⑴ 沃爾瑪超市中很多產品都是中國製造,但是利潤大部分被外國企業所得,你怎麼看待這一
他們跟物價局什麼的接觸，多塞點錢，或者給貴賓卡每年可以免費個幾萬！
外資企業，創外匯，這樣當地政府很有面子的，會幫著外企打壓中國的一些企業(當地自有的商場當然排除在外)，今年的節能限排就體現了出來，大批的民營企業缺電停產，但卻對 外資和國有企業 區別照顧，為了所謂的國際影響。
我們抗議不了，我們沒有權利！
寧予友邦，勿予家奴！
還沒有真正意義上的偉大的領導人出現，現在我們經歷的跟古代差不多。
我們只是匆匆過客！
除非出現像 美國林肯 那樣的人物！
⑵ 中國員工回國代購成常態，哪些國貨最受外國人喜愛
由於國際合作的頻率越來越高，許多中國人都會到國外的企業工作。眾所周知，每一個人都會遇到一定的假期，在外的中國員工回國之後，他們會攜帶著大量的商品返回工作崗位。美其名曰為同事帶貨，事實上，這也是另外一種形式的代購。
隨著大量的國貨產品得到了許多外國人的喜愛，這也能夠提升國內品牌的商業價值和影響力。外國人特別喜歡的國貨產品包括衣服和小商品。由於各個國家發展的工業類型並不相同，這就會導致每一個國家對某一個領域的發展速度有所不同。比如我國小商品經濟特別發達，然而，有些國家的輕工業並不發達，這就會導致加工小商品的企業面臨著更多的支出和開銷。
總的來說，越來越多的國貨產品得到了外國人的喜愛，這也從很大程度上說明了國貨品牌的影響力越來越大。與此同時，外國經銷商比較看重國內外產品的銷售價格，他們會對同一件商品的價格進行反復的對比。任何一個商家都需要通過不同的方式賺取一部分的資金，外國經銷商選購中國大量的產品獲得的利潤越來越高，他們自然會首選國內產品。
⑶ 為什麼在外國的商場里都沒看見過中國的聯想和海爾啊
雖然是國際品牌，但你還要看國外的消費者看不看好，願不願意用啊，這是一個相互作用的關系，再說都是國際品牌也有好有壞噻，還有很多人還是比較支持自己國家的東西。
⑷ 為什麼在海外可以買到比國內價格更低的本國產品
當今社會有一個問題非常值得關注，那就是中國製造的產品出口到國外以後，反而比國內要便宜很多，形成了中國製造價格的內外倒掛。
比如，一雙中國產耐克或者阿迪達斯的運動鞋，在國內各大商場，正價產品動輒上千元人民幣，即使遇到商場大減價，也需要五百元左右；而同樣款式的鞋子，在美國的一些大賣場里，只需要三四十美元，摺合人民幣也就二三百元。
為什麼身處「世界工廠」的中國消費者，有時要付出比其他國家更高的價格來購買「中國製造」的產品？為什麼這些本國產品漂洋過海之後，價格反而比國內便宜？
此外，由於我國的特殊國情，鐵路、公路運輸過程中，還有不少隱性費用和成本，這些都導致了同類產品國內銷售價格更高。
⑸ 世界上著名的小商品市場，比如中國又義烏小商品市場，國外有哪些
原來外國的小商品市場也別有一番精彩！
英國倫敦傳統集市成淘貨好去處
倫敦大約有3萬多家店鋪和商場，從價格上不封頂的奢侈品到不足1磅的小鑰匙扣，在這里都有自己的立足之地。除了富麗堂皇的高檔商品門店外，這里還有很多傳統的集市，陳列著各種古董古玩、手工藝品、服裝鞋帽、飾品禮品等等許多小商品供人們「淘寶」。
倫敦目前現有較大規模的集市近80個，有些歷史還可以追溯到中世紀。這些集市最初多由農產品市場發展而來，經過不斷的重建、改造，已經變作小商品交易市場，它們基本上都設有一個透光的棚頂，來製造一種露天的氣氛。在這些集市中常常可以看到來自世界各地的小販和商品，商店、餐館、咖啡館也紛紛駐進。節假日遊客多時集市上常常呈現一派熱鬧的景象。
每個集市都有自己的特點，有的在場地周邊建造了許多造型奇特的雕塑供遊人留影，有的對街頭行為藝術和音樂表演藝人開放，有的只允許經營純手工製品，還有一些在不同時間會安排不同的商品類別。
位於倫敦市中心科芬園的朱比利市場，周一專營古玩古董，周二到周五變成家居用品和服裝，周六周日則又換了一撥賣純手工藝品的小販。遊客在不同的時間前往，可能每次都會有驚喜
⑹ 中國的小商品和工藝品在國外好賣嗎
好賣，外國商場許多都是中國貨
⑺ 打進國外頂級市場的的中國服裝品牌有哪些
A.服裝品牌走出國門夢難圓 有這樣一種說法：一流企業賣標准；二流企業賣品牌；三流企業賣產品。在服裝業這樣一個特殊的行業內創標准並不是一件容易的事情，所以國際服裝巨頭們都把目光投向了品牌。強大的品牌是國際服裝巨頭們笑傲江湖的不二法寶，眾多國際服裝巨頭，如貝納通、鱷魚恤、花花公子、歐迪芬、袋鼠等，無一不是品牌塑造的典範。市場是認知的戰場，而不是產品的戰場。在消費者的心智模式中，花花公子等這些世界名牌是品牌名，是地位、時尚、個性的代名詞，而不是產品名。而中國服裝業卻以我們是服裝大國自居，然而最大、第一的背後是什麼呢？是OEM！為國外著名品牌進行貼牌加工是企業在初創和擴張期擴大出口的有效措施，但若想在國際市場上開拓自己的一番天地，就必須要有一個具有市場號召力的品牌。目前我國這種缺乏自主品牌和品牌大而不強的狀況，不利於我國的服裝品牌走向世界。似乎我國的服裝企業並未認識問題的本質所在。而國際服裝巨頭們的品牌「入侵」不禁讓我們為中國服裝業捏了一把汗，中國服裝業品牌路在何方？中國服裝緣何無國際品牌？讓我國品牌服裝走向國際市場，一直是我國服裝業孜孜以求的目標。然而，直到今日，這一目標仍是一個未圓的夢。 B.國內服裝品牌的「三大死穴」 一是品牌策劃乏力。雖然說，「做品牌」已經是服裝界的共識，國產服裝企業表現出來的專業欠缺和急功近利的行為直接導致了目前國產服裝品牌難以做大。一個好品牌的形成就如同釀制陳年美酒一樣，不僅需要時間積淀，更需要各種資源的優化配置。這包括了品牌定位、品牌個性、品牌文化等，並需將品牌個性通過品牌名稱、產品設計、產品包裝、產品推廣、產品銷售等表現出來。 三是文化內涵缺乏。服裝品牌的差異在於給消費者的心裡感受不同，服裝對於消費者而言，是自身個性、展示自身形象的載體。消費者的品牌消費，其實質是文化的消費，是一種個人心理的消費。而中國服裝品牌似乎並未抓住消費者的心理需求，沒有培育中國服裝品牌獨特的民族文化內涵，光靠廣告轟炸和國際明星的形象代言，不可能有國際化氣勢和國際市場號召力，將只能是曇花一現或者繼續作國際服裝市場的追隨者。 C.三大品牌策略逐鹿國際市場 1、准確的品牌定位。定位就是要找出與競爭對手之間的可能差別，並且有效地向目標市場說明它與競爭對手之間的不同。品牌定位是塑造品牌的關鍵也是第一步，如果不能為品牌找準定位，企業的許多努力，特別是品牌推廣的效果就會大打折扣，甚至偏離方向。而我國服裝企業大多對品牌定位的概念比較模糊，有的企業根本就沒有對品牌進行定位，只是一味追求「洋化」。品牌定位就是為品牌找到一個適合的位置，主要目的是要給消費者一種心理上的享受，如品牌的檔次、特徵、個性、品味、時尚等。 其實，品牌定位方法有很多種，但對於服裝品牌而言，筆者認為柒牌的定位是比較成功的典型。柒牌在打造品牌初期，也存在對自身的定位、廣告的語義指向和視覺形象的含糊。柒牌早期密集的廣告轟炸和頻繁的品牌代言人更迭，這些廣告雖也能夠使得知名度在短時間內大幅度上升，但對柒牌品牌建設無疑是不利的。柒牌最終堅定地站在一個特殊的基點———文化上來加以演繹，「品牌價值的核心是文化，品牌拓展的空間也在於文化」、「文化凝聚團隊，升華精神」，柒牌的形象也由此得到了提升。品牌定位是品牌建設的龍頭，每個企業品牌都要有明確差異化的定位，定位明確了，有差異才能在市場激烈的競爭中占據一席之地。 2、豐厚的品牌內涵。沒有內涵的品牌，就像是一個人沒有精神一樣。人要有精神，品牌要有內涵。與世界名牌服裝相比，我國多數服裝品牌內涵比較匱乏、空洞，做得比較好的為數不多。品牌是由名稱、標識、口號等視覺效果，以及產品的特點、獨特的氣質等內涵組合而成的，消費者最初認識到的只是視覺上的東西，而真正能夠形成忠誠的消費群體，是在品牌具有了自己的獨特氣質和特點，也就是具有品牌的個性之後。一個優秀的服裝品牌，應該是一種民族文化精神的體現，一個區域經濟與文化風情的體現，應該是一個時代時尚文化的縮影。而中國服裝品牌缺乏結合中國的傳統文化與自身品牌的內涵深度挖掘，只有科學地制定出品牌的市場定位並不斷滿足市場需求，才能豐富品牌的文化內涵。近幾年「唐裝」在國際上盛行，中國民族文化在國際服裝市場上的號召力可見一斑。 3、搶占終端制高點。百貨商場的店中店仍是服裝銷售的主力渠道。各主力百貨店為迎接加入世貿組織以後服裝國際、國內混合經營品牌時代，紛紛進行賣場品牌梳理，服裝品牌應利用此機遇搶占終端賣場。另一方面，國際品牌體系化的特許經營進入市場，整個連鎖專賣店系統的格局將會起很大變化。中國服裝品牌的連鎖和特許經營模式將要「與群狼共舞」，要想不被「狼」吃掉，就要先變成「狼」。 在加強終端管理方面：一是專賣店要有時尚概念。專賣店在時尚概念上差異性大，時尚氛圍概念不夠，搭配不合理，可以說無時尚概念。白領階層追求時尚需求，中產階層喜歡買時尚、買感覺。中國人講究時尚的時代已經到了。二是陳列方式要合理。
⑻ 中國國產護膚品在國外有市場嗎
你說這幾個牌子，至少在歐美國家，專櫃是沒有的，不過我對「據說日本人在大把大把買某某商場大寶以及迷奇」這個傳說有點懷疑，我問過好幾個日本姐姐，都說不知道有迷奇這個牌子。
⑼ 為什麼美國超市裡的東西大都便宜 中國超市買不了多少東西
你這是美金和人民幣比的！
美國超市的東西現在是越來越貴
從前一百塊錢可以買一車東西
現在連三分之一車都買不了
所有的物價都在飛漲
人們感嘆，生活越來越難了。。。。。