㈠ 現在網路推廣怎麼找客戶啊
我們可以看看傳統的線下是怎麼找客戶資源的：傳統的方式可能更多的形式是發傳單、打電話、上門拜訪等多種方式主動找到客戶，對自己的產品進行介紹，公司介紹、產品、技術服務等進行推銷。
得到的結果是：客戶排斥、客戶不信任、客戶不理睬、客戶沒需求等；因為這種情況客戶是被動的，你是主動；因此效果是大打折扣的。
然鵝，隨著互聯網的普及，人們用手機和接觸網路越來越多，不分年齡。
因此，很多傳統企業紛紛轉行網路推廣，這到底又是怎樣找客戶資源的呢？下面我們繼續看。
網路推廣：顧名思義用完網路的手段把產品、公司、服務、技術等多方面的信息進行推廣；最後讓客戶找到你這個過程；背後的真正邏輯又怎樣的呢？繼續看：
客戶有需求-在網路上進行搜索-看到你的信息-感興趣-進行咨詢-你的客服或業務員對接；最後進行談判的一個過程。由此你可以看出；你只需要做推廣的動作；所謂傳統方式向客戶推銷的一切行為；在這里你的銷售業務都不需要多種；因為網路推廣已經幫你做好一切的宣傳、推廣；而且客戶是主動找到你的；對你的企業更是信任。
因此網路推廣找客戶資源，你只需要做推廣；最後是客戶找你；而不是你找客戶。
㈡ 互聯網時代，中小企業如何快速獲客
「如何快速獲客」是許多中小微企業都在面臨的難題，但不論你是創業者，還是銷售人員，斜杠人脈管理系統可以很好的幫你解決這個問題，實現最大化的流量和人脈的高裂變，提升銷量，增加二次銷售的機會，把握住客戶。
企業要做大做強需要具備一些條件。具體來說，以下十條可以讓生產加工廠做大做強。
學習、改變管理觀念、提升企業素質
改變觀念是中小企業發展的最重要原因，管理是以人為本的一種協調藝術，管理的成功與否關鍵在於管理者的觀念是否合理化。所謂合理化在於：①清醒的評估企業面臨的環境及形勢，發揮優勢、避開弱點，制定戰略策略；②用現代化的管理思想、方式和方法治理企業，開創符合企業的新路，不能只簡單的模仿某種管理方法；③管理風格、價值觀是影響企業的重大因素，應該刻苦訓練，認真總結；必須使一切充滿活力，活力＝ 智力× (毅力＋體力＋速力 )。
2.以顧客需求為經營導向
在台灣時發現，中小企業的經營者非常注重「以顧客需求」為經營導向，他們經常出國學習訪問，了解不同地區、不同國家顧客需求的差別，具有強烈的全球化經營意識。以顧客需求為經營導向，就是企業生產出來的產品要符合顧客的需求。如今中小企業是以市場導向，也就是看哪一種商品有市場就生產哪一種商品，進入到市場和其他企業競爭，爭奪市場和顧客，而不是擁有自己的顧客。企業由於長期處於賣方市場，養成了酒香不怕巷子深的觀念，鮮少以顧客需求為導向來經營。外國企業卻非常重視顧客導向，注重聆聽顧客的聲音，企業如果能夠盡力替顧客著想，它必定會取得成功。了解顧客需要的是什麼，做出靈敏的反應，盡量滿足顧客的要求，這樣經營運作企業才能使企業有很大的彈性，一個運作流程可以從3周縮短到10天，這樣才能加大企業的彈性。
3.注重對部屬教育訓練的有效性
管理者應激發部屬接受教育訓練的積極性，促使部屬在學習過程中在態度上加深認知，使他們明確接受教育和訓練是立足於個人長遠的自我完善，而不是僅僅為了上崗而訓練。學習的過程應該是心靈凈化的過程，要從情感上接受所學的知識和技能，帶著興趣學習，才可能全身心地投入，真正的學習要有激情，有激情才真正能夠吸收，學習的目的是要超越記憶這個層面，以交流和實踐應用為目的，才能真正獲得預期的收獲，寓學習於樂趣，，寓工作於游戲，有效地提高了工作效率和質量。所以作為一個企業的經營者要努力塑造一個愉快的、使員工興奮的、有成就感的工作環境，才能提高企業的創造力。
愛因斯坦在一百年前發表了相對論，傳說有個比喻：「假如男生和女生在一起的話，一個小時感覺只有5分鍾，但是假如坐在火爐上，坐幾分鍾好象好幾個小時」。所以要測試一個部屬對於工作是不是感興趣，就給他分配一項工作，過一段時間後問他「你感覺這項工作用了多少時間？」他說好象只有5分鍾，其實已經過了半小時，這表示他對工作很投入，反之，那就是他對這項工作不喜歡、很勉強。
同時為了落實最關鍵的顧客導向經營理捻，因此在員工的先期教育中，樹立人性化的教育理念是非常重要的。再者，在經理人隊伍尚未成熟之際，人才培養對經濟成長尤顯得相對的重要與迫切。
4.善於發現自己優勢，以企業自身優勢為經營出發點
企業開拓和佔領市場應該立足於企業自身的優勢，要力求產品的創新，創造出自己的獨特亮點。首先要問自己能做什麼？其次要問自己能做好什麼，自己的核心專長是什麼？產品創新是與品牌直接緊密相連的，如果一個企業生產的產品與眾不同，就可以由自己來定價，這是對於大企業來講。而對於中小企業，只保證質量就不必過分追求品牌，尤其是中小企業為大企業提供零部件、零配件、原料、輔料，因此要靠優質的零部件在這一領域提高市場佔有率。其次，我們傳統中有很多優秀的東西一直沒有被發掘出來，面對WTO的挑戰，我們不應僅僅把目光瞄向外部，同時也應看到自己的優點和長處，揚長避短。
【案例】中國很多制葯廠拚命地想把生產的中葯銷售到國外去，由於各國政府對葯品的進口有嚴格的限制，使中葯的出口遇到很多障礙。於是有些企業另闢蹊徑，將其做成保健品，從而順利進入各大超市，拓展了銷售渠道。
5.觀念創新、注重調整事業模式和經營模式
中小企業要強化在觀念創新的認知和實踐程度，注重調整事業模式和經營模式。轉化觀念的一種說法叫做「平行思維」，平行思維就是說不能夠執著於一條思路，原有的路子、原有的想法都要改變，要改變思路，改變之後便豁然開朗。譬如一個人腿瘤了，沒辦法與別人賽跑，但是借一輛自行車，就比對方快了。
觀念創新也就是靈活經營運作，在整體的經營規劃中，提倡管理者系統思考，充分注意因果關系，要有因果認知，所以當我們根據某個思路運用某一種經營模式已經到了頂點了，就必須換一種經營的模式，也就是採取新的思維模式和新的盈利方式。自主創新，避開與同行業中大企業的正面交鋒，才能取得更好的發展。
6.善用行業協會行政機能
通過建立行業組織來保護同行業者的利益，使中小企業能更快速的成長起來。在日本的行業協會作用很大，它們一致對外，甚至把政府、學者、企業都聯合在一起。在汽車製造、電視機這方面，他們引進了美國的電視機技術，然後又出口返銷到美國去，取得了很大的成功，這可以說都是行業協會起的作用。尤其在加入WTO之後，中小企業也加入了全球化的大環境，在這樣的大環境下，不僅在國內同行間有競爭，而且進入國際市場競爭會更加激烈。在這個時候，特別是涉及到WTO原則上紛爭的時候，需要協會與國家提供行業保護。
7. 要注重低成本的運作方式
設計產品時，要追求最低的成本，追求低成本不一定是壞事。比如豐田一直被人們評論為要把干毛巾擠出水來。事實上那是腦力的激盪，每一件事情他們至少要問自己五次為什麼會這樣，為什麼不能那樣，這是動腦筋，這樣公司每年大概可以節省數千億日元。
做自己的專長，培養自己的競爭力是對自己競爭，而不是和同業競爭，不斷地挑戰自己。企業的發展不在於搶奪市場佔有率，而應注重利潤率，重視現金流。【案例】豐田汽車在全世界只銷售了800萬輛汽車，但是它的純利潤率比福特等三家世界大汽車製造廠商的總利潤還高。而那三家公司合起來銷售額已超過2000萬輛汽車。
8. 不要打價格戰
與同行爭得你死我活對雙方利益都是一種損害。我們應該有差異化的戰略，要有創新思維，要有自己的思路，生產與別人不一樣的產品，提供與別人不一樣的服務，這樣才能維護一個中小企業的利益。
9．精細化的市場性管理
使每一個人都把自己的工作與客戶緊密聯系在一起，從而創造自己每一個崗位上的最佳工作業績，在這一點上，海爾提出了一個市場鏈理論(索酬、索賠、跳匣；SST)，實際上就是認真地去把自己的工作與市場緊密聯系起來。市場鏈的實質就是把外部競爭的環境轉移到企業內部來，企業的一切活動不再是直線職能式管理，而是流程管理，即以定單為紐帶進行企業的一切活動。人人都是一個市場，用市場鏈把各個部分連接起來。每個員工都是市場，員工之間、部門之間都通過利益分配做到環環相扣。
10.內因為本,建立標准化、制度化管理體系
中小企業或許無法建構完善的書面化制度（內部控制文件化），但增長既需要速度，更需要質量。如果說企業戰略可以保障企業有正確的發展方向，那麼內部控制則可以保障企業在前行的道路上不摔跟頭。然而，內部控制的基本要求是在治理結構、機構設置及權責分配、業務流程等方面形成相互制約、相互監督的機制，引導企業加強控制，提高管理水平，同時兼顧運營效率。制衡作為一種機制是內部控制的重要構成，但是切忌一味地、片面地強調制衡，在權力分配和業務流程設置上過度制約，會影響企業的效率。
㈢ 在鞏固老客戶時要怎樣獲取客戶資源
1、找精準客戶去對接
在做直銷事業的過程中，直銷事業人員是能明顯地感覺到有一些人對直銷其實是有抵觸情緒的，面對有很強大抵觸情緒的人群時，你可以提醒自己，這些人並非是你的精準客戶，不必一開始在這些人這里耗費太長時間，因為不值得。
作為直銷事業的開拓者，更多的應該將精力與時間放在能夠給予自己能量的地方，找准認可自己的客戶去拓展事業，才能讓事業擁有一個更好的姿態，從而給予自己更多的自信，去發展、去創造更多的可能性。
2、認真地做好客戶回訪
凡是已經在自己的事業中創造了價值的人，往往是已經積累了一定的人脈客戶資源，所有的客戶資源在很多時候都能夠成為你的一種能量，如果你認真地去進行對客戶進行維護，能夠擁有更多的可能性，為自己的事業創造更大的能量場。
維系一個老客戶有時候比開發一個新客戶來的更難，而且也更需要勇氣，對於客戶而言，如果能夠更好地展現自我的價值，能夠在事業的拓展中擁有更多的能量，也就可以用更好的姿態，去踐行事業發展道路上的無限可能，幫助自己成為更好的自己。
3、多渠道尋找客戶資源
不要僅僅局限在地面的熟人市場，要多個角度去進行客戶資源的拓展，任何一個與你接觸的人，你都可以用心地去與人溝通，讓他們成為你的潛在客戶，任何一個也許你覺得可以成為你的客戶的人，你都可以放開了去爭取。
可以在網路平台上去獲取資源，讓更多的人能夠成為客戶；也可以通過構建一個直銷人網站，讓更多的人給予更多的能量，從而以專業姿態和服務能量為事業創造出更多的口口相傳的信任感。
可以通過企業的平台、發展的平台讓自己的事業能夠創造出更多的能量，從而更好地凝聚價值，在事業的推進中擁有更多的可能性。
積累客戶資源的重要性
積累客戶資源是任何一個直銷人都必須要重點關注的事情，因為客戶資源越多，你就越能夠在事業的推進中更好地去進行產品的推廣和服務的跟進，也能通過更多的客戶服務，斬獲更多的信息，了解客戶的基礎面，進而更好地進行提升與整改，讓自己的事業能夠更好的發展，奠定自我革新的基礎。
每個人要有自己的發展脈搏，要讓自己能夠進行更好地革新，也就必須要掌握一些客戶資源積累的辦法，讓自己的客戶能夠更好地迭代，成就自己的事業。
㈣ 互聯網行業，怎麼能找到客戶
搞清楚——用戶在哪 ？
這是第一步，其實運營高手和運營小白的區別之一就在這里。
砸幾千萬給央視投廣告已經是過去式了，因為現在推廣渠道那麼多，你的資源有限，勢必要選擇精準推廣，就得搞清楚你的用戶在哪？
1相信在傳統的實體行業呆的人都會有這樣的感觸：『』累死了，怎麼找到一個目標精準那麼難呢？
好不容易碰到一個目標精準用戶，說了半天，送這送那，沒有轉化。 迷茫。 。到底我該怎麼辦呢？
你是不是經常這樣感慨？或者聽到別人這樣感慨？
如果是，那麼再問一句：你的客戶是誰？你清楚他是誰嗎？
很多時候，我們在銷售開始的那一刻，從來沒有認真地定位我們的目標客戶。腦海里懵懂地認為，那些認可我們產品的，就是我們的目標精準客戶。
那些有一定需求的，就是我們的目標精準客戶。 到底誰才是真正的目標精準客戶？
你腦海里有他清晰的形象嗎？有清晰的描述嗎？目標精準客戶到底是誰？ 轉化成交，其實是不難的！只要你找對了人！
㈤ 如何引流互聯網中如何獲客
每個做銷售的人，都是有一個搞錢目標。做銷售的人就是想多掙點錢，自己辛苦點都沒什麼。但夢想很美好，現實很殘酷，銷售會遇到很多難題，比如：客戶直接拒絕、同行競爭、沒有客源等。這些問題要是沒解決，你就離成為銷冠還很遠，賺錢更是遙遙無期!!！
找不到客源怎麼辦呢？估計對很多新手銷售來說都是一個無法繞開的難題，去哪兒找客戶呢？
無論是老銷售還是剛入行的新人，所有銷售想要尋找客戶的目的只有一個——開單賺錢。有經驗的銷售都有能讓自己快速的找到客戶的方法，但是對於新人來說，去哪裡找適合自己的方法呢？我總結了8條找客戶的方法（僅供參考）：
1、搜索引擎找客戶
銷售新人可以通過大型的搜索引擎，比如：網路、搜狐、谷歌等，用關鍵詞進行搜索，注意：不要固定用一個搜索引擎，同樣的關鍵詞，在不同的搜索引擎中有不同的搜索結果！！！
2、專業網站找客戶
每個行業幾乎都有行業網站，銷售新人可以通過這些網站來找客戶。如果要找指定行業的行業網站，就用關鍵詞搜索。例如：XXX行業網站、XXX行業協會等。有些網站進入後，就能看到用戶列表。
各大網站搜索平台可利用網路、阿里巴巴、慧聰、貼吧、論壇、qq群、微信群，這些都是不錯的搜索平台。我們可以在裡面認識一些比較有針對性的客戶資源。
3、廣告尋找客戶
廣告尋找客戶的基本步驟是:
(1) 向目標客戶群發廣告或營銷簡訊；
(2) 吸引客戶前來咨詢，隨後再進行產品銷售。例如，通過群發某個樓盤開盤的廣告，介紹樓盤地理優勢、地點、價格等，然後在目標區域展開活動，引導客戶前來咨詢。
4、他人介紹客戶
銷售可以通過他人提供的信息尋找客戶，也可以通過熟人、朋友、其他老客戶等來介紹新客戶。
5、委託他人找客戶
銷售在自己的業務地區或者客戶社群中，通過有償的方式委託指定人為自己收集客戶信息、了解客戶和市場、採集資料等。
6、社群找客戶
不管什麼產品，一定會有一些銷售群和采購群，銷售可以再群內和群友交換客戶資源。
7、打入客戶圈層
每個客戶群都是一個社交圈，深入客戶圈層就能迅速獲得大量的精準客戶。如果你認識其中一個客戶，那你要想盡一切辦法把這個客戶搞定，讓他支持你。他願意支持你，就一定會帶你進入屬於他的社交圈。在你接觸的客戶當中，你可以有意識地去問對方是否有這么一個圈子。如果有，無論如何都要去搞定這個客戶。
8、向其他優秀銷售學習
向其他優秀銷售請教他們的找客戶的方法，不過大部分人是不願意分享的，誰願意分享自己賺錢的招數給別人呢？這個辦法多少有點不可取......
以上就是總結的銷售必看的找客戶的八條干貨技巧，希望能幫到銷售新人們！祝你們開單順利!!!
㈥ 作為一名裝修業務員，應該如何尋找客戶資源有什麼方法嗎
1、自己找客戶，不如讓有需求的客戶自己找上門。把店鋪開在賣裝修建材店鋪附近，讓需要這方面服務的客戶更容易知道你店鋪。還可以與賣裝修建材店鋪合作成果介紹客戶過來的給予100元獎勵。
2、選好店鋪開張要隆重，越多人知道越好。大紅大彩的能吸引別人眼球，知道這有家裝修服務店鋪，下次需要裝修可以過來比價。開張當天優惠活動再大些，贈品在多些更能吸引消費者關注。
3、走訪需要裝修業主，一般房子在建或樓下有磚、砂石等的可以在那附近等候業主過來監管修建房子。通過了解、推銷把你家裝修服務告訴房主尋求合作機會。
4、讓客戶為你介紹客戶。裝修的好讓房主滿意並且承諾成功介紹一個客戶給予50元紅包，裝修滿意的房主是很樂意介紹給有需要的朋友，因為你服務不錯值得推薦，再者還有獎勵。
5、不定時做促銷，促銷不過是一個提醒別人關注你家，給別人一個下單給你家裝修服務的借口。經常促銷讓你的店鋪字眼經常出現在別人的視線里，讓別知道這有家裝修店鋪以後裝修可以過來詢問價格。
㈦ 怎麼去找客戶源銷售的客戶都是哪裡來的
尋找客戶源的方法有很多，不過在具體實施之前，首先要確保你對自家產品的認知和理解一定達到了一定程度。方法可分為線上和線下：
線上：目前互聯網已經成為人們獲取資源最主要最直接的方式，也是最簡單有效獲取客戶資源的途徑，平時可以多去一些采購網站，交易平台發布消息，或者查閱友商的信息等等，這樣就可以獲取一些客戶信息，整理後方便聯系。
線下：通過廣告的形式，吸引目標客戶前來咨詢。參加行業展會也可以獲得不少優質客戶等等。
獲取客戶資源的方法有很多，但是最關鍵的是如何將這些資源變成訂單，這才是一名銷售能夠真正體現價值的地方。
㈧ 網路銷售怎麼才能找到客戶
第一種：圈養客戶。
圈養客戶顧名思義就是劃塊地方把潛在的客戶都聚集到一起，。一般這樣的客戶我會從QQ群微信群尋找，加許多質量比較好的群，然後再將那些質量比較好的潛在客戶圈養在自己的群里。
第二種：發布分類信息找客戶。
首頁大家每天都要記得發信息，重在累積。發分類信息之後我每天都會接到很多電話，最開始是平台打過來的，然後是打廣告的，但最後就是潛在客戶了。
第三種：大數據平台找客戶。
這些平台一般會去通過各種渠道去獲取互聯網上的企業信息，構建龐大的潛在線索公海，然後你就可以通過各種數據維度去篩選客戶。
現在互聯網電子商務做的如火如荼，大家都會想辦法在網上售貨。也許你現在生活中人脈很廣，但是到了網上就誰也不認識了。沒有客戶，銷售工作是做不下去的。單仁資訊公司的銷售平台很厲害，梳理銷售平台第略，分析如何進行高質量產品發布、流量解析、免費排名優化、付費推廣核心，幫助企業靈活運用各類B2B平台。
㈨ 創業初期，我們如何通過互聯網渠道獲取客戶資源
現在網路很發達。你只要搜索相對應的企業名稱就可以獲得很多客戶來源。不論是姓名還是電話都會出現在網路上。聯系也會很方便。