㈠ 產生企業想法的幾種途徑
激發企業想法的方式可參考：
1、營造全作創新的環境氛圍
企業要鼓勵合作、創新，首先要在組織內營造一種推崇合作、追求創新的氛圍，不斷強調合作、創新對組織及個人的重要性，在技術、觀念、管理、市場、產品等多個方面，培養員工合作、創新的價值觀。只有在強烈的合作、創新意識引導下，員工才可能產生強烈的合作、創新動機，充分發揮潛力，積極參與合作、創新。
2、提供有針對性的培訓學習機會
企業培訓學習的一個重要方面，就是使員工掌握創新思維規律，提高創新思維能力。對於那些還沒有發揮出創新潛力的人來說，通過培訓來學會如何開發自己的創造性思維是非常必要的。企業可以組織一系列有針對性的訓練，通過各種方法達到培養員工的目的。
3、建立有效的激勵機制
激勵能夠引導人們的行為，員工合作精神的培養，創新能力的發揮離不開有效的激勵。企業應該建立起一套動態激勵機制，從多方面調動員工創新的積極性，培養員工的合作精神以不斷提高工作績效。
溫馨提示：以上內容僅供參考。
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㈡ 自然多企業理念是什麼
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㈢ 企業想法分析
企業想法分析1.分析企業想法
當你有了自己的企業想法時，下一步任務是努力把這張企業想法一覽表中的想法減少到3至6個，即只留下最適合你的那些想法。
認真思考每一個想法，回答以下四個問題：
你怎麼知道你所在的地區對你計劃創辦的企業有需求？
誰將是這個企業的顧客？
會有足夠的顧客嗎？
顧客有能力購買你的產品或服務嗎？
2.競爭對手
你要創辦的企業是你居住地區同類企業中唯一的一家嗎？如果有其他類似的企業，你如何才能成功地與它們競爭？
3．資源和要求
你如何才能提供顧客需要的高質量的產品或服務？你從那裡獲得資源來創辦這個企業？你從哪裡得到創辦這個企業的建議和信息？企業需要設備、廠房或合格的員工嗎？你認為你能夠得到滿足這些要求的所需要的資金嗎？
4．你的技能、知識和經驗
你對這個企業的產品或服務了解多少？你有哪些技能、知識和經驗能夠幫助你經營這個企業？為什麼你認為這個企業會贏利？你能想像未來10年中自己一直經營這個企業嗎？你的素質和能力在多大程度上適合經營這個企業？你是否對這種類型的企業確實很感興趣，並願意投入大量的時間和精力使企業獲得成功？
練習：
按以下四個步驟篩選企業想法：
1、看一遍你的企業想法一覽表並勾掉你不再感興趣的想法。
2、慢慢地看一遍剩下的想法。按照以上問題逐個分析你的想法。將這些想法的積極和消極方面寫下來。
3、認真思考你填寫的企業想法並確定哪些想法最適合於你，在這些想法旁邊畫選擇標記。
4、選擇你願意進一步分析的3個最好的或最喜歡的想法，並把它們寫在下來。 記住：如果你發現你選擇的這3個想法有問題，你可以隨時返回來再做一遍這個練習。
現在，你已經將你認為最適合的企業想法減少到了3個。你還需要搜集關於這些想法不同側面的更多信息。你的目標是分析你接受或放棄一個企業想法的各種因素。
㈣ 自然資源指向型工業有哪些
原料等不便於長距離運輸或運輸原料成本較高的工業，是原料指向型工業。套用這種定義，自然資源指向型工業也是類似的，依賴自然資源的工業。
煤礦或者選煤廠，自然資源為煤炭。
鋼鐵廠，自然資源為鐵礦石
煉油廠，自然資源為石油
稀土礦，自然資源為稀土……
其他還有原料指向型工業，比如：甜菜或甘蔗製糖廠（甘蔗）、水產品加工廠（魚類等）、水果罐頭廠（水果）、新疆的紡織廠（棉花）等，都依賴運輸不便或者運輸成本較高的原料。
㈤ 企業想法描述
企業想法包含兩層意思。一是有辦個小企業自己當老闆的意圖，而是確定自己做什麼生意的打算。
之餘把一個做生意的意圖演化成自己的打算。
企業想法:
1、目標的正確性，
2、資金的流動性，
3、產品的暢銷性，
4、人員的穩定性。
目標的正確性在於：市場空間是否足夠大；市場競爭是否激烈；企業是否具備在目標市場上取得成功的關鍵因素。資金的流動性在於：企業資產的流動性是指企業資產在價值不損失情況下的變現能力和償債能力。變現能力是企業產生現金的能力，它取決於可以在近期變為現金的流動資產的多少。償債能力是企業即時償還各種債務的能力。
(5)自然資源企業想法有哪些擴展閱讀
企業文化首先，要有哲學的方法，從中國企業文化的現實出發，進行深入的調查研究，把握企業文化各種現象之間的本質聯系。依據實踐經驗，從感性認識到理性認識，進行科學的概括、總結。其次，要通過實踐把所認知的企業文化的本質及一般的特徵去偽存真，從而確定企業文化的本質。
第三，要認識到企業文化不是單一的因素構成的，找出企業文化最基本的決定性的因素及其與諸因素的關系。第四，要看到企業文化這個概念不是一成不變的，它是一個動態過程，在發展中形成，並在社會歷史發展中豐富和變化。建立一家宣傳機構，為各類培訓機構匯總起來做宣傳，從而使各個學員的選擇很豐富，但是他們能在這里獲得很大的優惠，企業還自身抽取一部分從培訓機構得到的廣告費給學員返還一定量的錢，這樣既優惠了學員，又提高了培訓機構的名聲。企業培訓學習的一個重要方面，就是使員工掌握創新思維規律，提高創新思維能力。對於那些還沒有發揮出創新潛力的人來說，通過培訓來學會如何開發自己的創造性思維是非常必要的。培訓可採用許多種方法，企業可以從團隊建設入手。一個團隊的成員如果存在心理上的相互戒備、缺乏安全感，就會壓制自己的真實想法，進而阻礙了創造性的發揮，同時影響合作精神的培育。所以企業可以組織一系列有針對性的訓練，通過各種方法達到培養員工的目的。首先，要提高自身素質，就要掌握好各種經營技能，並盡可能多的進行實地考察和有關經驗的總結工作，爭取自身的最大進步。再者，要擴大自己的團隊，找到合適的人員擔當宣傳工作，並一起出謀劃策。
㈥ 描述自己的企業想法
企業想法包含兩層意思。一是有辦個小企業自己當老闆的意圖，而是確定自己做什麼生意的打算。
之餘把一個做生意的意圖演化成自己的打算。
企業想法:
1、目標的正確性，
2、資金的流動性，
3、產品的暢銷性，
4、人員的穩定性。
目標的正確性在於：市場空間是否足夠大；市場競爭是否激烈；企業是否具備在目標市場上取得成功的關鍵因素。
資金的流動性在於：企業資產的流動性是指企業資產在價值不損失情況下的變現能力和償債能力。變現能力是企業產生現金的能力，它取決於可以在近期變為現金的流動資產的多少。償債能力是企業即時償還各種債務的能力。
(6)自然資源企業想法有哪些擴展閱讀
企業文化
首先，要有哲學的方法，從中國企業文化的現實出發，進行深入的調查研究，把握企業文化各種現象之間的本質聯系。依據實踐經驗，從感性認識到理性認識，進行科學的概括、總結。其次，要通過實踐把所認知的企業文化的本質及一般的特徵去偽存真，從而確定企業文化的本質。
第三，要認識到企業文化不是單一的因素構成的，找出企業文化最基本的決定性的因素及其與諸因素的關系。第四，要看到企業文化這個概念不是一成不變的，它是一個動態過程，在發展中形成，並在社會歷史發展中豐富和變化。
㈦ 什麼是企業想法
企業想法包含兩層意思。一是有辦個小企業自己當老闆的意圖，而是確定自己做什麼生意的打算。
之餘把一個做生意的意圖演化成自己的打算。
企業想法:
1、目標的正確性，
2、資金的流動性，
3、產品的暢銷性，
4、人員的穩定性。
目標的正確性在於：市場空間是否足夠大；市場競爭是否激烈；企業是否具備在目標市場上取得成功的關鍵因素。
資金的流動性在於：企業資產的流動性是指企業資產在價值不損失情況下的變現能力和償債能力。變現能力是企業產生現金的能力，它取決於可以在近期變為現金的流動資產的多少。償債能力是企業即時償還各種債務的能力。
(7)自然資源企業想法有哪些擴展閱讀
企業文化
首先，要有哲學的方法，從中國企業文化的現實出發，進行深入的調查研究，把握企業文化各種現象之間的本質聯系。依據實踐經驗，從感性認識到理性認識，進行科學的概括、總結。其次，要通過實踐把所認知的企業文化的本質及一般的特徵去偽存真，從而確定企業文化的本質。
第三，要認識到企業文化不是單一的因素構成的，找出企業文化最基本的決定性的因素及其與諸因素的關系。第四，要看到企業文化這個概念不是一成不變的，它是一個動態過程，在發展中形成，並在社會歷史發展中豐富和變化。
企業文化的內涵具體包括如下一些因素：價值觀、行為准則、企業經營管理哲學、經營理念、企業精神等構成企業文化的核心內容。是企業為生產經營管理而形成的觀念的總和。是一種以人為中心的企業管理理論，它強調管理中的軟要素，其核心涵義是企業價值觀。
企業文化結構是指企業文化系統內各要素之間的時空順序，主次地位與結合方式，企業文化結構就是企業文化的構成、形式、層次、內容、類型等的比例關系和位置關系。它表明各個要素如何鏈接，形成企業文化的整體模式。即企業的物質文化、行為文化、制度文化、精神文化形態。
㈧ 我的企業想法有哪些
我的企業想法最主要的是包括企業發展的前景以及優勢目標等等進行有效的考慮，才能達到更有效效果。