⑴ 兩人合夥做生意，請問如何分配利潤比較合適
一般出資歸出資，勞務歸勞務。合夥企業，指自然人、法人和其他組織依照《中華人民共和國合夥企業法》在中國境內設立的，由兩個或兩個以上的自然人通過訂立合夥協議，共同出資經營、共負盈虧、共擔風險的企業組織形式 。合夥企業利益共享。合夥企業在生產經營活動中所取得、積累的財產，歸合夥人共有。如有虧損則亦由合夥人共同承擔。損益分配的比例，應在合夥協議中明確規定；未經規定的可按合夥人出資比例分攤，或平均分攤。以勞務抵作資本的合夥人，除另有規定者外，一般不分攤損失。
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⑵ 三人合夥開店，分配問題如何合理
股權可以按照5：3：2或4：3：3的比例進行分配。當然，也可以使用其他的比例進行分配。
不過我們要確保的一個原則就是，三個人裡面一定要有一個大股東，不能三人平分股權。只要在這個原則之下，具體按照什麼比例分配，並不重要。
舉例說明：
虎虎准備和自己的甲乙兩個朋友，合夥創辦一個財稅咨詢公司。由於虎虎曾經在財稅咨詢公司做過，所以在股權分配時，就可以讓虎虎當裡面的股東。
同時由於乙有自己的工作，所以乙不會參與公司的管理。這樣的情況下，虎虎和甲乙創辦公司的股權就可以按照5：3：2的比例進行。
平分股權意味著多頭領導，管理公司不可取
幾個人合夥做生意，大家可能會想，既然是大家一塊來幹事業，自然需要平分股權，這樣大家在公司的地位才是一樣的。
但是，事實證明這樣的想法是不能有的。
不管在什麼時候，一山難容二虎！這里不是說，一個山頭養活不了兩個老虎，而是說一個山頭只要有一個「大王」。這樣的道理同樣適用於公司的管理。
一個公司在運行的時候，最怕的就是多頭管理。一個公司裡面一旦出現了，多頭領導的情況，你說讓公司的職工聽誰的。
這樣就會導致公司的正常經營，都不能維持下去了。
生意和友情不要混為一談
我們要知道幾個人合夥做生意，可不是為了延續友情。賺錢才是合夥做生意的主要目地。
凡事預則立，不預則廢！既然是為了賺錢，就需要按照市場經濟的規則去辦！
我們要知道，友情把公司的合夥人聚在了一起，在私下合夥人之間可以按照個人喜好去辦事。但是，在公司管理的層面，千萬不能把友情給牽扯進來。
好兄弟合夥做生意，最後反目成仇的事，真的是數不勝數的！不管公司經營得好與壞，公私分明還是很有必要的。
公司的發展需要遵守市場的發展規則，違背發展規律的事，真的沒有什麼好的結果。
我們只要有公私分明的想法，同時在創立公司之初，就按照正規公司的管理方法去管理，創業公司的發展還是很值得期待的。
幾個人合夥創業，股權的分配，一定不能你們想怎麼分就怎麼分。對於股權分配以及公司管理的事，一定要吸取別人的經驗與教訓。
⑶ 合夥做生意，一人全額出資，一人給經營，出資方不負責經營，請問利潤如何分配
你這個問題看似問得很具體，其實很籠統，不好回答。這樣說吧：
1.利益分配，作為商業原則，就是把自己利益最大化，前提是徵得對方同意，達成共識。比方說你是出資方，你想讓別人拿多少錢都可以，但只要對方同意跟你干。反過來你提出的要求，也要對方覺得合算，才會跟你合作。
2.其二，就是看你們投資做的是什麼生意，風險大不大，是什麼風險。如果虧本的風險大，出資方肯定要佔大頭。
3.看你們做的生意技術要求高不高，管理能力要求高不高，人脈資源要求高不高。對於經營者最值錢，值得拿出來討價還價的就是自己的本事，包括自己的人脈資源（就是產品銷售市場），技術和團隊，以及管理能力。如果管理方還能拿出核心的專利技術來入股，那利益分配就向經營者傾斜，經營者起決定性作用，利益佔大頭。
4.還有投資多少錢，也很關鍵。投資兩萬塊，跟投資兩千萬，那怎麼能一樣。投資兩萬塊，你可以說賺錢了，除去經營成本，對半分。虧錢了也對半分擔。兩千萬的項目你還這樣說嗎？出資方肯定不答應，是不是？
5.投資項目的導入期多久。他投資了，你計劃多久可以盈利，是馬上掙錢的項目，還是需要3個月，半年，一年，兩年，還是3年，五年的項目，時間周期越長，不確定因素越多，風險越大。
6.你們投資做的生意有木有政策風險，法律風險。如果周期長，遇到地方或國家政策變化，項目啟動沒多久，政策不讓搞了。比如開礦，造紙等。法律風險就是違背社會，群眾利益，環境污染等，起初地方為了招商引資做了招商項目，過幾年又覺得這項目影響環境污染，該撤了。或者這項目本來就不合法，或者處於灰色地帶等，法律風險有沒有，有多大，都要考慮。
7、如果有專利技術，可以找評估公司做資產評估入股，如果有現成的廠房、倉庫、設備或現成的團隊，也可以找評估公司做資產評估折成資產入股。什麼也沒有，最好是買個與產業相關的專利做資產評估入股，現在注冊公司可以認繳出自，年限可以填到你百年之後，其實就是0出資，看起來很方便，實則是個坑，如果所有股東都是認繳出資，這到沒什麼。但企業運作資金從哪來？誰出運作資金不把它算做認繳出資，那他太傻了。如果公司有認繳出自和實繳出資，認繳出資的股東是沒有分紅權的，等於只是個掛名股東，只有實繳出資的股東才有分紅權。作為企業創始人和發起人之一，必須是實繳出資最為穩妥，那沒有資金就得先辦法，買個專利（或其它知識產權）評估幾百萬不就有了。
8、創業籌集資金有借款和投資兩部分，有的朋友可能不太認可你的項目，但礙於情面，把錢借給你創業，也不打借條，當時心理想就當捐款吧，你失敗就不指望你還錢了，除非他也落難了，才會追你還錢那種。但事實是，如果後來你創業成功企業做大了，因為沒有憑據，他會眼紅把借款算成投資跟你分股份，對於你來講，當初雖然困難，他出資太少，現在分那麼多你不甘心，他也不甘心，最後只能對簿公堂。為此，親兄弟明算賬，要立好字據，借款就是借款，約定利息和還款方式；入股就是投資，創業失敗錢就沒了，創業成功不管企業做多大，他也應該有一份子，免得扯皮。千萬不要意氣用事，君子口頭協定，最後真理難辨。
資方有資方的考慮，經營者有經營的考慮，都要綜合起來，大家達成一致，形成共識。所以說，你沒有把項目說明白，參謀的人也不好出主意，說了基本上用不著。另外，建議合作必須簽訂合作協議，協議內容必須合法，簽署流程合法，否則也是無效協議。以防後邊扯皮打口水仗，打官司口說無憑，協議是規范雙方權利義務，互相約束，互相保護。
合夥創業怎麼把握風險
⑷ 兩個人合作創業利潤如何分配
利潤分配方法如下：
1、出資比例，按實際出資額確定。
2、根據每個人的分工，也就是崗位不同（做技術、做管理、做市場），可以參照市場價格確定每個 崗位的工資。
3、再扣除成本後結余部分可以作為分紅基金，可以按月、按季或按年來分，根據具體情況確定，最好時間周期適中，能平衡淡旺季。
合夥創業人的選擇
創業夥伴人品要好，作風正派，這樣才能建立長期的信任和合作關系。
能夠溝通志同道合
企業是個利益共同體，合夥創業雙方都有責任主動地去溝通，中國人的個性是相對含蓄謙虛，常常有話說三分，所以溝通的空間相對大。
凡事不要見面無聲，面後有聲。這往往是雙方的因素，但肯定有一方是主導。誤會的產生往往是誤認為別人應該會理解或明白我。解決誤會的最佳辦法是主動溝通及多溝通。
風險共擔取長補短
人有所長，必有所短。選擇的時候要看清其長，以後也要學會包容對方的短。所謂取長補短，是取別人的長補自己的短，此為團隊的真正價值，長城不是一人築成，想做出點成績，就得有做事情的開放心態。
⑸ 兩個人合夥開店,兩人投資一樣的錢,一人帶技術,該怎麼分配
摘要 最好按合同約定分成。
⑹ 兩人合夥做生意，利潤如何分配
現在很多人想要找個人合夥做生意，兩個人合夥做生意是非常常見的情況。那麼兩個人合夥做生意禁忌你知道多少呢？很多人在合作的過程中，出現了各種各樣的問題。
兩個人合夥做生意禁忌：不是說你隨便找一個朋友來就可以了。首先是你得找一個能夠和你很好相處的朋友，並且兩個人對即將開始的事業要有很多認知上的相同。這些非常重要，可以避免後期因為處事和目標不同造成矛盾。
兩個人合夥做生意利潤分配要公平
1、付出多的人會不平衡。付出多的人一般也正是實際掌握管理權的人，一旦他們心理不平衡，就很有可能以權謀私，最終導致合作流產。
2、付出少的人不敢監督。由於付出多的人沒有得到什麼回報(有時候只是區區數千元甚至數百元的工資)，自然氣粗，稍不高興隨時可能撂挑子，付出少的人根本不敢多話，否則自己收不了場。
3、時間長了關系就變質了。在上述兩種心態的左右下，合夥人的關系就會逐漸微妙起來，久而久之合作就難以為繼，甚至朋友都做不成。
事實上，合夥做生意不光要考慮出資因素，也必須考慮出力因素。根據不同性質的行業以及出資額的多少，管理所佔的比例應有所區別。我建議，總投資100萬以下的項目，管理股在20%~40%間比較合理，1000萬以上的項目，5%比較合理。
例如甲投資50萬，乙30萬，丙20萬，合夥做生意賺了50萬，約定管理股為20%，乙主要管理(認定為70%的貢獻)，甲參與管理，丙是甩手掌櫃不做事。則其中80%(40萬)利潤按投資比例分配，20%(10萬)按管理貢獻分配。這樣甲可以得到40×50%+10×30%=23萬元，乙分得40×30%+10×70%=19萬元，丙分得40×20%=8萬元。這樣的比例乙覺得還算不錯，自己全身心的付出得到了回報;丙也不虧，畢竟才投入20萬就生了8萬的利潤。管理貢獻的比例評定有分歧時，原則上應該由主要管理人(CEO)決定。
⑺ 和朋友合夥開飯店，怎麼進行利益分配
我的建議是，合夥開店的話，在前期把先把股權分配，以及各自的職責這些都說清楚，以免日後再生爭端。
對一家餐飲店來說，股份可以分為兩部分，一部分是現金股，一部分是乾股。乾股里邊包括技術股，以及管理股。如果你們的目標不止是開一家店，而是要做品牌，後期要考慮吸納資金進來的話，那應該再考慮預留一部分股份，為將來做融資用。技術股和管理股可以再做進一步的細分，一部分用於對技術合夥人和管理合夥人的付出的回報，另一部分用作對技術團隊和管理團隊的激勵。
這樣一來，關於餐飲店的股權劃分就是這樣的：
當然，以上只是個人建議。具體資金股，管理股，技術股的比例應該是多少，就要看具體的個人貢獻大小了。
比如說你們做的這個項目核心競爭力就在於獨特的技術，那麼技術合夥人要佔的技術股份就要多一點了，通常可以達到20%，有的甚至高達30%左右。
再比如這個項目如果產品屬於大眾化產品，主要依賴於管理和營銷來推動，那麼在管理股這塊就可適當的多一點。
總之，股權的劃分目的就是為了讓每個人的貢獻都能夠得到應有的尊重。合夥創業，前期不要嫌談情傷感情，前期把丑話都說了，後邊才不會因為這些事情而扯皮，因為後期扯皮才是真正的傷感情。
除此之外，關於股權這塊還有幾點建議：
1.股權最好不要平均，一定要有一個人佔大頭，要有決策權，股權平均的後果就是到最後誰說了都不算。
2.投資和經營最好分開。如果有股東只投資不參與經營，那麼最好約定好投資者的權利和義務，盡可能讓參與直接經營的人來做實際的決策，因為身處一線的人才最具有發言權，投資者要做的就是「疑人不信，信任不疑」
3.如果目標不是做大做連鎖，單店的話投資人不要過多，投資人的數量盡可能保持單數，這樣的話方便決策。
4.合夥合的不只是錢，還是人。盡可能找資源或者能力能夠互補的人來合夥創業。比如說你是做管理的人，那就應該找個懂技術的人，再找個懂營銷的人一起來合夥。這樣才能優勢互補，達到最佳的效果。
5.投資時一定要約定好退出的機制，創業就是一個九死一生的事，在投資初期不要總想著賺了錢怎麼分，還應該想到賠了錢了怎麼善後，或者中途有人退出的話怎麼保障事情還能繼續往下走。創業不易，且行且珍惜。
⑻ 合夥做生意應該如何分配利潤
合夥生意按照合夥協議的約定分配利益。若合夥協議未約定或者約定不明確的，由合夥人協商決定，無法協商的，按照出資比例確認，無法確定出資比例的，由合夥人平均分配。
【法律依據】
《中華人民共和國合夥企業法》第三十三條
合夥企業的利潤分配、虧損分擔，按照合夥協議的約定辦理；合夥協議未約定或者約定不明確的，由合夥人協商決定；協商不成的，由合夥人按照實繳出資比例分配、分擔；無法確定出資比例的，由合夥人平均分配、分擔。
合夥協議不得約定將全部利潤分配給部分合夥人或者由部分合夥人承擔全部虧損。
⑼ 合夥生意怎麼進行分配利潤
合夥生意應當按照合夥協議的約定分配利益。合夥協議未約定或者約定不明確的，可以由合夥人協商分配利益。合夥人協商不成的，按照實繳出資比例分配。實繳出資比例無法確定的，平均分配。
【法律依據】
《中華人民共和國合夥企業法》第三十三條
合夥企業的利潤分配、虧損分擔，按照合夥協議的約定辦理；合夥協議未約定或者約定不明確的，由合夥人協商決定；協商不成的，由合夥人按照實繳出資比例分配、分擔；無法確定出資比例的，由合夥人平均分配、分擔。合夥協議不得約定將全部利潤分配給部分合夥人或者由部分合夥人承擔全部虧損。