應該是人力資源管理。
( 3) 直線管理: 其認為直線管理促使人力資 源管理者承擔組織變革領導者的角色。
( 4) 關鍵杠桿: 關注人力資源管 理研究中核心的問題和技術
(2)nfv的資源管理模式有哪些擴展閱讀：
哈佛模式的組成包括五個組成部分：
1、情景因素。包括：勞動力特徵；經營戰略和條件；管理理念；勞動力市場；工會；工作技術；法律和社會價值觀。
22相關者利益。包括：股東；管理者；雇員群體；政府；社區；工會。
3、人力資源管理政策選擇。包括：雇員影響；人力資源流；報酬體系；工作體系。
4、人力資源效果。包括：忠誠；能力；一致性；成本一效益。
5、長期影響。包括：個人福利；組織效率；社會福利。
③ 「域」和「工作組」兩種不同的網路資源管理模式有什麼區別，使用何種場合
工作組（Work Group）就是將不同的電腦按功能分別列入不同的組中，以方便管理。比如在一個網路內，可能有成百上千台工作電腦，如果這些電腦不進行分組，都列在「網上鄰居」內，可想而知會有多麼亂（恐怕網路鄰居也會顯示「下一頁」吧）。為了解決這一問題，Windows 9x/NT/2000才引用了「工作組」這個概念，比如一所高校，會分為諸如數學系、中文系之類的，然後數學系的電腦全都列入數學系的工作組中，中文系的電腦全部都列入到中文系的工作組中……如果你要訪問某個系別的資源，就在「網上鄰居」里找到那個系的工作組名，雙擊就可以看到那個系別的電腦了。
那麼怎麼樣才能加入到工作組中呢？其實方法很簡單，只需要右擊Windows桌面上的「網上鄰居」，在彈出的菜單出選擇「屬性」，點擊「標識」，在「計算機名」一欄中添入你想好的名字，在「工作組」一欄中添入你想加入的工作組名稱。如果你輸入的工作組名稱是一個不存在的工作組，那麼就相當於新建一個工作組，當然也只有你自己的電腦在裡面。不過要注意，計算機名和工作組的長度都不能超過15個英文字元，可以輸入漢字，但是也不能超過7個漢字。「計算機說明」是附加信息，不填也可以，但是最好填上一些這台電腦主人的信息，如「數學系主機」等。單擊「確定」按鈕後，Windows 98提示需要重新啟動，按要求重新啟動之後，再進入「網上鄰居」，就可以看到你所在工作組的成員了。
相對而言，所處在同一個工作組內部成員相互交換信息的頻率最高，所以你一進入「網上鄰居」，首先看到的是你所在工作組的成員。如果要訪問其他工作組的成員，需要雙擊「整個網路」，然後你才會看到網路上其他的工作組，雙擊其他工作組的名稱，這樣你才可以看到裡面的成員，與之實現資源交換。
除此之外，你也可以退出某個工作組，方法也很簡單，只要將工作組名稱改變一下即可。不過這樣在網上別人照樣可以訪問你的共享資源，只不過換了一個工作組而已。也就是說，你可以隨便加入同一網路上的任何工作組，也可以隨時離開一個工作組。「工作組」就像一個自由加入和退出的俱樂部一樣。它本身的作用僅僅是提供一個「房間」，以方便網上計算機共享資源的瀏覽。
域的管理和設置
打個比方，如果說工作組是「免費的旅店」那麼域（Domain）就是「星級的賓館」；工作組可以隨便出出進進，而域則需要嚴格控制。「域」的真正含義指的是伺服器控制網路上的計算機能否加入的計算機組合。一提到組合，勢必需要嚴格的控制。所以實行嚴格的管理對網路安全是非常必要的。在對等網模式下，任何一台電腦只要接入網路，其他機器就都可以訪問共享資源，如共享上網等。盡管對等網路上的共享文件可以加訪問密碼，但是非常容易被破解。在由Windows 9x構成的對等網中，數據的傳輸是非常不安全的。不過在「域」模式下，至少有一台伺服器負責每一台聯入網路的電腦和用戶的驗證工作，相當於一個單位的門衛一樣，稱為「域控制器（Domain Controller，簡寫為DC）」。
域控制器中包含了由這個域的賬戶、密碼、屬於這個域的計算機等信息構成的資料庫。當電腦聯入網路時，域控制器首先要鑒別這台電腦是否是屬於這個域的，用戶使用的登錄賬號是否存在、密碼是否正確。如果以上信息有一樣不正確，那麼域控制器就會拒絕這個用戶從這台電腦登錄。不能登錄，用戶就不能訪問伺服器上有許可權保護的資源，他只能以對等網用戶的方式訪問Windows共享出來的資源，這樣就在一定程度上保護了網路上的資源。
要把一台電腦加入域，僅僅使它和伺服器在網上鄰居中能夠相互「看」到是遠遠不夠的，必須要由網路管理員進行相應的設置，把這台電腦加入到域中。這樣才能實現文件的共享。
1． 伺服器端設置
以系統管理員身份在已經設置好Active Directory（活動目錄）的Windows 2000 Server上登錄，選擇「開始」菜單中「程序」選項中的「管理工具」，然後再選擇「Active Directory用戶和計算機」，之後在程序界面中右擊「Computers」，在彈出的菜單中單擊「新建」，然後選擇「計算機」，之後填入想要加入域的計算機名即可。要加入域的計算機名最好為英文，中文計算機名可能會引起一些問題。
2． 客戶端設置
首先要確認計算機名稱是否正確，然後在桌面「網上鄰居」上右擊滑鼠，點擊「屬性」出現網路屬性設置窗口，確認「主網路登錄」為「Microsoft網路用戶」。選中窗口上方的「Microsoft網路用戶」（如果沒有此項，說明沒有安裝，點擊「添加」安裝「Microsoft網路用戶」選項）。點擊「屬性」按鈕，出現「Microsoft網路用戶屬性」對話框，選中「登錄到Windows NT域」復選框，在「Windows NT域」中輸入要登錄的域名即可。這時，如果是Windows 98操作系統的話，系統會提示需要重新啟動計算機，重新啟動計算機之後，會出現一個登錄對話框。在輸入正確的域用戶賬號、密碼以及登錄域之後，就可以使用Windows 2000 Server域中的資源了。請注意，這里的域用戶賬號和密碼，必須是網路管理員為用戶建的那個賬號和密碼，而不是由本機用戶自己創建的賬號和密碼。如果沒有將計算機加入到域中，或者登錄的域名、用戶名、密碼有一項不正確，都會出現錯誤信息。
④ 區域網有哪幾種資源共享模式，各種模式的特點是什麼
最常用的是共享文件夾或共享列印機模式，操作簡單，系統可以自動搜索區域網內的共享目錄或列印機，但是，如果許可權設置不合理，給數據安全甚至系統安全帶來很大隱患；
「映射網路驅動器」模式，操作相對麻煩一些，開機速度會變慢；
架設FTP伺服器，難度更大一些，需要專業知識，使用方便。
⑤ nfv是什麼意思什麼縮寫
網路功能虛擬化（英語：Network Functions Virtualization，縮為 NFV），一種對於網路架構（network architecture）的概念，利用虛擬化技術，將網路節點階層的功能，分割成幾個功能區塊，分別以軟體方式實作，不再拘限於硬體架構。
網路功能虛擬化（NFV）的核心是虛擬網路功能。它提供只能在硬體中找到的網路功能，包括很多應用，比如路由、CPE、移動核心、IMS、CDN、飾品、安全性、策略等等。
但是，虛擬化網路功能需要把應用程序、業務流程和可以進行整合和調整的基礎設施軟體結合起來。
網路功能虛擬化（NFV）技術的目標是在標准伺服器上提供網路功能，而不是在定製設備上。雖然供應商和網路運營商都急於部署NFV，早期NFV部署將不得不利用更廣泛的原則，隨著更多細節信息浮出水面，這些原則將會逐漸被部署。
為了在短期內實現NFV部署，供應商需要作出四個關鍵決策：部署雲託管模式，選擇網路優化的平台，基於TM論壇的原則構建服務和資源以促進操作整合，以及部署靈活且松耦合的數據/流程架構。
功能
網路功能虛擬化(NFV)是由服務提供商推動，以加快引進其網路上的新服務。通信服務提供商(CSPs)已經使用了專用的硬體元素，使其可以頻繁快速提供新的服務。對於傳輸網路而言，網路功能虛擬化(NFV)的最終目標是整合網路設備類型為標准伺服器、交換機和存儲，以便利用更簡單的開放網路元素。
行業影響
NFV即使在嬰兒期也被證明是一種流行的標准。它的直接應用是眾多的，例如移動基站的虛擬化，平台即服務（PaaS），內容交付網路（CDN），固定訪問和家庭環境。NFV的潛在好處預計是巨大的。部署在通用標准化硬體上的網路功能的虛擬化有望減少資本和運營支出以及服務和產品推出時間。
許多主要的網路設備供應商都宣布了對NFV的支持。這與主要軟體供應商發布的NFV恰逢，後者提供了設備供應商用來構建其NFV產品的NFV平台。
但是，為了實現虛擬化的預期收益，網路設備供應商正在改進IT虛擬化技術，以納入實現高可用性，可伸縮性，性能和有效的網路管理功能所需的運營商級屬性。為了最大程度降低總體擁有成本（TCO），必須盡可能有效地實施運營商級功能。
這就要求NFV解決方案有效利用冗餘資源以達到五分之九的可用性（99.999％），和計算資源，而又不影響性能的可預測性。
NFV平台是實現高效電信級NFV解決方案的基礎。這是一個在標准多核硬體上運行的軟體平台，並使用包含運營商級功能的開源軟體構建。NFV平台軟體負責由於故障和流量負載變化而動態重新分配VNF，因此在實現高可用性方面起著重要作用。
vSwitch是NFV平台的關鍵組件，負責提供虛擬機到虛擬機（虛擬機之間）以及虛擬機與外部網路之間的連接。它的性能決定了VNF的帶寬和NFV解決方案的成本效率。
以上內容參考網路-網路功能虛擬化
⑥ 跨國公司人力資源管理有哪幾種主要模式各種模式的特點
跨國企業人力資源管理一般存在以下幾種模式：
1、基於成本考慮的本土化模式
有些跨國企業出於成本考慮採取了本土化的高管人員設置模式，這些跨國企業的本土化程度比較高。如：研究中的聯合利華公司在高管人員設置上遵循中國子公司本地的人力資源管理習慣，公司主要僱用或選拔中國人作為高級管理人員，公司60%的高管人員是由中國人來擔任的。不過聯合利華公司認為為了更好地貫徹公司的發展戰略和管理模式，子公司的總裁應由母國管理者承擔，當地管理人員不應染指這一層次的管理職位，所以中國區的總裁還是由歐洲的本土人員來擔任。此外， GE公司也屬於該種情況。
2、出於戰略考慮的全球中心模式
出於戰略考慮，可口可樂公司在中國採取了全球中心的策略，目前的中國區總裁是英國人。各部門的高級管理人員基本上來自世界各地。可口可樂公司的全球中心模式是在世界范圍內招聘和選拔雇員，滿足當地對高管人員的需求，同時在全球范圍內培養和配備人才。可口可樂公司將人力資源管理的重點放在協調全球目標與當地反應能力上，將文化差異轉化為企業經營的機會，使用不同國家的高管人員來提高企業的創造力和靈活性，並為有潛質的管理人員提供成長的機會。愛立信公司也是採取全球化的人才設置策略。
3、基於地區合作的地區中心模式
並購企業沿用母公司原來的高管人員設置模式，沒有完全本土化。2000年3月，法國的達能集團收購了樂百氏公司的54.2%的股份。新收購的樂百氏公司在中國設置的高管職位遵循原來的母國模式——按照地區配備，從整個東亞地區來設置。由來自香港地區、台灣地區、馬來西亞、新加坡、印度的人員組成，中國子公司的高管人員也可以在整個東亞地區來任職。各子公司的經理人員在本地區的流動，可以加強地區內部各子公司的合作，而且有利於逐漸向全球中心的人力資源管理模式過渡。
4、基於文化考慮的民族中心模式
與以往的研究結論類似，在華日本公司樂天和東芝都採取了民族中心的人力資源管理模式。其高管人員都是從日本公司本部派來的。所以在這兩家公司的中層以下的本土管理人員流動性都極高，基本上很少有中層以下的管理者在公司連續工作兩年以上的。這是中日文化差異、理念差異以及職業上的差異造成的。
民族中心型的模式是由來自母國的管理手段與文化主宰子公司的運營，只有母國的管理人員才是公司高級經理人員的首選。母公司對子公司員工嚴格控制，中國子公司的關鍵崗位（如：總裁、財務總監）均由母公司直接派遣，聘請的中國高級管理人員僅限於人力資源和信息服務部門，中國雇員普遍從事次要或輔助性的工作。員工的評價和晉升也採用母國標准。
⑦ nfv是什麼意思
nfv是網路功能虛擬化（Network Functions Virtualization）的意思。
網路功能虛擬化（英語：Network Functions Virtualization，縮為 NFV），一種對於網路架構（network architecture）的概念，利用虛擬化技術，將網路節點階層的功能，分割成幾個功能區塊，分別以軟體方式實作，不再拘限於硬體架構。
網路功能虛擬化（NFV）的核心是虛擬網路功能。它提供只能在硬體中找到的網路功能，包括很多應用，比如路由、CPE、移動核心、IMS、CDN、飾品、安全性、策略等等。
簡介
網路功能虛擬化（NFV）的核心是虛擬網路功能。它提供只能在硬體中找到的網路功能，包括很多應用，比如路由、CPE、移動核心、IMS、CDN、飾品、安全性、策略等等。
網路功能虛擬化（NFV）技術的目標是在標准伺服器上提供網路功能，而不是在定製設備上。雖然供應商和網路運營商都急於部署NFV，早期NFV部署將不得不利用更廣泛的原則，隨著更多細節信息浮出水面，這些原則將會逐漸被部署。
為了在短期內實現NFV部署，供應商需要作出四個關鍵決策，部署雲託管模式，選擇網路優化的平台，基於TM論壇的原則構建服務和資源以促進操作整合，以及部署靈活且松耦合的數據，流程架構。
⑧ 資源的多模式
資源管理模式有很多種,如人力資源管理模式就多種，因為人力資源管理具有民族性,是由於各國政治、經濟、法律、文化等社會背景的不同，其人力資源的模式也有不同的個性。美國、日本等發達國家的人力資源管理，在長期的市場環境下形成了各具特色的模式。
日本企業的人力資源管理模式是第二次世界大戰後至20世紀80年代，在日本經濟恢復和高速發展時期形成的。它的主要特點是不重視市場調節，規范化和制度化較低。終身僱傭制、年功序列工資制和企業內部工會制度是日本企業經營優勢的三大支柱，也是日本人力資源管理模式的核心，加上注重勞資之間合作關系，變形成了日本企業獨特的人力資源管理制度，為日本的經濟騰飛做出了突出貢獻。
美國企業傳統的人力資源模式是在19世紀末至20世紀初期逐步形成的，一直到20世紀80年代以前在美國企業中占據著主導地位。80年代一來，越來越多的美國企業已經開始對傳統的人力資源管理模式進行修改，但歷史上形成的美國企業人力資管理模式的主要特點依然發揮著重要影響。它的特點是：注重市場調節、制度化科學管理、剛性工資體系和勞資關系的對抗性。