『壹』 公司裡面的人力資源部是負責什麼
人力資源管理者的工作內容主要有七大塊： 1.為組織做出戰略規劃 2.招聘錄用 3.培訓開發 4.為組織設計薪酬 5.績效管理 6.員工關系 7.工作分析 1.全面統籌規劃公司的人力資源戰略； 2.建立並完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度； 3.向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，並致力於提高公司的綜合管理水平; 4.塑造、維護、發展和傳播企業文化； 5.組織制定公司人力資源發展的各種規劃，並監督各項計劃的實施； 6.為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計； 7.及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題； 8.完成總經理臨時交辦的各項工作任務。
『貳』 在太原富士康里上班,為什麼就讓到其他車間去資源呢
其他的車間忙不過來，你們車間人多，就抽幾個過去支援唄，這沒什麼吧。
『叄』 企業的三大資源是什麼
企業三大資源：物質資源、信息資源、人力資源。
一、人力資源是一種特殊的資源，特殊性在於：
①它是一種活的資源，而物質是「死」的資源，後者要通過前者的加工和創造才有價值。
②它是創造利潤的主要來源，特別是對於高新技術而言。
③它是一種戰略性資源。
④它是可以無限開發的資源，人的創造力是無限的。
二、人力資源管理的定義：
企業通過各種行政手段來提高勞動生產率，最終達到企業發展目標的一種管理行為。
三、進行員工管理的六大目標：
①應使員工明白企業制定的目標，以確保其實現。
②應使企業中的每一位成員都了解其職責、職權范圍以及與他人的工作關系。（編定工作程序，換人不換管理方式）
③定期檢查員工的工作績效及個人潛力，使員工個人得到成長和發展。（考核）
④協助並指導員工提高自身素質，以作為企業發展的基礎。
⑤應有恰當及時的鼓勵和獎賞，以提高員工的工作效率。
⑥使員工從工作中得到滿足感。
四、要成為員工心目中的好上司，就要了解員工心裡的12個需要：
⑴在工作中我知道公司對我有什麼期望。
⑵我有把工作做好所必須的器具和設備。
⑶在工作中我有機會做我最擅長做的事。
⑷在過去的一周里，我出色的工作表現得到了承認和表揚。
⑸在工作中我的上司把我當成一個有用的人來關心。
⑹在工作中有人常常鼓勵我向前發展。
⑺在工作中我的意見一定有人聽取。
⑻公司的使命或目標使我感到工作的重要性。
⑼我的同事也在致力於做好本職工作。
⑽我在工作中經常會有一個最好的朋友。
⑾在過去的6個月里，有人跟我談過我的進步。
⑿在過去的時間里，我在工作中有機會學習和成長。
『肆』 廠里人力資源部是政府機構嗎
廠里的人力資源部，是廠里自己為了便於管理及正常的組織維護運營，設立的部門，它和廠內的生產部，財務部等，都是相同的，都是廠里私自設置的機構，和政府無關。
人力資源部只是對員工的保險、公積金等進行申報，幫員工進行保險等福利管理，不是政府機構。
廠里的工會組織，這個向上延伸會受到地區內政府工會的協調與部分工作，也不是政府機構，廠里不會有政府機構。
『伍』 廠里分的部門資源規劃具體做什麼的
廠里分配的部門資源規劃的主要工作就是後勤部的工作，也就是把你們企業裡面每天剩餘的生活和生產的材料如何的分配，目的就是為了減少企業的鋪張浪費的程度而增加學校的效益。
『陸』 QQ群里說的 資源 什麼意思我非常想知道
就是你想要的東西，你沒有，別人有，而且這些東西不是隨便搜搜就有的，不同的群，他有自己限定的資源類型，有些免費，有些要錢
『柒』 資源廠家同廠家資源是一樣意思嗎
資源廠家和廠家的資源當然不是一個意思，也就是說，一個是相關行業性，一個是出產的各資源
『捌』 汽車行業里說的「資源車」指的是什麼
資源車
工廠托運給4S店，4S店轉售給汽貿公司，然後由中間商 賣給最終客戶。簡單的說就是汽貿黃牛從外地4S店找到更優惠的同款車型賣給終端客戶賺取差價。
『玖』 汽修廠說他們和保險公司是資源換資源，客戶在他們廠里報保險修車，如果保險公司給廠里了800元的修車款
想像一下，廠里修車只需300，保險公司給修理廠800，也就是修理廠賺500；
業務就是保險出單，有車來上保險，交了3000的保費，保險公司賺1000；
這樣保險公司也賺了，修理廠也賺了。