❶ 如何拓展人脈資源
人脈是一個人通往財富、成功的入門票。兩百年前，胡雪岩因為擅於經營人脈，而得以從一個倒夜壺的小差，翻身成為清朝的紅頂商人，兩百年後的今天，檢視政商界成功人士的成功軌跡，你會發現，他們都因為擁有一本雄厚的人脈存摺，才有了之後輝煌的成就存摺。 21歲女總裁董思陽認為，人脈可以定奪個人與事業的江山；人脈可以增強自己事業的合縱連橫；人脈可以截長補短、互通有無；人脈可以養兵千日，用於一時；人脈可以見賢思齊，見不賢而內自省人脈可以鑄就振臂一揮，應者雲集的大成人生。 1、對人脈資源進行有效分類 任何事業的成功都離不開有效的規劃，人脈的拓展同樣如此。早一點對人脈資源進行有效的規劃與分類，才能夠早一點實現身邊到處是可以隨時協助你的專業人士、一通電話即可解決棘手問題的至高境界。 人脈資源根據所起作用的不同，可以分為：政府人脈資源、金融人脈資源、行業人脈資源、技術人脈資源、思想智慧人脈資源、媒體人脈資源、客戶人脈資源、高層人脈資源、低層人脈資源等。 人脈資源根據重要程度的不同，可以分為：核心層人脈資源、緊密層人脈資源、鬆散備用層人脈資源。 2、人脈資源要以職業、事業的發展為第一考量 人脈資源的規劃，離不開對自己的職業和事業生涯的規劃。在對人脈資源進行規劃之前，首先要弄清楚以下幾個問題：其次，還要弄清職業和事業的人脈資源需求，主要包含以下幾個問題：
❷ 不靠巴結！真正厲害的人經營人脈都用哪幾種方式
很多時候，我們都有一個錯誤的認識，以為經營人脈就需要委曲求全，奉承巴結，但是往往這樣的經營方法換來的只是人與人之間的不對等。
所以，真正厲害的人經營人脈，從來都不是靠巴結，而是這三種有效方式。
❸ 怎樣管理好自己的人脈
我覺得人脈是不需要管理的，而是需要善於利用。管理人脈的最好方法，就是藉助人脈，利用人脈一起做成事情。比如你有的朋友有貨源，有的朋友在朋友圈會種草，你可以促使兩個朋友進行合作，一起賺錢，這就實現了人脈的鏈接，兩個因為你去鏈接而彼此賺錢的人，都會記住你，感謝你，成為你的人脈。這是管理人脈最有效的方法，你成為人和人鏈接的橋梁，你的鏈接能力越強，你的資源整合能力越強，然後大家都信任你，你就可以更方便鏈接更多人。
❹ 如何經營自己的人脈圈子
在我們的生活工作中，都需要一定的人脈，這些人脈資源可能是我們生活的閨蜜，工作的摯友。他們不僅使我們的生活更加多彩也會使我們的工作更加順利。用什麼方法能使我們經營好自己的人脈呢?
下面簡單六步，讓你擁有一流的人脈。
1. 鞏固已有人脈
感嘆自己圈子太小 ，缺乏人脈?好消息是，每個人最主要的人脈其實都來得易如反掌!親密朋友、家人、現在和以前的同事、同學和老師……簡單算算，你就會驚訝原來自己的熟人真不少。他們對你來說垂手可及，卻是組成你人際網路的重要部分。抽空打電話問候一下彼此近況，約個時間見面聊聊，鞏固你的人脈就是這么簡單。
2. 擴展新人脈
想讓事業再上一層樓，除了已有的人際網路，你必須伸出觸角籠絡新人脈。有價值的人脈不只出現在商務會議上，他們會隨時出現。在私人聚會、酒吧或咖啡館、飛機上，甚至你在超市排隊結賬時，都有可能碰到。平時多參加自己喜歡的，遇到貴人的幾率又高的活動。加入行業團體或俱樂部，有任何內部消息，你都能掌握一手資料!
3. 注意交流技巧
不管是公司活動還是對外交流，盡量與你熟悉的同事分開，多於陌生人交談。看似簡單的交流，需要的技巧可不少。當兩個人談的正歡，或者進行私密談話時，切忌不要打斷;多准備一些你的名片，放在觸手可及的地方，這樣會讓見面、問候、互換名片等一系列動作變得自然順暢;永遠懷著真誠的心去認識朋友，不要只想著別人能為你帶來什麼好處;不要為了交朋友而給別人施加過多壓力，也不要打聽隱私，說話時不要站太近，更不要說謊。
4. 平時保持聯絡
維護、滋養你的人脈比多認識新朋友還重要!大多數人習慣把收到的名片都封藏起來作為備用。在需要幫助時才拿出來翻看，希望找到那根救命稻草。但是，這種做法往往只會起到相反效果。聰明的做法是經常保持聯系，哪怕他們不能立刻對你有幫助，你也要一如既往的表現出謙虛和尊重。多幫朋友留意適合他們的機會，平時周末相約一起出去吃頓飯，或者喝上一杯，是讓友情常新的好辦法。
5. 做你自己
害羞的你是不是經常面對陌生人不知如何寒暄?這並不一定是壞事。因為人們通常會對表面熱情，內心做作虛假的人退避三舍。如果你生性內向，別為了和陌生人搞好關系而強迫自己外向開朗起來。你的微笑和真誠就是你最有力的武器，它會自然而然的吸引一群欣賞你特質的人，與你建立更可靠的關系。
6. 人脈需要有來有往
建立人脈需要花掉那麼多時間和精力，該如何把作用發揮到最大?把相識的朋友按「功能」分類很必要，誰在什麼領域有可能會幫到你，要心中有數。需要幫助時，不要感到抱歉或不好意思。那隻會讓你看起來不夠專業，甚至根本沒有料!與人交往是一條雙行道，接受了別人的恩惠，你可以從其他方面回饋。比如請他吃飯，在他遇到困難時提供建議，哪怕在日常瑣事上稍加關心，他也會心存感激。
❺ 如何擴展自己的人脈
對於如何開拓、經營人脈，多數人想到的就是「多交朋友」、「多認識些人」。缺少科學的方法，使很多人盲目地「交朋友」、撒名片，並沒有真正地認清打造人脈的本質。其實打造人脈很簡單
打造自己的「價值符號」
比起如何認識「貴人」，經營人脈更有效的方法是努力讓人願意認識你。這需要發掘自我價值，為自己建立一種可以廣泛宣傳的「可利用價值」，也就是自己的「有用性」，從而讓別人願意認識你。也許現在的你依然「人微言輕」，但每個人都有自己不可替代的價值。了解自己的長處，並且不斷鍛造，它將成為你自身價值的「活解說」、「活名片」。在平時的交際中，通過互相幫助，讓自己成為價值交換的樞紐，才把自己的價值更有效的傳播出去。
讓人脈和工作一起「轉」起來
建立人脈圈，必需與工作、事業「捆綁」在一起。一個人能力的提升與人脈提高是互動的。因工作環境而快速形成的人際關系鏈，質量高、穩固、實用性強，因此說，工作是培育人脈圈最自然最重要的渠道。
❻ 23.如何開發創業的人脈資源
23.如何開發創業的人脈資源？你想幾年後在職場上 如何定位？成為什麼樣類型的人，取得什麼樣的成績？現在就應該開始進行開拓人脈的布局，早一點規劃自己的人脈網路，累積你的「人脈存摺」，經營你的人脈資 源吧！幾年後，將會發現身邊到處是可隨時協助您的專業人士，一通電話、一個郵件即可解決你煩惱的棘手問題，進而達成你自己夢想的目標。
對於個人來說，專業是利刃，人脈是秘密武器，如果光有專業，沒有人脈，個人競爭力就是一分耕耘，一分收獲。但若加上人脈，個人競爭力將是一分耕耘，數倍收獲。
人脈是一個人通往財富、成功的入門票。人脈競爭力是如何在一個人的成就裡扮演著重要的角色。一個人能否成功，不在於你知道什麼（what you know），而是在於你認識誰（whom you know）。
一、人脈資源的類別
1. 人脈資源根據其形成的過程可以分為：
血緣人脈：由家族、宗族、種族形成的血緣人脈關系。
地緣人脈：因居住地域形成的人脈關系，最典型的就是「兩眼淚汪汪」的老鄉關系。
學緣人脈：因共同學習而產生的人脈關系。小學、中學、大學的同學關系，各種各樣的短期培訓班甚至會議中，蘊涵著十分豐富的人脈關系資源。
事緣人脈：因共同工作或處理事務而產生的人脈關系。同事、上司、下屬，一段短暫的共事經歷都能形成良好的人脈關系。
客緣人脈：因工作中與各類客戶打交道而形成的人脈關系。職業經理人在為顧客做好服務，提高企業經濟效益的同時，切莫忘了投入自己的誠信和情感，積累自己的人脈資源。
隨緣人脈：「有緣千里來相會」，人是有緣分的。一次短暫的聚會，一次偶然的邂逅，這都是上天給我們安排的隨緣機會，只要我們搶抓機遇，善於表現自己，而又理解他人，一見鍾情的緣分就會降臨，你的人生或事業也可能從此就會與眾不同。
2. 人間充滿著許許多多的因緣，人脈資源根據所起作用的不同，可以分為：政府人脈資源、金融人脈資源、行業人脈資源、技術人脈資源、思想智慧人脈資源、媒體人脈資源、客戶人脈資源、高層人脈資源（比如老闆、上司）、低層人脈資源（比如同事、下屬）等。
3. 人脈資源根據重要程度的不同，可以分為：
核心層人脈資源：指對職業和事業生涯能起到核心、關鍵、重要、決定作用的人脈資源。
緊密層人脈資源：指在核心層人脈資源的基礎上，適當的擴展，對一個營銷經理而言，公司的董事會成員、其他領導、其他部門同事、一般下屬、次重點客戶、對自己有影響的老師、同學、朋友等。
鬆散備用層人脈資源：指根據自己的職業與事業生涯規劃，在將來可能對自己有重大或一定影響的人脈資源。
4. 人脈資源根據動態變化狀態，可以分為：現在時人脈資源和將來時人脈資源。
二、如何進行人脈資源規劃
1、明確職業和事業生涯規劃
要弄清楚以下幾個問題：
我的職業方向是什麼？
我准備在什麼行業、什麼類型的企業工作？
我有自己創業的打算嗎？我准備在哪個領域或行業創業？
我的職業事業生涯大體分為幾個階段？
2、弄清職業和事業的人脈資源需求
要弄清楚以下幾個問題：
我目前的職業和事業進展得順利嗎？
如果順利，是誰給了我最有力的支持和幫助？今後我還要得到他們什麼樣的支持？
如果不順利，原因是什麼？假如不是我的能力問題，那麼，是誰沒有給我最有力的支持？他們為什麼沒有幫助我？
為了實現我的職業目標，我需要哪些人脈資源的鼎力相助？我現在得到了嗎？
為了實現長遠的職業目標，我還要開發哪些潛在的人脈資源？
3、制定人脈資源經營行動計劃
在制定人脈資源行動計劃時，應注意人脈資源要兼顧職業事業和生活的需要，要平衡物質和精神方面的需要，要重視心智方面的需要。
人脈資源的結構要科學合理，比如，性別結構，年齡結構，行業結構，學歷與知識素養結構，高低層次結構，內外結構，現在和未來的結構等。不能人脈圈子結構太單一、單調，導致了人脈資源的質量不高。
制定人脈資源規劃的步驟：
確定職業生涯規劃——評估人脈資源現狀——明確人脈資源需求——設計人脈資源結構——制定人脈資源規劃——制定行動計劃
4、注意人脈資源的深度、廣度和關聯度