『壹』 當客戶問產品的價格，應該如何更有效的介紹自己的產品呢
在業務過程中客戶詢問價格，這是很常見的，如何有效地介紹自己的產品價格就顯得很重要。通常我們應該把握以下幾個原則。
1.當客戶上來就問價格，這個時候千萬不能直接給他報一個價格，這種情況如果直接報價格，通常就是一報就沒了。而應該先了解客戶的應用場合應用的體量等等。了解了這些需求之後再給客戶一個建議的價格。
2.全部完成，進一步了解客戶真實的應用場合和場景，客戶為什麼會咨詢這個價格？他是否有在其他的友商那邊也同樣咨詢過價格。最終客戶購買的決策因素是在哪裡？
3.通過客戶溝通價格，然後進而了解客戶的資質能力和體量，在決定給其報的價格的優惠價或者折扣價。先建立合作的關系，合作建立之後才有更進一步的信息互動和信息往來。
每一次回答都是經過系統性思考，期待對你有所幫助。
『貳』 如何應對他人的詢問「你這個東西多少錢」
讓客戶明白「一分價錢一 分貨」的道理。
一般在銷售員還未向顧客介紹產品的功能和特點時，他們就會主動詢問價格，而一旦價格超出他們的預算或者他們認為產品價值與價格不等同，並拒絕購買。
對此，不少銷售員都會感到懊惱。其實，聰明的銷售員不妨抓住客戶主動詢問價格的機會，主動說明產品「貴」的原因，讓客戶明白「一分價錢一分貨」的道理，從而起到先發制人的效果，順利將「單」拿下。
達成交易技巧
一般來說，銷售員要想說服客戶認可產品價值，空口無憑，必須要亮出一些事實和證據，否則只會讓客戶覺得你是在「王婆賣瓜，自賣自誇」。的確，俗話說：事實勝於雄辯。再好的解說也比不上事實的力量，只要銷售員用事實說話，就不愁賣不出好產品。
讓客戶體驗產品，感受產品帶來的益處，就能消除其嫌貴的心理了。當然，讓客戶體驗產品，也並非易事，因為客戶總是會對銷售員存在戒備心理的。為此，我們需要告訴客戶，買不買沒關系，只是讓其體驗一下產品而已，客戶毫無防備地體驗產品，才能對產品有客觀公正的認識。
『叄』 如何應對顧客提出的「最低價是多少」
如果你以後自己創業，做生意，客戶問你商品最低多少錢，你覺得該怎麼回答？
今天給大家分享幾個正確的回答方式。
場景一：「你不要講這么多，就說最低多少錢能賣吧」
錯誤的應對方法：」最多能讓你20元錢，不能再讓了。「
或者說：「那就150元錢吧，最低價了。假設你報價165元錢的話，第一次還價到160元「
當用戶問多少錢能賣的時候，恰好證明用戶想買這款衣服，這個時候銷售人員應該著重介紹這款衣服的優越性，而不是一味的消極讓價。
客戶永遠關心的是價格，而銷售人員永遠都要演繹的是商品的價值。要讓價值大於價格，讓顧客感到物超所值，客戶才不會也不敢一味地追求低價格。
場景二：「你的價格太貴了」
錯誤的應對方法：」價格好商量么「。
或者說：」我們是品牌，不講價「
客戶買東西都會想要便宜點，這是顧客正常的消費心理，並不是決定他買不買的主要問題，銷售人員在接待客戶的時候，會面對客戶成百上千的問題，但這些問題歸納分類後，只有兩種問題，真問題和假問題，我們很多銷售人員並不知道顧客的問題中，大部門都是假問題，客戶問能不能便宜點，就是典型的假問題，作為一個老練的銷售人員，根本沒必要就能不能便宜點開始討價還價，而是在用戶關心價格的時候，引導他關注價值。剛才我說的第一種回答，是一種不戰自退的消極行為，第二種回答則是一種一廂情願，強迫消費者的武斷行為，消費者很難接受。
那怎麼來應對呢？
當消費者關心價格的時候，銷售人員應該因勢利導，把消費者關注的衣服價格，引導到衣服價值上來，把消費者關心的貴不貴，引導到值不值上來。
場景三：「我今天不買，過兩天再買」
錯誤應對情況：」反正遲早都要買，不如今天買了算了「
或者說：」今天不買，過兩天就沒了「
客戶說今天不買，過兩天再買，一定是有原因的，剛才我說的兩種回答都顯得有點一廂情願，又難以引起客戶的共鳴，那麼怎麼來應對呢？銷售人員只有找到用戶不買的真實原因，並加以爭取的引導，才能夠讓客戶回心轉意。
場景四：「我先去轉轉，看看再說」
錯誤應對方法：」轉那家不都是一樣么？「
或者說：」不用轉了，你若誠心想買，我給你便宜點「
給大家診斷一下，」轉那家不都是一樣么？「強留客戶的理由太簡單，無法打動客戶。
」不用轉了，你若誠心想買，我給你便宜點「，雖然能起到挽留客戶作用，但是給客戶討價還價留下了伏筆，接下來的銷售，陷入了被動。
那該怎麼來應對呢？客戶這可能是一種心理戰術，也可能是客戶沒有找到鍾意的，銷售人員應該首先判斷客戶是哪種情況，然後針對性地進行引導。
你可以這樣說：」先生，是不是對我的服務不滿意呢？」客戶一般都會回答：「不是，是你們的東西太貴了」，那先生，剛才你看重的是哪款商品呢？看到一款自己喜歡的商品不容易，我發展一個客戶也不容易，你有什麼要求，請直接告訴我，我一定會讓你滿意的。如果客戶回答說：「不是，是沒有我喜歡的款，「那你這樣說，請你等一下再走，好么！你最喜歡的款是什麼樣子的？等客戶說完，把它帶到相似的商品面前。
場景五：「今天不買，等過兩天你們搞活動的時候再買」
錯誤的應對方法：」促銷活動不是人人都有機會的「
或者說：」無言以對「
給大家診斷一下：第一種回答，雖然比較真實，但缺乏策略無法讓客戶回心轉意。
第二種情況比較消極。
怎麼應對呢？每次促銷活動都有一個特點，活動期限內的銷量會有增加，或者明顯增加。但活動前和活動後的一段時間內，都不會很景氣，原因是活動之前的廣告和宣傳會使得消費者持幣待購，二、活動期間集聚的人氣也透支了相當一段時間內的銷售，專業的銷售人員應該引導每個進店的顧客及時消費。
給大家提供一個參考的模板，」如果你覺得這款商品的價格不合適，我給你介紹另外一款性價比更好的「
『肆』 當客戶問到價格問題，我們該怎麼回答
也就是說，客戶問到價格的時候，你要分析客戶的心理。如果客戶是因為貴，那你就應該給她一個最低的，再上調一點的價格。如果顧客不在乎價格，那你就應該給他的高一點。
『伍』 顧客直接問價格怎麼處理
對產品和價格行情已經很熟悉了，實在不要產品介紹，或是迴避營業人員的銷售套路，直奔主題的顧客。詢問今天提貨計劃或是查詢庫存的辦法對其無效，顧客仍然追問一步到位的產品價格。這時，就別轉移話題了，顧客堅持問價格，營業人員也得要面對，報價！不過，可別真的一步到位把成交低價報出來，這樣就陷入被動了，後期也就沒有啥餘地了，報價，報個區間值出來，就是在X X至X X之間。這樣的價格報出來之後，顧客肯定要反問，究竟是多少錢嘛，給個痛快話嘛，你這個價格裡面高低還差這么多呢，這個時候，營業人員可以再不慌不忙地告訴顧客，因為這裡面涉及多個因素，例如：具體的款型及配置、不同的出廠日期、是否含配件、發票的種類、今天提貨和下周提貨的區別、單買和其他產品一起提的價格。
『陸』 如果顧客一進店就問這個東西多少錢怎麼准備話術
客戶一進店就問東西多少錢，存在以下幾種心態：
具有購買慾望，如果價錢合理，存在購買的可能。
對東西感興趣，但是價格是隨口問的，並不一定要買。
可能從同樣產品的售賣店剛出來，詢價對比。
存在競爭對手套取商業價格信息的可能。
通過以上幾種心態對比，店員首先是要做好對客戶的觀察，初步判斷是哪一種類型的客戶，根據不同的客戶類型准備不同的話術。建議先跟客戶打招呼，聊天寒暄，向客戶介紹該產品，但不要直接告知價格。通過一番溝通交流、了解客戶意圖之後，再告訴客戶價格。
『柒』 當客戶問到價格問題，我們該怎麼回答
價格永遠不是銷售的決定因素！
談價格為了不陷入「價格戰」，唯一的辦法就是從價格轉化為價值的談判方法。
我用「三部曲」來解決：
第一腳：簡明扼要，宣傳公司和品牌；
第二腳：尋找客戶問題的重心，由淺入深，層層深入；
第三腳：說出自己的與眾不同。
直到完全闡明自己品牌的優勢後，才可談到價格。
過早談價，勢必會造成價格戰；好業務一般至少會在客戶三次詢價後才談到價格。
應對價格異議
盡管直銷員在報價之前已經向顧客充分地展示了產品的價值，但是仍然可能遇到顧客對價格存在異議的情況，因為顧客總是希望以最低的價格買到最實惠的產品。這個時候直銷員就需要掌握處理價格異議的技巧。
在我們的商業操作環節中，價格是最終要的地方，而如何跟客戶談價格是最重要的環節。尤其在我們的阿里平台上，好多產品客戶直接不詢價購買的情況畢竟是少數，大多數都是聯系買家進行協商價格。很多時候我們的報價都是有去無返。因為我們對價格是沒有什麼控制權的。一般價格是多少就是多少，我們改變不了。如何解決這個問題，大家可以參考一下
『捌』 客戶問產品多少錢，怎麼回復好
客戶問產品多少錢，就告訴他多少錢，只是順帶說一下跟其他產品不一樣的地方，或者說值得化這么多錢的理由。
『玖』 如果客人問產品賣多少錢我應該怎麼回答
你這樣說，應該是銷售手機這一方面的的吧，如果我是你，當客戶問我手機最低賣多少錢的時候，我的回答是，您心裏面覺得你想要多少價位的手機或有看好的機型，以客戶的角度看待問題，從而能夠把主動權抓在自己的手裡，如果客戶想的是1千元的手機，你可以根據你當時的情況推銷出別的機型，價位方面比1千元低或高都要在客戶的承受范圍內
，客戶遠是自己的衣食父母
看清他們的心裡這點對銷售是非常重要的
希望能幫得到你