Ⅰ 提成一個點是多少
我們通常所說的一個點就是1%，比如1000塊錢里就提10塊，1000*0.01=10。
(1)產品銷售提成多少個點擴展閱讀：
提成工資制即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。
提成的規則在於幫別人賣（作為員工），賺取一定比例。
提成的方式類似計件制，有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成，浮動工資制；超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業務量，超額部分會有提成的獎金，當然這種方式員工會有一定的基本工資。可以按照個人業績提成，也可以按照群體的業績提成。
Ⅱ 銷售人員一般都有提成，請問涉及「提成」的所謂「幾個點」是什麼意思它的基數是什麼呢
提成幾個點的意思是指百分之幾。
例如：提成1個點，就是1%，如果一套100萬總房款的房子，銷售人員的銷售提成是1%，那麼這套房子成交後，銷售人員的提成可以拿到1萬元。
銷售提成基數：
銷售提成基數是指銷售提成以什麼為基礎進行計算。
設銷售提成基數為A
A1：基於銷售額
A2：基於利潤
A3：基於毛利潤
(2)產品銷售提成多少個點擴展閱讀
提成工資制，又稱「拆帳工資制」或「分成工資制」，是一種按照企業的銷售收入或純利潤的一定比例提取工資總額，然後根據職工的技術水平和實際工作量計發工資的形式。
提成，提成率很透明，有助於提高員工的積極性，對於提升單店的業績顯有成效。但是，由於過於急功近利，造成拔苗助長之短，屬於慢性毒葯遲早要面臨客源枯竭且使團隊精神名存實亡。
獎金：獎金配比無據可依，給員工的概念很模糊，容易引起爭端，形成做多了也沒意思的概念，對於積極性提升做用不大。但是可以營造較良好的團隊，每個人都有你進我也進、你退我拉你一把的思想。
提成參考：
原材料類：橡膠塑料 6%-10% 、精細化工 5.5%-8.21% 、紡織冶金 8%-15% 、其他 7%-20%
工業品類：機械行業 10%-15%、設備行業 6%-20%、電工五金5%-12%、其他 5%-20
數碼電器：3C數碼10%-15%、辦公玩具7%-12%、汽車其他6-12%
服裝服飾：男裝女裝7%-14%、童裝10%-15%、 鞋靴箱包8%-18%、配飾其他5%-14%
家居百貨：日用品6%-12% 、建材家紡7%-11%、電器6%-14%、美容化妝品：14%-25% 其他 7%以上
Ⅲ 電子產品銷售業務類提成是多少急求。。。。
電子產品銷售業務員提成沒有統一標準的。
1，實體店和網商也根本不一樣的。總之一般都是保底+提成的，如有的大商場，對電視或電腦整機來說，提成有是1%-5% 不等。底薪也同樣不一樣，有的是500元保底，有的是2000元保底，總之，要是沒有業務提成只靠保底工資根本無法生存。
2，網商的業務員提成同樣不一樣，如暴利的筆記本或平板，它的提成可最高按10-30元\台計，如小件商品，也有隻有1-5元\件不等的。總之，這沒有一個定數，也根本不是一成不變的。有的人業務能力強，一個月可以掙上萬不是神話，但有的人卻只有不到1000元的工次也很正常。
3，以上只供參考，最好實地考察，所要從事的這類商有沒有前景，這才是最重要的。選擇工作不要只看所承諾工資的多少，關鍵要看這個品牌的市場前景 是否樂觀。只要有過硬的銷售水平和推銷能力，不管在哪裡都會做出過人業績，掙得可觀收入。比如精影顯卡和小米手機的營銷團隊的實力就相當強的。
Ⅳ 提成三個點，怎麼算
看一下當初與公司簽的合同，是完成指標拿基本工資，超過部分提成3個點？
還是按年完成額度（中標值）提成3個點？這個要搞清楚。
繳稅的份額是按收入的多少，分段繳納的。底薪1200元，提成3個點，即按銷售額的3%計算提成。例：某員工月銷售額10萬元，可得提成3000元，則該員工的月收入為4200元（底薪+提成）。
提成工資制即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。
提成的方式類似計件制，有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成，浮動工資制；超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業務量，超額部分會有提成的獎金，當然這種方式員工會有一定的基本工資。可以按照個人業績提成，也可以按照群體的業績提成。
提成比例：對於提成制來說，確定合適的提成比例是非常重要的，合適的提成比例會對於業務員產生努力工作的誘因，比例太低不具有激勵性，比例太高影響企業盈利，所以考慮市場行情和企業戰略確定合適的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累進或累退提成比例兩種方式。固定提成比例即所有的業績按照固定的比例分成，累進或累退方式即在不同的業績區間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵，當然這要根據產品的特性和成本結構來決定。
Ⅳ 提成5個點是什麼意思
提成5個點是5%。
百分比的計算公式：數量÷總數×100=百分比，百分之5就是5÷1×100=5%。
百分數通常不寫成分數的形式，而採用百分號（%）來表示，如41%，1%等。由於百分數的分母都是100，也就是都以1%作單位，因此便於比較。百分數只表示兩個數的關系，所以百分號後不可以加單位，常見的百分數與小數的互化。
日常生活中的百分數
1、電視里的天氣預報節目中，都會報出當天晚上和明天白天的天氣狀況、降水概率等。
如：今晚的降水概率是20%。
2、發布調查研究結果時對實驗對象宏觀的描述。
如：某實驗得出結論，經常看簡訊的人智商會下降10%。
Ⅵ 銷售提成一般在幾個點
5%--15%不等。
1、一般的業務員都是底薪＋業務提成的報酬方法。
2、很多業務員底薪500/月，提成一般為5%--15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，業務提成的比例越低，業務難度越小；底薪越低，甚至無底薪，業務提成越高，達到20%，30%也不奇怪，當然這樣的業務難度肯定很大。
提升銷售業績的相關的策略技巧
1、進行大力度促銷活動。例如廣場前銷售促銷活動，吸引顧客，增加人氣。
2、實行每日特價活動。每天推出一款超低價產品（蔬菜，大米，雞蛋等日常必需消費品）來吸引顧客。
3、還可以通過發傳單，在電視台進行宣傳等方式，擴大產品知名度。
4、事先進行客流量調查，分析購物客流結構，再針對主要客戶群，提出相應的促銷方案。
Ⅶ 日用品外貿銷售提成幾個點
看地區和行業。1線城市，外貿業務員底薪3500-4000，提成是銷售額的1-3%或者凈利潤的10-20%。
所謂外貿營銷即將傳統的營銷手段運用到外貿領域，並結合外貿的海外營銷特殊性，形成的一套適合外貿企業運用的營銷系統，目的在於將外貿企業的產品及企業信息傳遞到海外買家面前，幫助外貿企業實現自身產品及企業價值的最大化。
在外貿領域，工作年限不等於能力，熬夜加班也無法提高能力，而能力，是決定你訂單量和賺多少錢的核心力所在，所以，作為一名外貿業務員，想要提高收入，最該做的，就是努力精進自我，提高拿單能力，賺取更多提成！
Ⅷ 銷售一般提成幾個點
2-3個點左右。
提成即銷售額乘以百分點，不同於固定工資的那種，大多用在銷售人員的工資上，這種方式具有一定的激勵性，鼓勵員工多勞多得，有能力者得到的也更多。提成兩個點即指0.02，比如給公司做了1000塊業務量，那麼提成是20塊。
(8)產品銷售提成多少個點擴展閱讀：
銷售提成注意事項：
通過不同開發客戶，積累客戶，隨著成交客戶及跟進客戶數量的不斷增加，就需要對客戶進行管理，以使得效率最大化。將合適的產品在合適的時間推送給客戶，使得需求與供應相結合起來。在客戶管理中，可以將客戶分門別類，從跟進時間、成交金額、成交產品等進行，這些需要關注細節，堅持。
了解客戶的需求點之後，結合產品找到與客戶需求的切合點。通過向客戶介紹產品，展現產品的亮點，從產品功能、用途、產品屬性等客戶看得見的地方，重點介紹產品能夠給客戶帶來什麼好處，對生活和工作能否得到改善。在介紹的時候，結合場景來效果會更好。
Ⅸ 銷售提成怎麼算
哈哈，看你是幾級代理銷售了，一般給你的所謂的低價那都是你的上級或者你的老闆在有收益空間的情況下拿出的價格，所以一般的店子即使你按照所謂的成本價賣，店子也不會虧，而且你們也有提成，只是相對較低。平時的提成還得看賣的什麼，提成的方法有很多種，有按照銷售業績（金額）的百分比提成的，也有你說的那種，一般公司給你個價，你能超出價格多少你就賺多少，不過這類產品價格似乎是透明的；還有就是超出金額的百分比，看提幾個點；還有就是看業績等級提成，也就是業績越高提成越高等還有好多呢，我在這里一時也說不完。總的來說，你的銷售額越高提成就越高。
Ⅹ 業務員一般算提成的話，是幾個點比較合適
業務員：一般的業務員都是底薪+業務提成的報酬方法；很多業務員底薪500/月，提成一般為5%--15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，業務提成的比例越低，業務難度越小；底薪越低，甚至無底薪，業務提成越高，達到20%，30%也不奇怪，當然這樣的業務難度肯定很大；比如跑醫療器械的業務員，一單隨便幾十萬元，成百萬元，隨便提個2%，3%，提成就是好幾萬塊，當然難度是可想而知的；印刷廠等業務員很多都是吃差價的，很多拿過萬月收入也不一定，很多都不要底薪和福利，其實就是合作關系。