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鑽石國度多少米 2025-06-14 12:49:46

產品經理和項目經理哪個工資高

發布時間: 2022-03-04 06:51:23

❶ IT行業產品經理,項目經理,解決方案工程師,這三個哪個更有前途

哪個有前途,不僅取決於這幾個職業自己未來的前景,更取決於你是否適合這幾個職業。

不是說做哪個有前途,有沒有前途在於你自己,自己做得好,干什麼都會有前途。

只能說,如果做好了,這幾個方向的前途都可以,只是,得到的前途是否符合你的定義,就不好說了。

給你一個粗略的建議吧,如果你想深挖一個行業,產品經理和解決方案工程師是首選,如果你想尋求職業上更大的可能,接觸更多的人和機會,項目經理是首選,但項目經理的職業發展可能會偏動盪。



❷ 技術經理,項目經理,產品經理,運營經理,銷售經理哪個更有前景異同點是什麼

說那麼多其實公司業務就兩大板塊。
一個管生產,製造產品;一個管銷售,把產品賣成錢。
技術經理,項目經理,產品經理,都歸於生產總監;
運營經理,銷售經理都歸於銷售總監。
這兩個總監才是重頭戲。

❸ 產品經理和程序員工資哪個高

一般情況下產品經理的工資會比較高一點的,但是要看每個公司的情況,有些公司程序員的工資也不低

❹ 產品經理和項目經理哪個好

項目經理針對的是一個客戶或一個公司,需求為客戶提出的,只要能滿足此客戶需求並成功上線,就算項目成功,項目經理關注的是單個用戶。
產品經理的需求來源於市場和目標用戶群,為目標用戶群服務,產品的成功與否由市場決定。項目經理與產品經理關注的目標客戶不同。

❺ 項目經理和架構師哪個工資高

你好,這兩個職位分屬管理崗和技術崗,方向不同,不同公司薪資也不同。

以阿里為例說明。

1、阿里的職級規劃

阿里巴巴集團採用雙序列職業發展體系:

一套體系是專家路線【P序列=技術崗】,程序員、工程師,某一個專業領域的人才,一共分為 14 級,從 P1 到 P14,目前校招最低從 P4 開始。

一套體系是M路線,即管理者路線【M序列=管理崗】,從M1到M10。

對於架構師和項目經理,不同能力的人,不同的公司,薪資水平都不盡相同。但就這兩個職位而言,都需要具備非常高的編程技能。

希望我的回答對你有幫助!

❻ 項目經理和產品經理,有什麼區別哪個職位高工作內容呢

不知道你所指的是哪個行業,我就以互聯網產品經理和項目經理為例來說說,因為我是互聯網公司的項目經理,以下的分析僅供參與:
首先,互聯網平台上項目經理要求技術背景,這是必須的,一般團隊的項目經理由非常有項目經驗的RD擔當,他的職責在於將目標轉化為可量化可實現的項目計劃,偏重於執行層面。而產品經理的知識領域較泛,且不一定非要求懂技術。
其次,從責任周期來說,項目經理職責有始有終,他可以負責完一個項目後,再無縫切換到另外一個項目,而產品經理基本不能,產品經理隨著產品一同成長,產品的成長更迭伴隨著無數的項目。
第三、側重點不同,項目經理關鍵詞:項目、排期、人月;產品經理關鍵詞:需求、用戶、產品。
最後,假如把產品比作一個小孩,那麼產品經理就是這個小孩的的媽,而項目經理是這個小孩成長過程的一個老師,老師可以教不同的小孩,小學老師可以把小孩從一年級培養到六年級,小孩結業,老師又換教另外一批學生。這樣大家就明白了產品經理和項目經歷的關系,老師可以換,而小孩的媽能隨便換嗎?
最後補充一點,在大公司,產品經理和項目經理分工是非常明確的,但在初創公司和一些中小型公司產品經理和項目經理通常是一個人,節約人力和溝通成本。
希望採納,謝謝

❼ 產品經理和程序員哪個工資高

方向都不一樣吧!產品經理是策劃工作,程序員是開發工作,當然兩種工作的邏輯能力,都非常重要!這是基礎,不是區分人才等級的關鍵。

我覺得更多的是解決問題的能力,才是區分頂級、優秀、一般、普通人才的標志。

產品經理做的是未來的工作,因為他要思考一款產品,滿足用戶的需求,公司活不活下去,產品策劃真的很重要,錢砸錯了,影響是非常巨大的……

程序員做的是現在的工作,他要努力實現產品,繼而跟運營、市場聯動,實現產品增長,這樣就有現金流……尤其對於軟體產品,需要經得住大眾的考驗,都是bug的產品是絕對沒有前途的。

如果簡單粗暴來比較兩個崗位,感覺很不公平,很多人會以為產品經理會更高級?大錯特錯,技術圈水那麼深,誰還給誰打下手啊。重要的是,發現現象背後的本質,才是最重要的。技術人員會有很多開發項目的機會,多思考一下商業價值吧!

❽ IT行業項目經理和產品經理哪個職位更有發展前景

產品經理:需求調研,市場分析,產品設計,這背後是復雜的業務邏輯和知識體系的運用……一切以產品為導向。

項目經理:內部或外部確認好產品(項目)開發周期,確定每個時間節點的交付物以及達到的具體結果並進行風險預警;申請協調資源爭取支持,說白了就是讓兄弟們無後顧之憂的幹活,加班完了買盒飯,下班晚了打車報銷,完成階段性戰役後請大家Happy……一切以項目完成的又快又好為導向。

一般來說,產品經理會比項目經理提前一步介入項目做准備工作,包括設計,評審……等到達立項階段開始實施,項目經理才會出現。後續兩個角色相互交替,直至完成交付。此時項目經理的任務完成。而產品經理,則會進入到一個又一個的迭代周期。

比如在傳統IT業(軟體業或製造業)和純互聯網公司中,兩種職業的發展前景也各有不同。整體來說還是結合個人情況,自身優勢進行職業選擇,你會發現隨著你的成長,只要在某方面做到精通極致,所有的路都是殊途同歸。

❾ 產品經理和項目經理哪個好

項目經理是項目活動的管理者,需要有異於常人的溝通協調能力和項目管理能力。在PMP認證的項目管理定義中,項目管理就是將各種知識、技能工具和技術應用於項目活動中,以達到項目的要求。項目管理實際是很抽象的;
產品經理是產品的設計和構思工作的管理者,需要有創意,產品經理要懂一些運營和營銷;
這個沒有好壞,要看你適合哪個職業,以及你現在具備的條件。
如果做項目經理,最好學習一下項目管理專業知識,考取一些項目管理專業認證,比如PMP。
做產品經理可以學習考取NPDP認證。

❿ 通常情況下,產品經理和項目經理哪個職位高哪個工資高

不知道你所指的是哪個行業,我就以互聯網產品經理和項目經理為例來說說,因為我是互聯網公司的項目經理,以下的分析僅供參與:
首先,互聯網平台上項目經理要求技術背景,這是必須的,一般團隊的項目經理由非常有項目經驗的RD擔當,他的職責在於將目標轉化為可量化可實現的項目計劃,偏重於執行層面。而產品經理的知識領域較泛,且不一定非要求懂技術。
其次,從責任周期來說,項目經理職責有始有終,他可以負責完一個項目後,再無縫切換到另外一個項目,而產品經理基本不能,產品經理隨著產品一同成長,產品的成長更迭伴隨著無數的項目。
第三、側重點不同,項目經理關鍵詞:項目、排期、人月;產品經理關鍵詞:需求、用戶、產品。
最後,假如把產品比作一個小孩,那麼產品經理就是這個小孩的的媽,而項目經理是這個小孩成長過程的一個老師,老師可以教不同的小孩,小學老師可以把小孩從一年級培養到六年級,小孩結業,老師又換教另外一批學生。這樣大家就明白了產品經理和項目經歷的關系,老師可以換,而小孩的媽能隨便換嗎?
最後補充一點,在大公司,產品經理和項目經理分工是非常明確的,但在初創公司和一些中小型公司產品經理和項目經理通常是一個人,節約人力和溝通成本。